淺談房建工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的造價(jià)

1、<p>　　淺談房建工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的造價(jià)</p><p>　　摘要：在房建工程造價(jià)管理當(dāng)中，設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理常被人忽視，本文旨在探討房建工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的重要性，并以控制工程造價(jià)為主要目的提出相應(yīng)的對(duì)策建議。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：房建工程 設(shè)計(jì) 造價(jià) </p><p>　　中圖分類號(hào):TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A </p>&

2、lt;p><b>　　引言： </b></p><p>　　目前，我國(guó)工程造價(jià)管理水平相對(duì)較低，使得很多建設(shè)項(xiàng)目的投資得不到有效的管理。雖然建設(shè)項(xiàng)目的全過程造價(jià)管理理論已基本建立起來，但是在具體理論應(yīng)用和實(shí)際操作中仍然存在很多問題。大量資料顯示，目前國(guó)內(nèi)大多數(shù)工程技術(shù)人員對(duì)造價(jià)的控制還只是針對(duì)預(yù)、決算，更多的精力花在施工階段和竣工結(jié)算階段，使得工程造價(jià)控制缺乏全面而系統(tǒng)的定位和全過程的

3、動(dòng)態(tài)管理。 </p><p>　　1、設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理的重要性 </p><p>　　1.1提高工程造價(jià)構(gòu)成的合理性 </p><p>　　房建工程的可行性論證與初步設(shè)計(jì)是工程投資規(guī)劃的主要依據(jù)，從房建工程建設(shè)綜合效益的角度來講，在保證設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工藝要求和工程質(zhì)量的前提下，工程建設(shè)投資越少，建設(shè)工期越短，工程建設(shè)的綜合效益也就越高。而在設(shè)計(jì)階段通過編制設(shè)計(jì)概預(yù)算

4、不僅可以了解工程造價(jià)的構(gòu)成，而且能夠讓工程資金的使用更加合理，通過造價(jià)管理可以明確房建工程各個(gè)組成部分的成本及基本功能匹配程度。而這些只能在設(shè)計(jì)階段完成，如果設(shè)計(jì)一旦完成工程造價(jià)的大體構(gòu)成也基本確定，可見設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的合理性具有決定性的影響，加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理能夠保證造價(jià)管理控制的主動(dòng)、有效。 </p><p>　　1.2能夠顯著提高工程造價(jià)管理的效果 </p><p>　　從房

5、建工程造價(jià)控制的順序來講，設(shè)計(jì)階段的造價(jià)工程是整個(gè)房建工程造價(jià)控制的起始點(diǎn)，只有提高設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制水平才能為整個(gè)工程造價(jià)奠定良好的基礎(chǔ)，才能做好施工、結(jié)算階段的造價(jià)控制。在房建工程設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)人員如果將造價(jià)控制理念融入到設(shè)計(jì)方案當(dāng)中，選擇最合適、最科學(xué)的施工工藝及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，在滿足房建工程設(shè)計(jì)任務(wù)書及其它標(biāo)準(zhǔn)的前提下使用更加科學(xué)的結(jié)構(gòu)造型和建筑材料、設(shè)備，能夠大幅度降低工程的投資規(guī)模，這對(duì)于降低工程造價(jià)、提高工程建設(shè)綜合效益、提升造

6、價(jià)控制的效果都具有重要意義。 </p><p>　　2、設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理與控制的實(shí)施對(duì)策 </p><p>　　大量的工程資料顯示，建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段對(duì)全過程造價(jià)控制的影響程度可以達(dá)到80%，因此，建立以設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制為重點(diǎn)的項(xiàng)目全過程造價(jià)控制的操作流程是非常重要的。在建設(shè)工程造價(jià)控制過程中，設(shè)計(jì)方案的選擇，需要利用價(jià)值理論進(jìn)行技術(shù)性與經(jīng)濟(jì)性的對(duì)比分析，確定合理的方案。在實(shí)際操作工程中，投

7、資方根據(jù)項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告中的各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，編制設(shè)計(jì)任務(wù)書，在進(jìn)行設(shè)計(jì)委托時(shí)，積極推行限額設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，引入招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和價(jià)值工程理論，對(duì)不同方案進(jìn)行比選，確定合理的設(shè)計(jì)方案。在與設(shè)計(jì)單位簽訂合同時(shí)，要將技術(shù)先進(jìn)、節(jié)約投資作為重點(diǎn)考核指標(biāo)，制定獎(jiǎng)罰明細(xì)條款，充分調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)單位對(duì)方案進(jìn)行技術(shù)與經(jīng)濟(jì)對(duì)比分析的積極性，并將設(shè)計(jì)單位的工作延伸到施工階段，以達(dá)到有效控制工程造價(jià)的目的。同時(shí)應(yīng)推行設(shè)計(jì)索賠制度，提高設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量和造價(jià)

8、的重視程度，有效地控制設(shè)計(jì)造價(jià)。 </p><p>　　2.1引入競(jìng)爭(zhēng)推行設(shè)計(jì)招標(biāo) </p><p>　　設(shè)計(jì)階段是建設(shè)項(xiàng)目的關(guān)鍵階段，每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都有一個(gè)完整的設(shè)計(jì)方案，設(shè)計(jì)是計(jì)算工程量的依據(jù)，直接關(guān)系到工程造價(jià)的高低。因此對(duì)于設(shè)計(jì)單位的選擇至關(guān)重要，一些信譽(yù)度高，技術(shù)過硬的設(shè)計(jì)單位，不僅僅能夠保證工程的安全和質(zhì)量，同時(shí)會(huì)依據(jù)設(shè)計(jì)概預(yù)算人員依據(jù)圖紙編制的概預(yù)算，進(jìn)行分析和研究，為投資方

9、著想，將技術(shù)與經(jīng)濟(jì)合理結(jié)合起來有效控制造價(jià)。引入競(jìng)爭(zhēng)有利于引進(jìn)更多高水平的設(shè)計(jì)單位，同時(shí)也有助于提高建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)水平，淘汰一些水平不高，技術(shù)不過硬的設(shè)計(jì)單位，保證施工質(zhì)量和安全，降低項(xiàng)目造價(jià)完成造價(jià)控制的目標(biāo)。 </p><p>　　2.2引入限額設(shè)計(jì)控制工程造價(jià) </p><p>　　2.2.1限額設(shè)計(jì)的概念 </p><p>　　所謂限額設(shè)計(jì)，就是按

10、照造價(jià)的限額，設(shè)計(jì)滿足要求的建筑。限額設(shè)計(jì)主要涉及兩個(gè)方面的內(nèi)容：一方面，項(xiàng)目實(shí)施過程中，下一階段以上一階段的造價(jià)限額為標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到設(shè)計(jì)技術(shù)要求；另一方面，建設(shè)項(xiàng)目局部按提前設(shè)定好的造價(jià)限額達(dá)到設(shè)計(jì)技術(shù)要求。作為建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制的一個(gè)關(guān)鍵措施，在整個(gè)設(shè)計(jì)過程中，限額設(shè)計(jì)要求設(shè)計(jì)人員和工程造價(jià)人員密切配合，做到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一。設(shè)計(jì)人員以造價(jià)限額為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，并做出方案比較，優(yōu)化設(shè)計(jì)；工程造價(jià)人員及時(shí)進(jìn)行造價(jià)計(jì)算，為設(shè)計(jì)人員提供合理建

11、議，做到動(dòng)態(tài)控制投資限額并滿足技術(shù)要求的目的。 </p><p>　　2.2.2限額設(shè)計(jì)的造價(jià)控制 </p><p>　　限額設(shè)計(jì)分為縱向控制和橫向控制?？v向控制是指通過各個(gè)階段前一階段的投資限額限制，對(duì)方案進(jìn)行比選，采用合理的設(shè)計(jì)理論和設(shè)計(jì)方法降低投資，同時(shí)對(duì)投資影響很大的因素進(jìn)行重點(diǎn)分析，如方案比選、結(jié)構(gòu)選型、平面布置等。對(duì)超出限額的指標(biāo)進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，不使其對(duì)最終設(shè)計(jì)進(jìn)度產(chǎn)生影響，造成

12、設(shè)計(jì)的不合理，導(dǎo)致超出投資限額。實(shí)行限額動(dòng)態(tài)控制，加強(qiáng)變更管理。另外還要考慮價(jià)格、稅率、利率、匯率等影響。橫向控制是指設(shè)計(jì)單位內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度和內(nèi)部管理制度，將設(shè)計(jì)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，給責(zé)任人以相應(yīng)的權(quán)力，完善考核制度。通過對(duì)任務(wù)按專業(yè)劃分，明確到人，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制等措施，可以增強(qiáng)設(shè)計(jì)人員的成本意識(shí)，從而起到控制造價(jià)的作用。 </p><p>　　2.2.3限額設(shè)計(jì)的完善措施 </p><p>

13、;　　限額設(shè)計(jì)是一把雙刃劍，限額的限制可能限制到設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)造性，一味的追求低造價(jià)，忽略了設(shè)計(jì)的合理性。從建設(shè)項(xiàng)目的整個(gè)生命周期來看，不一定經(jīng)濟(jì)。因此不能過分的強(qiáng)調(diào)限額，而應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況，具體工程具體分析，對(duì)超限額的功能進(jìn)行詳細(xì)分析，如果提高造價(jià)的同時(shí)可以大幅提高其使用功能，應(yīng)該允許限額的突破；如果功能提高不明顯，則不能突破限額。 </p><p>　　2.3引入工程造價(jià)咨詢單位控制工程造價(jià) </p>

14、;<p>　　工程造價(jià)咨詢單位接受投資方的委托，全程參與設(shè)計(jì)單位的項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作。在初步設(shè)計(jì)階段，造價(jià)咨詢單位應(yīng)對(duì)初步設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審查，以技術(shù)先進(jìn)、造型美觀、安全適用、經(jīng)濟(jì)合理、節(jié)約投資作為衡量設(shè)計(jì)方案的基本標(biāo)準(zhǔn)。利用價(jià)值工程原理，進(jìn)行對(duì)方案技術(shù)、經(jīng)濟(jì)比較，達(dá)到優(yōu)化設(shè)計(jì)方案的目的。 </p><p>　　2.4引入工設(shè)計(jì)監(jiān)理制度控制工程造價(jià) </p><p>　　在施工圖設(shè)計(jì)階

15、段，引入設(shè)計(jì)監(jiān)理制度，對(duì)施工圖紙的可操作性進(jìn)行評(píng)審，進(jìn)行必要的施工深化，確保施工圖紙滿足指導(dǎo)實(shí)際施工的要求，以減少施工階段因?yàn)樵O(shè)計(jì)不當(dāng)而造成的工程費(fèi)用的增加。同時(shí)可以提高設(shè)計(jì)人員的責(zé)任意識(shí)和成本意識(shí)，使技術(shù)與經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來，更好的控制造價(jià)。另外可以通過設(shè)計(jì)合同對(duì)索賠條款進(jìn)行約定，通過引入熟悉施工過程的監(jiān)理更好的發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)與施工中的沖突，在設(shè)計(jì)階段將問題解決好，從而有效的控制工程造價(jià)。 </p><p><b

16、>　　3、結(jié)語： </b></p><p>　　總之，工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制對(duì)整個(gè)房建工程造價(jià)控制具有重要意義，設(shè)計(jì)人員必須充分重視設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制，在保證設(shè)計(jì)方案質(zhì)量的前提下提高項(xiàng)目的綜合經(jīng)濟(jì)效益。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn)： </b></p><p>　　[1]肖方；房建工程的成本控制[J]；中華建設(shè)，20