基于時間競爭的供應(yīng)鏈柔性研究.pdf

1、當(dāng)今市場環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，市場的競爭已經(jīng)不是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭，同時，影響企業(yè)競爭力的產(chǎn)品要素已經(jīng)從價格、質(zhì)量轉(zhuǎn)移到時間上來，縮短產(chǎn)品上市時間及縮短訂單實現(xiàn)時間成為企業(yè)的重要戰(zhàn)略目標(biāo)，企業(yè)已經(jīng)步入了基于時間的競爭態(tài)勢。基于時間競爭的市場不確定性超過了任何市場態(tài)勢，而且不確定性的范圍超越了單個企業(yè)內(nèi)部，供應(yīng)鏈的不確定和外部環(huán)境的變化是基于時間競爭的特色。柔性在應(yīng)對不確定性方面具有得天獨厚的優(yōu)勢，單個企業(yè)

2、柔性卻不能應(yīng)對基于時間競爭的不確定性。供應(yīng)鏈柔性在應(yīng)對供應(yīng)鏈變化方面更具實力，供應(yīng)鏈柔性的提高可以使企業(yè)在基于時間競爭動蕩的環(huán)境中避免損失或者找到新的發(fā)展機遇，贏得基于時間競爭的優(yōu)勢，基于時間競爭的供應(yīng)鏈柔性研究具有極大的現(xiàn)實意義。 本文對基于時間競爭的供應(yīng)鏈柔性進行了三個方面研究。第一個方面是基于時間競爭的相關(guān)理論基礎(chǔ)研究，在這方面，包含了基于時間競爭的供應(yīng)鏈柔性能力分析，企業(yè)柔性和供應(yīng)鏈柔性的相互關(guān)系，從時間競爭的角度出發(fā)建

3、立了供應(yīng)鏈柔性系統(tǒng)：基于時間競爭的交貨期柔性，基于時間競爭的新產(chǎn)品開發(fā)柔性，基于時間競爭的供應(yīng)鏈資源柔性。第二個方面是對基于時間競爭的供應(yīng)鏈柔性進行度量，分別建立了基于時間競爭的供應(yīng)鏈交貨期柔性、供應(yīng)鏈新產(chǎn)品開發(fā)柔性、供應(yīng)鏈資源柔性的度量公式，重點分析了基于時間競爭的供應(yīng)鏈交貨期柔性度量模型，從影響交貨期的幾大重要因素出發(fā)建立了批量-交貨期模型，庫存-交貨期模型，并將供應(yīng)交貨期度量模型和供應(yīng)鏈系統(tǒng)交貨期模型進行了比較分析，供應(yīng)鏈系統(tǒng)內(nèi)可

4、以獲得比供應(yīng)柔性更高的供應(yīng)鏈交貨期柔性。第三個方面是結(jié)合第一、二方面分析結(jié)論對企業(yè)該如何實施供應(yīng)鏈柔性策略、提高供應(yīng)鏈柔性進行了策略研究。這部分首先介紹了柔性的作用機制，從而得出實施柔性策略的基點是逐步實現(xiàn)供應(yīng)鏈的一體化，企業(yè)內(nèi)部各部門之間、企業(yè)之間真誠合作。文章分別從生產(chǎn)、新產(chǎn)品開發(fā)、庫存、采購出發(fā)，提出了相關(guān)的策略，生產(chǎn)策略有并行工程、全面質(zhì)量管理、延遲策略、外協(xié)，新產(chǎn)品開發(fā)策略有多功能交叉團隊，庫存有多極聯(lián)合庫存、供應(yīng)商管理庫存，