敏捷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)研究【畢業(yè)論文+文獻(xiàn)綜述+開(kāi)題報(bào)告+任務(wù)書(shū)】

1、<p>　　本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)</p><p><b>　　( 屆)</b></p><p>　　論文題目敏捷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)研究</p><p>　　所在學(xué)院 </p><p>　　專(zhuān)業(yè)班級(jí) 信息管理與信息系統(tǒng) </

2、p><p>　　學(xué)生姓名 學(xué)號(hào) </p><p>　　指導(dǎo)教師 職稱(chēng) </p><p>　　完成日期 年 月 日</p><p>　　敏捷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)研究</p><p>　　摘要：敏

3、捷供應(yīng)鏈?zhǔn)窃诓淮_定性，持續(xù)變化的環(huán)境下，為了在特定的某一市場(chǎng)機(jī)會(huì)中獲得價(jià)值最大化而形成的基于一體化的動(dòng)態(tài)聯(lián)盟和協(xié)同運(yùn)作。敏捷供應(yīng)鏈管理就是通過(guò)節(jié)點(diǎn)企業(yè)間的系統(tǒng)集成與信息共享，整合整個(gè)供應(yīng)鏈上所有可用資源來(lái)形成一種強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的系統(tǒng)聚合效應(yīng)。本次畢業(yè)設(shè)計(jì)就是研究敏捷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中的關(guān)鍵技術(shù)，通過(guò)總結(jié)，用有優(yōu)勢(shì)的技術(shù)構(gòu)建敏捷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)和軟件框架模型。</p><p>　　敏

4、捷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)是一個(gè)復(fù)雜的工程，文中主要描述了敏捷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的的背景和意義，分析了當(dāng)前構(gòu)造該系統(tǒng)的關(guān)鍵技術(shù)，通過(guò)對(duì)這些技術(shù)的深入分析和一定的借鑒，最后確立了自己的思想，完成了該系統(tǒng)的架構(gòu)。</p><p>　　關(guān)鍵字：敏捷供應(yīng)鏈；敏捷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)；關(guān)鍵技術(shù)</p><p>　　The research about key technologies of agile sup

5、ply chain management system</p><p>　　Abstract：Agile supply chain is the formation of dynamic alliance based on an integrated and coordinated operations in the uncertain and constantly changing environment, i

6、n order to obtain a particular market opportunity to maximize the value. Agile supply chain management settle all available resources of the entire supply chain to form a strong competitive advantage and achieve the &quo

7、t;1 +1>2 "system aggregation effect through the nodes of the system integration and inter-enterprise information sh</p><p>　　Key words：Agile supply chain；agile supply chain management system；key tech

8、nology</p><p><b>　　朗讀</b></p><p>　　顯示對(duì)應(yīng)的拉丁字符的拼音</p><p><b>　　目 錄</b></p><p>　　1 敏捷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)概述1</p><p>　　1.1敏捷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的研究背景1</p>

9、<p>　　1.2 敏捷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的研究意義1</p><p>　　2動(dòng)態(tài)聯(lián)盟和敏捷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的分析1</p><p>　　2.1動(dòng)態(tài)聯(lián)盟及其運(yùn)作1</p><p>　　2.2敏捷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)及分析2</p><p>　　3敏捷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)原則和組成要素3</p><p>　　

10、3.1敏捷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則3</p><p>　　3.2敏捷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)組成要素3</p><p>　　4建立敏捷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的關(guān)鍵技術(shù)4</p><p>　　4.1敏捷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)對(duì)Legacy系統(tǒng)的封裝技術(shù)4</p><p>　　4.2敏捷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的可重構(gòu)技術(shù)5</p><p>　　4.

11、3敏捷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的多代理技術(shù)6</p><p>　　4.4敏捷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)和軟件框架模型7</p><p>　　4.4.1體系結(jié)構(gòu)7</p><p>　　4.4.2軟件框架模型9</p><p><b>　　5總結(jié)10</b></p><p><b>　　致謝

12、11</b></p><p><b>　　參考文獻(xiàn)12</b></p><p>　　1 敏捷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)概述</p><p>　　1.1 敏捷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的研究背景</p><p>　　現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)社會(huì)，消費(fèi)者的需求日新月異，買(mǎi)方市場(chǎng)形成，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，個(gè)性化和定制化的需求策略逐漸形成，出現(xiàn)了全球

13、經(jīng)濟(jì)一體化的現(xiàn)象。因而企業(yè)面臨了更大的生存壓力，市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力提出了更高的要求。競(jìng)爭(zhēng)方式也發(fā)生了潛移默化的轉(zhuǎn)變。從某種程度上說(shuō)，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已逐漸轉(zhuǎn)變成了供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)供應(yīng)鏈的管理不但帶來(lái)了新的管理理念，并且也為企業(yè)之間的信息流通、業(yè)務(wù)集成環(huán)境的創(chuàng)建提供了可能，顯然已經(jīng)發(fā)展成為了一種先進(jìn)的業(yè)務(wù)管理模式[1]。</p><p>　　21世紀(jì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的主要形式是通過(guò)敏捷制造來(lái)讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。任何犧

14、牲敏捷供應(yīng)鏈性能和利益的做法都是不可取的，勢(shì)必會(huì)影響敏捷供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性及整體收益，增加敏捷供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)。因此，加強(qiáng)敏捷供應(yīng)鏈的管理是必不可缺的。敏捷供應(yīng)鏈管理的研究對(duì)于整個(gè)供應(yīng)鏈效率的提升，企業(yè)的成長(zhǎng)，乃至整個(gè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用[2]。目前，我們面臨的問(wèn)題是，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化太快，企業(yè)自我調(diào)整與適應(yīng)的速度跟不上[3]。</p><p>　　我們的解決方法是，綜合運(yùn)用近年來(lái)在計(jì)算機(jī)技術(shù)基礎(chǔ)上迅猛發(fā)展的信息集成

15、和通訊技術(shù)來(lái)構(gòu)造一個(gè)全新的競(jìng)爭(zhēng)系統(tǒng)——敏捷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。在此系統(tǒng)中，基本目標(biāo)是把產(chǎn)品生產(chǎn)所需的所有資源：人、資金和設(shè)備（包括所有企業(yè)的），通過(guò)計(jì)算機(jī)和通訊技術(shù)，聯(lián)系在一起進(jìn)行集中管理，從而實(shí)現(xiàn)它們的優(yōu)化利用[4]。報(bào)告從這一點(diǎn)出發(fā)，對(duì)敏捷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。</p><p>　　1.2 敏捷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的研究意義</p><p>　　敏捷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的實(shí)施，能

16、夠?qū)?yīng)鏈進(jìn)行有效的管理，因此有利于促進(jìn)企業(yè)間的合作，有利于提高企業(yè)的綜合管理水平，最終提高經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)抓住商業(yè)流通這個(gè)關(guān)鍵，協(xié)調(diào)理順每個(gè)企業(yè)的購(gòu)銷(xiāo)環(huán)節(jié)，為企業(yè)提供直接的市場(chǎng)信息和廣闊的銷(xiāo)售渠道，創(chuàng)造更多的商機(jī)，對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著十分重要的作用[5]。</p><p>　　目前, 我國(guó)幾十萬(wàn)個(gè)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)當(dāng)中參與競(jìng)爭(zhēng),生產(chǎn)技術(shù)與管理思想提升也正在同步進(jìn)行。因此對(duì)敏捷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的研究, 必將為我國(guó)企業(yè)的發(fā)展提

17、供有效的信息技術(shù)解決方案, 即為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展走在世界前列打下基礎(chǔ)[6]。同時(shí), 敏捷供應(yīng)鏈管理技術(shù)是以全球化合作伙伴關(guān)系網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的一種先進(jìn)的制造企業(yè)管理模式, 在當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代, 它的應(yīng)用將顯著提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。</p><p>　　2 動(dòng)態(tài)聯(lián)盟和敏捷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的分析</p><p>　　2.1 動(dòng)態(tài)聯(lián)盟及其運(yùn)作</p><p>　　動(dòng)態(tài)聯(lián)盟是企業(yè)為

18、了快速響應(yīng)出現(xiàn)或根據(jù)預(yù)測(cè)即將出現(xiàn)的市場(chǎng)機(jī)遇而聯(lián)合其他企業(yè)組成的利益共同體，是實(shí)現(xiàn)全球化敏捷生產(chǎn)的主要方式。敏捷制造是充分利用信息時(shí)代的通訊工具和通信環(huán)境，為某一產(chǎn)品的快速開(kāi)發(fā)而建立的一種動(dòng)態(tài)的制造模式[7]。各聯(lián)盟企業(yè)之間通過(guò)加強(qiáng)合作和信息共享，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，以最高的效率完成產(chǎn)品的設(shè)計(jì)制造過(guò)程，并快速把產(chǎn)品推向市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)的敏捷性。</p><p>　　企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟又稱(chēng)“虛擬企業(yè)”，是企業(yè)為快速響應(yīng)市場(chǎng)機(jī)

19、遇而采取的相互聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的合作方式。動(dòng)態(tài)聯(lián)盟主要是基于企業(yè)核心能力的一種外部?jī)?yōu)化整合，即企業(yè)將投資和管理的方向基于企業(yè)本身的核心能力上，而一些非核心能力或目前尚不具備的核心能力則依靠外部的動(dòng)態(tài)聯(lián)盟伙伴提供。聯(lián)盟企業(yè)間根據(jù)自己的核心能力，進(jìn)行資源、技術(shù)的優(yōu)化配置，快速組成臨時(shí)性企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟，各自完成自己最專(zhuān)業(yè)的部分工作，從而縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上市時(shí)間，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，最后達(dá)成市場(chǎng)各方共同獲取利益的目標(biāo)[8]。</p>

20、<p>　　2.2 敏捷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)及分析</p><p>　　供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè)，通過(guò)對(duì)信息流，物流，資金流的控制，從采購(gòu)原材料開(kāi)始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的將供應(yīng)商，制造商，分銷(xiāo)商，零售商，直到最終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。它不僅是一條連接供應(yīng)商到用戶的物流鏈、信息鏈、資金鏈，而且是一條增值鏈，物料在供應(yīng)鏈上因加工、包裝、運(yùn)輸?shù)冗^(guò)程而增加其價(jià)值，

21、給相關(guān)企業(yè)帶來(lái)收益。</p><p>　　敏捷供應(yīng)鏈，是指具有敏捷性特點(diǎn)的供應(yīng)鏈。它是在不確定性，持續(xù)變化的環(huán)境下，為了在特定的某一市場(chǎng)機(jī)會(huì)中獲得價(jià)值最大化而形成的基于一體化的動(dòng)態(tài)聯(lián)盟和協(xié)同運(yùn)作。“動(dòng)態(tài)”反映為適應(yīng)市場(chǎng)變化而進(jìn)行的供需關(guān)系的重構(gòu)過(guò)程，“敏捷”用于強(qiáng)調(diào)企業(yè)供應(yīng)鏈對(duì)市場(chǎng)變化及用戶需求的快速響應(yīng)能力。</p><p>　　敏捷供應(yīng)鏈管理就是通過(guò)節(jié)點(diǎn)企業(yè)間的系統(tǒng)集成與信息共享，整合

22、整個(gè)供應(yīng)鏈上所有可用資源來(lái)形成一種強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的系統(tǒng)聚合效應(yīng)[9]。敏捷供應(yīng)鏈上各節(jié)點(diǎn)企業(yè)間系統(tǒng)集成與信息共享是實(shí)現(xiàn)敏捷供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)。敏捷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)是運(yùn)行多個(gè)企業(yè)分布、異構(gòu)環(huán)境下的軟件系統(tǒng)。針對(duì)敏捷供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)異構(gòu)的特點(diǎn)，采用信息集成技術(shù)來(lái)構(gòu)建供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，從而實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈內(nèi)的信息共享和交互。</p><p>　　在敏捷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中，是以核心企業(yè)為中心，核心企業(yè)各自完成自己最

23、專(zhuān)業(yè)的部分工作，通過(guò)對(duì)資金流、物流、信息流的控制，將供應(yīng)商、制造商、分銷(xiāo)商、零售商及最終消費(fèi)者用戶整合到一個(gè)統(tǒng)一的、無(wú)縫化程度較高的功能網(wǎng)絡(luò)鏈條，以形成一個(gè)極具競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略聯(lián)盟[10]。敏捷供應(yīng)鏈將戰(zhàn)略目標(biāo)定位于能夠?qū)€(gè)性化的客戶需求瞬間響應(yīng)；從擴(kuò)大生產(chǎn)的概念出發(fā)，將企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行前伸和后延，把上游的供應(yīng)商和下游的客戶納入企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃之中，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)外資源的優(yōu)化配置。企業(yè)按敏捷供應(yīng)鏈觀念組織生產(chǎn)，其獨(dú)特的訂單驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)組織方式，在

24、敏捷制造技術(shù)支持下，可以最快速度響應(yīng)客戶需求。</p><p>　　3 敏捷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)原則和組成要素</p><p>　　3.1 敏捷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)原則</p><p>　　敏捷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的基本目標(biāo)是對(duì)系統(tǒng)中各實(shí)體之間的物流、信息流、資金流進(jìn)行計(jì)劃，調(diào)度與控制，使相互之間更加協(xié)調(diào)，并及時(shí)響應(yīng)經(jīng)營(yíng)條件的變化，在正確的時(shí)間，將正確的物料，在正確的

25、地點(diǎn)，按照正確的數(shù)量交給正確的交易對(duì)象。</p><p>　　因此敏捷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)應(yīng)該遵循以下原則：</p><p>　?。?）保證系統(tǒng)高度的集成性</p><p>　　由于參與供應(yīng)鏈的各企業(yè)之間，發(fā)展層次和管理水平具有差異，同時(shí)．各企業(yè)的信息基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)及相關(guān)的信息系統(tǒng)也可能有差別，這就要求系統(tǒng)應(yīng)提供相應(yīng)的集成機(jī)制，實(shí)現(xiàn)不同程度的系統(tǒng)集成。</p>

26、<p>　?。?）保證系統(tǒng)有動(dòng)態(tài)可重構(gòu)性</p><p>　　快速的響應(yīng)能力可以優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部管理，而且能夠從供應(yīng)商的物料供應(yīng)、產(chǎn)品加工、配送銷(xiāo)售及服務(wù)等外部流通過(guò)程出發(fā)，根據(jù)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的形成和瓦解進(jìn)行快速的重構(gòu)和調(diào)整，從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈的優(yōu)化運(yùn)行，達(dá)到適應(yīng)個(gè)性化多樣化的需要。</p><p>　?。?）讓系統(tǒng)有良好的開(kāi)放性</p><p>　　由于敏捷

27、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)是建立在動(dòng)態(tài)聯(lián)盟企業(yè)原有的信息系統(tǒng)之上的。系統(tǒng)中很多信息和功能足依靠企業(yè)原有的信息系統(tǒng)來(lái)提供和完成的，如對(duì)各企業(yè)提供的產(chǎn)品的查詢等。而參與聯(lián)盟的各企業(yè)所采用的信息系統(tǒng)是多種多樣的。所以要求敏捷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)具有融合各類(lèi)技術(shù)和系統(tǒng)的良好開(kāi)放性[11]。</p><p>　　3.2 敏捷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)組成要素</p><p>　　在以上分析的基礎(chǔ)上，我們來(lái)分析敏捷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)

28、的組成要素，它將由幾個(gè)功能模塊組成，各功能模塊在先進(jìn)的信息技術(shù)支持下，即可獨(dú)立運(yùn)行，可有機(jī)的結(jié)合成一個(gè)高效運(yùn)行的系統(tǒng)。</p><p>　?。?）供應(yīng)商管理模塊</p><p>　　該模塊的主要功能是允許供應(yīng)商、合作伙伴協(xié)作完成核心供應(yīng)的過(guò)程，包括供應(yīng)商注冊(cè)、分類(lèi)、選擇與評(píng)估。通過(guò)采用預(yù)先設(shè)置的選擇策略與供應(yīng)商合作，盡可能的降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)供應(yīng)基礎(chǔ)監(jiān)控，并且評(píng)估供應(yīng)商績(jī)效。</p&

29、gt;<p><b>　　（2）客戶管理模塊</b></p><p>　　該模塊的主要功能對(duì)企業(yè)的客戶進(jìn)行有效的管理。包括客戶基本信息的查詢、客戶反饋信息的管理、客戶動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)的管理等功能。</p><p>　?。?）采購(gòu)與庫(kù)存管理模塊</p><p>　　該模塊的主要功能是完成對(duì)采購(gòu)過(guò)程和庫(kù)存控制的管理。根據(jù)企業(yè)各部門(mén)的物資需求信

30、息編制采購(gòu)計(jì)劃表，也可以由生產(chǎn)計(jì)劃和物資需求計(jì)劃自動(dòng)產(chǎn)生采購(gòu)需求計(jì)劃。并能夠根據(jù)實(shí)際或預(yù)測(cè)的需求計(jì)劃制定相應(yīng)的進(jìn)貨決策。</p><p>　　（4）生產(chǎn)與調(diào)度模塊</p><p>　　該模塊的主要功能是分析企業(yè)內(nèi)部和供應(yīng)商設(shè)備、物料和能力約束，編制滿足這些約束的生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，并且可以按照給定的條件進(jìn)行優(yōu)化。</p><p><b>　　（5）系統(tǒng)安全模塊&

31、lt;/b></p><p>　　改模塊的主要功能是登錄用戶身份的認(rèn)證、重要信息的加密、存儲(chǔ)安全等。安全管理在系統(tǒng)中具有十分重要的作用，它幫助安全管理人員鑒別安全隱患，及時(shí)傳遞安全危機(jī)信息，以最大限度減少由此造成的損害。</p><p><b>　?。?）風(fēng)險(xiǎn)控制模塊</b></p><p>　　本模塊以企業(yè)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)為基礎(chǔ)，運(yùn)用數(shù)據(jù)挖掘技

32、術(shù)來(lái)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、以及來(lái)自動(dòng)態(tài)聯(lián)盟其他成員的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)，建立有效的預(yù)警機(jī)制，并制定相應(yīng)的預(yù)案，使企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方面顯得更加主動(dòng)[12]。</p><p>　　4 建立敏捷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的關(guān)鍵技術(shù)</p><p>　　4.1 敏捷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)對(duì)Legacy系統(tǒng)的封裝技術(shù)</p><p>　　Legacy系統(tǒng)即保留系統(tǒng)，它是指某家公司經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)一段時(shí)間使用，并

33、具有多年軟件開(kāi)發(fā)和數(shù)據(jù)積累的大型計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。它們提供不能拋棄的已有服務(wù)。</p><p>　　敏捷供應(yīng)鏈的一項(xiàng)基本功能是能夠集成Legacy系統(tǒng)，因此，對(duì)Legacy系統(tǒng)的封裝是敏捷供應(yīng)鏈的一項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)。無(wú)論是對(duì)什么樣的信息系統(tǒng)的封裝都有一個(gè)基本的要求，那就是要保證封裝后的Legacy系統(tǒng)繼續(xù)正常運(yùn)行[13]。根據(jù)是否掌握Legacy系統(tǒng)的源碼和系統(tǒng)開(kāi)放的程度，可以采用下面3種不同方法進(jìn)行封裝。</p>

34、;<p>　　內(nèi)部函數(shù)（模塊）調(diào)用 這種封裝模式需要原系統(tǒng)開(kāi)發(fā)者的支持，但可以獲得更高的效率。它需要有足夠的可供調(diào)用的函數(shù)庫(kù)和API接口。</p><p>　　直接數(shù)據(jù)庫(kù)訪問(wèn) 根據(jù)對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)的分析，直接對(duì)數(shù)據(jù)實(shí)體及其屬性進(jìn)行訪問(wèn)，數(shù)據(jù)可以存放于多個(gè)不同的異構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)中。一般商用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)都是加密的，實(shí)現(xiàn)這種方法的困難之處在于，需要分析清楚Legacy系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)的結(jié)構(gòu)。</p><

35、;p>　　用戶仿真 通過(guò)向系統(tǒng)發(fā)送鍵盤(pán)、鼠標(biāo)消息，模仿用戶操作系統(tǒng)的方式向應(yīng)用發(fā)出請(qǐng)求來(lái)完成相應(yīng)的任務(wù)。實(shí)現(xiàn)用戶仿真的方法一般比前兩種封裝方法更困難，效率也更低。它的優(yōu)點(diǎn)是完全不依賴(lài)于原開(kāi)發(fā)者，適應(yīng)面寬。這種方法不影響原有系統(tǒng)的安全性，并具有和實(shí)際用戶相同的控制能力。</p><p>　　從以上的三種封裝方法我們就可以看出，對(duì)企業(yè)的Legacy系統(tǒng)進(jìn)行封裝，然后再利用是很不容易的事情。因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)的Lega

36、cy系統(tǒng)都有自己獨(dú)特的結(jié)構(gòu)，封裝所有的不同的結(jié)構(gòu)是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，封裝了之后對(duì)企業(yè)原有的信息系統(tǒng)也不一定能完全利用，因此這種關(guān)鍵技術(shù)，也有一定的局限性。適用于敏捷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)需要集成企業(yè)原有信息系統(tǒng)的情況。</p><p>　　4.2 軟件系統(tǒng)的可重構(gòu)技術(shù)</p><p>　　合理的可重構(gòu)體系結(jié)構(gòu)，是實(shí)現(xiàn)敏捷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)重構(gòu)的關(guān)鍵。首先，我們從軟件設(shè)計(jì)方法學(xué)這個(gè)最基本的問(wèn)題入手。阻礙

37、實(shí)現(xiàn)軟件重用的根本原因之一，在于傳統(tǒng)敏捷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方法。在過(guò)去所有的軟件工程的教科書(shū)中（無(wú)論是面向過(guò)程的，還是面向?qū)ο蟮模┒及衍浖墓δ芊纸猓▽?duì)象設(shè)計(jì)），以及功能（對(duì)象）之間的信息交互作為設(shè)計(jì)的重要任務(wù)。事實(shí)上，在今天的軟件中，所有的功能體（對(duì)象）之間的信息交換（方式和內(nèi)容），都是預(yù)先設(shè)計(jì)出來(lái)的。因此，系統(tǒng)是無(wú)法通過(guò)對(duì)這些功能體（對(duì)象）的替換來(lái)實(shí)現(xiàn)重構(gòu)的[14]。</p><p>　　為此，我們把傳統(tǒng)的

38、敏捷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)概念中的功能實(shí)體（功能實(shí)體是不可再分的最小單元，從軟件的角度講，功能實(shí)體可以是結(jié)構(gòu)化編程語(yǔ)言中的函數(shù)或過(guò)程，也可以是編程方法中的一個(gè)方法或操作）和它的交互界面分離。使得敏捷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的界面的設(shè)計(jì)和功能實(shí)體的設(shè)計(jì)得以分別進(jìn)行。在軟件的功能設(shè)計(jì)階段，我們只關(guān)注其軟件功能細(xì)節(jié)，以及為完成每個(gè)功能細(xì)節(jié)所需的條件（輸入、輸出、機(jī)制和控制），而不關(guān)注它是如何滿足這些條件的（如輸入輸出對(duì)象）。因此，在這種新型的系統(tǒng)設(shè)計(jì)過(guò)程中，有

39、一個(gè)很重要的結(jié)論就是所有的功能實(shí)體均是獨(dú)立的。系統(tǒng)的交互界面的設(shè)計(jì)通過(guò)不同中介代理對(duì)功能實(shí)體的封裝來(lái)實(shí)現(xiàn)，是在系統(tǒng)實(shí)施的時(shí)候才設(shè)計(jì)和確定的。采用不同的中介代理對(duì)功能實(shí)體進(jìn)行封裝可以得到不同的軟件代理。由于功能實(shí)體和軟件代理之間是相互不可見(jiàn)的。因此，為了使它們之間能夠進(jìn)行協(xié)作，中介代理的作用是擔(dān)當(dāng)功能實(shí)體或軟件代理之間的通訊任務(wù)。</p><p>　　敏捷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)代理的獨(dú)立、自主特性對(duì)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)重構(gòu)是非常重要的

40、，但不能和其他代理進(jìn)行合作的系統(tǒng)代理事實(shí)上是很少有什么作用的。Ontology是有關(guān)某一領(lǐng)域規(guī)范、概念等知識(shí)的表示，用Ontology來(lái)描述代理生存、活動(dòng)的環(huán)境，通過(guò)Ontology，一組敏捷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)代理可以在相互不可見(jiàn)的情況下，進(jìn)行協(xié)同工作，共同來(lái)完成一項(xiàng)比較復(fù)雜的有關(guān)敏捷供應(yīng)鏈的工作。敏捷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)代理具有一定的智能性，它可以相應(yīng)環(huán)境的變化，進(jìn)行自我調(diào)整，并對(duì)環(huán)境產(chǎn)生影響。</p><p>　　采用

41、軟件代理的思路和通過(guò)集成化產(chǎn)品模型，來(lái)集成敏捷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的思路，在許多方面是相似的。但區(qū)別是根本性的、革命性的。區(qū)別之一是被繼承的系統(tǒng)的顆粒度不同，前者是一個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)中，眾多功能單一的功能體，而后者是一個(gè)Legacy應(yīng)用系統(tǒng)。顆粒度小使得重用的可能性和重構(gòu)的敏捷性大大增加。區(qū)別之二是兩者對(duì)環(huán)境變化的相應(yīng)方式。前者是主動(dòng)感知而后者是依賴(lài)于被動(dòng)的通知或調(diào)用。這也正是代理機(jī)制和客戶服務(wù)器體系結(jié)構(gòu)的本質(zhì)區(qū)別。</p><

42、p>　　由于敏捷供應(yīng)鏈可以認(rèn)為是企業(yè)實(shí)體在進(jìn)行采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等過(guò)程中相關(guān)實(shí)體和活動(dòng)所形成的動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),供應(yīng)鏈中的實(shí)體一般是基于自己的目標(biāo)和資源約束進(jìn)行自主或半自主的運(yùn)作, 我們可以直接將這些自主或半自主的實(shí)體抽象為代理模型。這樣我們可以將供應(yīng)鏈抽象為由客戶服務(wù)代理、訂單代理、制造代理、采購(gòu)代理、運(yùn)輸代理和庫(kù)存代理等組成的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。代理的相對(duì)自治性及其之間的協(xié)同能力, 使供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)具有高度的柔性、自適應(yīng)性、并行性和良好

43、的可伸縮性, 并能對(duì)環(huán)境變化做出快速響應(yīng), 這些特點(diǎn), 使得供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)能夠支持供應(yīng)鏈敏捷性的全面提高[15]。</p><p>　　可重構(gòu)技術(shù)是敏捷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的構(gòu)建中十分關(guān)鍵的一項(xiàng)技術(shù)，因?yàn)楣?yīng)鏈上有很多的企業(yè)，每天都會(huì)發(fā)生很多變化，如果敏捷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)是固定不變的，那么將不能適應(yīng)這些快速的變化。因此，這項(xiàng)技術(shù)是構(gòu)建任何一個(gè)敏捷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)都必須考慮到的一項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)。我們將在4.3節(jié)中舉可重構(gòu)技術(shù)中的

44、一種方法，來(lái)詳細(xì)討論如何實(shí)現(xiàn)敏捷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的可重構(gòu)性。</p><p><b>　　4.3　多代理技術(shù)</b></p><p>　　在社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中, 利益的驅(qū)動(dòng)是引起市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、導(dǎo)致社會(huì)分化組合的核心因素。當(dāng)出現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)遇或某個(gè)代理?yè)碛幸环萆a(chǎn)訂單而其自身又不可能全部承擔(dān)時(shí), 則會(huì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)或其它通訊方式向制造環(huán)境中的其它代理發(fā)出任務(wù)標(biāo)書(shū)。收到標(biāo)書(shū)的代理根據(jù)將要獲得的

45、收益與付出的代價(jià)的權(quán)衡, 決定是否或以何種價(jià)格參與投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)。發(fā)標(biāo)方收到有關(guān)代理的投標(biāo)后, 從自身是否能獲取最大收益的角度確定中標(biāo)者, 并與之簽訂合同, 明確雙方的權(quán)益, 發(fā)出任務(wù)訂單。中標(biāo)者得到任務(wù)訂單后, 還可以以同樣的方式(招標(biāo)-投標(biāo)-中標(biāo)方式) 向其它代理招標(biāo), 最終建立一個(gè)基于多代理的敏捷供應(yīng)鏈體系。</p><p>　　(1) 客戶服務(wù)代理</p><p>　　主要負(fù)責(zé)客戶的訂單

46、管理功能, 輸入客戶的訂單等任務(wù)。</p><p><b>　　(2) 訂單代理</b></p><p>　　從客戶服務(wù)代理處獲得訂貨信息, 做出一段時(shí)間內(nèi)的供應(yīng)鏈的總體計(jì)劃, 并把相應(yīng)的計(jì)劃傳達(dá)給采購(gòu)代理、制造代理和運(yùn)輸代理。</p><p><b>　　(3) 制造代理</b></p><p>

47、　　根據(jù)產(chǎn)品的交貨期、生產(chǎn)以及物料狀況制定主生產(chǎn)計(jì)劃, 并進(jìn)一步生成物料需求計(jì)劃- MRP (決定哪些零部件需采購(gòu)或外協(xié)、哪些原材料需采購(gòu)、哪些零部件需自制) , 把需求信息發(fā)送給采購(gòu)代理, 然后在生產(chǎn)條件滿足的基礎(chǔ)上進(jìn)行生產(chǎn)。其目標(biāo)是能夠?qū)?kù)存和制造過(guò)程進(jìn)行有效的管理。</p><p><b>　　(4) 采購(gòu)代理</b></p><p>　　對(duì)于原材料或零部件中需

48、采購(gòu)的部分,決策向哪個(gè)供應(yīng)商去采購(gòu); 對(duì)于外協(xié)的部分, 決策選擇哪個(gè)合作伙伴(二者均可以采用招投標(biāo)機(jī)制);然后按照原料的需求信息執(zhí)行采購(gòu)。</p><p><b>　　(5) 運(yùn)輸代理</b></p><p>　　從訂單代理處獲得運(yùn)輸計(jì)劃, 產(chǎn)生一系列詳細(xì)的運(yùn)輸指令。</p><p><b>　　( 6) 庫(kù)存代理</b>

49、</p><p>　　大致可分為三種類(lèi)型: 原材料庫(kù)存代理、產(chǎn)成品庫(kù)存代理和在制品庫(kù)存代理。其主要職責(zé)是處理與庫(kù)存相關(guān)的任務(wù), 包括跟蹤庫(kù)存量, 決定再定購(gòu)點(diǎn), 回答來(lái)自于其它代理關(guān)于庫(kù)存量以及庫(kù)存策略的詢問(wèn)等。</p><p>　　敏捷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中的代理通過(guò)企業(yè)內(nèi)部或外部通訊網(wǎng)進(jìn)行溝通, 從而更多的部門(mén)和代理可以加入這個(gè)系統(tǒng),該系統(tǒng)可以很容易地與外部世界相連, 并根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化進(jìn)

50、行動(dòng)態(tài)重組, 與其他企業(yè)構(gòu)成跨組織的供應(yīng)鏈, 以達(dá)到資源的優(yōu)化組合和利用, 取得整個(gè)敏捷供應(yīng)鏈體系的最</p><p><b>　　大利益[16]。</b></p><p>　　當(dāng)該代理接收到外部其它代理的消息后, 首先根據(jù)響應(yīng)任務(wù)表, 決定應(yīng)如何處理, 即確定哪個(gè)執(zhí)行模塊; 當(dāng)明確如何處理后, 從公共數(shù)據(jù)區(qū)中取得處理該消息所需的數(shù)據(jù), 并存在黑板中; 然后利用自身的

51、知識(shí)執(zhí)行當(dāng)前的任務(wù); 如果執(zhí)行成功, 則將執(zhí)行結(jié)果發(fā)送給公共數(shù)據(jù)區(qū), 并向外部代理發(fā)送一個(gè)執(zhí)行成功的消息, 否則向外部代理發(fā)送一個(gè)執(zhí)行失敗的消息(其中包含失敗原因信息)。</p><p>　　代理的消息處理過(guò)程可描述為以下幾個(gè)步驟:</p><p>　　第一步　接收來(lái)自外部代理發(fā)來(lái)的消息。</p><p>　　第二步　分析消息的內(nèi)容, 根據(jù)響應(yīng)任務(wù)表, 確定執(zhí)行模塊

52、和所需數(shù)據(jù)。</p><p>　　第三步　從公共數(shù)據(jù)區(qū)中提取數(shù)據(jù), 并存入黑板中。</p><p>　　第四步　在知識(shí)的指導(dǎo)下, 執(zhí)行當(dāng)前任務(wù)。</p><p>　　第五步　如果執(zhí)行過(guò)程中, 需要與其它代理進(jìn)行協(xié)作, 則向其它代理發(fā)送請(qǐng)求協(xié)作消息。</p><p>　　第六步　如果執(zhí)行任務(wù)完成, 則:</p><p>

53、　　第七步　將黑板中的數(shù)據(jù)寫(xiě)入到公共數(shù)據(jù)區(qū)中。</p><p>　　第八步　向外部代理發(fā)送任務(wù)完成消息。</p><p>　　第九步　如果任務(wù)執(zhí)行失敗, 則向外部代理發(fā)送失敗消息[17]。</p><p>　　多代理技術(shù)描述的是一個(gè)分工合作的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中我們將多個(gè)模塊劃分出來(lái)，各自形成一個(gè)代理，這樣就可以很好去消化屬于每一個(gè)模塊的變化，最終再通過(guò)總的調(diào)度，讓每

54、個(gè)模塊可以相互合作，共同完成敏捷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的管理功能。</p><p>　　4.4敏捷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)和軟件框架模型</p><p>　　4.4.1 體系結(jié)構(gòu)</p><p>　　Web服務(wù)是根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)Internet技術(shù)建立的、提供應(yīng)用程序功能的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)接口。該接口能夠使用可擴(kuò)展標(biāo)記語(yǔ)言(extensible markup language，XML)消息

55、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)訪問(wèn)，用以描述一組可訪問(wèn)的服務(wù)。這一系列技術(shù)和服務(wù)可以在Internet上被發(fā)布、發(fā)現(xiàn)以及調(diào)用。Web服務(wù)所使用的協(xié)議均為目前廣為承認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議，而且具有平臺(tái)無(wú)關(guān)性、良好的封裝性以及透明性。因此，我們利用Web服務(wù)技術(shù)對(duì)異構(gòu)平臺(tái)集成的強(qiáng)大支持，根據(jù)面向服務(wù)的體系結(jié)構(gòu)來(lái)構(gòu)造敏捷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。</p><p>　　圖4-1基于Web服務(wù)的敏捷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)框架</p><p>　　

56、圖4-1是一個(gè)可實(shí)現(xiàn)的基于Web服務(wù)的敏捷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)框架。該框架將任意兩個(gè)供應(yīng)鏈實(shí)體視為Web服務(wù)提供者與調(diào)用者的關(guān)系，引入一個(gè)信息協(xié)調(diào)中心取代傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的核心企業(yè)，對(duì)敏捷供應(yīng)鏈的信息流、物流和資金流進(jìn)行協(xié)調(diào)和控制。由于扮演的角色不同，信息協(xié)調(diào)中心和敏捷供應(yīng)鏈的成員企業(yè)也需要擔(dān)任不同的職責(zé)。具體說(shuō)明如下：</p><p>　　(1)敏捷供應(yīng)鏈信息協(xié)調(diào)中心的任務(wù)是制定供應(yīng)鏈中各成員提供的Web服務(wù)規(guī)范。本方案用

57、統(tǒng)一建模語(yǔ)言(United Modeling Language，UML)來(lái)定義和描述供應(yīng)鏈中企業(yè)間的交互活動(dòng)，并制定出每個(gè)成員應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的Web服務(wù)，然后采用XML大綱定義(XML Schema Definition，XSD)定義消息的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，編寫(xiě)Web服務(wù)描述語(yǔ)言(Web Service Description Language，WSDL)描述Web服務(wù)。最后，建立一個(gè)和統(tǒng)一描述、發(fā)現(xiàn)和集成協(xié)議(Universal Descripti

58、on，Discovery and Integration，UD—DI)兼容的用戶資料庫(kù)，來(lái)保存各個(gè)成員所提供的Web服務(wù)調(diào)用接口。</p><p>　　(2)服務(wù)提供商依照從信息協(xié)調(diào)中心獲得的WSDL文檔和簡(jiǎn)單對(duì)象訪問(wèn)協(xié)議(Simple Object Access Protocol，SOAP)消息的XSD定義，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，編寫(xiě)與已有代理的接口，開(kāi)發(fā)出符合信息協(xié)調(diào)中心定義的服務(wù)規(guī)范的Web服務(wù)，然后再發(fā)布到信

59、息協(xié)調(diào)中心供服務(wù)請(qǐng)求者查找調(diào)用。</p><p>　　(3)服務(wù)請(qǐng)求者使用查找操作，從信息協(xié)調(diào)中心檢索服務(wù)描述，然后根據(jù)服務(wù)描述與服務(wù)提供者動(dòng)態(tài)綁定，調(diào)用Web服務(wù)實(shí)現(xiàn)或同它交互，并根據(jù)一定的策略選擇交易伙伴。</p><p>　　(4)服務(wù)提供者和服務(wù)請(qǐng)求者角色是邏輯結(jié)構(gòu)，因而可以表現(xiàn)出兩種特性。成員企業(yè)加入敏捷供應(yīng)鏈后，如何實(shí)現(xiàn)Web服務(wù)和集成企業(yè)原有的信息系統(tǒng)是一個(gè)重要問(wèn)題。通過(guò)We

60、b服務(wù)的平臺(tái)和語(yǔ)言無(wú)關(guān)性，企業(yè)用戶遵循信息協(xié)調(diào)中心定義的Web服務(wù)規(guī)范對(duì)Legacy系統(tǒng)進(jìn)行封裝，可以通過(guò)公開(kāi)發(fā)布的Web服務(wù)向其他企業(yè)提供Legacy系統(tǒng)的功能服務(wù)調(diào)用，從而實(shí)現(xiàn)原有信息系統(tǒng)的重用。</p><p>　　圖4-2是WEB交易的處理過(guò)程。</p><p>　　圖4-2 WEB交易的處理過(guò)程</p><p>　　1）客戶端訪問(wèn)供應(yīng)商的網(wǎng)站服務(wù)器。<

61、;/p><p>　　2）網(wǎng)站服務(wù)器發(fā)送定單頁(yè)面（HTML文件）和XML文件（內(nèi)含供應(yīng)商的法人證書(shū)）給客戶端。</p><p>　　3）填完定單后提交，此時(shí)定單頁(yè)面中的腳本通過(guò)XML解析器把定單數(shù)據(jù)按XML格式組織起來(lái)，然后送交客戶端的密碼服務(wù)模塊進(jìn)行簽名和加密。密碼服務(wù)模塊則訪問(wèn)客戶端的證書(shū)庫(kù)和密鑰庫(kù)以取得必要的數(shù)據(jù)。這樣處理后的數(shù)據(jù)塊仍舊以XML方式組織并送回網(wǎng)站服務(wù)器。</p>

62、<p>　　4）收到回答后把處理權(quán)交給服務(wù)器擴(kuò)展，具體過(guò)程同（3）。一切正常的話則按商業(yè)規(guī)則把相關(guān)數(shù)據(jù)歸檔，同時(shí)向客戶端回送定單確認(rèn)信息。</p><p><b>　　4.4.2框架模型</b></p><p>　　圖4-3敏捷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)軟件框架的層次結(jié)構(gòu)</p><p>　　圖4-3是敏捷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)軟件框架的層次結(jié)構(gòu)。&

63、lt;/p><p>　　該結(jié)構(gòu)的下面三層分別為軟件代理層、業(yè)務(wù)功能服務(wù)層、數(shù)據(jù)庫(kù)和Legacy系統(tǒng)。最上一層為工作流服務(wù)層，通過(guò)調(diào)用下一層的代理來(lái)實(shí)現(xiàn)工作流程的快速重構(gòu)，從而實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的敏捷性。工作流服務(wù)層的引入集中體現(xiàn)了供應(yīng)鏈系統(tǒng)的管理執(zhí)行是以過(guò)程為核心的，這在很大程度上符合了企業(yè)業(yè)務(wù)過(guò)程重組是以過(guò)程為核心的思想，因此具有更好的適應(yīng)性。通過(guò)對(duì)Legacy系統(tǒng)以及原有數(shù)據(jù)庫(kù)的封裝，使原有系統(tǒng)的功能以標(biāo)準(zhǔn)接口的業(yè)務(wù)功能

64、體向外提供，一方面保證了企業(yè)對(duì)原有系統(tǒng)的投資，另一方面，也是更重要的，保證了系統(tǒng)以后更方便的敏捷化配置。</p><p><b>　　5 總結(jié)</b></p><p>　　本文先是引入了有關(guān)敏捷供應(yīng)鏈的相關(guān)概念，然后介紹了敏捷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的研究背景，分析了敏捷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)研究的意義。接著從敏捷供應(yīng)鏈系統(tǒng)的運(yùn)作和設(shè)計(jì)原則出發(fā)過(guò)渡到正文部分，論文的正文部分詳細(xì)闡述了

65、建立敏捷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的關(guān)鍵技術(shù)，包括敏捷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)對(duì)Legacy系統(tǒng)的封裝技術(shù)、可重構(gòu)技術(shù)、多代理技術(shù)，最終建立了基于web的敏捷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)，構(gòu)造了軟件框架模型。</p><p>　　敏捷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的構(gòu)造是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，本文的創(chuàng)新點(diǎn)在于對(duì)敏捷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的核心特點(diǎn)——敏捷，進(jìn)行了透徹的分析和理解，對(duì)于現(xiàn)在構(gòu)造敏捷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行很好的梳理和闡述以及提升，最終為了實(shí)現(xiàn)敏捷供應(yīng)

66、鏈管理系統(tǒng)的敏捷功能，即系統(tǒng)的快速反應(yīng)和可重構(gòu)性，建立了基于web的敏捷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)，構(gòu)造了系統(tǒng)的框架模型。我們都知道web具有很好的平臺(tái)無(wú)關(guān)性、良好的封裝性以及透明性，這個(gè)特點(diǎn)使得web技術(shù)非常適用于構(gòu)建敏捷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。</p><p>　　本次畢業(yè)設(shè)計(jì)到此已經(jīng)順利結(jié)束，通過(guò)這次的畢業(yè)設(shè)計(jì),我學(xué)到了很多。通過(guò)這次的畢業(yè)設(shè)計(jì)，因?yàn)橥ㄟ^(guò)相關(guān)文獻(xiàn)的整理、分析，最終對(duì)敏捷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的關(guān)鍵技術(shù)作出了深入

67、的介紹，因此我的分析能力也有了很大的提高。整個(gè)開(kāi)發(fā)的過(guò)程對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次能力的真正提高的過(guò)程，是一次將以前學(xué)過(guò)的理論和以前積累的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)能力應(yīng)用于實(shí)踐的過(guò)程，是一次真正的實(shí)踐過(guò)程。從選題、過(guò)程材料的整理，再到論文初稿及修改，直至最終的定稿以及排版及格式，我碰到了很多困難，不過(guò)在老師的幫助下，通過(guò)自己的努力都已解決，我想這是一次真正能力提高的過(guò)程。</p><p><b>　　參考文獻(xiàn)</b>

68、;</p><p>　　[1] 韋艷編著．管理提高企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑．寧夏社會(huì)科學(xué)[J].2004，126:43-45.</p><p>　　[2] 李玉勇．敏捷供應(yīng)鏈管理及其在中國(guó)的應(yīng)用．中國(guó)市場(chǎng)[J].2009:127-129.</p><p>　　[3] 趙德權(quán)．建立適應(yīng)大規(guī)模定制需要的敏捷供應(yīng)鏈．中國(guó)儲(chǔ)運(yùn)[J].2006:119-120.</p&

69、gt;<p>　　[4] 王冬冬編著. 供應(yīng)鏈敏捷化研究[M].北京: 科學(xué)出版社, 2010:52-163.</p><p>　　[5] 達(dá)慶利，張欽．敏捷供應(yīng)鏈的構(gòu)造方法和敏捷策略．科研管理[J].2005, 26:100-107.</p><p>　　[6] 余文兵．敏捷供應(yīng)鏈構(gòu)建研究[D].上海：同濟(jì)大學(xué)，2006:1-73.</p><p>

70、　　[7] 張紅漓．基于動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的敏捷供應(yīng)鏈管理．經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊[J].2010，86:189-190. </p><p>　　[8] 王懷伯，高國(guó)軍，張申生．敏捷供應(yīng)鏈管理關(guān)鍵技術(shù)．中國(guó)機(jī)械工程[J].2000, 4:458-461.</p><p>　　[9] 婁平，周祖德，陳幼平．敏捷供應(yīng)鏈管理的系統(tǒng)集成與信息共享．機(jī)械與電子[J].2006:3-5.</p><p

71、>　　[10] 綦方中，鐘凌燕，潘曉弘．敏捷供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程與方法研究．計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)[J].2006, 9:45-48.</p><p>　　[11] 陳澤軍，趙志剛．敏捷供應(yīng)鏈研究．商場(chǎng)現(xiàn)代化[J].2008, 545:32-33.</p><p>　　[12] 方志梅，葉飛帆．制造環(huán)境下供應(yīng)鏈管理的幾個(gè)新問(wèn)題．科研管理[J].2002, 23:77-82.</p&g

72、t;<p>　　[13] 加托納編著，趙海然譯. 動(dòng)態(tài)協(xié)同的供應(yīng)鏈：實(shí)施方法與案例[M]. 北京: 電子工業(yè)出版社, 2007:45-124.</p><p>　　[14]喬普拉等編著，陳榮秋等譯. 供應(yīng)鏈管理[M].北京:中國(guó)人民大學(xué)出版社, 2008:105-186.</p><p>　　[15] 胡濤，高國(guó)軍，張申生．可重構(gòu)敏捷供應(yīng)鏈的軟件框架分析．高技術(shù)通訊[J].

73、2001:73-90.</p><p>　　[16] Martin Christopher. The Agile Supply Chain: Competing in Volatile Markets [J] Industrial Marketing Management, Vol 29. No.1, 2000 pg 37-44</p><p>　　[17] J.Ben Naylor, M

74、ohamed M Naim, Danny Berry.Leagility: Integrating the lean and agile manufacturing paradigms in the total supply 2010chain [J] International Journal of Production Economics 62(1999)107-118.</p><p><b>　

75、?。?011屆）</b></p><p>　　本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）任務(wù)書(shū)</p><p>　　題　　目： 敏捷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)研究 </p><p>　　學(xué)　　院：　 　　　　　　　　　 　</p><p>　　專(zhuān)　　業(yè)：　　　　信息管理與信息系統(tǒng)　　 　　</p><p>

76、;　　班　　級(jí)：　 　　　　　　　　　　　　 </p><p>　　學(xué)　　號(hào)：　 　　　　　　　　　　 </p><p>　　姓　　名：　 　　　 　　　　　　　　　　</p><p>　　指導(dǎo)教師：　 　 　　　　　　　　　　　　</p><p>　　發(fā)放日期：　 2010年11月18

77、日　　　　　 　　 </p><p><b>　　教　務(wù)　處　制</b></p><p>　　一、主要任務(wù)與目標(biāo)：</p><p>　　敏捷制造概念的提出，對(duì)供應(yīng)鏈管理賦予了新的含義，從而產(chǎn)生了敏捷供應(yīng)鏈的概念。敏捷供應(yīng)鏈可以根據(jù)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的形成和重組，進(jìn)行快速的重構(gòu)和調(diào)整。敏捷供應(yīng)鏈的實(shí)施，有助于提高大型企業(yè)集團(tuán)的綜合管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，因而，

78、敏捷供應(yīng)鏈生產(chǎn)模式正在成為21世紀(jì)制造業(yè)的主流生產(chǎn)模式。因此，研究敏捷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中的關(guān)鍵技術(shù)具重要的現(xiàn)實(shí)意義和應(yīng)用價(jià)值。畢業(yè)論文的主要任務(wù)是在分析敏捷供應(yīng)鏈的產(chǎn)生背景和研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，依據(jù)敏捷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)原則，對(duì)敏捷供應(yīng)鏈的組成要素進(jìn)行研究，以動(dòng)態(tài)聯(lián)盟為指導(dǎo)思想，通過(guò)對(duì)節(jié)點(diǎn)企業(yè)的結(jié)盟、組織、管理以及運(yùn)作等過(guò)程的整合，對(duì)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的動(dòng)態(tài)性和敏捷性的關(guān)鍵技術(shù)和問(wèn)題進(jìn)行研究，提出構(gòu)建敏捷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的步驟、體系結(jié)構(gòu)和軟件框架。

79、</p><p>　　二、主要內(nèi)容與基本要求：</p><p>　　通過(guò)對(duì)敏捷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)組成要素進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，對(duì)實(shí)現(xiàn)敏捷供應(yīng)鏈的關(guān)鍵技術(shù)和問(wèn)題進(jìn)行研究。</p><p><b>　　具體內(nèi)容包括:</b></p><p>　　(1)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟和敏捷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的分析。</p><p>　　

80、(2) 敏捷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)原則和組成要素。</p><p>　　(3) 建立敏捷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的關(guān)鍵技術(shù)和問(wèn)題。</p><p>　?。?）構(gòu)建敏捷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)和軟件框架模型。</p><p><b>　　三、計(jì)劃進(jìn)度：</b></p><p>　　2011.1.10前：查閱相關(guān)參考文獻(xiàn)，擬定論文研究方

81、案，完成文獻(xiàn)綜述、開(kāi)題報(bào)告、外文翻譯。 </p><p>　　2011.3.11前：進(jìn)一步閱讀文獻(xiàn)，對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)和資料資料進(jìn)行處理，完成敏捷供應(yīng)鏈關(guān)鍵技術(shù)的研究和體系結(jié)構(gòu)模型的初建，完成論文初稿。</p><p>　　2011.5.12前：論文完善，完成二稿、三稿，直到論文定稿。</p><p>　　2011.5.23-2011.6.10：論文答辯。</p>

82、;<p><b>　　四、推薦參考文獻(xiàn)：</b></p><p>　　[1] 加托納編著，趙海然譯. 動(dòng)態(tài)協(xié)同的供應(yīng)鏈：實(shí)施方法與案例[M]. 北京: 電子工業(yè)出版社, 2007</p><p>　　[2]喬普拉等編著，陳榮秋等譯. 供應(yīng)鏈管理[M]. 北京: 中國(guó)人民大學(xué)出版社, 2008</p><p>　　[3] 王冬冬編

83、著. 供應(yīng)鏈敏捷化研究 [M]. 北京: 科學(xué)出版社, 2010</p><p>　　[4] Martin Christopher.The Agile Supply Chain:Competing in Volatile Markets [J] Industrial Marketiong Management,Vol 29.,No.1.,2000 pg 37-44</p><p>　　[5

84、] J.Ben Naylor,Mohamed M Naim,Danny Berry.Leagility:Integrating the lean and agile manufacturing paradigms in the total supply chain[J]International Journal of Production Economics 62(1999)107-118</p><p><

85、;b>　?。?011屆）</b></p><p><b>　　畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）</b></p><p><b>　　文獻(xiàn)綜述</b></p><p>　　題　　目:敏捷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)研究 </p><p>　　學(xué) 　院:　　 商學(xué)院 　　

86、 </p><p>　　專(zhuān)　　業(yè):　　 信息管理與信息系統(tǒng)　　 </p><p>　　班　　級(jí):　　　 　　 </p><p>　　學(xué)　 號(hào):　　 　　 　　 </p><p>　　姓　 名:　　　

87、 　 </p><p>　　指導(dǎo)教師:　　　 　　 </p><p><b>　　.</b></p><p><b>　　前言部分</b></p><p>　　進(jìn)入二十世紀(jì)九十年代以來(lái)，全球經(jīng)濟(jì)一體化凸現(xiàn)，企

88、業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中面臨一個(gè)變化迅速而且無(wú)法預(yù)測(cè)的買(mǎi)方市場(chǎng)以及需求日趨主題化、個(gè)性化的消費(fèi)者，原有的管理思想已經(jīng)不能完全滿足新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的需要。由于MRP、MRPII、JIT等生產(chǎn)方式均是立足于企業(yè)內(nèi)部資源的優(yōu)化利用問(wèn)題，企業(yè)生存基礎(chǔ)是企業(yè)必須能夠快速響應(yīng)市場(chǎng)的需求。對(duì)單個(gè)企業(yè)而言，不可能在整條供需鏈上都能保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，因此許多企業(yè)開(kāi)始將自己的非主營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行外包，著重培養(yǎng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力[1]。正是在這種情況下，供應(yīng)鏈管理技術(shù)開(kāi)始被眾多

89、的研究者和企業(yè)所重視。</p><p>　　供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè)，通過(guò)對(duì)信息流，物流，資金流的控制，從采購(gòu)原材料開(kāi)始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的將供應(yīng)商，制造商，分銷(xiāo)商，零售商，直到最終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。它不僅是一條連接供應(yīng)商到用戶的物流鏈、信息鏈、資金鏈，而且是一條增值鏈，物料在供應(yīng)鏈上因加工、包裝、運(yùn)輸?shù)冗^(guò)程而增加其價(jià)值，給相關(guān)企業(yè)帶來(lái)收益。</p>

90、;<p>　　敏捷供應(yīng)鏈，是指具有敏捷性特點(diǎn)的供應(yīng)鏈。它是在不確定性，持續(xù)變化的環(huán)境下，為了在特定的某一市場(chǎng)機(jī)會(huì)中獲得價(jià)值最大化而形成的基于一體化的動(dòng)態(tài)聯(lián)盟和協(xié)同運(yùn)作?！皠?dòng)態(tài)”反映為適應(yīng)市場(chǎng)變化而進(jìn)行的供需關(guān)系的重構(gòu)過(guò)程，“敏捷”用于強(qiáng)調(diào)企業(yè)供應(yīng)鏈對(duì)市場(chǎng)變化及用戶需求的快速響應(yīng)能力[2]。</p><p>　　敏捷供應(yīng)鏈以核心企業(yè)為中心，通過(guò)對(duì)資金流、物流、信息流的控制，將供應(yīng)商、制造商、分銷(xiāo)商、零

91、售商及最終消費(fèi)者用戶整合到一個(gè)統(tǒng)一的、無(wú)縫化程度較高的功能網(wǎng)絡(luò)鏈條，以形成一個(gè)極具競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略聯(lián)盟[3]。</p><p>　　敏捷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)是運(yùn)行多個(gè)企業(yè)分布、異構(gòu)環(huán)境下的軟件系統(tǒng)[4]。</p><p><b>　　主題部分</b></p><p>　　1.敏捷供應(yīng)鏈管理的研究背景</p><p>　　目前，影響

92、企業(yè)生存/發(fā)展的共性問(wèn)題是：競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化太快，而我們企業(yè)自我調(diào)整/ 適應(yīng)的速度跟不上。作者建議，通過(guò)綜合運(yùn)用近年來(lái)在計(jì)算機(jī)技術(shù)基礎(chǔ)上迅猛發(fā)展的產(chǎn)品制造/信息集成和通訊技術(shù)來(lái)構(gòu)造一個(gè)全新的競(jìng)爭(zhēng)系統(tǒng)。在這個(gè)系統(tǒng)中，最基本的目標(biāo)是把產(chǎn)品生產(chǎn)所需的所有資源：人/資金和設(shè)備（包括企業(yè)內(nèi)部的和分布在全球各地合作伙伴企業(yè)的），通過(guò)計(jì)算機(jī)和通訊技術(shù)，聯(lián)系在一起進(jìn)行集中管理.實(shí)現(xiàn)它們的優(yōu)化利用[5]。報(bào)告從這一點(diǎn)出發(fā)，提出了一個(gè)嶄新的工業(yè)生產(chǎn)模式——以

93、動(dòng)態(tài)聯(lián)盟為基礎(chǔ)的敏捷競(jìng)爭(zhēng)模式。</p><p>　　由于買(mǎi)方市場(chǎng)的形成和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，消費(fèi)者的需求發(fā)生了前所未有的變化，逐步形成了個(gè)性化和定制化的需求策略，整個(gè)世界的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)也呈現(xiàn)出全球經(jīng)濟(jì)一體化的特征[6]。因此，市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的生存和競(jìng)爭(zhēng)能力提出了更高的要求．競(jìng)爭(zhēng)方式也發(fā)生了潛移默化的轉(zhuǎn)變。在某種意義上，個(gè)體企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)逐步轉(zhuǎn)變成供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)[7]。供應(yīng)鏈管理(Supply Chain Managemen

94、t，SCM)已經(jīng)發(fā)展成為一種先進(jìn)的業(yè)務(wù)管理模式，它不僅帶來(lái)了新的管理理念，而且也為企業(yè)之間的信息溝通和交流、業(yè)務(wù)流程集成環(huán)境的創(chuàng)建提供了原動(dòng)力。</p><p>　　通過(guò)敏捷制造來(lái)達(dá)到敏捷競(jìng)爭(zhēng)是21世紀(jì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的主要形式[8]。任何犧牲敏捷供應(yīng)鏈性能和利益地做法都是不可取的，勢(shì)必會(huì)影響敏捷供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性及整體收益，增加敏捷供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)[17]。因此，加強(qiáng)敏捷供應(yīng)鏈的管理是必不可缺的。敏捷供應(yīng)鏈管理的研究對(duì)于整個(gè)供

95、應(yīng)鏈效率的提升，企業(yè)的成長(zhǎng)，乃至整個(gè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。</p><p>　　2.敏捷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的功能和發(fā)展現(xiàn)狀</p><p>　?。?）敏捷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的功能</p><p>　　迅速結(jié)盟，結(jié)盟后動(dòng)態(tài)聯(lián)盟能優(yōu)化運(yùn)行和平穩(wěn)解體。</p><p>　　支持動(dòng)態(tài)敏捷企業(yè)間敏捷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的功能。敏捷供應(yīng)鏈的主要功能是完成對(duì)動(dòng)態(tài)

96、聯(lián)盟的運(yùn)行管理和資源優(yōu)化。</p><p>　　結(jié)盟企業(yè)能根據(jù)敏捷化和動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的要求進(jìn)行組織、管理和生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整。</p><p>　　可以集成其它的供應(yīng)鏈系統(tǒng)和管理信息系統(tǒng)。在敏捷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中，隨著動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的組成和解散要快速地完成對(duì)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的重構(gòu)，這不可避免的要對(duì)聯(lián)盟企業(yè)的信息系統(tǒng)進(jìn)行集成和重構(gòu)。</p><p>　　敏捷供應(yīng)鏈的實(shí)施，有助于促進(jìn)企業(yè)間的合

97、作和企業(yè)生產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)變，有助于提高大型企業(yè)集團(tuán)的綜合管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)抓住商業(yè)流通這個(gè)龍頭通過(guò)協(xié)調(diào)，理順每個(gè)企業(yè)的購(gòu)銷(xiāo)環(huán)節(jié)，為企業(yè)提供直接的市場(chǎng)信息和廣闊的銷(xiāo)售渠道，并以此為契機(jī)促進(jìn)企業(yè)間的聯(lián)合，同時(shí)也為商家提供無(wú)限的商機(jī)。</p><p>　　（2）敏捷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀</p><p>　　在敏捷制造模式下的供應(yīng)鏈管理協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈上各企業(yè)之間的關(guān)系，有效地控制物流、信息流、價(jià)值

98、流，保持靈活和穩(wěn)定的供需關(guān)系。目前快速、持續(xù)、無(wú)法預(yù)測(cè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境對(duì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品的生產(chǎn)模式提出了新的要求。一方面，快速?zèng)Q策和響應(yīng)能力要求企業(yè)要規(guī)模小、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單；另一方面，大量新技術(shù)和新產(chǎn)品帶來(lái)的市場(chǎng)機(jī)遇和高風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，要求企業(yè)要有足夠的技術(shù)儲(chǔ)備和在資金上抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力[9]。目前，一般認(rèn)為解決這一矛盾的途徑是建立全球范圍內(nèi)“基于雙贏原則的動(dòng)態(tài)聯(lián)盟”。</p><p>　　本文就供應(yīng)鏈的敏捷性、動(dòng)態(tài)性進(jìn)行探討，

99、并重點(diǎn)圍繞“雙贏談判機(jī)制”進(jìn)行研究，提出一個(gè)基于Agent的敏捷供應(yīng)鏈系統(tǒng)模型。在電子商務(wù)環(huán)境下，各個(gè)實(shí)體不同的功能用不同的Agent來(lái)實(shí)現(xiàn)。相應(yīng)地，一個(gè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)(SCMS)就變成多Agent系統(tǒng)(MAS)，各Agent相互協(xié)作以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)功能?；贏gent的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的文獻(xiàn)已經(jīng)很多。假定系統(tǒng)工作在一個(gè)封閉的環(huán)境，通過(guò)層次結(jié)構(gòu)管理鏈中節(jié)點(diǎn)，協(xié)調(diào)機(jī)制通過(guò)投標(biāo)機(jī)制實(shí)現(xiàn)[10]。然而這些假設(shè)并不能反映敏捷供應(yīng)鏈現(xiàn)狀。主要原因?yàn)椋?l

100、t;/p><p>　　信息不完備性，供應(yīng)鏈的每個(gè)實(shí)體有其各自的興趣和目標(biāo)，把供應(yīng)鏈中各Agent協(xié)作模擬為一個(gè)純數(shù)學(xué)上的調(diào)度問(wèn)題是不現(xiàn)實(shí)的。</p><p>　　敏捷供應(yīng)鏈的特點(diǎn)之一就是它的動(dòng)態(tài)性。由于環(huán)境等因素的變化，供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)可能會(huì)發(fā)生變化，如新成員的加入或原有成員的退出，有時(shí)甚至?xí)l(fā)生供應(yīng)鏈的瓦解或重組。因此敏捷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)要具有供應(yīng)鏈聯(lián)盟管理的能力，通過(guò)聯(lián)盟管理實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的快速重構(gòu)。

101、</p><p>　　投標(biāo)協(xié)作機(jī)制不允許雙方交互協(xié)商，數(shù)據(jù)流單向流動(dòng)，不能體現(xiàn)敏捷供應(yīng)鏈互利良好的合作機(jī)制。</p><p>　　基于以上所述，本文為此提出動(dòng)態(tài)環(huán)境下基于雙贏談判機(jī)制的敏捷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)[11]。</p><p>　　3．敏捷供應(yīng)鏈系統(tǒng)用到的關(guān)鍵技術(shù)介紹</p><p>　　敏捷供應(yīng)鏈管理的研究與實(shí)現(xiàn)，是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它

102、牽涉到很多思想和技術(shù)的應(yīng)用。基于供應(yīng)鏈管理的信息集成和系統(tǒng)的快速可重構(gòu)，是其中的2個(gè)關(guān)鍵，因此，我們認(rèn)為統(tǒng)一的動(dòng)態(tài)聯(lián)盟企業(yè)建模技術(shù)、軟件系統(tǒng)的可重構(gòu)技術(shù)Internet/Extranet環(huán)境下動(dòng)態(tài)聯(lián)盟企業(yè)信息的關(guān)鍵技術(shù)[12]。</p><p>　?。?）統(tǒng)一的動(dòng)態(tài)聯(lián)盟企業(yè)建模和管理技術(shù)</p><p>　　為了使敏捷供應(yīng)鏈系統(tǒng)支持動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的優(yōu)化運(yùn)行，支持對(duì)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟企業(yè)BPR過(guò)程進(jìn)行驗(yàn)證和

103、仿真，必須建立一個(gè)能描述企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程及其和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、資源領(lǐng)域和組織管理相互關(guān)系，并能通過(guò)對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、資源領(lǐng)域和組織管理的控制和評(píng)價(jià)，來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的管理和優(yōu)化的集成化企業(yè)模型（我們?nèi)∶麨镻_PROCE—Process，Product，Resource，Organization and cost Estimate）[13]。在這個(gè)模型中，將實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)三流（信息流、物料流和資金流）、三要素（組織、技術(shù)、資源）的統(tǒng)一定義和管理。<

104、/p><p>　　為了保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程模型、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)模型、資源利用模型和組織管理模型的相關(guān)一致性。我們采用面向?qū)ο蟮慕７椒ǎ╱nified modeling language—UML）來(lái)建立企業(yè)的集成化模型。它和我們過(guò)去常用的IDEF方法不同，克服了不同的IDEF模型之間無(wú)法轉(zhuǎn)換和保證模型一致性的問(wèn)題。我們擬采用CALS計(jì)劃中有關(guān)配置管理和過(guò)程管理的標(biāo)準(zhǔn)（CMIS規(guī)范：包括配置確認(rèn)、配置控制、配置狀態(tài)登錄、配置監(jiān)理

105、；J_CALS規(guī)范：包括工作流管理、全局?jǐn)?shù)據(jù)管理、技術(shù)文檔管理）實(shí)現(xiàn)對(duì)P_PROCE模型的管理[14]。</p><p>　?。?）軟件系統(tǒng)的可重構(gòu)技術(shù)</p><p>　　合理的可重構(gòu)體系結(jié)構(gòu)，是實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)重構(gòu)的關(guān)鍵。首先，我們從軟件設(shè)計(jì)方法學(xué)這個(gè)最基本的問(wèn)題入手。阻礙實(shí)現(xiàn)軟件重用的根本原因之一，在于傳統(tǒng)軟件的系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法。在過(guò)去所有的軟件工程的教科書(shū)中（無(wú)論是面向過(guò)程的，還是面向?qū)ο蟮模?/p>

106、都把軟件的功能分解（對(duì)象設(shè)計(jì)），以及功能（對(duì)象）之間的信息交互作為設(shè)計(jì)的重要任務(wù)。事實(shí)上，在今天的軟件中，所有的功能體（對(duì)象）之間的信息交換（方式和內(nèi)容），都是預(yù)先設(shè)計(jì)出來(lái)的[15]。因此，系統(tǒng)是無(wú)法通過(guò)對(duì)這些功能體（對(duì)象）的替換來(lái)實(shí)現(xiàn)重構(gòu)的。</p><p>　　為此，我們提出了一種新型的軟件設(shè)計(jì)方法。在這個(gè)方法里，我們把傳統(tǒng)的軟件概念中的功能實(shí)體（功能實(shí)體是不可再分的最小單元，從軟件的角度講，功能實(shí)體可以是結(jié)

107、構(gòu)化編程語(yǔ)言中的函數(shù)或過(guò)程，也可以是面向?qū)ο缶幊谭椒ㄖ械囊粋€(gè)方法或操作）和它的交互界面分離。使得界面的設(shè)計(jì)和功能實(shí)體的設(shè)計(jì)得以分別進(jìn)行。在軟件的功能設(shè)計(jì)階段，我們只關(guān)注其軟件功能細(xì)節(jié)，以及為完成每個(gè)功能細(xì)節(jié)所需的條件（輸入、輸出、機(jī)制和控制），而不關(guān)注它是如何滿足這些條件的（如輸入輸出對(duì)象）。因此，在這種新型的軟件設(shè)計(jì)過(guò)程中，有一個(gè)很重要的結(jié)論就是所有的功能實(shí)體均是獨(dú)立的。系統(tǒng)的交互界面的設(shè)計(jì)通過(guò)不同中介代理對(duì)功能實(shí)體的封裝來(lái)實(shí)現(xiàn)，是在

108、系統(tǒng)實(shí)施的時(shí)候才設(shè)計(jì)和確定的。采用不同的中介代理對(duì)功能實(shí)體進(jìn)行封裝可以得到不同的軟件代理。由于功能實(shí)體和軟件代理之間是相互不可見(jiàn)的[16]。因此，為了使它們之間能夠進(jìn)行協(xié)作，中介代理的作用是擔(dān)當(dāng)功能實(shí)體或軟件代理之間的通訊任務(wù)。</p><p><b>　　總結(jié)部分</b></p><p>　　目前快速?zèng)Q策和響應(yīng)能力要求企業(yè)要規(guī)模小、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單；大量新技術(shù)和新產(chǎn)品帶來(lái)的