一種生活方式的表達(dá)

1、<p><b>　　一種生活方式的表達(dá)</b></p><p>　　在服飾風(fēng)格的演變上，“運(yùn)動(dòng)裝”與“休閑裝”之間既明顯不同，又聯(lián)系緊密，兩種風(fēng)格之間有著非常連續(xù)的過渡。狹義的高爾夫服飾僅指人們?cè)诟郀柗蚯驁?chǎng)從事高爾夫運(yùn)動(dòng)時(shí)的著裝與配飾，強(qiáng)調(diào)的是服飾的專業(yè)性與功能性。而現(xiàn)階段，中國(guó)高爾夫服飾則是一個(gè)跨界概念，涉及“運(yùn)動(dòng)”與“休閑”兩個(gè)領(lǐng)域，屬于廣義的高爾夫服飾，除了高爾夫運(yùn)動(dòng)服飾外還

2、包括具有高爾夫風(fēng)格的休閑服飾，更注重于通過著裝來表達(dá)陽光、綠草、運(yùn)動(dòng)、休閑的高爾夫式的生活理念。 </p><p>　　中國(guó)高爾夫服飾的特點(diǎn) </p><p>　　專業(yè)化。除了在設(shè)計(jì)上流露出貼近大自然的動(dòng)人色調(diào)、簡(jiǎn)約純美的清新氣息，以及與高爾夫運(yùn)動(dòng)相匹配的款式外，各種材質(zhì)輕薄的功能性面料被大量應(yīng)用到高爾夫服飾中，這些面料多具有吸濕、排汗、透氣、快干、防紫外線等專業(yè)化功能，且穿著舒適清爽。

3、</p><p>　　休閑化。休閑廣泛化是中國(guó)現(xiàn)階段服飾的整體特點(diǎn)，而高爾夫服飾的時(shí)尚化則是這一特點(diǎn)在細(xì)分產(chǎn)品上的具體體現(xiàn)。高爾夫服飾在保留其功能性特征的基礎(chǔ)上，對(duì)于流行色、款式的運(yùn)用和關(guān)注程度與時(shí)裝類產(chǎn)品沒有差別。 </p><p>　　精品化。目前，多數(shù)高爾夫服飾走精品路線，產(chǎn)品多采用進(jìn)口高檔面料，定位于高端服飾。如一件男T恤的平均吊牌價(jià)格多在千元以上，目標(biāo)消費(fèi)者也鎖定為35歲以上的中

4、產(chǎn)人士，這與高爾夫運(yùn)動(dòng)在中國(guó)的貴族形象有直接關(guān)系。 </p><p>　　尚未形成穩(wěn)定競(jìng)爭(zhēng)格局 </p><p>　　雖早在1989年就有如Dunlop、Kaltendin、Lacoste等品牌進(jìn)入這一領(lǐng)域，但直到1996年才有真正的高爾夫服飾品牌如Mizuno、Sunwik等進(jìn)入市場(chǎng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)才開始逐步形成。目前，中國(guó)市場(chǎng)上高爾夫服飾產(chǎn)品主要有4種品牌類型：高爾夫球具品牌，如Callaw

5、ay、TaylorMade、Titleist、HONMAN等；高爾夫服飾品牌，如Ashworth、Munsingwear、Wolsey、FootJoy、比音勒芬等；綜合運(yùn)動(dòng)品牌，如Nike、Mizuno、Le Coqsportif、Fila等；高檔休閑服飾品牌，如Ralph Lauren、Dunhill、Hazzys、Bean Pole、Lacoste等，其中多數(shù)為國(guó)外品牌。 </p><p>　　從目前市場(chǎng)情況

6、看，這4類品牌在“運(yùn)動(dòng)”、“休閑”兩個(gè)領(lǐng)域分別競(jìng)爭(zhēng)，高爾夫運(yùn)動(dòng)裝市場(chǎng)主要是高爾夫球具品牌、綜合運(yùn)動(dòng)品牌互相競(jìng)爭(zhēng)；高爾夫休閑裝市場(chǎng)主要是高爾夫服飾品牌、高檔休閑服飾品牌互相競(jìng)爭(zhēng)，不同領(lǐng)域的品牌之間基本不構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。 </p><p>　　從市場(chǎng)占有率看，專業(yè)高爾夫服飾商家的市場(chǎng)份額僅占中國(guó)高爾夫服飾市場(chǎng)的10%左右，其中，銷售額較好的如比音勒芬也僅占1.5%；近90%是被眾多高檔休閑服飾商家所占據(jù)，市場(chǎng)集中度非常

7、低，缺乏領(lǐng)導(dǎo)者。 </p><p>　　目前，絕大多數(shù)高爾夫服飾廠商的門店數(shù)量在200家以下。對(duì)高爾夫服飾品牌而言，其產(chǎn)品相對(duì)來說更傾向于走休閑裝路線，消費(fèi)對(duì)象也不以高爾夫人口為主，故主要的銷售終端為商場(chǎng)、購物中心，數(shù)量占其店鋪比例多在50%以上。對(duì)高爾夫球具品牌而言，其產(chǎn)品更傾向于走專業(yè)化路線，消費(fèi)對(duì)象以高爾夫人口為主，故銷售終端中球場(chǎng)店、專賣店的比例較大，往往要超過商場(chǎng)店，有些品牌甚至沒有商場(chǎng)店。 </

8、p><p>　　高爾夫風(fēng)格極具潛力 </p><p>　　根據(jù)產(chǎn)品生命周期理論，中國(guó)高爾夫服飾市場(chǎng)正處在“起步”與“快速增長(zhǎng)”之間的過渡期?，F(xiàn)階段，企業(yè)成長(zhǎng)的主要驅(qū)動(dòng)力應(yīng)從“產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)”向“渠道驅(qū)動(dòng)”過渡。在起步期，企業(yè)收入增速要高于利潤(rùn)增速。在快速增長(zhǎng)期，由于市場(chǎng)空間大，利潤(rùn)應(yīng)與收入同時(shí)快速增長(zhǎng)。 </p><p>　　現(xiàn)階段，中國(guó)高爾夫人口的規(guī)模尚不足以拉動(dòng)高爾夫服飾

9、市場(chǎng)的成長(zhǎng)，市場(chǎng)的主要驅(qū)動(dòng)力是“高爾夫文化”。主體消費(fèi)者并不是要從事高爾夫運(yùn)動(dòng)，而是出于對(duì)以禮儀、自律、公平競(jìng)技、社交為特色高爾夫文化的認(rèn)同與推崇，購買高爾夫服飾的。 </p><p>　　從高爾夫運(yùn)動(dòng)的現(xiàn)狀與發(fā)展勢(shì)頭看，中國(guó)目前還無法為專業(yè)高爾夫服飾提供適宜的生長(zhǎng)環(huán)境，所以高爾夫運(yùn)動(dòng)裝不會(huì)成為市場(chǎng)主體。短期內(nèi)，高爾夫運(yùn)動(dòng)在中國(guó)不會(huì)像歐美、日本、韓國(guó)那樣被平民化，仍會(huì)被認(rèn)為是貴族運(yùn)動(dòng)，市場(chǎng)仍有賺取高額利潤(rùn)的空間，

10、所以泛化為中檔休閑裝的可能性也較小。 </p><p>　　隨著休閑服飾的廣泛化，以及“高爾夫式的生活方式”被消費(fèi)者接受與推崇的程度越來越高，具有高爾夫風(fēng)格的高檔休閑裝將是未來5年最有可能、也是最具潛力的發(fā)展方向，同時(shí)高爾夫風(fēng)格也將成為高檔休閑服飾的主流風(fēng)格之一。 </p><p><b>　　市場(chǎng)規(guī)模 </b></p><p>　　從目前實(shí)際

11、情況看，高爾夫服飾市場(chǎng)由3個(gè)部分組成：高檔高爾夫運(yùn)動(dòng)裝、中檔高爾夫運(yùn)動(dòng)裝、高爾夫休閑裝，3個(gè)市場(chǎng)分別面向不同的消費(fèi)人群。高檔高爾夫運(yùn)動(dòng)裝的主要消費(fèi)群為“核心高爾夫人口”，中檔高爾夫運(yùn)動(dòng)裝的主要消費(fèi)群為“普通高爾夫人口”，高爾夫休閑裝的主要消費(fèi)群為日益增長(zhǎng)的、以中產(chǎn)階層為主的“非高爾夫人口”。 </p><p>　　根據(jù)中國(guó)紡織建設(shè)規(guī)劃院對(duì)市場(chǎng)的評(píng)估，2012年，中國(guó)高爾夫服飾市場(chǎng)規(guī)模為350.9億元，其中高爾夫休