土建施工技術(shù)的質(zhì)量控制方法探討

1、<p>　　土建施工技術(shù)的質(zhì)量控制方法探討</p><p>　　【摘要】建筑土建施工是整個工程項目的施工基礎(chǔ)，它能夠影響后期工程施工項目的進度、施工難度以及質(zhì)量。在土建施工過程中，要重視土建施工過程中出現(xiàn)的問題，嚴格控制施工質(zhì)量。本文闡述土建施工中常見的質(zhì)量問題，并提出相應的控制措施，以期提高土建工程施工質(zhì)量。 </p><p>　　【關(guān)鍵詞】土建施工；質(zhì)量控制；措施 </

2、p><p><b>　　引言 </b></p><p>　　在社會和城市的實際建設中，離不開建筑行業(yè)，土建施工是整個建筑建設的核心，城市化程度越高，土建施工的技術(shù)含量就越高，土建施工的管理難度就越大必須，突出土建施工的核心地位。由于土建工程施工流動性強、周期長和受外界干擾影響大。因此，施工現(xiàn)場能夠有效運用科學管理手段，對現(xiàn)場實施組織、計劃施工過程的管理，保證高質(zhì)量完成建設

3、的要求，也越來越受到有關(guān)部門的重視。一些大規(guī)模的建筑物坍塌以及沉降大多是由于建筑物的基礎(chǔ)不夠穩(wěn)固，這就在一定程度上對人民的生命財產(chǎn)安全帶來了極大的威脅。工程施工的核心問題就是保證工程的質(zhì)量，因此必須對整個土建施工質(zhì)量進行強而有效的監(jiān)督和管理，這樣才能進一步提高施工過程的質(zhì)量，從而提高建筑企業(yè)自身的發(fā)展空間，推動其長遠穩(wěn)定的發(fā)展。建筑土建施工是整個工程項目的施工基礎(chǔ)，它能夠影響后期工程施工項目的進度、施工難度以及質(zhì)量，因此做好施工質(zhì)量控制

4、管理具有重要意義。 </p><p>　　1.土建施工中常見的質(zhì)量問題 </p><p>　　土建工程施工中質(zhì)量問題比較復雜，主要歸結(jié)為以下幾個方面： </p><p>　　1.1 原材料問題 </p><p>　　土建工程施工中的原材料使用問題是造成土建工程質(zhì)量的重要方面，部分工程在施工中，建筑材料存在偷工減料、以次充好的現(xiàn)象，原材料的質(zhì)量

5、不能得到有效的保證。在士建工程施工中，土建材料需要有嚴格的質(zhì)量證明，例如混凝土、鋼筋、水泥等建筑原材料需要提供相關(guān)規(guī)范的質(zhì)量檢驗證明與出場證明，保證相關(guān)材料符合規(guī)范。在土建工程原材料的存放上，施工人員未進行良好的存放處理，不注意對相應建筑材料的保護，造成相關(guān)建筑材料的損壞、腐蝕等情況的發(fā)生，降低建筑材料的實際質(zhì)量。 </p><p>　　1.2土建工程調(diào)度的協(xié)調(diào)工作效率較低 </p><p&g

6、t;　　在土建工程整個建設過程中，協(xié)調(diào)調(diào)度的工作非常重要，它關(guān)系著工程施工人員、施工設備及工程物資等各個方面，協(xié)調(diào)調(diào)度可以說是整個工程管理的重心。工程調(diào)度對土建工程的物力、人力及財力協(xié)調(diào)調(diào)度一定要合理、到位、技術(shù)，否則就會對工程正常施工建造產(chǎn)生影響，甚至引起工程其他管理部門間發(fā)生沖突、出現(xiàn)矛盾，進而使工程管理總效率降低，使施工單位喪失凝聚力，造成不必要的資源浪費和損耗，最終給施工單位經(jīng)濟效益帶來嚴重影響。 </p><

7、;p>　　1.3土建施工技術(shù)問題 </p><p>　　由于施工技術(shù)存在不規(guī)范和不標準的現(xiàn)象，在土建施工時，對于設計圖紙分析不足，不能保證施工技術(shù)過關(guān)，造成了施工之后建筑結(jié)構(gòu)強度較低，穩(wěn)定性不足，整體土建基礎(chǔ)工程的質(zhì)量不能得到保證， 日后進行其他工序的施工時，由于基礎(chǔ)施工的質(zhì)量不足，導致更多質(zhì)量問題的出現(xiàn)。 </p><p>　　2.土建施工技術(shù)質(zhì)量控制方法 </p>

8、<p>　　2.1 建立健全質(zhì)量責任制 </p><p>　　施工企業(yè)要建立行之有效的質(zhì)量承包責任制，使各部門施工人員各司其責，使責任主體自己承擔因為其疏忽大意所造成的質(zhì)量問題的責任，從而實現(xiàn)對工程施工各個環(huán)節(jié)的層層嚴格把關(guān)。 </p><p>　　2.2混凝土質(zhì)量控制管理 </p><p>　　2.2.1原材料質(zhì)量 </p><p&g

9、t;　　材料質(zhì)量對工程質(zhì)量起決定性影響，施工企業(yè)應從材料采購計劃、采購、運輸、進場檢查、保管、使用等方面加強材料質(zhì)量控制。嚴格規(guī)范采購人員的采購行為，使其采購到合乎質(zhì)量要求的材料，防止假冒偽劣產(chǎn)品；在材料進場時，進行仔細的材料質(zhì)量檢驗，避免假冒偽劣材料以次充好；材料進場后，對材料進行分類儲存管理，以良好的保管保證材料的性能，以免在使用時發(fā)生材料質(zhì)量變差情況。 </p><p>　　2.2.2混凝土施工質(zhì)量 <

10、;/p><p>　　在做方案時應充分考慮現(xiàn)場預拌混凝土站、混凝土攪拌運輸車、泵車，水泥、砂、石等原材料的供應及用水、用電、勞動力的組織。由于使用的混凝土體積較大，并且采用連續(xù)澆筑的方式，所以進行一次澆筑所需的時間基本上達到30h，施工時應考慮多方面因素。確保在澆筑期間，不會因混凝土的供應不足，導致現(xiàn)場停機，發(fā)生質(zhì)量事故。 </p><p>　　2.3增強土建工程的管理力度 </p>

11、<p>　　建筑企業(yè)應要求管理人員要嚴格執(zhí)行現(xiàn)場施工管理制度，并要把工程質(zhì)量控制責任落實到每一個人身上，通過嚴格的現(xiàn)場施工管理可以更好的加強工程管理力度。建筑企業(yè)領(lǐng)導人員要通過定期的企業(yè)培訓，幫助管理人員和施工人員樹立良好的工程質(zhì)量意識，這樣才能保證建筑企業(yè)各項管理制度可以有效落實，要對管理人員進行定期的崗位培訓和考核，確保管理人員可以充分了解工程每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，這對提高土建工程管理及施工質(zhì)量控制力度有著重要作用。如

12、圖1所示，為土建工程施工管理流程。 </p><p>　　圖1 土建工程施工管理流程 </p><p>　　2.4制定保證工期的技術(shù)措施 </p><p>　　施工質(zhì)量管理時，必須結(jié)合實際情況，編制切實可行的施工組織設計方案及各分部分項工程的技術(shù)交底，處理好安全與進度的關(guān)系。提前落實圖紙和現(xiàn)場施工的技術(shù)問題和措施。在施工前，要對可能存在設計變更進行審核修改，盡量減少

13、返工現(xiàn)象。要確保各施工工種人員、所需施工機械和各種施工材料的投入，組織現(xiàn)場施工要嚴格按審定的施工方案。 </p><p>　　2.5.全面實行技術(shù)控制 </p><p>　　為了防止土建工程在施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題需要對工程進行技術(shù)控制。但是實際施工過程中，涉及的技術(shù)非常多，而技術(shù)管理系統(tǒng)卻較為單一落后，因此需要技術(shù)人員對控制系統(tǒng)進行進一步的完善提升，保障土建施工順利進行。為了能夠?qū)⒛繕俗?/p>

14、大限度的實現(xiàn)，需要借助計算機等輔助工具，對影響途徑施工的各方面因素（地質(zhì)條件、資源分布狀況、現(xiàn)場施工條件、材料性能以及荷載條件等）等進行分析、調(diào)整。 </p><p>　　2.6 嚴格遵守工程施工工序 </p><p>　　土建施工需要嚴格遵守相關(guān)的工程施工工序，在施工之前，做好施工準備工作，對施工地區(qū)的地質(zhì)條件進行準確的了解，避免施工過程出現(xiàn)相應的意外情況。在進行混凝土施工時，對于裂紋問

15、題進行嚴格的處理，減少過熱天氣的暴露，在進行涂抹時，保證抹勻，并掌握抹壓的時間。在進行施工時，做好預留工作，施工時與后續(xù)施工人員進行積極的聯(lián)系，保證后續(xù)施工具有良好的土建工程基礎(chǔ)，加強工程間的銜接，減少工期，提高施工效率。 </p><p><b>　　3.結(jié)語 </b></p><p>　　土建工程的質(zhì)量控制是復雜且系統(tǒng)的重要工程，工程施工中的質(zhì)量決定了整個建筑的使

16、用壽命，其質(zhì)量關(guān)系到人們是否能夠安居樂業(yè)。土建工程質(zhì)量的影響因素有很多，涉及到許多環(huán)節(jié)，因此就要施工單位對施工材料和技術(shù)進行嚴格把關(guān)，執(zhí)行質(zhì)量標準要求，采取多種措施，盡可能提高施工質(zhì)量。 </p><p><b>　　參考文獻 </b></p><p>　　[1] 曾旭輝.工序質(zhì)量控制在土建工程施工過程中的應用[J].科技資訊，2012（7）：63-64. </