淺談企業(yè)青年工作平臺建設(shè)

1、<p>　　淺談企業(yè)青年工作平臺建設(shè)</p><p>　　摘要：企業(yè)的中心工作是生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)指標的完成，作為企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中重要組成部分的共青團組織，是調(diào)動企業(yè)生力軍—青工群體工作積極性的重要組織，而生產(chǎn)經(jīng)營任務最終的完成，擁有一支實力過硬、素質(zhì)優(yōu)良、能力超群的青工隊伍是企業(yè)發(fā)展的基石，“育人”是企業(yè)共青團組織的重要使命。企業(yè)文化的建設(shè)能形成濃厚工作生活氛圍，能更有效地促進青年工作的開展，同時企業(yè)青年工作

2、的開展又可以豐富企業(yè)文化的形式和內(nèi)涵，推動企業(yè)文化的繁榮與發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)是共青團組織工作滲透的主陣地。當今時代是信息化時代，其發(fā)展速度之快、波及面積之廣、社會影響之深，令人目不暇接。隨著網(wǎng)絡技術(shù)的普及，互聯(lián)網(wǎng)挾其立體化、交互化、信息化、快捷化之優(yōu)勢、必將對人們的生活和工作帶來更大的沖擊和影響。加快企業(yè)共青團信息化建設(shè)步伐是企業(yè)共青團組織的重要職責。因此，育人工程、企業(yè)文化和信息化建設(shè)三個平臺是企業(yè)青年工作的重要陣地。 </p&

3、gt;<p>　　關(guān)鍵詞：青年工作；育人工程；企業(yè)文化；信息化 </p><p>　　企業(yè)的中心工作是生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)指標的完成，作為企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中重要組成部分的共青團組織，是調(diào)動企業(yè)生力軍—青工群體工作積極性的重要組織，生產(chǎn)經(jīng)營任務最終的完成，擁有一支實力過硬、素質(zhì)優(yōu)良、能力超群的青工隊伍是企業(yè)發(fā)展的基石?！坝恕笔瞧髽I(yè)共青團組織的重要使命。企業(yè)文化的建設(shè)能形成濃厚工作生活氛圍，能更有效地促進青年工作

4、的開展，同時企業(yè)青年工作的開展又可以豐富企業(yè)文化的形式和內(nèi)涵，推動企業(yè)文化的繁榮與發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)是共青團組織工作滲透的主陣地。當今時代是信息化時代，其發(fā)展速度之快、波及面積之廣、社會影響之深，令人目不暇接。隨著網(wǎng)絡技術(shù)的普及，互聯(lián)網(wǎng)挾其立體化、交互化、信息化、快捷化之優(yōu)勢、必將對人們的生活和工作帶來更大的沖擊和影響。加快企業(yè)共青團信息化建設(shè)步伐是企業(yè)共青團組織的重要職責。因此，育人工程、企業(yè)文化和信息化建設(shè)三個平臺是企業(yè)共青團組織工

5、作的重要陣地。筆者結(jié)合自身工作經(jīng)歷，以中石化勝利油田純梁采油廠為例（現(xiàn)有團員968人，其中擁有大學及以上學歷人員460人，占團員人數(shù)的47.5%），從以上三個方面淺談企業(yè)共青團組織平臺建設(shè)。 </p><p>　　一、搭建“育人”工作平臺，是企業(yè)青年工作的重要使命 </p><p>　　當今時代是競爭的時代，企業(yè)競爭的焦點是綜合實力的競爭，而綜合實力競爭的實質(zhì)則是人才的競爭。企業(yè)共青團組織

6、應當開發(fā)青年人力資源，造就青年人才大軍當作自身重要使命工作，應當強化培養(yǎng)意識，在人才的培養(yǎng)上下硬功夫。青年員工中人才的數(shù)量和質(zhì)量，決定著一個企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力和核心競爭力。 </p><p>　　一是以技能振興為基礎(chǔ)，全面提升青年員工基本技能操作水平?？梢哉f，培訓工作是所有技術(shù)振興的基礎(chǔ)，是企業(yè)興旺發(fā)達、健康發(fā)展的源泉和動力。通過培訓可以系統(tǒng)的對青工生產(chǎn)工作中遇到的問題進行釋疑解答，提高青工的業(yè)務素質(zhì)和理論水平

7、。二是以“導師帶徒”活動為根本，創(chuàng)造良好的學技創(chuàng)新氛圍。能過技術(shù)骨干與參加過技術(shù)培訓和具有一定技術(shù)潛力的青工結(jié)成師徒對子，開展“一對一”、“一對多”的導師帶徒活動。促進企業(yè)健康發(fā)展，激發(fā)了青年職工崗位成才的熱情。推動青年學習理論，培育企業(yè)健康文化的形成，從而避免企業(yè)技術(shù)人才的斷層，加快新知識、新技術(shù)在企業(yè)的推廣和應用。三是以青工技能展示為平臺，掀學技創(chuàng)新高潮。提高青工崗位技能已成為時代進步的主動力，是企業(yè)贏得生存與發(fā)展的首要選擇，共青團

8、組織要結(jié)合企業(yè)的實際，全面推開了青工崗位練兵活動，積極引導青工投身企業(yè)的創(chuàng)新實踐，為推動企業(yè)技術(shù)進步，提高經(jīng)濟效益，發(fā)揮積極作用，同時也為青年自身成長成才建立平臺。 </p><p>　　二是以青年培訓為手段，全面錘煉青年員工的綜合素質(zhì)能力。作為企業(yè)發(fā)展的生力軍，青年職工構(gòu)成了國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)中人力資源的重要力量。青年職工培訓是國有企業(yè)發(fā)展非常重要的環(huán)節(jié)和組成部分，如何使職工培訓效果顯著，提升整個企業(yè)的知識技

9、能水平，適應企業(yè)發(fā)展的需要，這是企業(yè)管理層和企業(yè)培訓人員迫切關(guān)注的。企業(yè)培訓在不同時期有不同的形式和需要，在如今科技飛速發(fā)展，知識信息爆炸的時代，人們的認識水平，價值觀念，工作模式和習慣，團隊配合的意識都在不斷地發(fā)生著變化，如何適應這種變化，摸索出適應時代特點的職工培訓模式，需要企業(yè)管理者、培訓師、職工共同參與，共同搭建學習型、團隊型、科學型的現(xiàn)代培訓機制。企業(yè)和職工群體雖有千差萬別，我們可以從企業(yè)培訓的共性上探討和研究培訓的方向和模式

10、，具體不同企業(yè)可以增加相應專業(yè)性和針對性的內(nèi)容。我們純梁采油廠在青年員工中建立“琢玉計劃”青年培養(yǎng)體系，通過建立一種長效性、機制性的自反饋性質(zhì)的培訓體系，讓青年團員在提升素質(zhì)的同時，增強自我目標的明確和自我價值的實現(xiàn)。培訓采取拓展訓練、集中授課、團隊建設(shè)和論文撰寫的方式，并為每名學員建立成長檔案，跟蹤學員參訓后的成長情況。 </p><p>　　二、豐富企業(yè)文化建設(shè)平臺，是企業(yè)青年工作滲透主陣地 </p&g

11、t;<p>　　企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力，優(yōu)秀的企業(yè)文化是構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的主要組成部分，企業(yè)的發(fā)展來源于對企業(yè)精神的認同和共同的價值觀，一個企業(yè)真正有價值、有魅力、能夠流傳下來的東西，不是產(chǎn)品，而是它的文化。作為共青團組織要將青年工作滲透進入文化創(chuàng)建活動中，要充分帶動、發(fā)現(xiàn)、挖掘有才華的青年團員投身到企業(yè)和本單位青年文化構(gòu)建活動中，真正盤活文化陣地資源。 </p><p>

12、　　一是要加大青年文化在企業(yè)文化中的滲透力度，更好地為青年成長服務。青年是企業(yè)文化的核心群體，青年文化是企業(yè)文化的重要組成部分。建設(shè)發(fā)展企業(yè)文化是當前建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)的重要工作內(nèi)容，它用企業(yè)的價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)理想等來教育、引導、熏陶、激勵企業(yè)職工，使職工意識到自己工作、生活的價值，增強歸屬感和使命感，這也是企業(yè)青年工作的努力方向。企業(yè)青年文化是在此基礎(chǔ)之上建立的對青年的引導機制，是根據(jù)青年身心發(fā)展特點逐步形成的符合企業(yè)建設(shè)發(fā)展的文化氛

13、圍。特別是青年文化在凝聚、引導、組織、維護青年等作用上，都是與企業(yè)文化自身具有導向、凝聚、激勵、約束、輻射等功能，相互促進，相輔相成的，兩者都是“以人為本”。通過創(chuàng)新青年文化的方式來優(yōu)化青年職工的職業(yè)道德和價值取向，培養(yǎng)自強的企業(yè)精神和精誠團結(jié)的團隊精神，在推動企業(yè)發(fā)展的共同目標中，增強自覺地服務企業(yè)改革發(fā)展建設(shè)的意識，充分發(fā)揮團結(jié)教育青年的核心作用。教育和引導青年職工繼承和發(fā)展企業(yè)文化所倡導的價值取向和信念信仰，以此保證企業(yè)文化發(fā)展的

14、正確方向。我們純梁采油廠正南管理區(qū)創(chuàng)新開展“育責”文化，通過建立QQ群、親情短信直通車以及開展辯論賽等形式，突出抓好青年員工</p><p>　　三、構(gòu)筑信息化工作平臺，是企業(yè)共青團組織的重要職責 </p><p>　　隨著知識經(jīng)濟的高速發(fā)展和經(jīng)濟全球化進程的不斷加快，隨著網(wǎng)絡技術(shù)的普及，互聯(lián)網(wǎng)挾其立體化、交互化、信息化、快捷化之優(yōu)勢、必將對人們的生活和工作帶來更大的沖擊和影響，企業(yè)組織的

15、網(wǎng)絡化趨勢日益明顯，大量企業(yè)改變傳統(tǒng)的競爭策略。而為了更加高效、創(chuàng)新地開展青年工作，加快共青團信息化建設(shè)步伐是企業(yè)共青團組織的重要職責。共青團信息化建設(shè)應當把信息化手段的運用與共青團組織教育、引導和服務的功能以及青年工作的時效性、針對性有效地聯(lián)系起來，提出適應時代、適應青年的青年工作的新定位與新方法。 </p><p>　　一是充分利用新媒體和新的信息傳播模式，高效傳遞共青團信息。青年工作的信息化，是信息時代對青

16、年工作提出的最新課題，也是青年工作適應信息社會的重要標志之一。在企業(yè)青年工作的各個領(lǐng)域，廣泛應用信息技術(shù)手段，科學管理和有效整合各種青年工作的資源，高起點、大范圍地提高青年工作的質(zhì)量和效率，新視點、多角度地塑造信息社會青年工作的組織形象。新時期，微博、飛信逐步取代博客等網(wǎng)絡媒體，逐步成為青年獲取信息、發(fā)布信息的重要手段，隨著android系統(tǒng)逐漸成為手機系統(tǒng)的主流，微博等新媒體方式更加便捷、快速、高效地完成信息獲取和發(fā)布。企業(yè)共青團應轉(zhuǎn)

17、變工作格局、方式、觀念，將為青年工作最終發(fā)展成為類似與“電子商務”、“電子政務”等新興組織模式相適應的“電子團務”形式鋪墊最扎實、最根本的基礎(chǔ)。企業(yè)共青團組織應以拓展企業(yè)工作的新空間，推動企業(yè)文化發(fā)展為著力點，構(gòu)建了融思想性、知識性、趣味性、服務性于一體的“網(wǎng)上團校”，以“了解青年、開發(fā)青年、成就青年”為宗旨，通過微博等新媒體，以正確的輿論導向引導青工樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。 </p><p>　　二是

18、構(gòu)建目標價值管理體系，加大企業(yè)共青團橫向和縱向工作關(guān)聯(lián)?，F(xiàn)代企業(yè)“目標管理”（Management by Objective）理論與方法，目標管理是以目標為導向，以人為中心， </p><p>　　以成果為標準，而使組織和個人取得最佳業(yè)績的現(xiàn)代管理方法。目標管理是指在企業(yè)個體職工的積極參與下，自上而下地確定工作目標，并在工作中實行“自我控制”，自下而上地保證目標實現(xiàn)的一種管理辦法。以中石化勝利油田建立的共青團目標

19、價值管理體系為例，淺述目標價值管理在橫向和縱向如何加快共青團組織運行效率。勝利共青團目標價值管理以“目標價值”為導向，以“青年分類”為基礎(chǔ)，以“促進企業(yè)青年人力資源轉(zhuǎn)化”為核心，通過定量與定性相結(jié)合的目標價值評價體系實現(xiàn)對各級共青團組織組織行為的導控和激勵，優(yōu)化組織資源配置、提高工作運行效率，最大限度地提升油田開發(fā)與科研系統(tǒng)各級共青團組織精細管理水平，實現(xiàn)了共青團組織資源創(chuàng)造價值的最大化。目標價值管理以價值創(chuàng)造為導向，依據(jù)目標進行管理，

20、使各級團組織的工作目標真正實現(xiàn)了具體、可量化，較好解決了困擾團組織已久的工作無法量化、缺少明確方向的難題，從而使青年工作的精細化管理成為可能。同時，目標價值管理將定量與定性評價有機結(jié)合，通過流程再造、信息建設(shè)、制度保障、文本管理、多維評價等多種方式手段，使上級團組織對下級團組織的績效考核評價更加科學合理，將從根本上推動整個勝利共青團精細管理</p><p><b>　　參考文獻： </b>&

21、lt;/p><p>　　[1]陳濯；青年思想政治工作創(chuàng)新的思考[J]；中國青年研究；2000年06期. </p><p>　　[2]張莉；創(chuàng)新青年人才培養(yǎng)機制 引導青年與企業(yè)共同發(fā)展 關(guān)于華菱湘鋼團委創(chuàng)新服務青年、凝聚青年工作機制的實踐與思考[J]. 企業(yè)家天地， 2009年8期 </p><p>　　[3]王偉強；員工培訓木桶理論：重在分清主次[J]稀土信息，2008