2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、<p>  息烽縣2017年預(yù)算績效管理工作開展</p><p><b>  情況總結(jié)</b></p><p>  根據(jù)《貴州省財政廳關(guān)于做好2017年預(yù)算績效管理工作總結(jié)的通知》(黔財績函〔2017〕3號)文件精神以及省、市關(guān)于開展預(yù)算績效管理工作的要求,為全面推進我縣財政預(yù)算績效管理工作,規(guī)范財政預(yù)算績效管理行為,建立并完善財政預(yù)算績效管理體系,實現(xiàn)財政

2、資金科學(xué)化、高效化、精細化監(jiān)管,近幾年我縣探索建立并完善績效管理制度,積極推廣相關(guān)工作?,F(xiàn)將2017年工作情況總結(jié)如下:</p><p>  2017年工作開展情況</p><p><b>  (一)項目開展情況</b></p><p>  2017年我縣確定的6個績效管理項目,涉及縣農(nóng)業(yè)局、縣環(huán)保局、縣教育局、縣衛(wèi)計局以及縣民政局幾家單位,項

3、目具體情況如表一所示:</p><p>  息烽縣2017年績效管理項目情況表(表一)</p><p> ?。ǘ┛冃Ч芾眄椖砍尚?lt;/p><p>  2017年在各業(yè)務(wù)科室的積極配合以及對業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)下,預(yù)算單位積極開展項目的預(yù)算績效評價工作,將預(yù)算績效思想貫穿于項目實施的整個過程,績效評價的運用在項目實施的全過程中起到良好的管理和監(jiān)督作用,回加快項目的推進進度

4、并取得了良好的成果(詳見表二)。</p><p>  2017年息烽縣績效管理項目成效表(表二)</p><p>  實施項目績效管理工作有效的推動了項目的發(fā)展,我縣2017年實施的6個績效評價項目都是涉及到環(huán)保、教育、農(nóng)業(yè)以及群眾生活保障等民生領(lǐng)域項目,上述成果的取得不僅體現(xiàn)了績效評價管理制度的先進性,更體現(xiàn)了我縣政府部門對民生工程的關(guān)心、重視,同時也證明績效管理工作為政府更高效、更經(jīng)濟

5、的實施惠民工程提供了監(jiān)督保障。</p><p>  預(yù)算績效管理工作總結(jié)</p><p><b> ?。ㄒ唬┙ㄕ铝⒅?lt;/b></p><p>  我局于2012年制定了《息烽縣預(yù)算支出績效評價管理工作實施方案》,確立了預(yù)算績效管理工作的基本原則,成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了財政部門、預(yù)算單位職責(zé),初步確立了考評方式、實施步驟。</p>

6、<p><b> ?。ǘ╉椖繉嵤?lt;/b></p><p>  經(jīng)過前期的探索發(fā)展,近幾年來我縣共實現(xiàn)績效管理項目21個,其中2014年實施項目4個,2015年實施項目6個,2016年實施項目5個,2017年實施項目6個,雖然項目總數(shù)不多,但都是涉及農(nóng)田、水利、醫(yī)療保險、教育、低保、環(huán)保等惠民生的重大工程項目,在績效評價管理的項目都取得了顯著的成效,如我縣已實現(xiàn)全縣大部分農(nóng)村中

7、小學(xué)校營養(yǎng)餐的供應(yīng)。人才是強國之本,保障教育活動的順利開展,是從基礎(chǔ)民生抓起,對改變我縣經(jīng)濟相對比較落后,教育發(fā)展不均衡具有重大意義。</p><p>  三、績效管理工作中存在的問題</p><p>  在前期實施的績效評價項目都取的了一定的成果,但鑒于我縣績效管理工作尚處于學(xué)習(xí),摸索的起步階段,在實施項目績效評價工作過程中還存在很多問題如無專人及專管部門對預(yù)算績效評價進行管理,未形成一

8、套完成的預(yù)算評價指標體系,對績效評價工作還未得到更好的開展。雖然在近幾年工作中取得了一定的成效,但離上級部門要求還有一定差距。</p><p><b>  三、下一步工作思路</b></p><p>  預(yù)算績效管理將項目預(yù)算設(shè)定的目標有效的分解到項目實施的各個環(huán)節(jié),使得對項目的成果檢查分攤到對項目每個節(jié)點的監(jiān)督上。通過對各個業(yè)務(wù)單元的監(jiān)控以及績效的考核就可以有效的推

9、進項目進度,提高資金使用效益。預(yù)算績效管理工作的推進將有效的提高工作效益,為項目省成本,為百姓謀福利,為了更加高質(zhì)高效的推進預(yù)算績效管理工作,在今后的工作中,我們應(yīng)注意并做到以下幾點事項:</p><p> ?。ㄒ唬┨岣咚枷胍庾R,建立績效管理的思維模式,認識到全面鋪開預(yù)算績效管理工作是必然趨勢;</p><p> ?。ǘ┩晟茖嵤┘殑t、考評制度,充分發(fā)揮預(yù)算績效評價結(jié)果作用,建議完成績效評

10、價考核指標體系。</p><p> ?。ㄈ┘訌婎I(lǐng)導(dǎo),建立一支專業(yè)的預(yù)算績效評價隊伍,用專業(yè)要求規(guī)范現(xiàn)實行為;</p><p> ?。ㄋ模┘訌妼W(xué)習(xí),與典型案例學(xué)、與模范單位學(xué),不斷提高預(yù)算績效管理水平;</p><p> ?。ㄎ澹娀O(jiān)督機制,運用績效管理制度檢驗項目績效,提高項目成效,同時建立對應(yīng),完善的人員監(jiān)督機制,避免監(jiān)守自盜。</p><

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