盛大網(wǎng)絡公司的“免費戰(zhàn)略”管理研究.pdf

1、戰(zhàn)略管理的實質(zhì)是研究公司如何在分析公司內(nèi)部能力與其外部環(huán)境的基礎上，以積極主動的態(tài)度和系統(tǒng)科學的方法制定實施和評價企業(yè)的中長期發(fā)展戰(zhàn)略。而藍海戰(zhàn)略是一個基于創(chuàng)新的戰(zhàn)略思考方法，強調(diào)如何用創(chuàng)新、系統(tǒng)的方法指導戰(zhàn)略行動。本文以盛大網(wǎng)絡發(fā)展有限公司的“免費戰(zhàn)略”決策、實施過程為研究對象，依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論與方法，以藍海戰(zhàn)略為指導理論，探討在行業(yè)環(huán)境不佳、公司內(nèi)外交困的轉(zhuǎn)型期間，盛大如何制定、實施與評價“免費戰(zhàn)略”。 全文分為三章：

2、 第一章概述了盛大網(wǎng)絡發(fā)展有限公司的發(fā)展歷程現(xiàn)狀和研究該公司戰(zhàn)略管理的現(xiàn)實意義。 第二章以戰(zhàn)略管理模型為研究框架，首先分析和研究盛大網(wǎng)絡所處行業(yè)的市場狀況和發(fā)展趨勢，然后闡述了盛大的企業(yè)使命，采用SWOT方法分析盛大的外部環(huán)境和內(nèi)部能力，然后應用藍海戰(zhàn)略的方法，通過“創(chuàng)造—增加—刪除—減少”四步動作，繪制盛大的藍海戰(zhàn)略布局圖，制定“免費戰(zhàn)略”。 第三章探討盛大“免費戰(zhàn)略”的決策、實施與評價，進而闡述盛大對“免費戰(zhàn)