西平績效管理工作開展情況

1、西平縣績效管理工作開展情況2016年，我縣縣級財政支出績效管理改革堅持以構(gòu)建績效財政體制為目標，積極推進財政科學(xué)化精細化管理，繼續(xù)深化對縣級財政支出項目的績效評價，著力創(chuàng)新預(yù)算績效管理機制，積極推行財政專項資金競爭性分配改革，探索完善覆蓋財政支出全過程的績效管理，進一步提高了財政資金的使用效益，取得了一定成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：一、主要工作情況及成效一、主要工作情況及成效縣財政局繼續(xù)采取部門單位自評為主、財政部門組織專家復(fù)審和現(xiàn)場核

2、查相結(jié)合的方式，對縣級財政安排400萬元以上或跨年度安排的7個項目支出實施績效評價，涉及12個部門單位，共評價財政資金4.08億元。全縣貧困寄宿生生活補助縣配套資金、全縣中小學(xué)教師培訓(xùn)評價工作經(jīng)過自評布置、組織培訓(xùn)、單位自評、財政初審、專家復(fù)審、縣人大財工委、縣監(jiān)察局、縣人力資源和社會保障局、縣審計局等相關(guān)部門監(jiān)督、現(xiàn)場核查、重點評價等階段，已順利完成。經(jīng)過各方的共同努力，部門單位的績效觀念和責(zé)任意識不斷增強，“用財有效”的風(fēng)氣逐步形成

3、，項目管理更加規(guī)范，資金使用效益明顯提高。（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，“用財有效用財有效”的理念明顯增強。的理念明顯增強。2016年，我局在不斷完善績效管理機制和制度建設(shè)，繼續(xù)深化對財政項目支出績效評價的同時，逐步將績效管理向事前、事中環(huán)節(jié)拓展，通過對項目預(yù)算編制實行績效目標審核，預(yù)算執(zhí)行逐步實行績效督查，支出實際效果實施績效評價，使績效管理覆蓋項目支出全過程，進一步強化項目預(yù)算績效約束，提高資金的使用效益。1.1.深化績效目標管理

4、，預(yù)算申報程序更加規(guī)范。深化績效目標管理，預(yù)算申報程序更加規(guī)范。將績效管理向預(yù)算編制環(huán)節(jié)延伸，明確對項目預(yù)算的績效目標審核實行分類管理，把審核的績效目標作為預(yù)算編制、資金安排以及預(yù)算執(zhí)行和管理的依據(jù)。通過預(yù)算安排與項目績效的有效銜接，進一步規(guī)范部門單位的預(yù)算編制，促進預(yù)算績效管理的科學(xué)化、精細化，較好地防止和克服了預(yù)算編制過程中的主觀性和隨意性。2.2.逐步強化資金使用過程的績效監(jiān)管，促進理財有規(guī)、逐步強化資金使用過程的績效監(jiān)管，促進理