浙江民營企業(yè)參與中國境外經貿合作區(qū)的風險分析和對策【畢業(yè)論文】

1、<p><b>　　畢業(yè)論文</b></p><p><b>　?。?0_ _屆）</b></p><p>　　浙江民營企業(yè)參與中國境外經貿合作區(qū)的風險分析和對策</p><p>　　所在學院 </p><p>　　專業(yè)班級

2、 國際經濟與貿易 </p><p>　　學生姓名 學號 </p><p>　　指導教師 職稱 </p><p>　　完成日期 年 月 </p><p><b>　　摘 要</b&g

3、t;</p><p>　　浙江經濟快速發(fā)展成了中國經濟發(fā)展的一大亮點，而浙江民營企業(yè)快速發(fā)展又是浙江經濟的一大特色，也是浙江體制和機制優(yōu)勢的集中體現。2006年下半年，商務部籌資200億元在多個國家建立境外經濟貿易合作區(qū)，作為我國實施“走出去”戰(zhàn)略的一項重要舉措現階段。面對經濟全球化和國際國內市場競爭日趨激烈的發(fā)展大趨勢，浙江民營企業(yè)參與中國境外經貿合作區(qū)是勢在必行。目前，雖然有一部分民營企業(yè)成功地參與其中，但從

4、整體上看浙江民營企業(yè)參與境外經貿合作區(qū)的發(fā)展還存在著諸多困難。比如經濟風險、政治風險和來自企業(yè)內部的風險等。如果浙江民營企業(yè)要想謀求更深層次的發(fā)展，必須大膽謹慎地制訂應對各種風險的對策，發(fā)揮“自強不息、堅忍不拔、勇于創(chuàng)新、講求實效”的浙江精神，才能在風險中立于不敗之地。</p><p>　　通過本文的研究，要更好地建設和發(fā)展境外經貿合作區(qū)，我國政府還要進一步做好以下工作，要加強對境外經貿合作區(qū)建設的規(guī)劃、協(xié)調和指

5、導及爭取更多的優(yōu)惠正常，積極扶持解決融資難的問題；就開發(fā)區(qū)層面來講，要加大對經貿合作區(qū)的宣傳和推廣及對經貿合作區(qū)要準確定位；就企業(yè)層面來講，要加強跨文化培訓并以在經貿區(qū)內建立企業(yè)集群模式以更號發(fā)展并重視對跨國經營人才的培養(yǎng)。</p><p>　　關鍵詞：民營企業(yè)；境外合作區(qū)；風險；對策</p><p><b>　　Abstract</b></p><

6、;p>　　Zhejiang rapid economic development has become a major attraction of China's economic development, and the rapid development of private enterprises in Zhejiang Province is a major characteristic of Zhejiang e

7、conomy, Zhejiang embodies the advantages of systems and mechanisms. The second half of 2006, the Ministry funding more than $20 billion in foreign trade and economic cooperation zone of the country, as our "going ou

8、t" at this stage an important strategic initiatives. Facing economic globaliz</p><p>　　By this article of research, to better to construction and development outside trade cooperation area, in China Gov

9、ernment also to further do following work, to strengthening on outside trade cooperation area construction of planning, and coordination and guidance and the fight for more of offers normal, actively support solution fin

10、ancing difficult of problem; on development zone level speaking, to increased on trade cooperation area of publicity and promotion and the on trade cooperation area </p><p>　　Keywords: Private Enterprise; Ov

11、erseas Economic and Trade Cooperation Zones; Risk; Counterplan</p><p><b>　　目 錄</b></p><p>　　1 境外經貿合作區(qū)的定義與其發(fā)展的理論基礎1</p><p>　　1.1 境外經貿合作區(qū)的定義1</p><p>　　1.2

12、發(fā)展中國家對外投資的相關理論基礎1</p><p>　　2 浙江境外經貿合作區(qū)的特點3</p><p>　　2.1 采取“三位一體”的運作模式3</p><p>　　2.2 園區(qū)的產業(yè)特點3</p><p>　　2.3 牽頭企業(yè)都為國內大企業(yè)4</p><p>　　3 浙江民營企業(yè)參與境外經貿合作區(qū)的風險及案

13、例分析6</p><p>　　3.1 經濟風險6</p><p>　　3.1.1投資環(huán)境缺陷6</p><p>　　3.1.2 融資困難7</p><p>　　3.2 政治風險7</p><p>　　3.2.1為政治目的服務的限制性經濟政策8</p><p>　　3.2.2戰(zhàn)亂風險

14、8</p><p>　　3.2.3 東道國政策變化風險9</p><p>　　3.2.4 蠶食式征用沒收風險9</p><p>　　3.3 來自企業(yè)內部的風險10</p><p>　　4 浙江民營企業(yè)參與境外經貿合作區(qū)的對策分析11</p><p>　　4.1 應對經濟風險的對策11</p>&

15、lt;p>　　4.1.1推動企業(yè)與投資東道國之間的合作11</p><p>　　4.1.2 宏觀調控合作區(qū)的建設和發(fā)展11</p><p>　　4.1.3 審查和監(jiān)督合作區(qū)的建設和發(fā)展12</p><p>　　4.1.4 政府積極扶持解決融資難題12</p><p>　　4.1.5 做好項目的可行性分析與調研13</p&

16、gt;<p>　　4.2 應對政治風險的對策13</p><p>　　4.2.1 最小化東道國的敵對情緒13</p><p>　　4.2.2 實施有計劃的本土化戰(zhàn)略14</p><p>　　4.2.3 購買政治風險保險14</p><p>　　4.3 應對來自企業(yè)內部的風險的對策15</p><p&

17、gt;　　4.3.1 提高企業(yè)管理者水平15</p><p>　　4.3.2 建立品牌優(yōu)勢15</p><p>　　4.3.3 重視跨國經營人才的培養(yǎng)16</p><p>　　4.3.4 加大對經貿合作區(qū)的宣傳和推廣16</p><p>　　4.3.5 要合理地利用文化多樣性16</p><p><b&

18、gt;　　結 論18</b></p><p><b>　　參考文獻19</b></p><p>　　致 謝錯誤!未定義書簽。</p><p>　　建立境外經貿合作區(qū)是商務部 2006 年啟動的一項重點工作，是中國政府鼓勵和支持有條件的企業(yè)“走出去”的重要舉措。在兩年多的摸索歷程中，建立境外經貿合作區(qū)的意義不斷顯現，已建立的

19、19個經貿合作區(qū)也不斷完善和發(fā)展。隨著這項戰(zhàn)略舉措的提出和推進，研究境外經濟貿易合作區(qū)所遇到的風險并提出相關的對策對于發(fā)展我國境外投資具有較強的現實指導意義。</p><p>　　本文將以浙江民營企業(yè)參與境外合作區(qū)為重點，首先介紹了中國境外經貿合作區(qū)的定義以及其理論基礎。然后再進一步介紹浙江境外合作區(qū)的特點。在此基礎上，根據浙江民營企業(yè)自身的特色，分析在參與境外合作區(qū)期間遇到的風險。例如政治風險、經濟風險和來自企

20、業(yè)內部的風險。 </p><p>　　1 境外經貿合作區(qū)的定義與其發(fā)展的理論基礎</p><p>　　1.1 境外經貿合作區(qū)的定義</p><p>　　根據商務部的解釋，我國的境外經濟貿易合作區(qū)是指在國家統(tǒng)籌指導下，國內企業(yè)在境外建設的或參與建設的基礎設施較為完善、產業(yè)鏈較為完整、輻射和帶動能力強、影響大的加工區(qū)、工業(yè)園區(qū)、科技產業(yè)園區(qū)等各類經濟貿易合作區(qū)域。具體

21、而言，經貿合作區(qū)率先由“走出去”的大型龍頭企業(yè)首創(chuàng)，最初是在境外建設只供本企業(yè)使用的生產和貿易基地，后來逐步向兼具制造、物流、貿易多功能的綜合性園區(qū)發(fā)展，未來將成規(guī)模地吸引中國生產企業(yè)進入園區(qū)。</p><p>　　1.2 發(fā)展中國家對外投資的相關理論基礎</p><p>　　參與境外經貿合作區(qū)即實施對外直接投資戰(zhàn)略，是浙江民營企業(yè)應對國際競爭挑戰(zhàn)的積極舉措。投資誘發(fā)要素組合理論認為，投資

22、要素(生產要素)不再是國際投資的唯一決定因素。任何國家和企業(yè)對外直接投資都由投資要素和非投資要素組合誘發(fā)的。投資要素包括投資國和受資國雙方國家的資金、技術、人才、信息、知識等；非投資要素包括雙方國家的有關政策、法令、政府協(xié)議、國家的合作關系，受資國的投資環(huán)境，區(qū)域化、集團化和一體化的發(fā)展水平等。這一理論給我們如下啟示：</p><p>　　即使受資國國家和企業(yè)缺乏資金、技術、人才、管理、信息等優(yōu)勢，但由于該國政府

23、制定了一系列吸引外資的政策，對外資進入給予種種優(yōu)惠，也可以有力地吸引外資。例如，東盟應是我國企業(yè)“走出去” 優(yōu)先考慮的國家和因為，一方面中國－東盟自由貿易區(qū)的投資合作，在國民待遇原則、投資規(guī)章制度的透明度、投資保護方面等將實現突破，并在現有一些限制方面有所放寬，包括本地控股股權限制、本地含量、出口業(yè)績要求、利潤的匯出等，這些優(yōu)惠的投資政策決定了在東盟投資比在其他地區(qū)投資更為有利。另一方面，東盟一些國家的勞動力成本比國內還低，而東南亞等國

24、又有著高素質的技術工人隊伍，加上東盟與中國地理位置臨近、文化相似，也易于經營和管理。</p><p>　　由于對世界經濟區(qū)域化、集團化和國際投資的經濟與社會效益的認識，投資國政府制定了鼓勵向外投資和跨國經營的方針、政策，而不管投資國國家和企業(yè)是否具有投資要素優(yōu)勢，投資國企業(yè)便可迅速發(fā)展對外投資。換言之，如果國家對民營企業(yè)的跨國經營給予必要的支持、扶植，盡管目前浙江民營企業(yè)國際競爭力還不是很強，但它們的跨國經營仍可

25、發(fā)展起來。我國政府正在實施鼓勵民營企業(yè)“走出去” 的戰(zhàn)略，逐步完善有關政策、法律法規(guī)，對外建立多邊或雙邊合作機制以及資金支持等地區(qū)。</p><p>　　2 浙江境外經貿合作區(qū)的特點</p><p>　　目前，全省已經審批核準的境外經貿合作區(qū)有7個，其中國家級4個：俄羅斯烏蘇里斯克經貿合作區(qū)、泰中羅勇工業(yè)園、越南龍江工業(yè)園和墨西哥中國（寧波）吉利工業(yè)經濟貿易合作區(qū)；省級3個：越美（尼日利亞

26、）紡織工業(yè)園、烏茲別克斯坦鵬盛工業(yè)園和博茨瓦納經貿合作區(qū)。其主要有以下特點：</p><p>　　2.1 采取“三位一體”的運作模式</p><p>　　境外經貿合作區(qū)建設是一種沒有國際經驗可以借鑒的全新對外投資方式。其基本做法是由政府牽頭，與政治穩(wěn)定且同我國關系較好的國家政府達成一致，然后以國內審批通過的企業(yè)為建設經營主體，由該企業(yè)與國外政府協(xié)議和簽約，在國外建設經濟貿易合作區(qū)；再由該企

27、業(yè)開展對外招商，吸引國內外相關企業(yè)入駐，形成產業(yè)集群。在國家級合作區(qū)建設中，通過審核授權后，國家將給予2-3億元人民幣的財政支持和不超過20億元人民幣的中長期貸款。因此，境外經貿合作區(qū)一般采取三位一體，即“政府扶持，企業(yè)為主體，市場化經營”為原則的運作模式，是一種政府扶持下的企業(yè)境外投資行為。</p><p>　　2.2 園區(qū)的產業(yè)特點</p><p>　　我省企業(yè)多選擇在經濟不太發(fā)達、土

28、地閑置、文化相似的國家和地區(qū)設立境外經貿合作區(qū)。園區(qū)定位多以利用當地要素優(yōu)勢，建成中國優(yōu)勢產業(yè)在當地的產、供、銷集群中心為主。如俄羅斯烏蘇里斯克經貿合作區(qū)的發(fā)展目標是通過引導國內企業(yè)入區(qū)發(fā)展，實現兩國優(yōu)勢生產要素的有效結合，拓展和增強國內產品在世界市場上的競爭力，建成集生產、商貿、會展和倉儲為一體的現代化國際經貿合作區(qū)；泰中羅勇工業(yè)園的定位是建成中國傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)在泰國的產業(yè)集群中心與制造出口基地，最終形成為集制造、會展、物流和商業(yè)生活區(qū)

29、于一體的現代化綜合園區(qū)；龍江工業(yè)園以工業(yè)發(fā)展為主，將把工業(yè)、貿易、保稅、物流、服務外包、出口加工、百分之百外銷等多種功能集聚起來，兼顧公共服務和居住服務，向綜合型產業(yè)基地發(fā)展；越美紡織工業(yè)園將為我國紡織產業(yè)轉移創(chuàng)造一個發(fā)展平臺，把園區(qū)真正辦成一個集產、供、銷為一體的海外集貿中心。這些園區(qū)的發(fā)展將有利于加快浙江優(yōu)勢產業(yè)的國際化進程，推動境內外產業(yè)優(yōu)化重組和浙江產業(yè)結構的轉換升級，總體提升產業(yè)競爭力。</p><p>

30、;　　從投資行業(yè)看表1，我省境外經貿合作區(qū)多集中于輕工、機電、建材、資源等領域。如泰中羅勇工業(yè)園依托泰國這個東南亞汽車生產中心，把產業(yè)規(guī)劃主要定位于汽配，還有機械、建材、家電和電子等產業(yè)，在大力引進汽車、摩托車配件相關企業(yè)入園的基礎上，園區(qū)將引進如機械、建材、家電和電子等其它有比較優(yōu)勢的中資企業(yè)；俄羅斯烏蘇里斯克經貿合作區(qū)定位于輕工、機電（家電、電子）、木業(yè)等產業(yè)，面向俄羅斯等獨聯(lián)體國家及歐洲市場，主要生產加工銷售國內優(yōu)勢產業(yè)的紡織、鞋

31、類、家電、家居、建材、木業(yè)等產品；越美集團致力于在尼日利亞打造紡織工業(yè)園，選擇棉紡、織造、印染、服裝等企業(yè)，構筑合理、完整的紡織產業(yè)鏈；龍江工業(yè)園以引進中國大陸企業(yè)投資商為重點，著重吸納紡織輕工、機械電子、建材化工等產業(yè)。</p><p>　　表1 我省七個境外經貿合作區(qū)的產業(yè)定位情況</p><p>　　資料來源：各境外經貿合作區(qū)官方網站相關資料整理所得</p><p

32、>　　2.3 牽頭企業(yè)都為國內大企業(yè)</p><p>　　從投資企業(yè)的類型看，主導企業(yè)大多是國內經濟實力較強，并具有一定經營經驗的中大型企業(yè)表2。這些企業(yè)集團資金實力雄厚，管理素質較高，服務完備。境外經貿合作區(qū)要求我國的牽頭企業(yè)與東道國政府進行談判，簽訂具體的合作協(xié)議來獲得優(yōu)惠政策。若牽頭企業(yè)缺乏談判能力或綜合實力不強，這種談判及優(yōu)惠政策的獲得是異常艱難的。因此，牽頭企業(yè)必須跟本國政府和東道國政府有著較好的

33、關系網絡。</p><p>　　以俄羅斯烏蘇里斯克合作區(qū)為例，帶頭企業(yè)康吉集團在俄羅斯烏蘇里斯克從商已經有10多年，在當地社會各界有很好的社會關系，并且在園區(qū)內投入了一定的基礎設施建設，包括合作區(qū)內鐵路、變電所、供熱廠、排水站、部分廠房、賓館和辦公樓，這大大縮短了合作區(qū)企業(yè)進軍俄羅斯市場的時間，降低了成本，提高競爭力。</p><p>　　目前合作區(qū)已入駐國內企業(yè)18戶，其中有宏盛達、鑫爾

34、泰、伊斯利、誠和、金魚王、興特、榮光、博偉、名鳥皇、陽光、華羅、鑫爾泰新線、天馬、天利、銘泰十五家鞋廠和鑫吉彩印廠、吉信木材加工廠、利吉爾家具廠。</p><p>　　表2 我省七個境外經貿合作區(qū)帶頭企業(yè)情況</p><p>　　資料來源：各境外經貿合作區(qū)官方網站相關資料整理所得</p><p>　　3 浙江民營企業(yè)參與境外經貿合作區(qū)的風險及案例分析</p&g

35、t;<p><b>　　3.1 經濟風險</b></p><p>　　3.1.1投資環(huán)境缺陷</p><p>　　浙江省境外經貿合作區(qū)所選擇的東道國主要集中于中低收的發(fā)展中國家，這些國家國內需求有限，出口相關輔助產業(yè)不足，這些都會對產品的銷售造成障礙。這些問題都會在一定程度上給浙江省民營企業(yè)的直接投資增加風險。例如，越美集團公司在建設中首先遇到的問題就是

36、基礎設施不完善。國內建設工業(yè)園區(qū)，是在基礎設施包括電網、交通網、水網都齊全的情況下。但是在尼日利亞建設一個園區(qū)，目前的現狀就是水電基本都沒有，更談不上通訊。拉各斯的生活狀態(tài)是缺水，缺醫(yī)，缺吃，交通不便利，停電。另外還面臨建材采購難題。由于當地物資材料奇缺，價格高，因此，到國外建設加工廠，所需的材料幾乎都要在國內采購。這不僅造成投資成本提高，而且經常遇到由于遺忘了某種材料的發(fā)運，工程不得不停工待料，以致遭受損失。在尼日利亞，由于當地政府效

37、率的低下，硬件條件的嚴重不足，項目的每一步推進都異常艱難。這些問題都會在一定程度上給投資增加風險。</p><p>　　由于境外經濟貿易合作區(qū)是新生事物，沒有現成的經驗可以借鑒，隨著合作區(qū)的建成和投入運行，一些問題也逐漸顯現。就俄羅斯烏蘇里斯克經貿合作區(qū)來說，俄羅斯現有的法律規(guī)定，俄羅斯聯(lián)邦政府除了對經濟特區(qū)有明確的優(yōu)惠政策外，對我國的境外經貿合作區(qū)項目還沒有明確的優(yōu)惠政策。地方政府職能在規(guī)定的用地范圍內，基于低

38、標準執(zhí)行；另外，地方政府對我國入區(qū)企業(yè)的稅收政策與其他俄羅斯境內企業(yè)相同，沒有特殊的優(yōu)惠政策。而且，當地政府對合作區(qū)提供的服務和措施，也沒有以文件的形式給予明確，這使得一些想來境外經貿合作區(qū)經營的浙江民營企業(yè)一定程度上望而卻步。</p><p>　　由于境外經貿合作區(qū)定位為企業(yè)行為，一般是由中國企業(yè)和駐在國政府簽訂具體的合作協(xié)議，因此合作區(qū)可以說是“企業(yè)對政府”的模式。這有利于提高企業(yè)的自主能力，真正成為市場的主

39、體，但同時，企業(yè)在爭取優(yōu)惠政策時往往需要自行接觸、個體解決，無形中增加了難度和成本。此外，一些經貿合作區(qū)東道國的優(yōu)惠政策大都停留在紙面上，落實速度很慢。</p><p>　　3.1.2 融資困難</p><p>　　除了投資風險外，對于走出去的民營企業(yè)最大的障礙就是資金不足的問題。在國外建設自貿區(qū)對浙江民營企業(yè)來說還是新的嘗試，尤其是日前金融危機席卷全球，合作區(qū)在招商方面受到了一定的影響。

40、有不少境外經貿合作區(qū)在招商工作中遇到這樣的情況，本來一些有意向入園的企業(yè)由于資金問題而暫時擱置了入區(qū)計劃。境外投資資金不足主要是因為融資困難。首先，我國國內的融資渠道不夠豐富。我國的資本市場還不健全，企業(yè)債券市場基本還處于初級階段，絕大部分企業(yè)無法通過發(fā)行企業(yè)債券進行融資。銀行貸款是主要的融資渠道，但企業(yè)的境外投資若想從境內銀行獲得資金支持，只能通過其境內投資主體對其增資的方式進行，審批程序復雜，資金運作周期長，難以及時滿足境外投資企業(yè)

41、資融資需求。而且，新設立的境外投資企業(yè)，市場信譽尚未建立起來。我國政府也很難把握企業(yè)在境外的運營狀況，所以通常對于企業(yè)用于境外分支機構的貸款并不熱情。另外，比較難與從當地銀行獲得貸款支持。</p><p>　　境外經貿合作區(qū)是一種新型的跨國經營形式，由牽頭企業(yè)通過市場化的方式對國內相關企業(yè)進行招商引資。對于我國廣大的有潛在跨國經營的企業(yè)來說，合作區(qū)牽頭企業(yè)的影響力和帶動力是十分有限的，由于對經貿合作區(qū)的介紹宣傳力

42、度不夠大，或者不能夠全方位地將在境外經貿合作區(qū)的經營的優(yōu)勢完善的傳達，容易造成招商企業(yè)和有需求企業(yè)之間的信息不對稱，不能較好地調動有需求企業(yè)的積極性，導致招商進程相當緩慢，使得一些經貿合作區(qū)不能如期完成招商計劃。</p><p>　　烏蘇里斯克經貿合作區(qū)的帶頭企業(yè)自籌資金與入住企業(yè)自籌帶資已達2億多元人民幣，而銀行的融資還在進行當中，還有一些經貿合作區(qū)也遇到了融資難的問題。與國內開發(fā)區(qū)相比，境外合作區(qū)建設更多的是

43、企業(yè)行為，政策性投入力度要遠小于國內開發(fā)區(qū)。因此，境外園區(qū)建設資金以企業(yè)自籌為主。而我國銀行（政策性銀行和商業(yè)銀行）的境外分支機構能力不足，布局不合理；銀行全球授信體系還不完善，企業(yè)的境外子公司不能利用國內母公司的信譽和授信額度，國內母公司不能為其境外子公司在我國銀行境外機構貸款提供擔保（內保外貸），企業(yè)境外投資形成的資產不能作為抵押擔保在境內貸款等都使企業(yè)面臨融資難問題。據多家企業(yè)反映，目前各個經貿合作區(qū)建設均面臨著不同程度的資金壓力

44、，有些項目也因為資金不到位而擱置。</p><p><b>　　3.2 政治風險</b></p><p>　　政治風險是指與東道國政治、社會、法律有關的、人為的、投資者無法控制的風險。政治風險的表現形式多種多樣。按照傳統(tǒng)理論，通?？煞譃橐韵氯悾磻?zhàn)亂風險、蠶食式征用沒收風險、東道國政策變化風險及其為政治目的服務的一些限制性經濟政策。</p><p

45、>　　3.2.1為政治目的服務的限制性經濟政策</p><p>　　隨著我國經濟實力的增強，世界各國加大了對我國企業(yè)和相關出口產品的關注。特別是由于我國的輕工產品往往價廉物美，對進口國的相關產業(yè)發(fā)展、就業(yè)形成了一定的壓力，有些國家開始通過反傾銷、技術標準等各種貿易壁壘制造經貿摩擦，限制我國輕工產品進口。以溫州為例，2001年我國人世以來，決心要建設“國際輕工城”的溫州就先后有眼鏡、打火機、鞋類、水產品、低壓

46、電器等20多種產品遇到來自美國、歐盟、土耳其、阿根廷、巴西等國家的貿易壁壘。僅在2007年一年，溫州民營企業(yè)就遭遇了土耳其眼鏡架保障措施，土耳其箱包保障措施，加拿大對銅制管件提起的反傾銷反補貼再調查程序，美國對復合編織袋反補貼反傾銷調查和斷路器調查，歐盟對制鞋企業(yè)發(fā)起的反規(guī)避調查。</p><p><b>　　3.2.2戰(zhàn)亂風險</b></p><p>　　浙江省工商

47、部門得到的資料顯示，截至2010年底，浙江省私營企業(yè)數量為68.1萬家。浙江省出口貿易的突出特點是加工貿易所占比重甚高，2008年9月16日，西班牙小城埃爾切爆發(fā)針對中國鞋商的惡性暴力事件，部分暴徒以中國鞋導致當地鞋業(yè)凋敝、工人失業(yè)為由舉行游行，并縱火焚燒中國商人的商店和庫房，浙江商人陳九松的卡車、店面、倉庫和16個集裝箱的鞋子被付之一炬，經濟損失約800萬元；當地中國鞋城的50多位中國鞋商、鞋城倉庫內價值十幾億元的中國鞋，一時陷入前所

48、未有的嚴重威脅之下。其后，在埃爾切和馬德里再次發(fā)生針對中國商品的示威。這起數十年來華商在西歐遇到的最嚴重暴力事件在國內引起了強烈反響。政治性風險應對機制的重要性。在各方努力下，埃爾切事件的風波終將平息，留給人們如何應對跨國經營政治性風險的思索卻是長久的。2011年3月，利比亞發(fā)生戰(zhàn)亂。導致多家中資公司被搶劫，中方勞工受傷等事件層出不窮。并且影響中方在利比亞的鐵路建設，中國鐵建在利比亞的三個工程項目全部停工，項目現場設備、材料的保全情況以

49、及后續(xù)進展將存在不確定性，直接影響到2011年的業(yè)績。</p><p>　　3.2.3 東道國政策變化風險</p><p>　　烏蘇里斯克境外經貿合作區(qū)存在國內勞務人員出境辦理合法務工手續(xù)難的問題。俄羅斯新移民政策執(zhí)行后，我國對俄羅斯的勞務輸出難度增大，持旅游和商務護照不允許在俄羅斯打工，并且俄聯(lián)邦政府分配給遠東地區(qū)的對外用工指標數額直線減少，辦事時間長，影響了企業(yè)正常生產計劃的落實，而爭

50、取勞務指標的工作也成為了合作區(qū)入區(qū)企業(yè)和招商企業(yè)落戶的瓶頸，另外俄羅斯方面的物質進口通關比較難，沒有形成一個機制來保障合作區(qū)的各種物質的順利通關。</p><p>　　我國目前建立的境外經貿合作區(qū)大多分布在欠發(fā)達國家和地區(qū)，其投資環(huán)境包括東道國基礎設施情況，經濟水平，制度氛圍，信用環(huán)境等都存在一定程度的缺陷，這些問題會在一定程度上影響經貿合作區(qū)的良好建設。</p><p>　　3.2.4

51、蠶食式征用沒收風險</p><p>　　在上世紀60年代至70年代，發(fā)展中國家曾經掀起國有化高潮，當時征收風險較為突出。20世紀80年代以來，征收風險已經大大降低，目前的發(fā)展趨勢是各國政府為了發(fā)展經濟而競相吸引國際投資，在大多數建立了正常政治秩序的國家，公開、直接的征收風險基本上已經可以忽略不計。 </p><p>　　美國眾議院有關材料則將蠶食式征用定性為對外國投資者的歧視性待遇、外資政

52、策的改變、強制國有化、借貸限制、雇傭外國人的限制、強制出口、價格統(tǒng)制等等?？偨Y蠶食式征用各類具體行為，可以將其定義為東道國中央、地方政府并未公開宣布直接征用企業(yè)的有形財產，而是以種種措施阻礙外國投資者有效控制、使用和處置本企業(yè)的財產，使得外國投資者作為股東的權利受到很大程度的限制，或實際上被取消，從而構成事實上的征用行為。</p><p>　　蠶食式征用風險常常是貿易保護主義和腐敗動機結合的產物。政治劇變后的俄羅

53、斯在透明度國際等組織的腐敗排行榜上“名列前茅”，當華商、中國商品在俄羅斯社會占據了一定地位之后，在前蘇聯(lián)解體的廢墟上逐漸恢復的俄羅斯輕工業(yè)希望排擠中國同行，警察部門則垂涎華商的財產,眼紅海關人員從中國貨物“灰色清關”中攫取的豐厚油水，貿易保護主義和腐敗合流，從上世紀 90 年代末起,俄羅斯警方查抄華商貨物的惡性事件屢屢發(fā)生：l998年，莫斯科市擴東、兵營兩樓的中國貨物全部被查抄；2000－2001年，俄羅斯發(fā)生查抄華商貨物事件上百起，被

54、查抄貨物總值上億美元；在2004年2月10日的“埃米拉事件”中，俄羅斯警方劫走華商貨物總值高達3000萬美元。</p><p>　　3.3 來自企業(yè)內部的風險</p><p>　　來自企業(yè)內部的風險主要指的是浙江民營企業(yè)缺乏跨國經營管理的人才。我國企業(yè)跨國經營還處于起步階段，缺乏相關的經驗。不同的膚色、不同的</p><p>　　語言，也就形成了不同的文化和行為習慣

55、。外派的工作人員，經常會遇到語言不通、風俗不懂、道路不熟的情況。尤其是，具備跨國經營管理經驗、通曉國際經濟金融規(guī)則、熟知東道國法律、政策和語言的人才實在太少。這對于我國境外直接投資的發(fā)展無疑是個極大的制約因素。這不僅制約了境外直接投資的區(qū)域選擇和發(fā)展速度，并且使我國境外直接投資參與模式的選擇余地變得很有限。在企業(yè)相關人才儲備豐富的情況下，企業(yè)在選擇在東道國的參與模式時，可以靈活選擇獨資、合資、合作等多種方式。但是，在沒有足夠人才的情況，

56、基本上就沒辦法選擇獨資或控制程度很高的股權參與模式，這樣就可能為了進入東道國而導致所有權優(yōu)勢外泄、專有技術在短時間內被模仿的危險。</p><p>　　民營企業(yè)成立之初，人員素質較低，當企業(yè)高速發(fā)展時，難以跟上企業(yè)發(fā)展的快節(jié)奏，阻礙企業(yè)管理的進一步升級。企業(yè)仍然沿用傳統(tǒng)的管理模式，缺乏突破，表現在：民營企業(yè)老板自己不能跟企業(yè)共同成長；民營企業(yè)管理團隊老化，無力或不愿管理變革；民營企業(yè)員工素質差,難以勝任管理變革。

57、跨國經營時，多數民營企業(yè)在組建形式、管理模式、經營方式方面仍殘留著計劃經濟時期的經營管理模式的痕跡和烙印，如企業(yè)組織結構單一；企業(yè)在科技開發(fā)、生產、供給、銷售方面脫節(jié)；管理權結構尚未擺脫“家族式”、“作坊式”的影響等。其導致的結果是：一方面，民營企業(yè)在進行跨國經營時，墨守國內生產經營方式，沿用國內傳統(tǒng)的管理辦法，遙控指揮海外企業(yè)的經營活動，形成了國內經營機制在國外的延伸，致使許多海外機構成為駐外辦事處或接待站。另一方面，出現了對海外企業(yè)

58、管得過死或放任自流兩種極端傾向。</p><p>　　4 浙江民營企業(yè)參與境外經貿合作區(qū)的對策分析</p><p>　　4.1 應對經濟風險的對策</p><p>　　4.1.1推動企業(yè)與投資東道國之間的合作</p><p>　　我國境外經貿合作區(qū)的建立是以政府為主導的，政府對于境外經貿合作區(qū)的規(guī)劃、協(xié)調與指導是至關重要的。在設立境外合作區(qū)時

59、，既要突出企業(yè)是園區(qū)建設的主體，又要保持政府給予其在設立境外園區(qū)立項上必要的指導。設立境外的園區(qū)屬于高層次的經貿合作，首先要搞好政府與政府之間的協(xié)作，然后要搞好企業(yè)、園區(qū)之間的合作。政府和駐外機構應通過外交途徑與東道國建立良好的溝通協(xié)調機制，并要通過外交協(xié)商為中資企業(yè)爭取資源和政策優(yōu)惠，當東道國的政策優(yōu)惠不明確或者不能及時到位時，政府要積極開展與東道國的對話，爭取給予我國企業(yè)的優(yōu)惠政策，更好地帶動我國企業(yè)開展跨國經營活動。此外，政府在合

60、作區(qū)項目的審批階段，要嚴格把關，充分論證以保證項目的合理性和盈利性，避免企業(yè)的盲目行為；在合作區(qū)項目建設實施后，還要做好監(jiān)督和檢查工作，保證項目按照既定的計劃實施，同時也要對合作區(qū)的建設給予指導，盡可能的促使項目健康穩(wěn)定和成功的開展。</p><p>　　在經濟日益全球化與競爭激烈化的背景下，我國政府要利用外交資源在政治、外交、經濟等方面加強對企業(yè)的支持。要幫助企業(yè)積極與東道國政府協(xié)調談判，最大限度地爭取優(yōu)惠條件

61、，幫助企業(yè)了解和熟悉東道國的有關情況和環(huán)境；為企業(yè)的投資決策提供指導和必要的建議。另外，一旦投資企業(yè)的合法權益在東道國受到侵害，應該發(fā)揮政府強大的作用，通過各種方式維護企業(yè)的正當權益。不過，在服務和扶持的過程中，要擺正自身的位置，由企業(yè)自主決策經營，而不能管理和管制太多，使企業(yè)失去靈活性。</p><p>　　4.1.2 宏觀調控合作區(qū)的建設和發(fā)展</p><p>　　境外經貿合作區(qū)能夠得

62、到政府的有力資金扶持，企業(yè)的投資動機和熱情必然非常強烈，容易出現一哄而上的非理性結果。所以需要政府發(fā)揮宏觀上的規(guī)劃、協(xié)調作用。對合作區(qū)的布局進行規(guī)劃和統(tǒng)籌安排，避免合作區(qū)的功能定位重復；在合作區(qū)具體產業(yè)選擇上，政府要充分分析和研究，保證該選擇有利于我國的產業(yè)結構調整與產業(yè)升級。在合作區(qū)具體產業(yè)選擇上，政府要充分分析和研究，保證產業(yè)選擇的準確無誤。</p><p>　　4.1.3 審查和監(jiān)督合作區(qū)的建設和發(fā)展<

63、;/p><p>　　我國政府對合作區(qū)的建設給予極大的支持，最顯著的是現金補貼。這筆補貼是以現金的形式一次性發(fā)放，在監(jiān)管上，是一個很大的問題。在項目的審批階段，要嚴格把關，充分論證，保證項目的合理性和盈利性，避免企業(yè)的盲目行為；在開發(fā)企業(yè)的選擇上，既要考慮企業(yè)的經濟實力和競爭能力，也要考慮投資企業(yè)的產業(yè)特征和成長性以及國家的產業(yè)發(fā)展導向。項目建設實施后，還要做好監(jiān)督和檢查工作，保證項目按照既定的計劃實施；同時也要對合作

64、區(qū)的建設給予指導，盡可能地促使項目健康穩(wěn)定和成功地開展。為了達到合作區(qū)的科學發(fā)展、合理規(guī)劃，實現社會、經濟、人文、資源、環(huán)境等方面的同步和諧，有必要建立一套科學化、定量化、標準化的指標體系，作為合作區(qū)建設發(fā)展的量化指標。不合格的話后期資金可以斷掉，前期資金也要企業(yè)賠償回來。</p><p>　　4.1.4 政府積極扶持解決融資難題</p><p>　　政府應在加大財政扶持力度的基礎上，盡快

65、解決企業(yè)融資難問題。一方面要簡化程序、降低擔保門檻，有效的擴大境外銀行對外擔保的額度和權限，提高國內金融機構支持企業(yè)“走出去”的能力；其次要加快國內金融機構在境外經貿合作區(qū)、工業(yè)園區(qū)所在地設立支行或辦事處的速度，為企業(yè)提供本地化的金融服務，對于那些不確定因素較多的國家和地區(qū)，可探討政策性銀行先設立分支機構、銀行隨后跟進的方式；太多企業(yè)以境外資產、股權、礦業(yè)開采權、土地等作為抵押，由境外銀行出具保函，為境外企業(yè)在國內取得貸款提供擔保的“外

66、保內貸”的融資模式，另一方面，政府也要幫助企業(yè)積極和東道國政府溝通，盡力為企業(yè)獲取在東道國融資的便利。</p><p>　　目前，我省境外經貿合作區(qū)的投資建設單位都致力于強化合作區(qū)的競爭優(yōu)勢，旨在提供良好的商務發(fā)展環(huán)境，吸引優(yōu)勢中資企業(yè)入駐。這些優(yōu)勢主要體現為區(qū)位、政策和服務優(yōu)勢。如越南龍江工業(yè)園將提供土地租賃、標準廠房租賃、標準廠房出售等多種企業(yè)入園方式，支付方式靈活，同時免費辦理投資執(zhí)照、代理報關、協(xié)助辦理進

67、出口手續(xù)和原產地證明、代理運輸、介紹建筑公司和建筑監(jiān)理、提供宿舍及物業(yè)管理等一系列全套服務，有效幫助企業(yè)控制前期投資費用，提高辦事效率，盡快投入正常的生產經營活動；泰國羅勇工業(yè)園享受泰國最優(yōu)惠的第三區(qū)政策，且是享受三區(qū)政策中地理位置最好的工業(yè)區(qū)，緊鄰第二區(qū)，靠近首都曼谷，園區(qū)按“現代化工業(yè)園”的高標準進行基礎設施配套，被世界500強企業(yè)所認可；在俄羅斯烏蘇里斯克經貿合作區(qū)有中國出口信用保險公司向入園企業(yè)提供政治、商業(yè)保障，且園區(qū)為入區(qū)企

68、業(yè)提供固定資產投資補助及資金貸款等等。</p><p>　　4.1.5 做好項目的可行性分析與調研</p><p>　　浙江民營企業(yè)應當估算好企業(yè)對外直接投資的成本和收益，充分考慮各種可能的風險，分析企業(yè)的所有權優(yōu)勢、內部化優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，只有在項目確實具有充分收益性的情況下才能走出國門。切莫盲目跟風，在對國外情況尚不了解的情況下，主觀臆斷地認為投資潛力和收益豐厚。中國的投資主體發(fā)展境外經

69、貿合作區(qū)容易受國內建設多年的各類別開發(fā)區(qū)建設經驗的影響，很容易將國內的經驗照搬到海外。在海外發(fā)展境外經貿合作區(qū)可能遇到各種困難和問題，這是它們在國內市場從來沒有遇到過的。因此，在開始時，中國境外投資的壇子不能鋪得過大，要注意通過專注來做細做好合作區(qū)建設的每一個方面。園區(qū)定位問題包括合作區(qū)的總體定位和主營產業(yè)定位?？傮w定位強調合作區(qū)建設是為了鼓勵和支持我國企業(yè)走出去。牽頭建設企業(yè)必須平衡好自身企業(yè)投資動機和合作區(qū)投資動機關系。主營產業(yè)應該

70、選擇我國相對東道國具有比較優(yōu)勢的產業(yè)，形成產業(yè)鏈提高競爭力。</p><p>　　4.2 應對政治風險的對策</p><p>　　4.2.1 最小化東道國的敵對情緒</p><p>　　在跨國經營實踐中，東道國常常擔心外國投資者會為了自身利益而不惜犧牲東道國的利益，掠奪東道國財富。只要存在某種擔心或害怕心理，那么外國投資者所處的政治環(huán)境就會充滿某種敵意和沖突。因此，

71、為了贏得回報，跨國經營者首先必須克服敵對情緒，用事實而非空談來證明公司的戰(zhàn)略與東道國的長遠目標相一致，讓東道國從外國投資中感受到福利的增加，從而減小東道國政治風險發(fā)生的可能性。</p><p>　　對于遵紀守法并希望因此而把東道國政治風險降至最低程度的民營企業(yè)來說，在參與合作區(qū)的經濟活動中避免無謂沖突、在存異中求同的基本途徑是：第一，尊重東道國文化，在東道國以客人身份行事；知曉例如按并非完全屬于外國公司，東道國雇

72、員與東道國經濟也應當受益。第二，流利使用當地的語言不僅有助于銷售，而且有利于締造良好的公共關系。第三，外國公司應努力以的確具有價值的公共項目為東道國的經濟、文化作貢獻。</p><p>　　為了確保東道國政府及國民意識到浙江民營企業(yè)對東道國經濟、社會或人類發(fā)展的貢獻，外國公司需要有效、謹慎的處理好在東道國的事務，樹立良好的公共形象，與東道國政府維持一種良好的關系。</p><p>　　4.

73、2.2 實施有計劃的本土化戰(zhàn)略</p><p>　　如果預期東道國會對外國投資企業(yè)實行本土化，那么最有效的長期解決方法就是自己有計劃、分步驟地實施本土化戰(zhàn)略。該種策略要求外國公司在投資伊始制定好計劃，盡快使公司業(yè)務符合東道國的經濟需求，并讓東道國國民逐漸參與公司經營的各個環(huán)節(jié)。這樣，即使東道國人士占據重要的管理職位，掌握大部分股權，母公司也可以擁有一定的控制權。因為，那些經過公司培養(yǎng)的當地人更有可能從公司的角度看

74、問題，而不是僅僅從東道國的利益出發(fā)。 其次，東道國供應商經過一段時期的發(fā)展最終可能為外國公司提供相當大份額的貨源，從而滿足政府的國產化要求。除此之外，在若干年內將產權售出不僅可以鼓勵產權分散，而且還可以確保公平合理的投資回報。最后，隨著投資早期非常重要的政府特許與鼓勵在經濟上已變得可有可無，那么，公司所面臨的政治風險就會大大地降低。</p><p>　　4.2.3 購買政治風險保險</p><

75、p>　　保險合同，如針對政治風險的保險，是某種形式的賣權。賣權是一種在指定日期或在指定日期之前以確定的執(zhí)行價格賣出標的資產的權利。賣權可用來防止標的資產價值的下跌。保險合同是一種價外賣權，僅對發(fā)生不利結果提供擔保，對中性或正的結果則不行使權利。通過政治風險保險，許多政治風險就能得到降低?？鐕洜I企業(yè)對保險的需要取決于其經營的地理分散程度及政治風險暴露的程度?？鐕洜I企業(yè)的地理分散性和產生多種貨幣現金流量，從本質上講就構成了自我保險

76、。但是，對于分散程度較小，特別是大部分經營業(yè)務集中在單一外國的企業(yè)，就更有必要進行政治風險保險。</p><p>　　目前，許多國家隊本國企業(yè)在外國的資產均提供保險業(yè)務，具有代表性的有美國的外國私人投資公司（OPEC）和英國倫敦勞埃德公司（Lloyd’s）。美國外國私人投資公司對美國在海外的私人新設立公司或新擴建企業(yè)，由于被征用或國有化、貨幣管制、戰(zhàn)爭、革命、起義等原因而草遇到的損失進行賠償，保險額一般在投資額的

77、90%以內。倫敦勞埃德公司的業(yè)務中也承接頭孢政治險，保險費率因地區(qū)和行業(yè)而異，通常保險金額不超過公司凈資產的90%。</p><p>　　4.3 應對來自企業(yè)內部的風險的對策</p><p>　　4.3.1 提高企業(yè)管理者水平</p><p>　　民營企業(yè)管理水平的提高首先有待于管理者素質的提高，需要更多高素質民營企業(yè)家的涌現，所以，必須加快民營企業(yè)家隊伍職業(yè)化建設

78、的進程。民營企業(yè)也要抓住大量優(yōu)秀跨國公司涌入我國的機會，向他們學習先進的現代企業(yè)管理經驗，并結合自己的實際情況不斷進行管理上的創(chuàng)新，盡快提高企業(yè)的管理水平。要達到這個目標，我們的管理者應具備以下基本素質：較高的、符合市場經濟規(guī)律要求的政治素質、思想觀念、工作作風和職業(yè)道德；勝任本職工作的復合型業(yè)務素質；積極穩(wěn)定、奮發(fā)向上的心理素質；健康的身體素質，適應環(huán)境能力強。</p><p>　　4.3.2 建立品牌優(yōu)勢&l

79、t;/p><p>　　在打造品牌方面，民營企業(yè)可以充分利用自己的創(chuàng)新優(yōu)勢，加強自主研發(fā)能力，不斷創(chuàng)新，建立產品優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢，參與國際競爭，利用與眾不同的更先進的產品在競爭中獲得競爭優(yōu)勢，靠創(chuàng)新打造品牌，靠創(chuàng)新走向世界。建立品牌優(yōu)勢的關鍵在于，找到產品品牌的情感定位點，塑造品牌人性化的營銷理念。連接當地人民的激情與渴望，觸動人性的感知，從而牽動人們內心深處的真正情感需求。在通過品牌表達自我價值主張的同時，展現個性化的

80、生活體驗，通過品牌價值體現人們對健康、美好生活的渴望。最終誘發(fā)當地人民對浙江民營企業(yè)的產品，從品牌認知度，到追隨度，以至到百分之百的忠誠度。當地人民將在購買你的產品同時，同時傳播品牌的信譽口碑。在滿足消費者的同時，也激發(fā)了浙江民營企業(yè)對產品銷售和服務的自豪感。浙江民營企業(yè)將會吸引更多優(yōu)秀的人才，組成更具實力和充滿活力的團隊，圍繞一個強大的品牌核心價值以實現銷售目標。</p><p>　　21世紀是品牌的時代。美國

81、品牌價值協(xié)會主席拉里.萊特曾說過：“擁有市場比擁有工廠更為重要，而擁有市場的唯一途徑是擁有占統(tǒng)治地位的品牌?！逼放茋H化是民營企業(yè)國際化的必然選擇。值得注意的是，自創(chuàng)品牌具有高成本、高消耗等特點，需要有關企業(yè)具有強大的優(yōu)勢，并具有強大的抗消耗能力。因此，只有少數幾家企業(yè)可以采取這種模式。但是由于市場大量的利潤在品牌環(huán)節(jié)，也只有被國際客戶認可的產品品牌是自創(chuàng)的，一個企業(yè)才能算得上是真的意義上的國際化企業(yè)，企業(yè)國際化的目標才能真正的得到實現

82、。因此，自創(chuàng)品牌應該成為實施國際化戰(zhàn)略的浙江民營去也努力的目標。</p><p>　　4.3.3 重視跨國經營人才的培養(yǎng)</p><p>　　人才是企業(yè)參與國際競爭的重要資源，中國企業(yè)要想真正“走出去”，就需要引進具有先進管理經驗和技術技能，了解東道國國內情況，又具備跨國經營素質的人才。這樣的人才國內非常稀缺，另外合作區(qū)大都位于不發(fā)達的地區(qū)和國家，這對于高端人才的吸引力更加微弱，所以培養(yǎng)和

83、引進相關的人才對于“走出去”的企業(yè)來說意義重大。</p><p>　　4.3.4 加大對經貿合作區(qū)的宣傳和推廣</p><p>　　帶頭企業(yè)在境外設立經貿合作區(qū)之后，應利用各種平臺和媒體等形式、多途徑加大境外經貿合作區(qū)的宣傳和推廣，重點推介境外經貿合作區(qū)的區(qū)位、政策、環(huán)境和服務優(yōu)勢，加快合作區(qū)招商進程，營造“走出去”發(fā)展氛圍，不斷激發(fā)企業(yè)“走出去”的熱情，使企業(yè)充分認識到“走出去”是企業(yè)當

84、前和將來自身發(fā)展的內在要求，并有針對性地選擇部分有實力、有意向的企業(yè)上門輔導，幫助企業(yè)算好發(fā)展帳、效益帳、長遠帳，促進企業(yè)進一步樹立“走出去”的信心。</p><p>　　4.3.5 要合理地利用文化多樣性</p><p>　　民營企業(yè)跨國經營中，文化的多樣性必然存在,對企業(yè)經營的確有著重大的影響。但是這種影響不一定都是負面影響，只有當文化差異未得到合理控制或管理，繼而演化為文化沖突時才對

85、企業(yè)的經營產生破壞性的影響。所以，國際化企業(yè)完全沒有必要投入大量氣力去改變或消除這種現象。相反，合理地利用文化多樣性，往往會起到意想不到的促進作用。不同的社會文化習俗、消費習慣、市場狀況、技術水平、人力、自然資源條件，都有可能給企業(yè)在跨國經營中創(chuàng)造豐富的市場機會和豐厚的利潤回報。從某種意義上，這正是企業(yè)跨國經營的動力所在，就如自然界中的“雜交優(yōu)勢”一樣，它會使企業(yè)更優(yōu)秀，更具活力。因此，我們應該把文化多樣性看成是一種資源，視為企業(yè)競爭優(yōu)

86、勢的源泉之一，可以激發(fā)企業(yè)活力，激勵企業(yè)創(chuàng)新，使企業(yè)具有當地企業(yè)所不具備的跨文化優(yōu)勢。隨著民營經濟的快速發(fā)展，我省的民營企業(yè)正在源源不斷地加入到跨國大軍之中。</p><p>　　雖然，在行軍的路上會遇到這樣那樣的問題，但是，通過政府和企業(yè)的共同努力，積極尋求對策，靈活應對，我們相信：浙江民營企業(yè)與強大的競爭對手實現同臺競技的日子很快就會到來。</p><p><b>　　結

87、論</b></p><p>　　本文通過理論研究和案例分析結合，分析了我國境外經貿合作區(qū)的發(fā)展現狀，對發(fā)展策略進行了一定的思考，得出以下結論：</p><p>　　第一，本文在對浙江省境外經貿合作區(qū)構建理論基礎時，選擇了發(fā)展中國家對外直接投資理論及投資誘發(fā)要素組合理論，以此來解釋我國境外經貿合的動因和優(yōu)勢。但是在發(fā)展策略的研究上還缺乏一定的理論基礎。</p>&l

88、t;p>　　第二，浙江省境外經貿合作區(qū)的發(fā)展特點：從目前投資區(qū)位分布看，我省現有的7個境外經濟貿易合作區(qū)主要集中在中低收入的發(fā)展中國家；各個經貿合作區(qū)結合自身特點和東道國情況，產業(yè)選擇各有側重；從投資企業(yè)看，主導企業(yè)大多是國內經濟實力較強并具有一定國際經營經驗的大中型公司；建設規(guī)模大小不一；園區(qū)的形態(tài)呈現多樣化。</p><p>　　第三，為促進浙江省境外經貿合作區(qū)的更好發(fā)展，就我國政府層面，要加強對境外經

89、貿合作區(qū)建設的規(guī)劃、協(xié)調和指導及爭取更多的優(yōu)惠政策，另外要妥善解決企業(yè)融資難題；就合作區(qū)層面來講，要加大對經貿合作區(qū)的宣傳和推廣及對經貿合作區(qū)要準確定位；就企業(yè)層面來講，要加強跨文化培訓，經貿區(qū)內建立企業(yè)集群模式以更好發(fā)展，另外要重視跨國經營人才的培養(yǎng)。 </p><p>　　在撰寫本文時，本人深感自身學識水平有限，很多研究的分析和表達不夠深刻和專業(yè)。文中存在的不妥之處，敬請各位專家指正。</p>

90、<p><b>　　參考文獻</b></p><p>　　[1] 宋維佳．發(fā)展中國家對外直接投資理論的評析[J]．遼寧省交通高等?？茖W校學報，2006 (12)，101-104</p><p>　　[2] 張廣榮．民營企業(yè)與境外經貿合作區(qū)建設—基于溫州地區(qū)民營企業(yè)的思考[J]．國際經濟合作，2008 (8)，31-35</p><p>

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