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文檔簡介
1、本文首先整理了一個用于分析重慶大足溫泉公園旅游發(fā)展規(guī)劃,這樣一個特定旅游地中短期綜合總體性旅游發(fā)展規(guī)劃的研究模式,該模式根據時間順序和邏輯順序,將研究分為:前期研究、發(fā)展規(guī)劃、實施和部署三個部分。前期研究主要包含五個方面:宏觀環(huán)境分析、旅游資源分析、相關專題分析、客源市場分析、綜合競爭力分析。在相關專題分析中,選取了溫泉旅游、會務旅游、旅游物業(yè)三個當前溫泉旅游地開發(fā)的主要方向進行了研究。在溫泉旅游研究中,在討論了溫泉旅游的發(fā)展階段、開發(fā)
2、模式、基本構件之后,對典型溫泉度假地的產品形態(tài)、消費者形態(tài)進行了調研。在客源市場分析中,對目標客源地、目標客源結構進行了分析,并給出了客源總量的預測數據。在前期研究的最后,對項目進行了綜合競爭力分析。發(fā)展規(guī)劃主要包含四個方面:總體定位及階段規(guī)劃、主題定位規(guī)劃、旅游產品及設施規(guī)劃、產品營銷規(guī)劃。在旅游產品及設施規(guī)劃中,對項目建設規(guī)模進行了簡單的核算、對產品及設施的類型進行了詳細的分類和描述,最后對產品及設施的平面規(guī)劃進行了文字的描述。在產
3、品營銷規(guī)劃中,主要討論的是項目導入期的營銷規(guī)劃,在確定了基本營銷戰(zhàn)略、旅游區(qū)形象戰(zhàn)略之后,對營銷渠道設計、復直營銷規(guī)劃、整體營銷規(guī)劃進行了討論。實施和部署主要包含兩個方面:支持和保障系統(tǒng)規(guī)劃、后續(xù)工作部署。在支持保障系統(tǒng)規(guī)劃中,討論了有限責任公司在溫泉公園項目展開后的管理模式、溫泉公園的組織機構、溫泉公園的人力資源三方面的內容。在后續(xù)工作部署中,主要從市場營銷、人力資源、管理模式變化的角度,基于未來項目進展的幾個主要時間節(jié)點,對實施和部
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