臨空經(jīng)濟(jì)發(fā)展與服務(wù)業(yè)的動態(tài)關(guān)系探討_第1頁
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文檔簡介

1、<p>  臨空經(jīng)濟(jì)發(fā)展與服務(wù)業(yè)的動態(tài)關(guān)系探討</p><p>  內(nèi)容摘要:本文意在凸顯臨空經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與服務(wù)業(yè)之間的動態(tài)關(guān)系,服務(wù)業(yè)作為一種特殊的產(chǎn)業(yè)在推動臨空經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所起的作用往往被人們所忽視。文章首先介紹了臨空經(jīng)濟(jì)發(fā)生的必然性、在我國的發(fā)展概況及其對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要作用。其次以首都機(jī)場為例,分析了服務(wù)業(yè)在臨空經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所起的特殊作用。再次闡述了臨空經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對服務(wù)業(yè)的推動作用。最后筆者對文章進(jìn)行了

2、系統(tǒng)性總結(jié)。 </p><p>  關(guān)鍵詞:臨空經(jīng)濟(jì) 服務(wù)業(yè) 動態(tài)關(guān)系 </p><p><b>  引言 </b></p><p>  臨空經(jīng)濟(jì)是依托機(jī)場、產(chǎn)業(yè)和空間三要素而形成的一種特有的經(jīng)濟(jì)形態(tài),它的產(chǎn)生很大程度上是基于企業(yè)發(fā)展對效率和靈活性的訴求基礎(chǔ)之上的?!皶r間本位”策略的支持者,美國波士咨詢公司副總裁伊斯凡認(rèn)為,總有一天速度必將超過

3、成本或品質(zhì),成為“涵蓋全體的首要經(jīng)營目標(biāo)”?!八俣冉?jīng)濟(jì)”一詞最早是由美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家小艾爾弗雷德?錢德勒于1987年在《看得見的手―美國企業(yè)的管理革命》一書中提出的,他認(rèn)為“現(xiàn)代化的大量生產(chǎn)與現(xiàn)代化的大量分配以及現(xiàn)代化的運(yùn)輸和通訊一樣,其經(jīng)濟(jì)性主要來自速度,而非規(guī)?!?。在經(jīng)濟(jì)全球化日益蔓延的今天,依靠臨空經(jīng)濟(jì)來帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)逐漸被人們所推崇。臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)就是在機(jī)場周邊技術(shù)、資本、人口等要素的聚集而形成的一種多功能的經(jīng)濟(jì)區(qū)域。臨空產(chǎn)業(yè)區(qū)內(nèi)最早

4、聚集的是制造業(yè),但其并不具有臨空指向性,可能原因在于當(dāng)時城市化的影響效果大于機(jī)場的影響效果。隨著臨空經(jīng)濟(jì)發(fā)展的深入,逐漸吸引了一些臨空指向性產(chǎn)業(yè),如商業(yè)中心、旅游公司、房地產(chǎn)以及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等。在臨空經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過程中,服務(wù)業(yè)起到了極其重要的作用。 </p><p>  本文首先介紹了臨空經(jīng)濟(jì)發(fā)生的必然性、在我國的發(fā)展概況以及其對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要作用。其次以首都機(jī)場為例,分析了服務(wù)業(yè)在臨空經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所起的特殊作用

5、。再次闡述了臨空經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對服務(wù)業(yè)的推動作用。最后筆者對文章進(jìn)行了系統(tǒng)性總結(jié)。 </p><p><b>  臨空經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況 </b></p><p> ?。ㄒ唬┡R空經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的必然性 </p><p>  臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)是指由于機(jī)場對周邊地區(qū)產(chǎn)生的直接或間接經(jīng)濟(jì)影響,促使在航空港鄰近地區(qū)及空港交通走廊沿線可達(dá)地區(qū)出現(xiàn)資金、技術(shù)和勞動力的聚集,從而

6、產(chǎn)生集聚效應(yīng)和擴(kuò)散效應(yīng),形成具有多種性質(zhì)和功能的經(jīng)濟(jì)區(qū)域。它的產(chǎn)生不僅是交通工具革命的必然要求,也是知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展和高科技企業(yè)發(fā)展的必然要求。首先,它和歷史上的其他交通工具一樣,是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動作用下出現(xiàn)的變革,它的產(chǎn)生與經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有同步性。其次,在全球經(jīng)濟(jì)一體化和國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移深化的背景下,各種具有時間約束特征的產(chǎn)品及生產(chǎn)方式日益凸顯,很多企業(yè)都開始追求新產(chǎn)品的快速上市以及質(zhì)量好、成本低的新方式來滿足利潤最大化的要求,這自然離不開機(jī)場的

7、支撐,從而在機(jī)場周圍吸引了大量資本、技術(shù)、人才的聚集,形成臨空經(jīng)濟(jì)。從這一角度來講,機(jī)場是臨空經(jīng)濟(jì)發(fā)展中必不可少的一個因素,為臨空經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了潛在的可能性,但是僅僅有機(jī)場這一硬性設(shè)施是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要在機(jī)場周邊聚集一些具有臨空指向性的產(chǎn)業(yè),這些企業(yè)趨于追求機(jī)場周圍的區(qū)位,因為時間因素已經(jīng)開始影響企業(yè)的成本與收益。另外,機(jī)場周圍還需要有足夠的經(jīng)濟(jì)腹地、完善的交通運(yùn)輸體系、繁榮的地區(qū)經(jīng)濟(jì)等作為保障才能為臨空經(jīng)濟(jì)的形成</p>

8、;<p>  (二)我國臨空經(jīng)濟(jì)的發(fā)展概況 </p><p>  1959年,愛爾蘭出現(xiàn)了世界上第一個臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)―愛爾蘭香農(nóng)自由貿(mào)易區(qū),而我國臨空經(jīng)濟(jì)萌芽于20世紀(jì)90年代。2003年以前,我國的臨空經(jīng)濟(jì)始終處于起步期,發(fā)展十分緩慢,直到2004年5月26日,第一次臨空經(jīng)濟(jì)論壇―“北京順義?2004臨空經(jīng)濟(jì)發(fā)展論壇”的開幕,才標(biāo)志著我國的臨空經(jīng)濟(jì)進(jìn)入快速發(fā)展時期,截至2012年,全國已有27個省的5

9、1個城市共提出了54個臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)的規(guī)劃,其中中部地區(qū)的熱情尤為強(qiáng)烈。 </p><p>  表1是2008年北京市第二次經(jīng)濟(jì)普查中六大高端產(chǎn)業(yè)功能區(qū)中的法人單位個數(shù)統(tǒng)計,可以看出臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)由于人流、物流、資金流的聚集而吸引了很多企業(yè)紛涌而至,法人單位數(shù)已經(jīng)超過金融街功能區(qū),占六大高端產(chǎn)業(yè)功能區(qū)法人單位總數(shù)的7.76%。另外,隨著臨空經(jīng)濟(jì)在我國的發(fā)展,相關(guān)的政策法規(guī)也不斷出臺,近期影響較大的主要有以下兩個:2012

10、年7月8日推出的《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)民航業(yè)發(fā)展的若干意見》,它的提出是為了解決當(dāng)前民航業(yè)發(fā)展不平衡、空間資源配置不合理、基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展較慢、專業(yè)人才不足、企業(yè)競爭力不強(qiáng)、管理體制有待理順等問題,并制定了相關(guān)政策措施,如加強(qiáng)立法和規(guī)劃、加大空域管理改革力度、強(qiáng)化科教和人才支撐等,致力于發(fā)展依托機(jī)場規(guī)劃的臨空經(jīng)濟(jì);2013年3月7日,國務(wù)院正式批復(fù)了《鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合實驗區(qū)發(fā)展規(guī)劃(2013-2025年)》,這是全國首個上升為國家戰(zhàn)略的航空港經(jīng)

11、濟(jì)發(fā)展先行區(qū),力爭到2017年,實驗區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、產(chǎn)業(yè)體系初步形成,主要功能區(qū)開發(fā)建設(shè)初具規(guī)模,航空港經(jīng)濟(jì)發(fā)展初見成效,到2025年,建成富有生機(jī)活力、彰顯競爭優(yōu)勢、具有國際影響力的實驗區(qū)。 </p><p> ?。ㄈ┡R空經(jīng)濟(jì)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動作用 </p><p>  2009年牛津經(jīng)濟(jì)研究所在倫敦發(fā)布了題為《航空業(yè):連接現(xiàn)實世界的全球網(wǎng)絡(luò)》的研究報告,該報告就航空業(yè)對未來經(jīng)濟(jì)和

12、社會發(fā)展的影響進(jìn)行了深入的研究。牛津的研究報告稱,如果將航空業(yè)的增長速度在當(dāng)前水平上降低1%的話,全球?qū)p失600萬個就業(yè)機(jī)會,其中亞太地區(qū)將損失200萬個,歐洲和北美地區(qū)將損失約150萬個,非洲和拉丁美洲各損失約40萬-50萬個,中東地區(qū)將損失20多萬個。這份報告足以說明依托航空發(fā)展的臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大作用。表2顯示了國內(nèi)八大機(jī)場所在地區(qū)的GDP增長率與其所在地區(qū)GDP增長率五年平均值的比較,可以看出,臨空經(jīng)濟(jì)的形成對地區(qū)經(jīng)

13、濟(jì)發(fā)展具有很大的拉動作用,漸漸成為地區(qū)發(fā)展的增長極。另外,臨空經(jīng)濟(jì)對經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)來說也是一種契機(jī),因為它會帶動人流、物流、資金流等的聚集,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。臨空經(jīng)濟(jì)發(fā)展還可以增加地區(qū)的就業(yè),大量企業(yè)的聚集自然需要各種人才,從而提供了很多就業(yè)崗位。   服務(wù)業(yè)在臨空經(jīng)濟(jì)中的特殊作用 </p><p>  在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,服務(wù)業(yè)所占的比重不斷提高,其漸漸成為拉動經(jīng)濟(jì)增長的核心支柱。隨著機(jī)場周邊臨空產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,其

14、對各種服務(wù)業(yè)的需求也不斷加大,服務(wù)業(yè)發(fā)展的充分與否直接影響到臨空經(jīng)濟(jì)的前景。因此各大城市在進(jìn)行臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃時都不斷提出要發(fā)展以服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)的模式。臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)的服務(wù)業(yè)主要分為兩種:航空樞紐服務(wù)業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。 </p><p> ?。ㄒ唬┖娇諛屑~服務(wù)業(yè) </p><p>  截至2009年,首都臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)航空樞紐服務(wù)業(yè)已達(dá)50家,主要包括航空公司、酒店、代理公司等,如:中國航空器材進(jìn)

15、出口集團(tuán)公司、中國國際航空股份有限公司、北京新華空港航空食品有限公司。 </p><p>  圖1是首都臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)航空樞紐服務(wù)業(yè)企業(yè)數(shù)量比例情況圖,品種越來越多。航空樞紐服務(wù)業(yè)之所以日益成為首都臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),是源于以下三個方面的原因:首先,隨著首都機(jī)場的不斷發(fā)展,其樞紐地位日益形成,從而對航空運(yùn)輸保障服務(wù)、配餐、維修等方面需求的強(qiáng)度也不斷增大;其次,首都機(jī)場不斷擴(kuò)建導(dǎo)致機(jī)場內(nèi)土地資源呈現(xiàn)稀缺狀態(tài),整個航

16、空運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展過程中需要不斷探索其發(fā)展方式,使其成本達(dá)到最低,收益達(dá)到最大,這使得原本位于機(jī)場內(nèi)部的一些保障企業(yè)開始向機(jī)場外部轉(zhuǎn)移,并布局在距離機(jī)場周邊一定距離的空間范圍內(nèi)部,即所謂的臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi),這不會對機(jī)場的運(yùn)營造成任何不利影響;最后,首都機(jī)場的年航班規(guī)模逐漸增大,其對航空運(yùn)輸保障服務(wù)的需求也日益增大。 </p><p>  圖2和圖3分別顯示了首都機(jī)場旅客吞吐量和貨郵吞吐量的趨勢圖,主要記載了2005-20

17、12年首都機(jī)場旅客吞吐量和貨郵吞吐量的變化,其中2012年的旅客吞吐量是2005年的1.998倍,2012年的貨郵吞吐量比2005年增長了130%,增長幅度很明顯,而每次航班的起降都需要各個航空保障部門的協(xié)調(diào)配合。因此,航空樞紐服務(wù)業(yè)在首都臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中逐漸占據(jù)著主導(dǎo)地位。 </p><p> ?。ǘ┥a(chǎn)性服務(wù)業(yè) </p><p>  生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)最早是由美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家H-Gre

18、enfield于1966年研究服務(wù)業(yè)及其分類時提出的,它是依附于制造業(yè)而存在的,我國在《國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要》中將生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)分為交通運(yùn)輸業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、金融服務(wù)業(yè)、信息服務(wù)業(yè)和商務(wù)服務(wù)業(yè)。首都臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)逐漸發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)作為其配套主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),主要包括人才中介、金融服務(wù)、律師事務(wù)所、保險公司等。一方面,首都臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)制造業(yè)企業(yè)的數(shù)量逐年增加,其對生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的需求也相應(yīng)提升,但現(xiàn)有的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展明顯滯后,不足以滿

19、足制造業(yè)發(fā)展的要求,如缺乏一些大型金融機(jī)構(gòu)導(dǎo)致企業(yè)融資方面出現(xiàn)困難。另一方面,臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的缺乏會造成企業(yè)交易成本的上升,如果一些制造業(yè)企業(yè)的金融需求是靠臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)外的企業(yè)來滿足,就會加大該企業(yè)的交易成本,不利于企業(yè)的綜合發(fā)展,因此亟需擴(kuò)大臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),保證與現(xiàn)有的制造業(yè)需求所配套。圖4是1992-2007年首都臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)企業(yè)的數(shù)量變化圖,可以看出其數(shù)量有逐年增加趨勢。 </p>&l

20、t;p>  臨空經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對服務(wù)業(yè)發(fā)展的推動作用 </p><p>  本文分析了服務(wù)業(yè)在臨空經(jīng)濟(jì)中的特殊作用,服務(wù)業(yè)的發(fā)展會推動臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)的完善,反之,臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)的發(fā)展是否會對服務(wù)業(yè)發(fā)展起促進(jìn)作用呢?答案是肯定的,如1959年成立的愛爾蘭香農(nóng)自由貿(mào)易區(qū),伴隨著臨空經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,它經(jīng)歷了四個階段:20世紀(jì)60年代前的農(nóng)業(yè)型經(jīng)濟(jì),20世紀(jì)70至80年代的工業(yè)型經(jīng)濟(jì),20世紀(jì)80至90年代的服務(wù)型經(jīng)濟(jì),20世紀(jì)9

21、0年代后的知識型經(jīng)濟(jì)。由此可見機(jī)場周邊區(qū)域的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是依托臨空經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而不斷演進(jìn)的。我國臨空經(jīng)濟(jì)首創(chuàng)者曹允春教授在其書中說到:“隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,機(jī)場這一航空口岸的國際交往功能在增加,機(jī)場周邊的信息、人才、技術(shù)資源不斷密集化和高端化,因而機(jī)場周邊產(chǎn)生了多樣的臨空制造業(yè)和樞紐性服務(wù)業(yè),隨著機(jī)場所在的區(qū)域經(jīng)濟(jì)向后工業(yè)化邁進(jìn),這類企業(yè)的生產(chǎn)過程對培訓(xùn)、融資、中介、物流等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的需求不斷增加,這類生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)以較強(qiáng)的專業(yè)能力贏得了

22、巨大的市場空間,并在機(jī)場綜合地區(qū)日益顯現(xiàn)出更大的市場前景。”并且他認(rèn)為這一產(chǎn)業(yè)變遷既是市場行為,又是臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)開發(fā)者的行政促進(jìn)。本文利用2006-2011年的數(shù)據(jù)加以說明。 </p><p>  由于數(shù)據(jù)獲取的難度,并且據(jù)有關(guān)統(tǒng)計顯示,北京市順義區(qū)經(jīng)濟(jì)的70%左右來自臨空產(chǎn)業(yè),因此用一個固定系數(shù) 乘以首都臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)所在地順義區(qū)的第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值表示臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)的服務(wù)業(yè)產(chǎn)值。另外,由于首都機(jī)場的規(guī)模及其業(yè)務(wù)量在國內(nèi)一直居

23、于領(lǐng)先地位,其總周轉(zhuǎn)量在國內(nèi)民航運(yùn)輸總周轉(zhuǎn)量中占比較大,因此再用固定系數(shù) 乘以國內(nèi)民航運(yùn)輸總周轉(zhuǎn)量(包括旅客周轉(zhuǎn)量和貨郵周轉(zhuǎn)量)近似代替首都機(jī)場的總周轉(zhuǎn)量。如表3顯示了2006-2011年我國民航運(yùn)輸總周轉(zhuǎn)量及北京市順義區(qū)的第三產(chǎn)業(yè)總值。 </p><p>  令y為北京市順義區(qū)第三產(chǎn)業(yè)總值,x為我國民航運(yùn)輸總周轉(zhuǎn)量,由圖5所示的北京市順義區(qū)第三產(chǎn)業(yè)總值與民航總周轉(zhuǎn)量的散點圖可以看出,兩者之間成線性正相關(guān),利用E

24、views軟件對其進(jìn)行回歸,回歸結(jié)果式為yt=-401.4648+1.450681xt,模型通過了p值檢驗,擬和效果較好,因此可以得出以下結(jié)論:首都機(jī)場總周轉(zhuǎn)量每增加λ億噸公里,則首都臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)的服務(wù)業(yè)產(chǎn)值相應(yīng)地增加1.450681λθ億元。由這組簡單的數(shù)據(jù)即可看出,臨空經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對服務(wù)業(yè)確實具有一定的促進(jìn)作用。 </p><p><b>  結(jié)論 </b></p><p

25、>  “臨空經(jīng)濟(jì)”這一主題目前在國內(nèi)外進(jìn)行得如火如荼,這種模式的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式已經(jīng)成為大勢所趨,是當(dāng)今區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大課題之一。隨著全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高速發(fā)展期,臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)已經(jīng)成為連接全球價值鏈的一個重要地理空間,它的出現(xiàn)極大地促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。機(jī)場不再是只起到運(yùn)送旅客和貨物的單一作用,其逐漸對周邊的土地利用模式產(chǎn)生了一定的影響,從而聚集了一些具有臨空指向性的產(chǎn)業(yè),帶動了整個地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。根據(jù)文章的分析可以得出以下結(jié)論:臨空經(jīng)濟(jì)的

26、發(fā)展確實與服務(wù)業(yè)之間存在一定的動態(tài)關(guān)系,并且服務(wù)業(yè)漸漸成為臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)的主導(dǎo)性產(chǎn)業(yè),尤其是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的地位逐漸凸顯。首先,起樞紐性功能的機(jī)場由于其強(qiáng)大的客貨集散能力和全球易達(dá)性,使得物流、匯展、培訓(xùn)、金融、咨詢等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)環(huán)節(jié)聚集在臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)。其次,航空制造產(chǎn)業(yè)由于其自身產(chǎn)業(yè)鏈長,并且含有較高的技術(shù)含量和復(fù)雜的生產(chǎn)工藝,也對服務(wù)業(yè)提出了更多的需求。服務(wù)業(yè)的發(fā)展同樣受到臨空經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程的推動,以保證臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展更加穩(wěn)定有效。因

27、此,在全國各個地區(qū)都爭相提出臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃的同時,一定不能忽視區(qū)內(nèi)服務(wù)業(yè)的發(fā)展,要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,大力發(fā)展具有臨空指向性的現(xiàn)代服務(wù)</p><p><b>  參考文獻(xiàn): </b></p><p>  1.譚淑霞,逯宇鐸,雒園園.國內(nèi)外臨空經(jīng)濟(jì)研究綜述[J].科技管理研究,2012(8) </p><p>  2.王紅.國外臨空經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀

28、與啟示[J].空運(yùn)商務(wù),2013(5) </p><p>  3.曹允春,李曉津.機(jī)場周邊經(jīng)濟(jì)騰飛與臨空經(jīng)濟(jì)概念[N].經(jīng)濟(jì)日報(調(diào)查與研究版),2004(5) </p><p>  4.曹允春.臨空經(jīng)濟(jì),承載“中國夢”[N].中國民用航空,2013(6) </p><p>  5.李健.臨空經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干問題探討與對策建議[J].科技進(jìn)步與對策,2005(9) &

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