淺談房屋建筑工程造價(jià)管理與控制

1、<p>　　淺談房屋建筑工程造價(jià)管理與控制</p><p>　　摘要：隨著國(guó)家生產(chǎn)技術(shù)的提高，改革開放程度的加深，我國(guó)的建筑行業(yè)也有了長(zhǎng)足的發(fā)展。因此市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就變得越來越激烈，建筑工程造價(jià)的管理與控制對(duì)企業(yè)的發(fā)展便有了更加重要的現(xiàn)實(shí)意義。建筑工程在決策和制定計(jì)劃以及項(xiàng)目的投資和資金籌集等方面都離不開工程造價(jià)。房屋建筑工程的造價(jià)作為工程造價(jià)的重要構(gòu)成部分，對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的管理與及時(shí)的控制勢(shì)在必行。本文就在房

2、屋建筑的工程造價(jià)管理中存在的一些問題，以及一些相關(guān)的控制措施進(jìn)行了進(jìn)一步的分析探討。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：房屋建筑；工程造價(jià)；問題；控制措施 </p><p>　　中圖分類號(hào)：TU723文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A </p><p><b>　　引言 </b></p><p>　　在當(dāng)前形勢(shì)下，建筑企業(yè)要想獲得生存及長(zhǎng)足的

3、發(fā)展，就必須做好工程造價(jià)的管理與控制。建筑企業(yè)只有加強(qiáng)工程造價(jià)控制管理，才能提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。 </p><p>　　房屋建筑工程造價(jià)管理中的問題 </p><p>　　工程造價(jià)流程過時(shí)老套 </p><p>　　我國(guó)的工程造價(jià)模式正在從原來的傳統(tǒng)定額模式向工程量清單模式轉(zhuǎn)化，當(dāng)前的定額模式還尚未成形。另外，相關(guān)的建筑工程

4、企業(yè)很少擁有自家企業(yè)定額的能力，工程清單模式流于形式的現(xiàn)象便很常見了，并沒有從根本上達(dá)到控制工程造價(jià)的目的。而且，老套的管理體制對(duì)房屋建筑工程的影響比較大，相關(guān)的負(fù)責(zé)人員保留了原先習(xí)慣的定額價(jià)格管理制度，沒能夠很好的把先進(jìn)的管理模式和企業(yè)自身的技術(shù)結(jié)合起來，所以在投標(biāo)報(bào)價(jià)方面的工作經(jīng)常不盡如人意。 </p><p><b>　　招投標(biāo)管理不善 </b></p><p>

5、;　　房屋建筑工程一般都是采用投標(biāo)競(jìng)價(jià)的方式來衡量該項(xiàng)目的市場(chǎng)價(jià)位，但是就目前來看，相關(guān)的投標(biāo)制度還存在著很大的缺陷。比如說有的招標(biāo)文件項(xiàng)目存在漏洞太多，沒有標(biāo)底就去開展工作。除此之外，評(píng)價(jià)標(biāo)價(jià)的制度也不太完善，缺乏足夠的合理性。評(píng)標(biāo)中，對(duì)報(bào)價(jià)的評(píng)判角度應(yīng)主要考慮報(bào)價(jià)的高低沒錯(cuò)，但是，更應(yīng)該在評(píng)判標(biāo)價(jià)的工作中更應(yīng)該注重于報(bào)上的單價(jià)的科學(xué)合理性。實(shí)際上，采用了新工藝和新技術(shù)的企業(yè)單位一般報(bào)價(jià)都很低，節(jié)約了生產(chǎn)成本，降低了項(xiàng)目造價(jià)?？墒?，在

6、現(xiàn)實(shí)制度約束的的原則下，亂點(diǎn)鴛鴦的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，最低價(jià)位的競(jìng)標(biāo)者經(jīng)常被淘汰。 </p><p>　　管理合同的規(guī)范程度上還存有一定的差距 </p><p>　　建設(shè)項(xiàng)目合同的不規(guī)范問題經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)在簽訂合同的環(huán)節(jié)。比如說合同標(biāo)本不正規(guī)，合同缺少公正性，違法承包人亂用名義等等，如此一來都免不了會(huì)給造價(jià)管理帶來一些棘手的問題。在當(dāng)前實(shí)行的工程量清單制之后，為嚴(yán)厲打擊這些不合理的以及違法的行為，制

7、定了與之作為相匹配的的制度條款，來約束建設(shè)項(xiàng)目合同中所涉及到的各方人物，規(guī)范房屋建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)行為。其中，特別是在合同中的新增建設(shè)項(xiàng)目的確認(rèn)條款方面、工程的變更和意外事故的處理原則以及程序方面，存在的一些紕漏，也要著重去完善。 </p><p>　　建設(shè)工程的現(xiàn)場(chǎng)管理方面存在有不足 </p><p>　　在實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)管理工作過程中有許多不利因素，會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)變的不合理，準(zhǔn)確性降低。例如在

8、更換現(xiàn)場(chǎng)的簽證時(shí)，如果沒有明確雙方的責(zé)任，沒有明確更換材料的價(jià)格，就會(huì)導(dǎo)致在工程項(xiàng)目結(jié)算的時(shí)候，由于缺少依據(jù)而造成一系列問題。因此，在工程項(xiàng)目中必須注意更換簽證的工作，有秩序的執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，從而在很大程度上降低工程造價(jià)。 </p><p>　　房屋建筑工程造價(jià)管理與控制措施 </p><p>　　樹立在建設(shè)項(xiàng)目全過程中的造價(jià)管理意識(shí) </p><p>　　因?yàn)?/p>

9、全過程的造價(jià)管理位于工程造價(jià)管理的龍頭地位，所以樹立這種意識(shí)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的決策、施工、結(jié)算等環(huán)節(jié)有著重要的作用！從建設(shè)項(xiàng)目的細(xì)節(jié)入手，層層管理，處處監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)全過程造價(jià)管理的目標(biāo)。達(dá)到節(jié)約成本和提高施工效率的最大效果，保證了項(xiàng)目質(zhì)量，擴(kuò)大了企業(yè)的利益。 </p><p>　　竣工結(jié)算階段合理科學(xué)的管理控制造價(jià) </p><p>　　工程結(jié)算賬目的工作一般是指承包商完成了合同內(nèi)的所有條款后，最

10、后向甲方索要全部工程款的過程。但在實(shí)際情況中，這種看似容易的事情卻非常棘手，各方之間不能很好的對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)肅處理，執(zhí)行力度較弱，出現(xiàn)了制度上的擦邊球，鉆了管理體制的漏洞，這就導(dǎo)致后期的工程結(jié)算工作寸步難行。正是因?yàn)檫@些現(xiàn)象的發(fā)生，給承包商后期工作的展開帶來了很大的問題。其中最主要的原因則是因?yàn)橛行┏邪坦室忾L(zhǎng)期拖欠農(nóng)民工的工資，還有的審核部門故意延長(zhǎng)審計(jì)時(shí)間，從而造成了工程項(xiàng)目中各環(huán)節(jié)利益的縮水，所以在竣工結(jié)算工作時(shí)要科學(xué)控制好造價(jià)

11、。 </p><p>　　招標(biāo)投標(biāo)中合理的控制造價(jià)管理 </p><p>　　在招投標(biāo)工作中必須要遵循相關(guān)的法律法規(guī)，如果招投標(biāo)工作要對(duì)各單位進(jìn)行資格預(yù)先審計(jì)的話，就需要在投標(biāo)前進(jìn)行資格審查，對(duì)一些不符合要求的競(jìng)標(biāo)單位要進(jìn)行剔除。另外，工程甲方要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的一些實(shí)際施工情況，不定時(shí)的進(jìn)行實(shí)地勘察，避免獲標(biāo)的承包商以低于自己競(jìng)標(biāo)時(shí)的成本價(jià)又轉(zhuǎn)包給其它業(yè)主，由于其它承包商資歷尚淺，很可能會(huì)發(fā)生一

12、些意想不到的問題。所以，這種對(duì)社會(huì)大眾嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任的行為是嚴(yán)厲禁止的。除此之外，在競(jìng)標(biāo)的過程住，業(yè)主不應(yīng)該盲目的尋求低價(jià)中標(biāo)，以免競(jìng)標(biāo)單位之間以低于成本的價(jià)格惡意競(jìng)爭(zhēng)，應(yīng)該在保證工程質(zhì)量和完工日期的前提下，對(duì)該工程項(xiàng)目的造價(jià)做出理性的評(píng)估。 </p><p>　　建筑工程風(fēng)險(xiǎn)控制管理 </p><p><b>　　4.1 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè) </b></p>&l

13、t;p>　　雖然風(fēng)險(xiǎn)具有不確定性的特點(diǎn)，但是在一定時(shí)間段、一定范圍內(nèi)，它是相對(duì)穩(wěn)定的，具備一定規(guī)律的，只要我們仔細(xì)觀察、認(rèn)真細(xì)致分析，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)做出比較準(zhǔn)確的預(yù)判是可能的。就像工期延誤、施工安全質(zhì)量事故、工程索賠等，幾乎每一個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)中都會(huì)發(fā)生，這類風(fēng)險(xiǎn)的概率應(yīng)該是相對(duì)穩(wěn)定的。建筑工程施工風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)主要是通過觀察、調(diào)查、走訪、咨詢等手段獲取相關(guān)的基礎(chǔ)資料，并對(duì)其進(jìn)行分析研究，來進(jìn)行預(yù)測(cè)的。準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確程度為合理采

14、取規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施提供了保障。 </p><p><b>　　4.2 風(fēng)險(xiǎn)控制 </b></p><p>　　根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的有關(guān)資料，采取恰當(dāng)?shù)拇胧?，可以達(dá)到規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的目的。通常，建筑工程施工風(fēng)險(xiǎn)控制應(yīng)該做好以下四個(gè)方面： </p><p>　　首先，要熟練掌握我國(guó)現(xiàn)行的與工程相關(guān)的法律法規(guī)及相關(guān)政策，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。建筑工程相關(guān)法律法規(guī)

15、及行業(yè)規(guī)范，地方規(guī)程等是建筑施工合同雙方利益的保證。我國(guó)法制建設(shè)越來越完善，只有依法行事，合理依靠法律這個(gè)強(qiáng)有力的支撐，才能最大限度的保障自己的權(quán)利。 </p><p>　　其次，認(rèn)真仔細(xì)分析研究招標(biāo)文件。在拿到招標(biāo)文件后，應(yīng)該組織經(jīng)驗(yàn)豐富的相關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行分析研究，透徹理解招標(biāo)文件的內(nèi)容，為編制投標(biāo)文件打下基礎(chǔ)。通過分析研究可以正確理解招標(biāo)文件的內(nèi)涵，準(zhǔn)確掌握業(yè)主的意圖及要求，不但可以增大中標(biāo)幾率還可以減少合同

16、簽訂后的風(fēng)險(xiǎn)。 </p><p>　　再次，保證施工合同的完善。建筑工程建設(shè)過程中潛伏著大量的風(fēng)險(xiǎn)，關(guān)鍵是這些風(fēng)險(xiǎn)是有那家單位承擔(dān)的問題。因此，在簽訂施工合同時(shí)，就應(yīng)該仔細(xì)研究分析合同中的條款，并對(duì)其進(jìn)行補(bǔ)充說明，盡量的將合同內(nèi)容完善，以免因?yàn)楹贤缌x而產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。合同中應(yīng)該對(duì)雙方的權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)進(jìn)行明確規(guī)定，以免后期產(chǎn)生矛盾。 </p><p>　　最后，工程索賠。風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生會(huì)造

17、成工程建設(shè)產(chǎn)生巨大的損失，當(dāng)損失產(chǎn)生后，應(yīng)該立即向風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)方提出索賠，從而減少損失。施工方可以向業(yè)主提出索賠，同時(shí)，業(yè)主也可以向施工方索賠，這都是要根據(jù)各方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任而定。 </p><p><b>　　結(jié)束語 </b></p><p>　　房屋建筑工程項(xiàng)目中，造價(jià)管理與控制的影響因素較多，工作涉及的范圍較廣，因此，只有理性的去分析出相連的影響因素，才能夠科學(xué)的去

18、控制影響因素，從而達(dá)到對(duì)建筑工程造價(jià)的管理與控制。簡(jiǎn)而言之，就是要看清社會(huì)主義市場(chǎng)特有的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，合理運(yùn)用經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一些規(guī)律，利用先進(jìn)的技術(shù)手段和管理策略，進(jìn)行積極有效的造價(jià)控制，不斷提升企業(yè)的投資回報(bào)效益，造福于社會(huì)，謀利于人民。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn) </b></p><p>　　[1]湯琳.淺談建設(shè)項(xiàng)目施工階段造價(jià)的控制[J].價(jià)值工程.2