從丁磊到楊惠妍首富光環(huán)能亮多久

1、<p>　　從丁磊到楊惠妍：首富光環(huán)能亮多久</p><p>　　中國出現(xiàn)首富一詞,是改革開放以后的事情。首富出現(xiàn)輪番上臺現(xiàn)象,則是近幾年的事情。是媒體在進(jìn)化,炒作了成千上萬條關(guān)于首富的新聞與故事,還是首富們在進(jìn)化,在不斷地適應(yīng)市場與全球環(huán)境中上演的一幕幕適者生存的游戲？ </p><p>　　進(jìn)化總是好的,不管過程是怎樣的曲折,怎樣充滿戲劇性。因?yàn)椴唤?jīng)過這些,首富們永遠(yuǎn)不會成熟

2、。進(jìn)化的終點(diǎn)是首富們對財(cái)富觀確認(rèn)的最終答案,也許到將來有一天,首富們不再有光環(huán),不再高高在上。腳踏實(shí)地的首富,才可以生存,這也許就是進(jìn)化論的最高境界吧。 </p><p>　　第二代接班人系統(tǒng)的知識彌補(bǔ)了父輩的不足,但問題是他們太過年輕,未曾遭遇挫折,更需要鍛造的是企業(yè)家的重要?dú)赓|(zhì)――“獨(dú)立的精神、樂觀的個(gè)性、彈性的思想,以興奮、緊張、競爭為其生活食糧,即便被打倒在地,也必然勇敢地站起來再次戰(zhàn)斗”,這是美國財(cái)富巨

3、擘摩根家族奠定者培訓(xùn)兒子的最重要內(nèi)容。 </p><p>　　首富的光環(huán)總是那么耀眼。幾乎在一夜間,楊惠妍這個(gè)名字紅遍了大江南北。 </p><p>　　2007年10月10日,“2007胡潤中國百名富翁排行榜”在上海揭曉, 25歲的楊惠妍以財(cái)富1300億元成為中國首富。 </p><p><b>　　內(nèi)地首富幾易其主 </b></p&g

4、t;<p>　　這些年來,從福布斯到胡潤,各類財(cái)富排行榜充斥著人們的視野。丁磊、陳天橋、黃光裕、施正榮、張茵、楊惠妍……內(nèi)地首富桂冠幾易其主,這意味著利用資本市場的力量,一夜造富已不再是天方夜譚。 </p><p>　　幾年前,年僅32歲的丁磊成為中國首富,被認(rèn)為是徹頭徹尾改變中國人財(cái)富觀的典型案例。令人難以置信的是,兩年前那個(gè)還千方百計(jì)想賣掉網(wǎng)易的窮小子、美國股市上的失意者,竟然轉(zhuǎn)眼成為身家超過7

5、5億元人民幣的中國首富。那種意外和驚訝,絕對要超過今天一夜成名的女首富楊惠妍。 </p><p>　　此后,首富一個(gè)接一個(gè)地?fù)Q,成為群星閃耀的財(cái)富榜舞臺上的匆匆過客。2004年8月10日,已在納斯達(dá)克上市的盛大網(wǎng)絡(luò)首次公布財(cái)務(wù)報(bào)表。第二天,盛大網(wǎng)絡(luò)董事長陳天橋所持股票市值達(dá)到了約11.1億美元(合90億元人民幣),超過網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊,成為新任中國首富。短短5年的創(chuàng)業(yè)時(shí)間里,他的財(cái)富飆升了1.8萬倍!憑借《傳奇》游

6、戲,陳天橋在中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場上演了自己的人生傳奇。 </p><p>　　而在2004年揭曉的胡潤中國百富榜上,時(shí)年35歲的國美電器總裁黃光裕以105億元人民幣的身家登上中國內(nèi)地首富的寶座。黃光裕脫穎而出,同樣得益于在資本市場上的成功運(yùn)作。他將國美電器以88億元的價(jià)格出售給香港上市公司鵬潤集團(tuán),而后國美電器借中國鵬潤在香港上市。其間,黃光裕通過減持“套現(xiàn)”總額約40億元。在這場“左手倒右手”的收購游戲中,黃光裕的

7、身家一飛沖天。 </p><p>　　兩年后,黃光裕的首富光環(huán)戴在了無錫尚德董事長施正榮頭上。隨著科首富,施正榮只用了短短4年時(shí)間。2006年美國《福布斯》“全球富豪榜”的揭曉,43歲的施正榮以22億美元排名內(nèi)地富豪最前列。此前,無錫尚德成功登陸紐約證券交易所,成為中國內(nèi)地首家紐交所上市公司,持股占總股本46.89%的施正榮在幾個(gè)交易日后,數(shù)字財(cái)富超過以往富豪榜的任何一位。從一名科學(xué)家轉(zhuǎn)變?yōu)?006年新科首富,施

8、正榮只用了短短4年時(shí)間。 </p><p>　　緊隨其后的張茵,無疑是2006年度最熱門的話題人物。2006年10月,隨著胡潤中國百富榜公布,張茵成為中國第一位女首富,作為玖龍紙業(yè)有限公司董事長的她,身家270億元。作為一個(gè)白手起家的女性,張茵的財(cái)富故事帶著平民創(chuàng)業(yè)的傳奇色彩。在競爭激烈的商業(yè)領(lǐng)域里,她究竟憑借什么樣的才干,擊敗其他的男性對手,登上財(cái)富榜的巔峰?她又將如何使用這筆巨大的財(cái)富?不是網(wǎng)絡(luò)新貴,也不是地

9、產(chǎn)大亨,張茵僅僅靠經(jīng)營造紙廠,怎么能打造出如此煌煌大業(yè)?這些都引起了人們強(qiáng)烈的好奇。 </p><p>　　今天,內(nèi)地首富的接力棒再次傳承。這一回,戴上首富光環(huán)的是一位年僅25歲的年輕女子。楊惠妍鮮有在公眾場合露面的時(shí)候,更是從未接受過媒體采訪,其低調(diào)的態(tài)度為這個(gè)家族財(cái)富故事平添了不少神秘色彩。 </p><p><b>　　富豪第二代之崛起 </b></p&g

10、t;<p>　　隨著楊惠妍問鼎新一任中國內(nèi)地首富,“富豪第二代”的話題再次成為各界關(guān)注的焦點(diǎn)。中國富豪群體的年輕化從未像今天這樣迅猛。除了那些年輕創(chuàng)業(yè)者,一個(gè)靠繼承財(cái)富擁有巨額資產(chǎn)的“富豪第二代”也隨著家族企業(yè)的交接班,成批走入人們的視線。 </p><p>　　盡管多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都洞悉“富不過三代”的魔咒,但感情上還是傾向于子承父業(yè)的方式,實(shí)現(xiàn)財(cái)富移交。從連續(xù)4年位列福布斯榜單最年輕富豪的海鑫集團(tuán)“掌

11、門”李兆會,到已經(jīng)出現(xiàn)在民生銀行和金鷹成長基金股東名單中的劉永好之女劉暢、出任萬向財(cái)務(wù)公司總經(jīng)理的魯冠球之子魯偉鼎、成為宗申集團(tuán)第一大股東的左宗申之女左穎…… </p><p>　　改革開放以后造就的第一代富豪們逐漸步入了權(quán)力交接的階段。雖然目前還只能看作是一種符號式的交接,但新一代的上位是財(cái)富傳承的必經(jīng)之路。 </p><p>　　雖然父輩們大多平民出身、文化不高,僅憑借著敏銳的商業(yè)嗅覺

12、建立了企業(yè)帝國,但像楊惠妍一樣,富豪第二代們幾乎無一例外地從小就接受了國際化的教育。拋下這些年輕人是否有繼承商業(yè)的天賦不說,他們的知識和國際化視野,在一開始就遠(yuǎn)遠(yuǎn)地超過了父輩。 </p><p>　　除此之外,民企第二代還面臨著二次創(chuàng)業(yè)的挑戰(zhàn)。中國民企第一代創(chuàng)始人,是在中國經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌初期的特定背景下掘得第一桶金,在與國有企業(yè)并不殘酷的競爭中發(fā)展起來的。而民企第二代則面臨著新的環(huán)境,要在全球化的競爭環(huán)境、規(guī)則之下

13、保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展。商海行舟,不進(jìn)則退,這是更為嚴(yán)峻的考驗(yàn)。 </p><p>　　創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難,據(jù)美國布魯克林家族企業(yè)學(xué)院研究,約有70%的家族企業(yè)未能傳到下一代,88%未能傳到第三代,只有3%的家族企業(yè)在第四代及以后還在經(jīng)營。楊惠妍及其所代表的“富豪第二代”們,能否將父輩們現(xiàn)在輝煌的財(cái)富故事延續(xù)下去,還要看這些年輕人交出的答卷。 </p><p>　　帶領(lǐng)企業(yè)“走出”家族 </p

14、><p>　　2007年4月2日,極少露面的楊國強(qiáng)在公司香港招股推介會上接受媒體采訪,并首次回應(yīng)接班人問題。對于為何這么早將價(jià)值數(shù)百億的股權(quán)交給二女兒楊惠妍,楊國強(qiáng)的回答是：“其實(shí)我到一百歲也是要給她們的,自己人信得過!”他在上市招股書中把家族傳承的計(jì)劃寫在上面:“將股權(quán)轉(zhuǎn)讓給女兒楊惠妍,是希望訓(xùn)練她成為碧桂園繼承人。” </p><p>　　同時(shí),楊國強(qiáng)說,自己有三個(gè)女兒,并不會只將股權(quán)轉(zhuǎn)讓

15、給其中一個(gè),楊惠妍只不過是代表家族持有股份。 </p><p>　　4月10日,碧桂園集團(tuán)發(fā)布澄清公告稱,楊國強(qiáng)及其女兒楊惠妍已向董事會確認(rèn),楊惠妍并非父親的代言人,而是公司權(quán)益的最終實(shí)益擁有人,可全權(quán)決定如何管理個(gè)人資產(chǎn)。她于公司的權(quán)益,并不涉及她須對楊氏家族任何成員或其他個(gè)別人士負(fù)責(zé)的信托或安排。 </p><p>　　事實(shí)上,楊惠妍并非外界認(rèn)為的僅僅是楊氏家族財(cái)富代言人。據(jù)碧桂園公司

16、內(nèi)部人士透露,早在3年前,楊國強(qiáng)去美國治病,碧桂園集團(tuán)管理團(tuán)隊(duì)就由楊惠妍全面接管。當(dāng)時(shí)只有25歲的楊惠妍加入碧桂園的同時(shí),也帶來了全新的來自美國的管理團(tuán)隊(duì),在很大程度上接替了楊國強(qiáng)時(shí)代的原有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。如今,作為公司執(zhí)行董事,楊惠妍主要負(fù)責(zé)整體采購監(jiān)督、企業(yè)資源管理,并參與制訂發(fā)展策略。 </p><p>　　接觸過楊惠妍的房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士評價(jià),楊惠妍做事干練、機(jī)敏,有控制能力,她將使碧桂園完成從家族企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)的

17、轉(zhuǎn)變。碧桂園過去一段時(shí)間在天津、北京等城市及江蘇、湖南等省拿下不少郊區(qū)地塊?，F(xiàn)在的碧桂園在前期大量積累的前提下,開始由工廠模式逐漸向個(gè)性化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變。 </p><p>　　一位與碧桂園打過多年交道的房產(chǎn)公司高層表示,碧桂園產(chǎn)品以前是“社會主義新農(nóng)村”,但看過碧桂園在清遠(yuǎn)做的假日半島樓盤后就會發(fā)現(xiàn),這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)迥異于之前人們印象中的碧桂園,“擁有27洞高爾夫的假日半島同樣是上萬畝超級大盤,但在設(shè)計(jì)水平上已經(jīng)非常高并極具