企業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)管理與績效管理結(jié)合探析

1、<p>　　企業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)管理與績效管理結(jié)合探析</p><p>　　【摘要】宏觀經(jīng)濟(jì)也是社會(huì)主義國家經(jīng)濟(jì)管理的重要職能。宏觀經(jīng)濟(jì)管理中與績效管理相融入，會(huì)更有效的加強(qiáng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的力度。宏觀經(jīng)濟(jì)的目的是：促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定、平衡的增長，增大就業(yè)率降低失業(yè)率，穩(wěn)定企業(yè)保持物價(jià)穩(wěn)定，促使國際收支平衡。 </p><p>　　【關(guān)鍵詞】宏觀經(jīng)濟(jì) 績效管理 目的 意義 創(chuàng)新 </p

2、><p>　　一、宏觀經(jīng)濟(jì)與績效管理的目的 </p><p>　　宏觀經(jīng)濟(jì)的目的是：促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定、平衡的增長，增大就業(yè)率降低失業(yè)率，穩(wěn)定企業(yè)保持物價(jià)穩(wěn)定，促使國際收支平衡。由于企業(yè)存在具有固有弱點(diǎn)和缺陷：自發(fā)性、盲目性以及滯后性，說明企業(yè)并非萬能，不能僅單獨(dú)調(diào)節(jié)作用。其中，企業(yè)的缺陷表現(xiàn)在存在盲目追求利益的生產(chǎn)者導(dǎo)致不正當(dāng)經(jīng)濟(jì)競爭，且由于企業(yè)信息的緩慢性，導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營者對(duì)企業(yè)變換掌控不足

3、，進(jìn)而可能產(chǎn)生資源浪費(fèi)、一哄而上等危害企業(yè)經(jīng)濟(jì)的情況。而宏觀經(jīng)濟(jì)能很好的克服企業(yè)的固有缺陷。這樣一來，為保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康平衡發(fā)展，宏觀經(jīng)濟(jì)和企業(yè)“績效管理”調(diào)節(jié)缺一不可。宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的三個(gè)關(guān)鍵目標(biāo)：促進(jìn)充分就業(yè)、保持經(jīng)濟(jì)增長、穩(wěn)定物價(jià)。 </p><p>　　“績效管理”目的是：一是提高決策層本身工作的規(guī)范化和計(jì)劃性，績效是層層分解的，高層沒有明確目標(biāo)，中層基層班組自然茫然，當(dāng)然中層有也可實(shí)施，只是功效減半；二是

4、改善（明晰）管理層次的邏輯關(guān)系，從而減少單位（部門）摩擦，提高組織運(yùn)行效率（這一點(diǎn)在國有企業(yè)是歷史難題），事事明晰責(zé)任單位責(zé)任人，時(shí)限目標(biāo)和內(nèi)容樣樣清楚，你想錯(cuò)都難，更別說爭權(quán)奪利了；三是讓所有員工肩上都有擔(dān)子，適時(shí)有事做，事事有目標(biāo)，績效管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，像個(gè)籃子可以裝很多東西，但是關(guān)鍵績效考核指標(biāo)（KPI）分解是核心的核心，這個(gè)線條就是編織籃子的竹藤，而層層分解的指標(biāo)就是各個(gè)層次員工的具體工作；四是疏通員工職業(yè)發(fā)展渠道，通過績效測

5、評(píng)，好的（升、獎(jiǎng)、委以重任），差的（降、罰、再培訓(xùn)、降低要求和薪酬甚至淘汰）；五是構(gòu)建和諧企業(yè)文化，獎(jiǎng)勤罰懶、優(yōu)勝劣汰、有言在先、目標(biāo)明確，都是和諧企業(yè)文化的關(guān)鍵內(nèi)容，而績效管理是企業(yè)長期推進(jìn)抓手。 </p><p>　　二、宏觀經(jīng)濟(jì)與績效管理優(yōu)勢區(qū)別 </p><p>　　由于我國領(lǐng)土較大，區(qū)域差距明顯，易形成以地域?yàn)橹黧w的地方經(jīng)濟(jì)。從歷史角度分析，“產(chǎn)權(quán)區(qū)域”及其在中國作為“行政―經(jīng)濟(jì)

6、區(qū)”存在和發(fā)展是必然的。中國具備“產(chǎn)權(quán)區(qū)域”形成的條件：行政區(qū)具有可支配的自然資源。也就是說，在中國各行政區(qū)均具有各自的可支配自然資源，而由于其資源不同，就導(dǎo)致各經(jīng)濟(jì)區(qū)域發(fā)展不同，則必然存在競爭關(guān)系。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，各區(qū)域?yàn)楸３肿陨斫?jīng)濟(jì)競爭優(yōu)勢，紛紛進(jìn)行改革開放，爭取國家優(yōu)惠政策，改變自身體制，利用本土優(yōu)勢，經(jīng)濟(jì)地域化。 </p><p>　　績效是指一定的主體作用于客體所表現(xiàn)出來的效用，是在工作的過程之中產(chǎn)生

7、的；現(xiàn)出投入和產(chǎn)出之間的對(duì)比關(guān)系；具有一定的可度量性?？冃Ч芾硪彩瞧渌芾淼幕A(chǔ)，價(jià)值評(píng)價(jià)是準(zhǔn)確、科學(xué)，要通過價(jià)值分配來加以證明或表述；價(jià)值分配的結(jié)果與影響價(jià)值創(chuàng)造主體的積極性、創(chuàng)造性的總和。 </p><p>　　三、宏觀經(jīng)濟(jì)與績效管理弱點(diǎn)表現(xiàn) </p><p>　　宏觀經(jīng)濟(jì)計(jì)劃具有宏觀性、戰(zhàn)略性和政策性，在以計(jì)劃為主導(dǎo)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理中，計(jì)劃不僅是宏觀經(jīng)濟(jì)管理的基本依據(jù)而且也是宏觀經(jīng)濟(jì)管

8、理的主要手段，其產(chǎn)生的主要作用有：向?qū)ё饔?、協(xié)調(diào)功能、資源配置?！肮芾硎А笔呛暧^經(jīng)濟(jì)管理的局限。 </p><p>　　績效管理也就會(huì)反作用于價(jià)值創(chuàng)造，是企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造即經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的重要影響因素，績效管理的好壞直接影響激勵(lì)機(jī)制管理，它是激勵(lì)機(jī)制管理的基礎(chǔ)與依據(jù)，提升間接價(jià)值的直接手段，其績效評(píng)價(jià)的結(jié)果運(yùn)用，不僅能夠改善企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)，而且還能提高基業(yè)的綜合管理水平?？冃гu(píng)價(jià)適度，激勵(lì)機(jī)制建設(shè)也會(huì)相應(yīng)的健康合理化發(fā)展

9、，從而改進(jìn)資源配置?！靶匠曜鳛橐粋€(gè)人工成本核算的主題運(yùn)作是否科學(xué)，也直接取決于實(shí)施的績效評(píng)價(jià)的科學(xué)性?！睆呢?cái)務(wù)支出決策來講，績效與人工成本的薪酬的敏感系數(shù)的高低，績效和薪酬的敏感系數(shù)恰當(dāng)，直接促使管理者做出符合企業(yè)長遠(yuǎn)利益的決策。對(duì)于人才管理來講，績效評(píng)價(jià)的有效評(píng)定，將直接影響人才的流動(dòng)性和發(fā)展性。企業(yè)績效評(píng)價(jià)的過程中，主要采取的途徑是物質(zhì)激勵(lì)模式，薪酬效應(yīng)影響著激勵(lì)機(jī)制建設(shè)、人才管理和成本核算管理。 </p><p

10、>　　四、宏觀經(jīng)濟(jì)與績效管理結(jié)合使用的有效性 </p><p>　　管理的基本職能是計(jì)劃，在社會(huì)主義企業(yè)經(jīng)濟(jì)條件下，其體制建立與計(jì)劃管理二者之間并不相互克制，計(jì)劃管理存在的合理性與社會(huì)主義企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制的建立并不對(duì)立。企業(yè)的缺陷能在計(jì)劃管理下彌補(bǔ)，且企業(yè)經(jīng)濟(jì)本身的發(fā)展也要求加強(qiáng)計(jì)劃管理。就全民經(jīng)濟(jì)發(fā)展而言，宏觀經(jīng)濟(jì)管理的長期目標(biāo)是通過對(duì)國民經(jīng)濟(jì)長期發(fā)展的戰(zhàn)略性引導(dǎo)，消除阻礙國民經(jīng)濟(jì)長期發(fā)展的隱患，推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)

11、的全面發(fā)展；區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的最終目的是在促進(jìn)并保證城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間的協(xié)調(diào)發(fā)展的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)國家經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長。顯然，宏觀經(jīng)濟(jì)管理和企業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的最終目的是相同的，兩者應(yīng)當(dāng)相輔相成。在經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制是看不見的手，而政府宏觀經(jīng)濟(jì)是看得見的手。經(jīng)濟(jì)學(xué)家凱恩斯指出：政府要依法對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行全面干預(yù)，這樣才能掙脫經(jīng)濟(jì)蕭條的枷鎖，改善失業(yè)率和就業(yè)率。并且，凱恩斯主張政府應(yīng)當(dāng)加大對(duì)社會(huì)公共事業(yè)的財(cái)政投入，以刺激國民經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)

12、。 </p><p>　　企業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體，宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略首先在企業(yè)層面展開了實(shí)踐。企業(yè)績效評(píng)價(jià)是戰(zhàn)略管理的重要組成部分，“沒有評(píng)價(jià)就沒有管理”，績效評(píng)價(jià)是企業(yè)自我提高的過程。宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念在企業(yè)的實(shí)踐賦予整個(gè)績效評(píng)價(jià)系統(tǒng)要素新內(nèi)容和新方法。因此探討基于宏觀經(jīng)濟(jì)的企業(yè)績效評(píng)價(jià)有著其理論意義和實(shí)踐價(jià)值。 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略下，企業(yè)的績效評(píng)價(jià)的宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境都發(fā)生了轉(zhuǎn)變，企業(yè)進(jìn)行績效評(píng)價(jià)不能僅以經(jīng)濟(jì)效