基于供應(yīng)鏈管理的我國(guó)中小企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)研究.pdf

1、供應(yīng)鏈管理是當(dāng)今學(xué)術(shù)界研究的熱點(diǎn)問題之一，它的出現(xiàn)改變了傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)模式，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)從單個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈間的競(jìng)爭(zhēng)?；仡櫹嚓P(guān)文獻(xiàn)，供應(yīng)鏈管理的研究主要集中在大企業(yè)，占企業(yè)總數(shù)達(dá)到99．8%的中小企業(yè)卻一直處于被忽略的領(lǐng)域，尤其在績(jī)效評(píng)價(jià)方面更是缺乏必要的研究。 論文針對(duì)中小企業(yè)規(guī)模小靈活應(yīng)變的特點(diǎn)，從供應(yīng)鏈管理績(jī)效和成長(zhǎng)性兩方面，進(jìn)行指標(biāo)設(shè)計(jì)?；诠?yīng)鏈管理理論和績(jī)效評(píng)價(jià)理論，充分考慮中小企業(yè)的特點(diǎn)，采用理論和實(shí)證相結(jié)合的

2、方法，對(duì)供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和整體績(jī)效評(píng)價(jià)模型與優(yōu)化兩方面內(nèi)容進(jìn)行了研究，從經(jīng)營(yíng)效率、財(cái)務(wù)績(jī)效、顧客管理、持續(xù)成長(zhǎng)和穩(wěn)定成長(zhǎng)五個(gè)方面建立基于供應(yīng)鏈管理的績(jī)效評(píng)價(jià)體系；運(yùn)用層次分析法，確定各指標(biāo)權(quán)重，建立了基于供應(yīng)鏈管理的中小企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)模型。并選取某生物制劑企業(yè)對(duì)模型進(jìn)行了實(shí)證研究，驗(yàn)證了模型的實(shí)用性。論文的創(chuàng)新之處在于：結(jié)合供應(yīng)鏈的理論，分析中小企業(yè)在供應(yīng)鏈中的特點(diǎn)，全面研究中小企業(yè)的供應(yīng)鏈管理及基于供應(yīng)鏈管理的績(jī)效評(píng)價(jià)，針對(duì)中小企