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文檔簡(jiǎn)介
1、<p> 羅輯是邏輯的互聯(lián)網(wǎng)思維</p><p> 2014年,繼羅永浩之后,網(wǎng)絡(luò)上又一個(gè)“羅胖子”火了,他叫羅振宇,是《羅輯思維》的主講人。 </p><p> 現(xiàn)在,羅振宇絕對(duì)是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)圈和媒體圈的紅人:他的《羅輯思維》讓大家看到了自媒體平臺(tái)的可能性――第一次售賣會(huì)員費(fèi)6小時(shí)160萬(wàn);第二次24小時(shí)售賣800萬(wàn)。他還有時(shí)間,這個(gè)傳奇仍將繼續(xù)。跟上一個(gè)羅胖子一樣,羅振宇
2、也喜歡說“名言”,比如最近的一條:孔子也是自媒體。 </p><p> 起初,羅振宇應(yīng)當(dāng)最為兩種標(biāo)簽的人群所熟識(shí):如果你是央視的忠實(shí)粉絲,看過《對(duì)話》、《經(jīng)濟(jì)與法》之類的欄目,應(yīng)該還記得羅振宇。5年前,他是這些節(jié)目的制片人;現(xiàn)在,如果你是“微信控”,應(yīng)當(dāng)會(huì)關(guān)注到一個(gè)有著100多萬(wàn)粉絲的公眾號(hào)“羅輯思維”,它的創(chuàng)辦者,頭像上那個(gè)胖胖的眼鏡男,就是羅胖羅振宇。 </p><p> 每天早上
3、,羅振宇會(huì)通過“羅輯思維”向你的微信推送一段60秒語(yǔ)音,講講我們身邊都會(huì)發(fā)生的一些社會(huì)事件,說說自己的觀點(diǎn)。每周五,他會(huì)在網(wǎng)上播放一段脫口秀視頻,50分鐘左右,內(nèi)容很雜,有時(shí)講到陪審團(tuán)制度,有時(shí)討論誰(shuí)殺死了羅馬,當(dāng)然也會(huì)說說讀書人的新活法。在優(yōu)酷網(wǎng)上,這些視頻的總播放量正在朝著7000萬(wàn)邁進(jìn),網(wǎng)友們對(duì)它的評(píng)分高達(dá)9.3分。 </p><p> 和網(wǎng)上的大部分自媒體節(jié)目一樣,《羅輯思維》金錢成本極低――只需要一兩
4、個(gè)工作人員和一個(gè)主持人,一檔趣味性十足的節(jié)目就可以制作。羅振宇堅(jiān)持摒棄視覺上的花哨,“因?yàn)檫@會(huì)封閉內(nèi)容在其他方面的二次傳播,比如轉(zhuǎn)化成音頻,你會(huì)喪失一大部分受眾。”所以他堅(jiān)決主張做極簡(jiǎn)主義的視頻。 </p><p> 和極低的制作成本相比,他為自己的“思維”課程所準(zhǔn)備的內(nèi)容卻是相當(dāng)豐富,在他看來,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代因?yàn)樾畔⒘魍ǖ暮A啃裕淖忠呀?jīng)越來越?jīng)]有吸引力。沒有人會(huì)去閱讀煌煌巨著,人們需要的是一個(gè)可信任的人來告訴他
5、們知識(shí)的內(nèi)容點(diǎn)。 </p><p> 某位網(wǎng)友這樣說過,“聽羅振宇的節(jié)目過癮,不僅講得平實(shí),還會(huì)推薦好多書。希望中國(guó)這類脫口秀越來越多,給我這樣沒思想又懶惰的人灌輸點(diǎn)思想?!?</p><p> 不論在粉絲眼中,還是節(jié)目中,羅振宇都有著清晰的人格魅力,他的普通話沒有那么字正腔圓,但人們就是喜歡這股“羅胖味兒”。 </p><p> “清晰的人格帶來吸附。”他說
6、,“傳統(tǒng)媒體總是認(rèn)為內(nèi)容為王,而內(nèi)容是不能帶來吸附的,在一個(gè)過量供給的市場(chǎng)上,價(jià)值是沒有用的?!彼€說自己不會(huì)像傳統(tǒng)媒體人那樣筆耕不輟,是“因?yàn)橐曨l的人格更加清晰?!?</p><p> 為了正好卡在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)上,每天早上6點(diǎn)的那段60秒微信語(yǔ)音,羅振宇往往要錄十幾遍,“我從來都是發(fā)語(yǔ)音而不是發(fā)文字,因?yàn)檎Z(yǔ)音所包含的人格的要素比文字要好得多?!彼刻鞆?qiáng)迫自己早起,和全國(guó)的粉絲搶占上廁所的時(shí)間,也讓人們開始習(xí)慣,
7、每天早上第一個(gè)聽到他的聲音,接收來自他的信息。 </p><p> 美國(guó)未來學(xué)家凱文?凱利有個(gè)理論,叫做“1000個(gè)鐵桿粉絲”。大意是不管你是江南Style還是旭日陽(yáng)剛,只要你能創(chuàng)造高質(zhì)量的內(nèi)容,借助社會(huì)化傳播的通路,擁有1000個(gè)愿意為你一年付出100美金的粉絲,你就能在美國(guó)過上體面的生活。這個(gè)理論,羅振宇正在實(shí)踐。 </p><p> 2013年8月9日,七夕,他做了一件很轟動(dòng)的事
8、,發(fā)起了一項(xiàng)“史上最無理”的會(huì)員募集活動(dòng):募集5000名發(fā)起會(huì)員及500名鐵桿會(huì)員,前者的會(huì)費(fèi)是200元,后者是1200元,期限均為兩年。 </p><p> 在一般人看來,“羅輯思維”所謂的會(huì)員權(quán)益“非常扯”,按照招募方案說法,200元標(biāo)價(jià)的發(fā)起會(huì)員可以得到“一個(gè)專屬會(huì)員號(hào)碼和一份神秘禮物,以后自有妙用;優(yōu)先參與羅輯思維線下各種奇思妙想的活動(dòng);我們以羅輯思維朋友圈的名義,理直氣壯地去找各種商家占便宜?!?&l
9、t;/p><p> 然而,價(jià)值160萬(wàn)元的5500個(gè)會(huì)員名額,卻在6個(gè)小時(shí)內(nèi)宣告售罄。 </p><p> “也許只是一種喜愛,一種信任,一種基于共同價(jià)值的認(rèn)同,一種完全自愿的參與?!弊詣?chuàng)的脫口秀吸引了大量死忠粉絲,這讓羅振宇說起話來頗有底氣。他還說,內(nèi)容不值錢,人值錢。“愛,就供養(yǎng),不愛,就觀望。羅胖相信愛的愿力?!?</p><p> 有了會(huì)員,就相當(dāng)于有了自
10、己的小群體,他開始不斷地探索這里的力量,而且,會(huì)員福利真的在發(fā)。“我會(huì)告訴外界我們有一個(gè)社群,問誰(shuí)愿意白送我們東西。結(jié)果就有無數(shù)的人愿意送我們東西,比如京東商城、樂蜂網(wǎng)都送我們購(gòu)物卡,有值錢的不值錢的,便宜的可能是一本書,貴的比如有人送了我們10臺(tái)3D打印機(jī)。”《羅輯思維》每周都在發(fā),叫“羅輯思維福利”,簡(jiǎn)稱“羅利”,這些福利都會(huì)放在社群里,由粉絲根據(jù)個(gè)人需要,分別認(rèn)領(lǐng)。 </p><p> 關(guān)于福利的實(shí)驗(yàn)成功
11、后,羅振宇又做了第二個(gè)實(shí)驗(yàn):社群效應(yīng)――通過社群,《羅輯思維》做了一個(gè)名單收集,目的是為用戶里面的女孩找對(duì)象,結(jié)果一天之內(nèi)就有三千多人報(bào)名。 </p><p> 這兩次的成功讓他開始無限想象,不僅找到了樂趣,也找到了新的商業(yè)模式?!耙?yàn)榇蠹叶夹湃挝?,我發(fā)起的事情,或者說我背書發(fā)起的事情更容易籌集到資源。而這種籌集又不像過去的交易所,只有錢。在這里可以籌集到任何東西,人、資源、品牌背書。” </p>
12、<p> 今年,他準(zhǔn)備做一次“羅輯思維月餅”――在社群內(nèi)部,把所有的工種平攤,由專業(yè)工作人員進(jìn)行各種各樣的輔助,最后開放給社會(huì)進(jìn)行“羅輯思維月餅”的聯(lián)合品牌訂制。“現(xiàn)代企業(yè)在中秋送月餅是潤(rùn)滑客戶關(guān)系的工具,但在我這里,還能買到先鋒互聯(lián)網(wǎng)精神?!?羅振宇說,“我們?cè)教剿?,這個(gè)模式就能往大了發(fā)展,你會(huì)發(fā)現(xiàn)我們?cè)诮M織內(nèi)部可以呈現(xiàn)任何自由人的自由聯(lián)合效應(yīng)?!?</p><p> 不管做視頻,還是搞社群探索
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