

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、在激烈競爭下,市場需求變化多端,需求預(yù)測的不確定性導(dǎo)致企業(yè)安全庫存增加,成本上升;隨著市場需求的多樣化發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步的加快,產(chǎn)品在市場上停留的時間越來越短,企業(yè)的壓力越來越大;市場經(jīng)歷了產(chǎn)品價格、質(zhì)量競爭的發(fā)展階段,正逐步向時間競爭轉(zhuǎn)變;傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理目標(biāo)是提高服務(wù)水平和降低成本,但往往兩者相互沖突;信息時代的到來,信息流成為現(xiàn)代供應(yīng)鏈的重要因素,但目前信息流存在許多延滯。這些都是目前供應(yīng)鏈管理中亟待解決的問題,而時間壓縮正是能夠解決上
2、述諸多問題的關(guān)鍵方法之一。基于以上原因,本文在供應(yīng)鏈時間壓縮方面做了一些探討。 本文首先對供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)和特征做了簡要介紹,針對目前供應(yīng)鏈管理中存在的問題,提出時間壓縮方法,并分析了時間壓縮和供應(yīng)鏈成本之間的關(guān)系;界定了供應(yīng)鏈響應(yīng)時間的概念,并構(gòu)建了其概念模型和結(jié)構(gòu)模型,在此基礎(chǔ)上,運(yùn)用灰色關(guān)聯(lián)方法對供應(yīng)鏈響應(yīng)時間構(gòu)成要素進(jìn)行關(guān)聯(lián)分析,以確定供應(yīng)鏈時間壓縮的焦點;接著重點分析了供應(yīng)鏈信息流,運(yùn)用隨機(jī)過程中的馬爾可夫鏈理論建立供應(yīng)鏈
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 物流供應(yīng)鏈畢業(yè)論文--基于時間壓縮的供應(yīng)鏈管理策略研究
- 基于時間壓縮的供應(yīng)鏈管理策略研究—以zara公司為例
- 如何壓縮供應(yīng)鏈的周轉(zhuǎn)時間
- 壓縮時間寶潔供應(yīng)鏈優(yōu)化
- 網(wǎng)格供應(yīng)鏈_基于時間petri網(wǎng)的供應(yīng)鏈協(xié)同管理優(yōu)化
- 基于ahp的供應(yīng)鏈時間風(fēng)險管理研究
- 基于供應(yīng)鏈管理的存貨管理策略
- 基于產(chǎn)品時間價值的閉環(huán)供應(yīng)鏈庫存策略研究
- 基于供應(yīng)鏈的營運(yùn)資金管理策略研究
- 基于時間競爭的供應(yīng)鏈柔性研究.pdf
- 基于供應(yīng)鏈管理的企業(yè)采購策略研究
- 供應(yīng)鏈管理——基于財務(wù)供應(yīng)鏈的視角.pdf
- 基于供應(yīng)鏈管理的庫存控制策略
- 基于供應(yīng)鏈管理的成本控制策略研究
- 基于供應(yīng)鏈管理的企業(yè)采購策略研究.pdf
- 基于供應(yīng)商管理庫存策略的供應(yīng)鏈研究.pdf
- 基于供應(yīng)鏈的營運(yùn)資金管理策略研究.pdf
- 供應(yīng)鏈管理協(xié)調(diào)策略研究.pdf
- 企業(yè)供應(yīng)鏈管理策略研究
- 索盟公司基于供應(yīng)鏈管理的策略研究.pdf
評論
0/150
提交評論