一種生活方式的表達

1、<p><b>　　一種生活方式的表達</b></p><p>　　在服飾風格的演變上，“運動裝”與“休閑裝”之間既明顯不同，又聯(lián)系緊密，兩種風格之間有著非常連續(xù)的過渡。狹義的高爾夫服飾僅指人們在高爾夫球場從事高爾夫運動時的著裝與配飾，強調(diào)的是服飾的專業(yè)性與功能性。而現(xiàn)階段，中國高爾夫服飾則是一個跨界概念，涉及“運動”與“休閑”兩個領(lǐng)域，屬于廣義的高爾夫服飾，除了高爾夫運動服飾外還

2、包括具有高爾夫風格的休閑服飾，更注重于通過著裝來表達陽光、綠草、運動、休閑的高爾夫式的生活理念。 </p><p>　　中國高爾夫服飾的特點 </p><p>　　專業(yè)化。除了在設(shè)計上流露出貼近大自然的動人色調(diào)、簡約純美的清新氣息，以及與高爾夫運動相匹配的款式外，各種材質(zhì)輕薄的功能性面料被大量應(yīng)用到高爾夫服飾中，這些面料多具有吸濕、排汗、透氣、快干、防紫外線等專業(yè)化功能，且穿著舒適清爽。

3、</p><p>　　休閑化。休閑廣泛化是中國現(xiàn)階段服飾的整體特點，而高爾夫服飾的時尚化則是這一特點在細分產(chǎn)品上的具體體現(xiàn)。高爾夫服飾在保留其功能性特征的基礎(chǔ)上，對于流行色、款式的運用和關(guān)注程度與時裝類產(chǎn)品沒有差別。 </p><p>　　精品化。目前，多數(shù)高爾夫服飾走精品路線，產(chǎn)品多采用進口高檔面料，定位于高端服飾。如一件男T恤的平均吊牌價格多在千元以上，目標消費者也鎖定為35歲以上的中

4、產(chǎn)人士，這與高爾夫運動在中國的貴族形象有直接關(guān)系。 </p><p>　　尚未形成穩(wěn)定競爭格局 </p><p>　　雖早在1989年就有如Dunlop、Kaltendin、Lacoste等品牌進入這一領(lǐng)域，但直到1996年才有真正的高爾夫服飾品牌如Mizuno、Sunwik等進入市場，市場競爭才開始逐步形成。目前，中國市場上高爾夫服飾產(chǎn)品主要有4種品牌類型：高爾夫球具品牌，如Callaw

5、ay、TaylorMade、Titleist、HONMAN等；高爾夫服飾品牌，如Ashworth、Munsingwear、Wolsey、FootJoy、比音勒芬等；綜合運動品牌，如Nike、Mizuno、Le Coqsportif、Fila等；高檔休閑服飾品牌，如Ralph Lauren、Dunhill、Hazzys、Bean Pole、Lacoste等，其中多數(shù)為國外品牌。 </p><p>　　從目前市場情況

6、看，這4類品牌在“運動”、“休閑”兩個領(lǐng)域分別競爭，高爾夫運動裝市場主要是高爾夫球具品牌、綜合運動品牌互相競爭；高爾夫休閑裝市場主要是高爾夫服飾品牌、高檔休閑服飾品牌互相競爭，不同領(lǐng)域的品牌之間基本不構(gòu)成競爭關(guān)系。 </p><p>　　從市場占有率看，專業(yè)高爾夫服飾商家的市場份額僅占中國高爾夫服飾市場的10%左右，其中，銷售額較好的如比音勒芬也僅占1.5%；近90%是被眾多高檔休閑服飾商家所占據(jù)，市場集中度非常

7、低，缺乏領(lǐng)導(dǎo)者。 </p><p>　　目前，絕大多數(shù)高爾夫服飾廠商的門店數(shù)量在200家以下。對高爾夫服飾品牌而言，其產(chǎn)品相對來說更傾向于走休閑裝路線，消費對象也不以高爾夫人口為主，故主要的銷售終端為商場、購物中心，數(shù)量占其店鋪比例多在50%以上。對高爾夫球具品牌而言，其產(chǎn)品更傾向于走專業(yè)化路線，消費對象以高爾夫人口為主，故銷售終端中球場店、專賣店的比例較大，往往要超過商場店，有些品牌甚至沒有商場店。 </

8、p><p>　　高爾夫風格極具潛力 </p><p>　　根據(jù)產(chǎn)品生命周期理論，中國高爾夫服飾市場正處在“起步”與“快速增長”之間的過渡期?，F(xiàn)階段，企業(yè)成長的主要驅(qū)動力應(yīng)從“產(chǎn)品驅(qū)動”向“渠道驅(qū)動”過渡。在起步期，企業(yè)收入增速要高于利潤增速。在快速增長期，由于市場空間大，利潤應(yīng)與收入同時快速增長。 </p><p>　　現(xiàn)階段，中國高爾夫人口的規(guī)模尚不足以拉動高爾夫服飾

9、市場的成長，市場的主要驅(qū)動力是“高爾夫文化”。主體消費者并不是要從事高爾夫運動，而是出于對以禮儀、自律、公平競技、社交為特色高爾夫文化的認同與推崇，購買高爾夫服飾的。 </p><p>　　從高爾夫運動的現(xiàn)狀與發(fā)展勢頭看，中國目前還無法為專業(yè)高爾夫服飾提供適宜的生長環(huán)境，所以高爾夫運動裝不會成為市場主體。短期內(nèi)，高爾夫運動在中國不會像歐美、日本、韓國那樣被平民化，仍會被認為是貴族運動，市場仍有賺取高額利潤的空間，

10、所以泛化為中檔休閑裝的可能性也較小。 </p><p>　　隨著休閑服飾的廣泛化，以及“高爾夫式的生活方式”被消費者接受與推崇的程度越來越高，具有高爾夫風格的高檔休閑裝將是未來5年最有可能、也是最具潛力的發(fā)展方向，同時高爾夫風格也將成為高檔休閑服飾的主流風格之一。 </p><p><b>　　市場規(guī)模 </b></p><p>　　從目前實際

11、情況看，高爾夫服飾市場由3個部分組成：高檔高爾夫運動裝、中檔高爾夫運動裝、高爾夫休閑裝，3個市場分別面向不同的消費人群。高檔高爾夫運動裝的主要消費群為“核心高爾夫人口”，中檔高爾夫運動裝的主要消費群為“普通高爾夫人口”，高爾夫休閑裝的主要消費群為日益增長的、以中產(chǎn)階層為主的“非高爾夫人口”。 </p><p>　　根據(jù)中國紡織建設(shè)規(guī)劃院對市場的評估，2012年，中國高爾夫服飾市場規(guī)模為350.9億元，其中高爾夫休