基于OAF的鋼鐵企業(yè)電子商務(wù)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn).pdf

1、隨著中國加入WTO、鋼鐵市場的競爭已經(jīng)到了白熱化的地步,鋼鐵企業(yè)通過建立電子商務(wù)網(wǎng)站可以拓寬產(chǎn)品的銷售渠道,精簡流通環(huán)節(jié),促進(jìn)企業(yè)供應(yīng)鏈管理的實(shí)現(xiàn),大大提高企業(yè)的市場競爭力。目前國內(nèi)已有80％的鋼鐵企業(yè)已經(jīng)開展電子商務(wù),其中12家大型的鋼鐵企業(yè)已經(jīng)拿到國家經(jīng)貿(mào)委的貸款來建設(shè)信息化,網(wǎng)上交易已取得明顯成效。比如:北京中聯(lián)鋼電子商務(wù)有限公司、東方鋼鐵電子商務(wù)有限公司、上海大宗鋼鐵電子交易中心都是一些成功的例子。
　　但電子商務(wù)的應(yīng)用也

2、存在一些問題:1.雖然鋼鐵在企業(yè)信息化方面已經(jīng)有所作為,但具體的應(yīng)用到電子商務(wù)上的比例卻是少之又少。2.電子商務(wù)應(yīng)用太表面化和概念化。各鋼鐵企業(yè)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)更多的只是發(fā)布內(nèi)部的信息而已,對外交互性明顯不足。3.電子商務(wù)和企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)有機(jī)集成的不多。這些問題造成了我國鋼鐵企業(yè)目前電子商務(wù)應(yīng)用水平偏低的現(xiàn)象。
　　本文正是以以上問題為出發(fā)點(diǎn),以某國有大型企業(yè)為背景,通過對業(yè)務(wù)需求調(diào)研和分析,給出了系統(tǒng)的詳細(xì)解決方案,本電子商務(wù)系統(tǒng)主要

3、分為電子銷售和電子采購兩大部分,銷售的內(nèi)容主要有掛牌銷售、競價(jià)銷售、現(xiàn)貨資源查看、客戶提月需求計(jì)劃、訂單發(fā)運(yùn)信息查詢和帳戶查詢等功能,采購的內(nèi)容主要有網(wǎng)上招標(biāo)、訂單相關(guān)信息查詢和帳戶查詢等功能。
　　同時(shí)本人對電子商務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用框架OAF也做了深入的研究,對OAF的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、工作流程、使用的設(shè)計(jì)模式和使用OAF的好處在論文中做了詳細(xì)的分析,OAF采用的是MVC設(shè)計(jì)模式的多層的體系機(jī)構(gòu),有外到里分為用戶界面、控制器、應(yīng)用模型、視圖對

4、象、實(shí)體對象5個(gè)層次?？刂破髫?fù)責(zé)應(yīng)用進(jìn)程的扭轉(zhuǎn),應(yīng)用模型、視圖對象和實(shí)體對象主要負(fù)責(zé)跟數(shù)據(jù)庫進(jìn)行交互,并將結(jié)果集顯示到用戶界面上。OAF具有良好的可重用性、可擴(kuò)充性、可維護(hù)性,并且可以跟Oracle ERP做到無縫集成,對于本次的電子商務(wù)系統(tǒng),用它來做應(yīng)用框架,是一個(gè)最佳的選擇。
　　接著結(jié)合具體的實(shí)例詳細(xì)分析了OAF的應(yīng)用模型、視圖對象、實(shí)體對象、控制器、用戶界面的工作機(jī)制。最后對系統(tǒng)的安全性進(jìn)行了研究并提出了對系統(tǒng)今后應(yīng)用的展