盛大網(wǎng)絡(luò)公司的“免費(fèi)戰(zhàn)略”管理研究.pdf

1、戰(zhàn)略管理的實(shí)質(zhì)是研究公司如何在分析公司內(nèi)部能力與其外部環(huán)境的基礎(chǔ)上，以積極主動(dòng)的態(tài)度和系統(tǒng)科學(xué)的方法制定實(shí)施和評(píng)價(jià)企業(yè)的中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略。而藍(lán)海戰(zhàn)略是一個(gè)基于創(chuàng)新的戰(zhàn)略思考方法，強(qiáng)調(diào)如何用創(chuàng)新、系統(tǒng)的方法指導(dǎo)戰(zhàn)略行動(dòng)。本文以盛大網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司的“免費(fèi)戰(zhàn)略”決策、實(shí)施過(guò)程為研究對(duì)象，依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論與方法，以藍(lán)海戰(zhàn)略為指導(dǎo)理論，探討在行業(yè)環(huán)境不佳、公司內(nèi)外交困的轉(zhuǎn)型期間，盛大如何制定、實(shí)施與評(píng)價(jià)“免費(fèi)戰(zhàn)略”。 全文分為三章：

2、 第一章概述了盛大網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司的發(fā)展歷程現(xiàn)狀和研究該公司戰(zhàn)略管理的現(xiàn)實(shí)意義。 第二章以戰(zhàn)略管理模型為研究框架，首先分析和研究盛大網(wǎng)絡(luò)所處行業(yè)的市場(chǎng)狀況和發(fā)展趨勢(shì)，然后闡述了盛大的企業(yè)使命，采用SWOT方法分析盛大的外部環(huán)境和內(nèi)部能力，然后應(yīng)用藍(lán)海戰(zhàn)略的方法，通過(guò)“創(chuàng)造—增加—?jiǎng)h除—減少”四步動(dòng)作，繪制盛大的藍(lán)海戰(zhàn)略布局圖，制定“免費(fèi)戰(zhàn)略”。 第三章探討盛大“免費(fèi)戰(zhàn)略”的決策、實(shí)施與評(píng)價(jià)，進(jìn)而闡述盛大對(duì)“免費(fèi)戰(zhàn)