工程項(xiàng)目管理過(guò)程中應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題

1、<p>　　工程項(xiàng)目管理過(guò)程中應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題</p><p>　　摘要：經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)了建筑工程的發(fā)展，社會(huì)各界對(duì)于工程的質(zhì)量要求也越來(lái)越嚴(yán)格，因此說(shuō)加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的管理十分必要，但是在實(shí)際的管理中依然存在著問(wèn)題，影響了管理工作效果的充分發(fā)揮，加上落實(shí)上不到位，對(duì)工程項(xiàng)目的建設(shè)有一定的制約作用。為此本文就以項(xiàng)目管理中需要注意的要點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)，從設(shè)計(jì)單位確定、擴(kuò)初設(shè)計(jì)認(rèn)證過(guò)程、招標(biāo)過(guò)程和建設(shè)施工過(guò)程等五個(gè)

2、方面的管理注意要點(diǎn)進(jìn)行論述，希望能夠?qū)窈蟮墓芾砉ぷ髌鸬綆椭饔谩?</p><p>　　關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目管理；注意事項(xiàng) </p><p>　　Abstract: The economic development led to the development of construction projects, the community for the project quality re

3、quirements have become more stringent, and hence strengthen the project management is necessary, but in the actual management there are still problems affecting the management working full effect, coupled with the implem

4、entation is not in place, construction of the project has some restraining effect. Therefore this paper to project management elements that need attention a</p><p>　　Keywords: Project Management Consideratio

5、ns </p><p>　　中圖分類(lèi)號(hào)：TL372+.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)： </p><p>　　隨著社會(huì)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的繁榮，基本建設(shè)規(guī)模越來(lái)越大，建筑安裝工程為滿足社會(huì)人性化的需要，在結(jié)構(gòu)、平面布局、內(nèi)部運(yùn)行系統(tǒng)等亦需要給與合理全面的落實(shí)。雖然建筑工程從項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究、項(xiàng)目立項(xiàng) 、設(shè)計(jì)、施工、簽證、竣工驗(yàn)收等過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，以達(dá)到保證

6、工程施工質(zhì)量、縮短建設(shè)工期、提高投資效益的目的，但是在實(shí)際工程項(xiàng)目管理過(guò)程中，由于多方的原因，存在著較多不應(yīng)發(fā)生的失誤。筆者積累多年工程項(xiàng)目管理中的經(jīng)驗(yàn)，從設(shè)計(jì)單位的確定、擴(kuò)初設(shè)計(jì)認(rèn)證過(guò)程、裝飾設(shè)計(jì)過(guò)程、工程項(xiàng)目施工招標(biāo)過(guò)程、工程項(xiàng)目建設(shè)施工過(guò)程，提出了業(yè)主在工程建設(shè)管理過(guò)程中應(yīng)注意的幾點(diǎn)意見(jiàn)，供工程建設(shè)管理人員探討，以利于工程建設(shè)的順利進(jìn)行，并減少工程建設(shè)的投資，提高工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。 </p><p>&l

7、t;b>　　一設(shè)計(jì)單位的確定 </b></p><p>　　1、宜確定一家具有對(duì)擬建項(xiàng)目有一定長(zhǎng)項(xiàng)或優(yōu)勢(shì)的設(shè)計(jì)單位，同時(shí)要考察該單位內(nèi)部管理是否規(guī)范，保證設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量，這是關(guān)鍵的一步。如今有的設(shè)計(jì)單位在實(shí)際操作過(guò)程中沒(méi)有嚴(yán)格按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的規(guī)范進(jìn)行運(yùn)行，各專(zhuān)業(yè)之間沒(méi)有進(jìn)行認(rèn)真的會(huì)簽與協(xié)調(diào)，設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量低下，矛盾百出。設(shè)計(jì)招標(biāo)前對(duì)參加投標(biāo)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行已完成項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量考察是一個(gè)必要的程序，

8、考察內(nèi)容主要是類(lèi)似或大型復(fù)雜竣工項(xiàng)目在施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)資料檢查，檢查有否存在較多的因設(shè)計(jì)原因引起的設(shè)計(jì)變更。 </p><p>　　2、在設(shè)計(jì)過(guò)程中采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是反映設(shè)計(jì)質(zhì)量的一個(gè)因素，如在有關(guān)的暖通、消防設(shè)備的選用，合理先進(jìn)的技術(shù)參數(shù)，雖然在設(shè)備采購(gòu)上可能存在一定費(fèi)用的增加，但是由于設(shè)備的技術(shù)參數(shù)相應(yīng)提高，設(shè)備能耗比增大，整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行費(fèi)用相應(yīng)減小，而運(yùn)行費(fèi)用減小將是一種長(zhǎng)遠(yuǎn)的收入。因此工程建設(shè)管理過(guò)程中，設(shè)

9、計(jì)單位的確定將是主要因素，亦是成本控制的關(guān)鍵。解決方法是在工程設(shè)計(jì)招標(biāo)過(guò)程中，要針對(duì)具體的工程項(xiàng)目編制一份完整的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，對(duì)工程設(shè)計(jì)中的主要專(zhuān)業(yè)關(guān)鍵內(nèi)容要有明確的要求，在設(shè)計(jì)單位的投標(biāo)文件中要求對(duì)上述內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的說(shuō)明。要求在基礎(chǔ)的類(lèi)型、特殊結(jié)構(gòu)、大型設(shè)備等確定，必須有專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)方案計(jì)算比較、論證說(shuō)明，提供業(yè)主和專(zhuān)家確定。 </p><p>　　二 擴(kuò)初設(shè)計(jì)認(rèn)證過(guò)程 </p><p>　　

10、1、該過(guò)程是業(yè)主聘請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家對(duì)工程項(xiàng)目在擴(kuò)初設(shè)計(jì)圖紙上給予詳細(xì)的認(rèn)證。首先對(duì)工程項(xiàng)目的平面布置、交通流向、管線走向、設(shè)備選用、地方能源的利用等方面詳細(xì)地分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行討論，在討論過(guò)程中必須堅(jiān)持“一步到位”的原則，不能抱著基本符合，待今后再作調(diào)整的思想。特別是大中型工程，建設(shè)工程規(guī)模較大，各區(qū)塊的使用功能和要求必須全部明確，這將是業(yè)主在該過(guò)程中的主要任務(wù)。如果今后施工圖設(shè)計(jì)完成后，平面布置或使用功能一旦有所調(diào)整，將會(huì)影響整個(gè)工程設(shè)計(jì)的變更。如

11、某商場(chǎng)項(xiàng)目共五層，一二三層平面布置不變，四五層平面布置在施工過(guò)程中進(jìn)行了較大的調(diào)整，引起暖通、消防、電氣等等的變更。 </p><p><b>　　三 裝飾設(shè)計(jì)過(guò)程 </b></p><p>　　1、在室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)過(guò)程中，原則上應(yīng)在原建筑結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上進(jìn)行，同時(shí)應(yīng)注意與暖通、消防的銜接，在平、立面布局上做到合理、美觀。如確實(shí)無(wú)法滿足暖通、消防等專(zhuān)業(yè)的原有留設(shè)的位置，要求在

12、設(shè)計(jì)圖紙中作為重點(diǎn)進(jìn)行明確，以便在組織施工前將該項(xiàng)變更內(nèi)容進(jìn)行落實(shí)。 </p><p>　　2、隨著建筑安裝工程專(zhuān)業(yè)化程度的不斷提高，工程設(shè)計(jì)細(xì)分是提高設(shè)計(jì)品質(zhì)的有效途徑，然而節(jié)能、節(jié)約的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)理念更需要工程設(shè)計(jì)單位在施工圖設(shè)計(jì)時(shí)達(dá)到綜合化、全方位。因此最合理的措施是要求同一設(shè)計(jì)單位一次完成建設(shè)項(xiàng)目的所有專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)，使各專(zhuān)業(yè)在設(shè)計(jì)過(guò)程中就作到統(tǒng)籌考慮。 </p><p>　　四 工程項(xiàng)

13、目施工招標(biāo)過(guò)程 </p><p>　　1、在工程項(xiàng)目施工招標(biāo)過(guò)程中，編制一份詳細(xì)的招標(biāo)文件將是關(guān)鍵，招標(biāo)文件必須與設(shè)計(jì)施工圖紙相結(jié)合。特別是安裝設(shè)備的招標(biāo)，在招標(biāo)文件中應(yīng)明確設(shè)備設(shè)計(jì)的關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)。由于設(shè)備技術(shù)參數(shù)內(nèi)容較多，招標(biāo)過(guò)程中投標(biāo)人選用的設(shè)備存在技術(shù)參數(shù)的部分偏離是正常的，但我認(rèn)為只要在設(shè)計(jì)合理、規(guī)范的前提下，招標(biāo)時(shí)對(duì)設(shè)備的主要技術(shù)參數(shù)列為必須響應(yīng)的項(xiàng)目是關(guān)鍵。如對(duì)設(shè)備的電器功率參數(shù)控制，原則上該項(xiàng)參數(shù)不

14、能隨意上偏離（比設(shè)計(jì)功率大），在滿足主要的技術(shù)參數(shù)下可以下偏離（比設(shè)計(jì)功率?。?，投標(biāo)人必須在該條件下對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行選擇，以確保該設(shè)備的其他參數(shù)符合設(shè)計(jì)要求（如排煙風(fēng)機(jī)的排風(fēng)量及風(fēng)壓、消防水泵的楊程及出水量、空調(diào)機(jī)組的制冷量等），這樣才能保證施工圖設(shè)計(jì)中電氣系統(tǒng)的正常運(yùn)行。否則整個(gè)電氣系統(tǒng)必須在設(shè)備招標(biāo)后再進(jìn)行重新設(shè)計(jì)并進(jìn)行施工招標(biāo)，這是嚴(yán)重違反工程項(xiàng)目的建設(shè)程序，同時(shí)還將引起工程交付后運(yùn)行費(fèi)用的增加。如某寫(xiě)字樓工程，原設(shè)計(jì)各房間空調(diào)采用

15、VRV單元空調(diào)系統(tǒng)，該系統(tǒng)設(shè)計(jì)總功率1450KW，由于在招標(biāo)過(guò)程中沒(méi)有將設(shè)備的功率參數(shù)進(jìn)行嚴(yán)格控制，中標(biāo)后在施工過(guò)程中才發(fā)現(xiàn)實(shí)際投標(biāo)設(shè)備總功率需2350 KW，最后引起從高配、低配、</p><p>　　五 工程項(xiàng)目建設(shè)施工過(guò)程 </p><p>　　1、必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖與有關(guān)的規(guī)范、規(guī)程組織施工，不能隨意進(jìn)行變更，特別是對(duì)一些動(dòng)態(tài)的、隱蔽的部位，必須加強(qiáng)監(jiān)督，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握現(xiàn)場(chǎng)施工

16、情況，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要盡早解決，并及時(shí)通知相關(guān)專(zhuān)業(yè)，處理問(wèn)題不能拖延推諉，減少或避免不必要的返工損失。 </p><p>　　2、關(guān)于材料的綜合利用，應(yīng)對(duì)整體建設(shè)過(guò)程有一完整的計(jì)劃與組織，合理控制施工工藝，要求一次到位，避免產(chǎn)生不必要的重復(fù)工作。如對(duì)地下室或基礎(chǔ)施工時(shí)，就應(yīng)考慮建筑室內(nèi)外標(biāo)高，來(lái)決定土石方的處理方案，如是多余的應(yīng)一次性外運(yùn)，如需回填的，則必須給予合理的處理，采用集中堆放或就地回填到位措施，避免重復(fù)施工

17、，減少損失。 </p><p>　　3、要求監(jiān)理嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)及招投標(biāo)文件的內(nèi)容，對(duì)主要的材料設(shè)備按有關(guān)程序認(rèn)真組織報(bào)驗(yàn)程序，不符合要求的材料設(shè)備決不進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 </p><p>　　4、按照建筑安裝工程承包合同的相關(guān)內(nèi)容及要求，督促監(jiān)理與施工單位及時(shí)做好與工程造價(jià)有關(guān)的隱蔽項(xiàng)目、施工圖設(shè)計(jì)變更引起的工程量的核實(shí)工作，并及時(shí)做好費(fèi)用與工期的索賠與反索賠的確定。 </p>&

18、lt;p>　　工程項(xiàng)目管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)性、科學(xué)性、藝術(shù)性、創(chuàng)造性、經(jīng)濟(jì)性的活動(dòng)，也是一系列活動(dòng)的有機(jī)結(jié)合。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步加強(qiáng)，建設(shè)項(xiàng)目管理已成為綜合性的學(xué)科，如何使建設(shè)項(xiàng)目投資更合理、更經(jīng)濟(jì)、更有效的問(wèn)題，將是我們今后在建設(shè)項(xiàng)目管理過(guò)程中優(yōu)待進(jìn)一步去探索與創(chuàng)新的問(wèn)題。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn)： </b></p><p>　　[1] 李義珍 工

19、程項(xiàng)目建設(shè)管理過(guò)程中應(yīng)注意的若干問(wèn)題淺析 祖國(guó)，2013年第04期 </p><p>　　[2] 王興華 工程項(xiàng)目管理工作中應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題 中國(guó)煤田地質(zhì)，2003年第01期 </p><p>　　[3] 郭俊華 項(xiàng)目成本管理過(guò)程中應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題 西部探礦工程，2004年第06期 </p><p>　　[4] 潘琦 和秋田 建筑工程項(xiàng)目管理中應(yīng)注意的幾個(gè)要點(diǎn) 河北