改制企業(yè)職工群眾對(duì)工會(huì)組織的期望

1、<p>　　改制企業(yè)職工群眾對(duì)工會(huì)組織的期望</p><p>　　中圖分類號(hào)：C29 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)： </p><p>　　隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善，企業(yè)內(nèi)部職員加速重組，改革力度不斷加大，改制企業(yè)職工出現(xiàn)種種困惑和疑慮，他們對(duì)工會(huì)組織寄于更大的期望，他們期望工會(huì)組織服務(wù)大局、求真務(wù)實(shí)、真誠服務(wù)、科學(xué)維權(quán)。 </p><p><b&

2、gt;　　服務(wù)大局 </b></p><p>　　工會(huì)工作必須圍繞企業(yè)的中心工作來開展，服務(wù)于企業(yè)的中心工作，從企業(yè)發(fā)展的大局，從維護(hù)職工根本利益出發(fā)，把促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營擺在工會(huì)工作的重要位置，為生產(chǎn)經(jīng)營提供各種服務(wù)。比如：為促進(jìn)熟料發(fā)運(yùn)工作，調(diào)動(dòng)相關(guān)人員的積極性，工會(huì)在制成車間和 </p><p>　　生產(chǎn)部組織開展了火車熟料發(fā)運(yùn)競賽，為公司節(jié)約運(yùn)費(fèi)近百萬元。再如：水泥銷售進(jìn)入旺

3、季后，工會(huì)組織相關(guān)部門開展了水泥輸出競賽，競賽范圍擴(kuò)大到制成車間、安全生產(chǎn)部、質(zhì)量管理部和輸出站臺(tái)等一線生產(chǎn)崗位，有力地調(diào)動(dòng)了職工的生產(chǎn)熱情。班組之間互相較勁，為水泥輸出打開了局面。 </p><p>　　各種勞動(dòng)競賽的開展，調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性，促進(jìn)了企業(yè) </p><p>　　中心工作的順利完成，職工為企業(yè)創(chuàng)效做出了貢獻(xiàn)，職工的收入得以提高，職工與企業(yè)雙贏是廣大職工最期望的，也是工會(huì)

4、組織最愿意看到的。動(dòng)員全體職工振奮精神，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮主力軍 </p><p>　　的作用。特別是在企業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)刻，工會(huì)組織要服從大局、全力以赴、積極配合，協(xié)助黨政推進(jìn)中心工作的開展，在完成中心工作中發(fā)揮更好作用，體現(xiàn)工會(huì)的作為，讓人們切實(shí)感到工會(huì)組織是順利完成中心工作不可或缺的重要力量。 </p><p>　　去年，公司一直處于虧損狀態(tài)，面臨著有史以來十分嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，職

5、工的思想特別活躍，我們針對(duì)這一情況，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，有的放失地開展形勢和任務(wù)教育，進(jìn)一步增強(qiáng)了他們的危機(jī)感和緊破感。引導(dǎo)職工解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。通過各種宣傳形式及時(shí)宣傳生產(chǎn)經(jīng)營情況，報(bào)道發(fā)生在員工身邊的好人好事，利用每天中午廣播時(shí)間組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)文化和安全生產(chǎn)等方面的知識(shí)，推動(dòng)職工隊(duì)伍素質(zhì)工程建設(shè)向前邁進(jìn)，想盡一切辦法調(diào)動(dòng)了全 </p><p><b>　　體職工的積極性。 </b>

6、</p><p><b>　　求真務(wù)實(shí) </b></p><p>　　工會(huì)工作要落在實(shí)處，本著群眾利益無小事的原則，立足小事、平凡事。工會(huì)是群眾組織，開展工作要貼近實(shí)際、貼近群眾，要從小事做起，大處著眼。要立足于解決實(shí)際問題，要立足于做平凡事 </p><p>　　上下功夫。鞍鋼即將實(shí)行企業(yè)年金制度時(shí)，我們公司怎么辦？職工都很關(guān)心。我們工會(huì)及時(shí)

7、地將職工的意見和要求向公司領(lǐng)導(dǎo)班子反 </p><p>　　映職工的意見和想法，我們又多次督促和催辦企業(yè)年金這一關(guān)系職工切身利益工作的辦理，深受職工的歡迎，穩(wěn)定了職工的情緒。 </p><p>　　要多辦實(shí)事，把實(shí)事辦好、把好事辦實(shí)，多做暖人心的工作。要認(rèn)真做好每一件事情、每一項(xiàng)工作，要在每一件平凡事中，使組織的關(guān)愛看得見、摸得著。燒成車間困難職工候鐵生同志于去年夏 </p>

8、<p>　　天患喉癌，愛人下崗，兒子患心臟病，這一沉重的打擊使他很消沉，我們工會(huì)多次去醫(yī)院和家里走訪慰問，從多方面、多渠道來拯救這個(gè)家庭。針對(duì)他收入低，治病還需要一大筆費(fèi)用這一實(shí)際困難，我們工會(huì)就與相關(guān)部門專門研究解決辦法。從三個(gè)方面來解決他的實(shí)際困難：一是他所在的車間每月救助他幾百元；二是工會(huì)定期和零星救助；三是安排其子到單位做臨時(shí)工）使他重新樹立起了生活的信心。我們及時(shí)將黨的溫暖和公司的關(guān)懷送到他們的心上，增強(qiáng)了企業(yè)的凝

9、聚力和向心力。 </p><p>　　工會(huì)無論開展何種活動(dòng)都要實(shí)實(shí)在在，一定要結(jié)合實(shí)際，要讓職工感到這就是我需要的，要讓大都數(shù)職工有滿足感和快樂感，只有滿足這個(gè)所需，才會(huì)有很高的參與積極性，才能真正感受到更好的作用。 </p><p><b>　　真誠服務(wù) </b></p><p>　　工會(huì)干部要成為職工群眾的貼心人和知心人，誠心誠意為廣大 &

10、lt;/p><p>　　職工群眾謀利益。無論在生活上有困難，還是工作上碰上了難題，或待遇上的不公，工會(huì)組織應(yīng)積極向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)反映，積極想辦法去解決。要把維護(hù)職工的合法權(quán)益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，只要做到把職工的事作為自己的事，無怨無悔替職工群眾辦事說話，積極分擔(dān)解決職工的后顧之憂，才能得到職工群眾的信賴和支持。08年年初，現(xiàn)場工人的三班倒準(zhǔn)備改為四班倒，我們及時(shí)將工人的想法向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)反映，得到了他們的理解

11、，最終問題得以解決，現(xiàn)場工人非常滿意。 </p><p>　　后勤科將通勤車的上班時(shí)間提前了10分種，需要倒車的部分職工趕不上通勤大客，工會(huì)召開了職工代表座談會(huì)，與他們一道研究 </p><p>　　出一套科學(xué)合理的方案。 </p><p>　　2010年上半年過后與行政共同妥善解決了3名工亡職工的賠償、安撫和善后處理的問題。不僅為公司的生產(chǎn)順行做出了貢獻(xiàn)，而且穩(wěn)定

12、了職工隊(duì)伍。 </p><p><b>　　四、科學(xué)維權(quán) </b></p><p>　　在我們改制企業(yè)，職工的思想非?；钴S，宏觀形勢的每一個(gè)變化都會(huì)引起職工的關(guān)注。特別是在收入分配上，每一個(gè)細(xì)小的變化都會(huì)牽動(dòng)職工的神經(jīng)，工會(huì)參與協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)職工合法權(quán)益的任務(wù)更加繁重。越是在困難的形勢下，工會(huì)越是要做好職工的思 </p><p>　　想政治

13、工作，溝通思想，理順情緒，幫助困難職工解決實(shí)際問題，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧企業(yè)的任務(wù)更加艱巨。 </p><p>　　工會(huì)干部要把依法維護(hù)職工的合法權(quán)作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)。 </p><p>　　在維護(hù)企業(yè)整體利益基礎(chǔ)上，傾聽民聲、尊重民意、切實(shí)解決職工最關(guān)心、最直接、最需要的問題。特別是解決好涉及職工切身利益方面的問題，在職工當(dāng)前利益與企業(yè)的長遠(yuǎn)利益發(fā)生矛盾時(shí)，要善于化解矛盾、理順情緒，