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1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷加快,人才競(jìng)爭(zhēng)逐步加劇,如何對(duì)員工采取有效的激勵(lì)措施以增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力已成為企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的關(guān)鍵。論文具體分析了株洲煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)的人力資源現(xiàn)狀,對(duì)公司的激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀進(jìn)行了研究,總結(jié)了成功經(jīng)驗(yàn),查找了不足,并提出了完善株洲煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)員工激勵(lì)機(jī)制的措施。 在員工激勵(lì)機(jī)制系統(tǒng)設(shè)計(jì)方面,論文強(qiáng)調(diào)要認(rèn)清個(gè)體差異,運(yùn)用目標(biāo)和反饋,把獎(jiǎng)酬和績(jī)效緊密聯(lián)系起來(lái),并要注重系統(tǒng)的公平性。同時(shí),公司激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)
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