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文檔簡(jiǎn)介
1、<p> 西部地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略</p><p> [提要] 就農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷而言,西部地區(qū)與其他發(fā)達(dá)地區(qū)站在同一條起跑線上,因此推動(dòng)西部地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷具有十分重要的意義。本文在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上,取得了兩項(xiàng)創(chuàng)新,對(duì)推動(dòng)西部地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品大規(guī)模進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷售具有重要的推動(dòng)作用。 </p><p> 關(guān)鍵詞:西部地區(qū);農(nóng)副產(chǎn)品;網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷;市場(chǎng)調(diào)查 </p&g
2、t;<p> 本文為中央高?;究蒲袠I(yè)務(wù)費(fèi)專項(xiàng)基金項(xiàng)目:“農(nóng)村資源配置對(duì)糧食安全的影響及對(duì)策研究”(項(xiàng)目編號(hào):13SQN03) </p><p> 中圖分類號(hào):F274 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A </p><p> 收錄日期:2013年9月28日 </p><p><b> 一、選題背景 </b></p><p&
3、gt; 近幾年,西部地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格與全國(guó)其他地區(qū)一樣上演了一幕幕過(guò)山車行情。一段時(shí)間,農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格上漲迅猛,居民怨聲很大,“豆你玩”、“蒜你很”、“向錢蔥”等詞匯迅速串紅,這既是對(duì)漲價(jià)的無(wú)賴也是對(duì)政府形象的損害;另一段時(shí)間,價(jià)格迅速下跌,大量農(nóng)產(chǎn)品賣不出去,甚至爛在田里,農(nóng)民苦不堪言,損失慘重。形成這種現(xiàn)象的原因是多方面的,其中農(nóng)產(chǎn)品流通渠道過(guò)于狹窄是主要原因。目前,我國(guó)農(nóng)副產(chǎn)品主要依靠傳統(tǒng)的流通渠道,即:農(nóng)戶―批發(fā)商―零售商―消費(fèi)者。
4、在這種流通模式下,批發(fā)商、零售商利用自己對(duì)渠道的控制,一方面壓低進(jìn)貨價(jià)格,另一方面提高零售價(jià)格,從中獲取暴利,而處于兩端的農(nóng)民和城市居民則苦不堪言。據(jù)統(tǒng)計(jì),在農(nóng)副產(chǎn)品的價(jià)格構(gòu)成中,中間成本超過(guò)60%,這是推高農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的主要因素之一。為了解決農(nóng)戶賣菜難和居民買菜貴的難題,政府又先后推出農(nóng)超對(duì)接和蔬菜直通車。農(nóng)超對(duì)接是指農(nóng)戶和商家簽訂意向性協(xié)議書,繞開批發(fā)商,由農(nóng)戶直接向超市、菜市場(chǎng)和便民店提供優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品。由于減少了批發(fā)環(huán)節(jié),零售價(jià)格具有
5、一定的優(yōu)勢(shì)。但由于農(nóng)戶種植規(guī)模小、產(chǎn)品單一以及經(jīng)營(yíng)商后期投入大等因素制約了這種模式的進(jìn)一步發(fā)展。目前,我國(guó)農(nóng)超對(duì)接的交易量?jī)H占全部</p><p> 二、西部地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷具有十分重要的意義 </p><p> 西部地區(qū)幅員遼闊,經(jīng)濟(jì)文化相對(duì)落后。與全國(guó)其他地區(qū)一樣,西部地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品主要依靠傳統(tǒng)的流通渠道。推進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,升級(jí)營(yíng)銷理念,拓展流通渠道,將會(huì)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的多個(gè)
6、層面產(chǎn)生重大影響。這對(duì)經(jīng)濟(jì)文化相對(duì)落后的西部地區(qū)尤其意義深夜。 </p><p> 1、能有效穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格,并進(jìn)一步穩(wěn)定本地區(qū)乃至全社會(huì)通貨膨脹預(yù)期。農(nóng)副產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)銷售,農(nóng)民與城市居民實(shí)現(xiàn)直接溝通、交易,既有利于形成穩(wěn)定的供需關(guān)系也有利于農(nóng)民及時(shí)掌握市場(chǎng)變化趨勢(shì),實(shí)現(xiàn)理性決策,避免盲目擴(kuò)種與盲目減種。這對(duì)需求剛性的農(nóng)副產(chǎn)品而言,無(wú)疑是價(jià)格穩(wěn)定的重要因素。 </p><p> 2、降
7、低農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格,增加農(nóng)民收入,刺激農(nóng)業(yè)投入,增加農(nóng)業(yè)產(chǎn)出。農(nóng)副產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)銷售,繞開了傳統(tǒng)的銷售渠道,在價(jià)格下跌40%的情況下,仍有較大的利潤(rùn)空間。因此,農(nóng)副產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)銷售,不但能極大降低農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格,而且農(nóng)民收入也會(huì)明顯地增加,從而刺激農(nóng)業(yè)投入增加,增加農(nóng)業(yè)產(chǎn)出,滿足社會(huì)需求,并實(shí)現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格的長(zhǎng)期穩(wěn)定。 </p><p> 3、有利于農(nóng)村生產(chǎn)組織形式的根本改善。由于單個(gè)農(nóng)戶土地少,產(chǎn)品單一,市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足
8、,物流成本較高,因此農(nóng)副產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷不能像其他產(chǎn)品那樣可以由一些小賣家經(jīng)營(yíng),而只能由農(nóng)業(yè)企業(yè)或農(nóng)戶聯(lián)盟經(jīng)營(yíng)。農(nóng)副產(chǎn)品開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,必然采取“網(wǎng)站+農(nóng)業(yè)企業(yè)(基地)+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式。企業(yè)根據(jù)網(wǎng)站訂單組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),農(nóng)戶則將自己的土地進(jìn)行流轉(zhuǎn),成為農(nóng)業(yè)工人或與農(nóng)業(yè)企業(yè)結(jié)成產(chǎn)銷聯(lián)盟。網(wǎng)站成為組織、協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的中樞神經(jīng)。這種組織方式適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,具有強(qiáng)大的生命力,能極大地推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。 </p><
9、;p> 4、提升農(nóng)業(yè)信息化水平和營(yíng)銷水平。營(yíng)銷站點(diǎn)與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合,如在田間地頭、養(yǎng)殖場(chǎng)所安裝攝像頭、傳感器等終端設(shè)備,可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)視、管理以及遠(yuǎn)程專家會(huì)診、指導(dǎo)等;與追蹤溯源技術(shù)結(jié)合,可以確保農(nóng)副產(chǎn)品的安全性,有利于推廣綠色無(wú)公害產(chǎn)品和有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品,促進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn);綠色無(wú)公害產(chǎn)品和有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的大量上網(wǎng)銷售必然形成網(wǎng)絡(luò)品牌和區(qū)域品牌,從而提升地區(qū)影響力;利用網(wǎng)絡(luò)可以參加更大范圍的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),甚至國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。 </p&g
10、t;<p> 5、“限塑令”將不再尷尬。“限塑令”實(shí)施至今,取得了一定的成果,這主要是由于商場(chǎng)使用的塑料袋減少了。但是,另一個(gè)大量使用塑料袋的場(chǎng)所――菜市場(chǎng)則絲毫沒(méi)有減少的勢(shì)頭?!跋匏芰睢痹诖嗽庥鰧擂危∪绻麑?duì)蔬菜實(shí)行網(wǎng)絡(luò)配售,出于降低成本、配送方便性的考慮,物流公司必然選擇經(jīng)久耐用的包裝反復(fù)使用,從而自然減少對(duì)塑料袋的需求,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益和諧統(tǒng)一。 </p><p> 總之,農(nóng)副產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)
11、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,將產(chǎn)生四兩撥千斤之功效,破解多個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)面臨的重大課題,符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和新經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向,具有十分重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。 </p><p><b> 三、現(xiàn)狀和趨勢(shì) </b></p><p> 與全國(guó)其他地區(qū)一樣,目前西部地區(qū)電子商務(wù)正處于高速發(fā)展階段,大部分商品已經(jīng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上銷售,甚至像住房、汽車等特殊產(chǎn)品也開始嘗試在網(wǎng)上銷售,并取得預(yù)期效果。但是,
12、作為廣大居民購(gòu)買頻率最高,與日常生活關(guān)系最密切的農(nóng)副產(chǎn)品卻很少在網(wǎng)上銷售。經(jīng)檢索,僅有少數(shù)網(wǎng)站對(duì)此進(jìn)行了嘗試。這些網(wǎng)站大體分四類:第一類為信息平臺(tái)型。該類網(wǎng)站只是提供農(nóng)副產(chǎn)品的買賣信息,產(chǎn)品主要集中于便于運(yùn)輸和儲(chǔ)存的大宗農(nóng)產(chǎn)品,如大蒜、土豆、種子等,并且成功交易的機(jī)會(huì)極少。如,中國(guó)農(nóng)業(yè)網(wǎng)(http://www.zgny.com.cn);第二類屬B to C類型。這類網(wǎng)站直接對(duì)居民家庭進(jìn)行銷售,居民在網(wǎng)上訂購(gòu)后,網(wǎng)站安排人員將蔬菜送到客戶
13、家中。由于物流成本高,客戶少,這類網(wǎng)站目前處于虧損狀態(tài),只賺吆喝不賺錢。如,信遠(yuǎn)貿(mào)易網(wǎng)(http://www.xyshuc.com);第三類是B to B類型。即:蔬菜生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)接受大客戶的訂單,并負(fù)責(zé)送貨上門。這些客戶主要是企業(yè)食堂、學(xué)校食堂等,需求量大,物流成本占比極小。在批發(fā)價(jià)格下降30%的情況下,買賣雙方仍然實(shí)現(xiàn)雙贏。如,紅蘿卜蔬菜配送網(wǎng)(http://www.51luobo.com)</p><p&g
14、t;<b> 四、市場(chǎng)調(diào)查 </b></p><p> 1、基本情況介紹。為了解西部地區(qū)居民對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的基本態(tài)度,本人組織學(xué)生進(jìn)行了一項(xiàng)問(wèn)卷調(diào)查。調(diào)查對(duì)象為成都地區(qū)的普通居民,獲取有效樣本163個(gè)。調(diào)查內(nèi)容包括:年齡、是否上班、是否經(jīng)常買菜、是否有上網(wǎng)習(xí)慣、是否有網(wǎng)購(gòu)經(jīng)歷、對(duì)網(wǎng)上購(gòu)買農(nóng)副產(chǎn)品的認(rèn)同度、網(wǎng)購(gòu)時(shí)最擔(dān)心的問(wèn)題、網(wǎng)購(gòu)時(shí)最關(guān)注的產(chǎn)品描述、愿意接受的價(jià)格、愿意接受的交貨地
15、點(diǎn)、交貨時(shí)間、包裝形式、支付方式等。 </p><p><b> 2、數(shù)據(jù)分析 </b></p><p> ?。?)認(rèn)同度方面:50歲以上的受訪者幾乎全部持否定態(tài)度,他們沒(méi)有上網(wǎng)知識(shí),擔(dān)心上當(dāng)受騙,更愿意在菜市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu),約占全部樣本的40%;50歲以下的受訪者中80%的人愿意嘗試,占約全部樣本的48%。其中,雙職工家庭中這一比例更高達(dá)95%,但同時(shí)表示必須確保收貨
16、時(shí)的質(zhì)量、時(shí)間和價(jià)格。 </p><p> ?。?)在網(wǎng)購(gòu)顧慮方面:愿意嘗試的受訪者中,84%的人選擇了虛假宣傳、取證難、維權(quán)難三項(xiàng)。這表明:誠(chéng)信決定了網(wǎng)絡(luò)交易的成敗。 </p><p> ?。?)在產(chǎn)品描述方面:愿意嘗試的受訪者中,92%的人希望列出產(chǎn)品的詳細(xì)指標(biāo),包括:名稱、圖片、產(chǎn)地、平均大小、均勻程度、顏色、外觀、采摘時(shí)間、農(nóng)藥殘留等,并認(rèn)為產(chǎn)品具有明確的指標(biāo)界定是下單的前提。 &
17、lt;/p><p> ?。?)價(jià)格方面:愿意嘗試的受訪者中,普遍希望價(jià)格至少低于市場(chǎng)價(jià)格的20%左右。 </p><p> ?。?)交貨時(shí)間:愿意嘗試的受訪者中,92%的人希望1天內(nèi)交貨,超過(guò)2天不能接受。 </p><p> ?。?)交貨地點(diǎn):愿意嘗試的受訪者中,87%以上的人接受在小區(qū)門衛(wèi)室或附近交貨,13%的人只接受送貨上門。 </p><p&
18、gt; ?。?)支付方式:愿意嘗試的受訪者中,94%的人接受第三方支付,46%的人只接受貨到付款。受訪者普遍認(rèn)為,第三方支付與貨到付款方式能有效抑制欺騙性交易,保護(hù)消費(fèi)者利益。 </p><p><b> 3、結(jié)論 </b></p><p> ?。?)制約農(nóng)副產(chǎn)品實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的因素主要是網(wǎng)絡(luò)知識(shí)、信用環(huán)境、購(gòu)買習(xí)慣、農(nóng)副產(chǎn)品的差異性、物流渠道等,這與學(xué)者們的研究基本
19、一致。 </p><p> ?。?)在年輕人中,農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷具有廣闊的市場(chǎng)前景,尤其是年輕的雙職工家庭,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的前期市場(chǎng)開拓應(yīng)以他們?yōu)槟繕?biāo)客戶展開。 </p><p> (3)從技術(shù)設(shè)計(jì)和制度安排等方面規(guī)范賣家進(jìn)行誠(chéng)信交易。例如,僅支持第三方支付及貨到付款方式。 </p><p> ?。?)產(chǎn)品策略應(yīng)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)指標(biāo)體系明細(xì)化,確保指標(biāo)體系涵蓋消費(fèi)者關(guān)注的常見內(nèi)
20、容,同類產(chǎn)品指標(biāo)體系相同,同一指標(biāo)具有可比性。 </p><p> ?。?)優(yōu)化配送系統(tǒng),確保綜合成本降低20%的前提下,仍能實(shí)現(xiàn)1天之內(nèi)將貨物至少配送到小區(qū)門衛(wèi)或附近商店。 </p><p><b> 五、政策措施 </b></p><p> 1、確定瓶頸因素,實(shí)施重點(diǎn)突破。從市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果與學(xué)者們的研究成果看,影響農(nóng)副產(chǎn)品開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的因
21、素是多方面的,主要包括:網(wǎng)絡(luò)知識(shí)、購(gòu)買習(xí)慣、信用體系、營(yíng)銷人才、產(chǎn)品差異性、物流渠道等。本文認(rèn)為,在這些因素中應(yīng)甄別出瓶頸因素與非瓶頸因素,對(duì)瓶頸因素實(shí)施重點(diǎn)突破,從而帶動(dòng)非瓶頸因素的自然解決。本文認(rèn)為,在這些因素中產(chǎn)品差異性和物流渠道是絕對(duì)的瓶頸因素,只要解決了這兩個(gè)問(wèn)題,其他問(wèn)題將迎刃而解。產(chǎn)品差異性是指農(nóng)副產(chǎn)品在自然力的作用下生長(zhǎng)、成型,個(gè)體之間存在顯著差異。產(chǎn)品差異性是網(wǎng)絡(luò)銷售之大忌!在虛擬網(wǎng)絡(luò)上購(gòu)物,人們總是擔(dān)心收到的產(chǎn)品與預(yù)
22、期存在較大差異,從而降低購(gòu)買意愿??朔町愋院螅r(nóng)副產(chǎn)品與其他網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品一樣有一個(gè)明確的界定。這種明確的界定能給購(gòu)買者清晰的心理預(yù)期,也有利于后期的爭(zhēng)議解決,因此能有效增加網(wǎng)絡(luò)訂購(gòu)量。物流渠道的建設(shè)要確??旖?、方便、低成本??旖菪砸蠼回洉r(shí)間不超過(guò)1天,方便性要求交貨地點(diǎn)應(yīng)在小區(qū)附近,低成本要求最終產(chǎn)品價(jià)格應(yīng)低于市場(chǎng)價(jià)格的20%左右。只要這兩個(gè)因素獲得突破,首批目標(biāo)客戶(主要是年輕家庭,尤其是雙職工的年輕家庭)就會(huì)獲得極大的方便和實(shí)惠。這
23、種方便和實(shí)惠會(huì)吸引更多的</p><p> 2、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化策略 </p><p> ?。?)現(xiàn)狀。目前,網(wǎng)上對(duì)蔬菜的描述主要是名稱和價(jià)格,其他重要特征,如新鮮程度、大小、色澤、均勻程度、產(chǎn)地、農(nóng)藥殘留等均被忽視,這直接導(dǎo)致消費(fèi)者不敢下單,擔(dān)心收到的貨物與預(yù)期差距較大。 </p><p> (2)標(biāo)準(zhǔn)化策略的具體內(nèi)容。克服農(nóng)副產(chǎn)品差異性的有效方法就是實(shí)施產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化
24、策略。該策略是指根據(jù)人們的購(gòu)買習(xí)慣,對(duì)不同種類的農(nóng)副產(chǎn)品規(guī)定相應(yīng)的指標(biāo)體系。這種指標(biāo)體系主要包括新鮮程度、大小、色澤、均勻程度、農(nóng)藥殘留等,銷售方對(duì)這些指標(biāo)體系進(jìn)行明確列示,確保指標(biāo)體系相同的情況下,產(chǎn)品無(wú)顯著差異。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化能有效消除人們網(wǎng)購(gòu)時(shí)的顧慮,減少投訴,提高網(wǎng)購(gòu)量。需要指出的是,這種指標(biāo)體系主要關(guān)注營(yíng)銷效果,不同于國(guó)家的衛(wèi)生指標(biāo)體系和安全指標(biāo)體系。 </p><p> 目前,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化策略的研究有復(fù)雜化
25、的傾向。學(xué)者們認(rèn)為,農(nóng)副產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化策略是按照新鮮程度、大小、色澤、均勻程度等指標(biāo)進(jìn)行分類、定級(jí)。本文認(rèn)為,這種分類、定級(jí)對(duì)大米等特殊農(nóng)產(chǎn)品是可行的,且為廣大消費(fèi)者普遍接受,例如東北一級(jí)大米、漢中一級(jí)大米等。但對(duì)蔬菜等生鮮農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行分類、定級(jí)則難度很大,且不會(huì)被廣大消費(fèi)者接受,反而會(huì)增加網(wǎng)上訂購(gòu)時(shí)的困惑。 </p><p> ?。?)實(shí)施對(duì)策。實(shí)施產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的有效策略就是推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,即:進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化育種、栽培、管
26、理、采摘。由于采用標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),同一地塊的產(chǎn)品應(yīng)無(wú)顯著差異。因此,上網(wǎng)銷售前的分類、洗凈、指標(biāo)測(cè)量、包裝十分容易,非常有利于網(wǎng)上銷售;反之,如果進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷售,必然迫使企業(yè)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。二者相互促進(jìn),良性互動(dòng),共同發(fā)展。推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的有效措施是大力扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),利用其示范作用和輻射帶動(dòng)作用,加速標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。 3、構(gòu)建特色配送系統(tǒng) </p><p> ?。?)現(xiàn)狀。目前,配送系統(tǒng)主要包括物流外包和自建物流
27、兩種方式。物流外包按件收費(fèi),并參考重量、體積、運(yùn)輸難易等。按目前價(jià)格,普通家庭一天的蔬菜采購(gòu)量按同城計(jì)算物流成本大約10~20元,時(shí)間約2~3天。不但成本高,而且時(shí)間無(wú)法接受。自建物流可以實(shí)現(xiàn)即時(shí)送貨,但成本會(huì)更高。這也正是網(wǎng)站只賺吆喝不賺錢的根本原因。要實(shí)現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品的大規(guī)模網(wǎng)上銷售,必須建立一套有特設(shè)的配送系統(tǒng),即:成本低、時(shí)間短?,F(xiàn)有研究成果強(qiáng)調(diào)扶持物流企業(yè),包括財(cái)政支持與稅收優(yōu)惠。我們認(rèn)為,這一措施具有一定的合理性和可行性,但絕不
28、是關(guān)鍵問(wèn)題。 </p><p> ?。?)特色配送系統(tǒng)的具體內(nèi)容。將居民小區(qū)附近的商店(或小區(qū)保安室)發(fā)展為加盟商,成為物流終端,構(gòu)建“公司―區(qū)域集散點(diǎn)―小區(qū)集散點(diǎn)”的三級(jí)物流體系。運(yùn)作模式:居民家庭提前一天在網(wǎng)上下單,公司(農(nóng)戶)根據(jù)訂單組織第二天的采摘、清洗、分類、包裝,并配送到市內(nèi)各個(gè)區(qū)域集散點(diǎn),區(qū)域集散點(diǎn)再配送到各小區(qū)集散點(diǎn),居民下班后即可拎回家使用。實(shí)現(xiàn)當(dāng)天采摘,當(dāng)天上餐桌的愿望。由于配送點(diǎn)大大減少,且
29、相對(duì)固定,成本必將明顯降低。 </p><p> ?。?)政府支持。首先,建立配送系統(tǒng)需要投入大量的資金和人力。在系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)的初期,客戶少,且相對(duì)分散,運(yùn)營(yíng)成本高,企業(yè)將在一個(gè)較長(zhǎng)的時(shí)間段內(nèi)處于虧損狀態(tài)。因此,需要政府在資金方面進(jìn)行扶持,包括:稅收減免、貼息貸款、財(cái)政支持、創(chuàng)業(yè)扶持資金等;其次,將小區(qū)保安室或會(huì)所發(fā)展成為物流終端,可能會(huì)受到物管公司的抵制。因此,需要政府發(fā)揮自己的協(xié)調(diào)功能,促成物流體系的順利建立。
30、</p><p><b> 六、結(jié)論 </b></p><p> 農(nóng)副產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化不是對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)雜的分類、定級(jí),而是根據(jù)人們的購(gòu)買習(xí)慣,列示人們感興趣的指標(biāo)體系;物流體系的改進(jìn)也不是簡(jiǎn)單的扶持,而是指出具體的措施,即:構(gòu)建“公司―區(qū)域集散點(diǎn)―小區(qū)集散點(diǎn)”的三級(jí)物流體系。只要抓住這兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),農(nóng)副產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷就會(huì)走上健康發(fā)展之路,并破解西部地區(qū)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)
31、民面臨的主要問(wèn)題。 </p><p><b> 主要參考文獻(xiàn): </b></p><p> [1]孫倩,穆月英.我國(guó)蔬菜價(jià)格波動(dòng)、原因及其影響因素分析.農(nóng)村金融研究,2011.8. </p><p> [2]黃海龍,蔣平安.基于Web的農(nóng)產(chǎn)品追溯系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與開發(fā)[J].新疆農(nóng)業(yè)科學(xué),2010.9. </p><p>
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