關(guān)于公司青年工作調(diào)研報告關(guān)于公司青年工作調(diào)研報告

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2、------------- 1關(guān)于公司青年工作調(diào)研報告關(guān)于公司青年工作調(diào)研報告 關(guān)于公司青年工作調(diào)研報告關(guān)于公司青年工作調(diào)研報告文章標(biāo)題：關(guān)于公司青年工作調(diào)研報告關(guān)于公司有關(guān)青年工作調(diào)研的報告當(dāng)前，社會思潮、經(jīng)濟形式、組織結(jié)構(gòu)、利益分配多元化趨勢日益明顯，公司青年員工（本調(diào)研報告的青年員工指 35 歲及以下的青工）的思想、學(xué)習(xí)、生活也呈現(xiàn)出多樣化發(fā)展趨勢。為準(zhǔn)確把握公司青年思想狀況、個人需求，反映廣大青工對公司改革發(fā)展特別是青年工作的意

3、見和建議，提高公司青年工作的針對性和實效性，公司團委于今年 7、8 月份，在全公司青年員工中開展了一次調(diào)查研究活動。本次活動調(diào)研的主題是：青年與共青團工作，青年學(xué)習(xí)成才需求，青年思想狀況等。調(diào)研采取問卷解答、會議座談和個別訪談相結(jié)合的方式進行。調(diào)查對象主要是公司各單位生產(chǎn)一線、技術(shù)崗位、管理崗位青年員工和二級單位青年工作負責(zé)人?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下。一、青年與共青團工作1、公司青年對共青團工作整體上比較肯定，各項活動須深化和加強。當(dāng)問及

4、“您是否愿意參加團的活動”時，表示無附加條件“積極參加”的達 72，表示“沒意思，不參加”的只占 1。接受調(diào)查者大都認(rèn)為，近年來，公司團組織圍繞公司中心工作和青年工作、生活實際，開展了大量卓有成效的活動，發(fā)揮了生力軍、突擊隊作用，特別是去年的大學(xué)生系列活動，展現(xiàn)了當(dāng)代公司青年大學(xué)生的青春風(fēng)采和精神風(fēng)貌，豐富了青年大學(xué)生的業(yè)余文化生活，營造了搭建活動舞臺，凝聚青年人才的良好氛圍。從上述統(tǒng)計結(jié)果不難看出，公司各級團組織通過自身努力，贏得了大

5、部分青年的了解、信任和支持，共青團在青年中仍然具有較高的影響力、凝聚力和號召力。進一步分析青年對共青團工作的了解和評價時，也發(fā)現(xiàn)了當(dāng)前公司團的工----------------------------------------------------精美文檔 值得收藏---------------------------------------------------------------------------------------

6、-------------------精美文檔 值得收藏---------------------------------------------------- 3強黨建帶團建工作的意見》等一系列重要文件，對團的組織建設(shè)、經(jīng)費保障、人員編制等作出了明確規(guī)定，為團的工作開展創(chuàng)造了良好環(huán)境。大多數(shù)被調(diào)查者認(rèn)為，目前，公司和社會大環(huán)境對共青團工作非常有利，無論是物力、人才、資源和活動空間上給團組織創(chuàng)造了良好環(huán)境，這也使得企業(yè)團組織能

7、夠緊緊圍繞公司的中心工作和核心任務(wù)發(fā)揮作用。但本次調(diào)查也發(fā)現(xiàn)，認(rèn)為本單位黨政領(lǐng)導(dǎo)對共青團“非常重視” 、 “比較重視” 、 “部分工作重視”的分別占 33、44.5、21，認(rèn)為團組織在本單位的“地位很高” 、 “地位較高”的分別占 21、40，認(rèn)為“地位較低”的占 24。充分說明廣大青年員工對基層團組織生存空間和發(fā)展環(huán)境表現(xiàn)出比較強烈的憂慮，主要集中于兩個方面：一是認(rèn)識不到位，在各基本文章共 2 頁，當(dāng)前在第 1 頁 下一頁

8、 層團委班子建設(shè)上，特別是在選好配強團委書記問題上，一些單位根本就沒有從抓好后備干部的角度去認(rèn)識，抱有應(yīng)付或懷疑心態(tài)，不求所為，但求所有，大體上能過去就行，選任團干時，基本不考慮學(xué)識水平、知識技能、綜合素質(zhì)和行業(yè)特殊性，也很少和上級團委交流，從而導(dǎo)致了一些單位團的工作水平上不去，效果出不來。二是支持不到位，在團組織開展活動時，一些單位在人、財、物上缺乏規(guī)劃，不能提供足夠的支持與保障，與此同時，團干部的待遇也很難得到有力保障，隨意性

9、比較大。三是部分基層黨組織在經(jīng)濟利益的驅(qū)使下，忽視了對共青團工作的領(lǐng)導(dǎo)，對新形勢下團組織建設(shè)出現(xiàn)的新情況新問題沒有認(rèn)真研究，沒有幫助團組織解決實際問題。針對在這些問題，通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)，更多的青年員工尤其是團干部表現(xiàn)得較為理性，認(rèn)為環(huán)境對工作的影響不是絕對的，關(guān)鍵是如何適應(yīng)環(huán)境，自我創(chuàng)造，只要團組織真正做出成績，得到認(rèn)可和肯定，領(lǐng)導(dǎo)和職工支持的力度就越大，環(huán)境就越好，進而步入良性循環(huán)。5、對共青團工作的思考。結(jié)合調(diào)研中青年員工的意見和建