淺談如何正確認(rèn)識和處理好文化站社會效益與經(jīng)濟效益的關(guān)系

1、<p>　　淺談如何正確認(rèn)識和處理好文化站社會效益與經(jīng)濟效益的關(guān)系</p><p>　　當(dāng)前，全國上下各行業(yè)體制改革不斷深入，文化站已經(jīng)面臨著改革。我們桐鄉(xiāng)市文化站經(jīng)改革后，從原來的文化局派出機構(gòu)，變成了現(xiàn)在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位，從原來的全額撥款，改變?yōu)楝F(xiàn)在的差額撥款，文化站工作的重點幾乎都在“掙錢”上，根本沒有心思再搞“務(wù)虛”的文化工作，搞社會公益性服務(wù)，文化站的職責(zé)可以說已經(jīng)名存實亡，精神文化建設(shè)被嚴(yán)重削

2、弱。對此問題筆者進(jìn)行了廣泛的調(diào)查，從國情和實際出發(fā)，筆者認(rèn)為文化站還是應(yīng)該姓“文”，我們必須正確認(rèn)識和處理好文化站社會效益與經(jīng)濟效益的關(guān)系，必須從掙錢當(dāng)中解救出來，不能片面追求經(jīng)濟效益。 </p><p>　　從我們桐鄉(xiāng)這兩年改革后的文化站情況來看，文化站對經(jīng)濟效益不得不重視起來。這是國為文化站每個人員下?lián)芙?jīng)費太少之緣故，雖然全市各個文化站所撥經(jīng)費不等，有的市里財政撥給經(jīng)費后，鎮(zhèn)財政也相應(yīng)地?fù)苄┙?jīng)費，但都面臨著經(jīng)

3、費的嚴(yán)重短缺和緊張。如石門文化站的每年每個人員工資和辦公經(jīng)費僅撥6000元，這點錢，如果不重視經(jīng)濟收入，文化站人員的工資就難于保障，日常辦公就難于維持。因此，文化站人員頭腦里被如何掙錢占領(lǐng)了很大位置，過去那種每年計劃搞多少文化活動、如何文化直接為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)、如何為鎮(zhèn)中心工作服務(wù)等必須制定的工作計劃和時間實施，實際上已經(jīng)被拋在腦后，或者說成了敷衍對付的事，事實上在 一情況下文化站人員根本沒有辦法再考慮文化工作，畢竟經(jīng)濟收入關(guān)系到人的切身

4、利益，但是自從江總書記“三個代表”重要思想發(fā)表以來，文化工作越來越繁忙。鎮(zhèn)政府一方面要求文化站自己創(chuàng)收，一方面又要文化站無條件地完成和做好文化工作，除平時和節(jié)假日全面搞好文化活動外，在農(nóng)村又產(chǎn)生了文化示范戶，還有廣場文化活動等。演出越來越頻繁，再加上桐鄉(xiāng)每年還要舉辦菊花節(jié)，每個文化站承擔(dān)著大量的文化活動選送任務(wù)，文化站的文化工作真是忙得不可開交，搞經(jīng)濟</p><p>　　那么自古以來文不理財、文不經(jīng)商，文化站搞

5、經(jīng)濟創(chuàng)收出于何因呢？筆者認(rèn)為，都是教？，脫離實際之緣故，一是只要談起文化站改革，一些領(lǐng)導(dǎo)干部馬上想到以經(jīng)濟建設(shè)為中心，文化站必須搞經(jīng)濟創(chuàng)收，脫開財政，搞自收自支；二是一些理論文章經(jīng)常出現(xiàn)以文養(yǎng)文務(wù)業(yè)助文，借雞生蛋等文字，誤導(dǎo)了文化站可以走經(jīng)濟的道路，忽視文化站性質(zhì)和脫離實際。但是，他們都犯了一個“不實事求是”的錯誤，沒有展開深層次的分析，盲目硬套。文化站重經(jīng)濟收入的不是主要表現(xiàn)在：首先從文化站的性質(zhì)和任務(wù)來看，文化站是國家最基層的文化事

6、業(yè)單位，它的工作任務(wù)配合黨的中心工作，利用文藝這個載體，來開展形式多樣、形象生動、群眾喜聞樂見、內(nèi)容健康向上的文藝宣傳，使人民群眾達(dá)到精神調(diào)劑的作用，宣化傳教的作用，普及知識的作用，團結(jié)凝聚的作用。因此文化站工作是公益性的，講的是社會效益，我們有些領(lǐng)導(dǎo)干部連這點起碼的道理都不懂，無論什么性質(zhì)的單位都要搞經(jīng)濟建設(shè)，我看倒不如取締了文化站這個事業(yè)單位來得省心；其二，文化站所謂搞創(chuàng)收成功，報上報道、雜志刊登，實際上都是小打小鬧，靠的是有利地形

7、、出租些店面和其它房屋來創(chuàng)收，工資和辦公經(jīng)費靠這里供給是天方夜譚；三是文化站出租</p><p>　　縱觀上述情況，筆者認(rèn)為文化站重經(jīng)濟效益利少弊多，如果這檔改革文化站，必將最后導(dǎo)致改革的失敗。那么文化站就絕對不能掙錢了嗎？筆者認(rèn)為也不盡然，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，各行各業(yè)搞經(jīng)濟收入也是對的，不過文化站的經(jīng)濟效益只能在文化站職責(zé)任務(wù)范圍內(nèi)突破口。如舉辦培訓(xùn)班，過去不能收錢，現(xiàn)在在市場經(jīng)濟的政策下，就可以收培訓(xùn)費；如搞活

8、動，可以讓單位贊助，進(jìn)行主題文化活動，減少活動經(jīng)費。總的說來，文化站搞經(jīng)濟收入是為了緩解文化站經(jīng)費緊張，增加自身實力，提高單位福利的需要，而不是象企業(yè)一樣全靠掙錢來維持。 </p><p>　　所以我們一定要正確認(rèn)識和處理文化站社會效益與經(jīng)濟效益的關(guān)系，堅持把社會效益放在首位，同時，爭取社會效益與經(jīng)濟效益的正確結(jié)合，隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，文化事業(yè)和文化工作必將會越來越體現(xiàn)出它的內(nèi)在價值，它的間接經(jīng)濟價值一定