加強(qiáng)市政工程施工管理探析

1、<p>　　加強(qiáng)市政工程施工管理探析</p><p>　　摘 要：隨著近些年來我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市建設(shè)在不斷進(jìn)步，市政工程建設(shè)也處于一個飛速發(fā)展的過程當(dāng)中。隨著人們生活水平的不斷提高，需要更新的市政工程來幫助提高人們的生活質(zhì)量。并且科技一直在不斷的進(jìn)步，市政工程管理當(dāng)中也在不斷的有新技術(shù)、新方法投入應(yīng)用。但是這些新技術(shù)、新方法如果得不到有效地管理，就不能更好的在市政工程中發(fā)揮其應(yīng)有的作用。本文針對市

2、政工程施工管理進(jìn)行探析，對市政工程施工中存在的問題進(jìn)行詳細(xì)的探討與分析，并且給出一定的解決方案，希望對提高市政工程施工質(zhì)量提供一定的參考和幫助。 </p><p>　　關(guān)鍵字：市政工程；施工管理；對策；探究 </p><p>　　Abstract: with the continuous development of China'seconomy in recent years,

3、the continuous progress in thecity construction, municipal engineering construction is in arapid development process. With the improvement of people's living, the need to update the municipal engineering to help impr

4、ove people's quality of life. And thetechnology has been in constant progress, municipal engineering management has been a new method and technology, application. But the new technology, new method without e</p>

5、;<p>　　Keywords: Municipal Engineering; construction management; countermeasure; research </p><p>　　中圖分類號： TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：2095-2104（2013） </p><p>　　一、市政工程施工管理 </p><p>　　市政工

6、程施工管理主要包括市政施工中的一系列設(shè)備采購、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等步驟。施工管理是指在工程實(shí)施的過程中對可能存在或者已經(jīng)出現(xiàn)的問題進(jìn)行處理，以更好的實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的一種管理方法。這種管理方式方法的主要目的就是在市政施工實(shí)施的過程當(dāng)中去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，并且維持整個施工系統(tǒng)良好有序的運(yùn)行。當(dāng)前的發(fā)展情況下，科學(xué)技術(shù)在不斷的發(fā)展變化，以市場為導(dǎo)向的經(jīng)濟(jì)格局正在形成。政府對于市政工程的建設(shè)投入越來越大，市政工程建設(shè)也在逐漸轉(zhuǎn)變著發(fā)展方向。開始慢

7、慢向美觀性、文化性及實(shí)用性發(fā)展。由于市政工程施工一般都是在露天情況下進(jìn)行施工，施工時間較長，并且個別情況還會出現(xiàn)交叉施工的情況，對周邊環(huán)境的影響較大。市政工程施工的特征決定了其與一般的施工存在著明顯的不同之處，城市的休閑人群也有可能會對市政工程施工產(chǎn)生一定程度的影響。市政工程施工要求制定一個詳細(xì)的施工計劃，除了要做好主體工程的主要施工規(guī)劃，還應(yīng)對工程建設(shè)當(dāng)中的質(zhì)量及成本費(fèi)用進(jìn)行一個嚴(yán)格的控制，保證市政施工的質(zhì)量。 </p>

8、<p>　　二、市政工程施工管理過程中存在的問題 </p><p>　　市政工程施工管理當(dāng)中，最重要的就是要對施工過程進(jìn)行一個合理的組織規(guī)劃，以保證市政施工過程能夠順利的完成。在施工的過程中，要妥善的協(xié)調(diào)各方資源、保證施工工程施工過程中的人力、財力、物力都能夠得到有效地利用。但是當(dāng)前我國的市政施工管理過程中都還存在著一定的問題，這些問題大致分為以下幾個方面： </p><p>

9、　?。ㄒ唬┵|(zhì)量意識淡薄 </p><p>　　在市政工程施工過程當(dāng)中，存在的最大的問題就是質(zhì)量意識比較淡薄。市政工程施工關(guān)系到廣大公民的基本權(quán)益，市政工程施工的質(zhì)量好壞與人們的日常生活息息相關(guān)，市政工程施工建設(shè)應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)加強(qiáng)對質(zhì)量的控制。但是在實(shí)際的過程當(dāng)中，各單位基本質(zhì)量管理意識都較為淡薄，不論是質(zhì)量控制意識還是質(zhì)量控制方法、手段都存在著不足。當(dāng)前的市政工程施工管理，主要是以保證速度為主，基本上忽視了對質(zhì)量的嚴(yán)格

10、控制。另外一些施工單位在進(jìn)行原材料的采購時，并沒有完全按照計劃所規(guī)定的進(jìn)行材料的采購，或者是在施工過程中存在著一些違法分包、轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象，最終進(jìn)行施工作業(yè)的單位甚至是沒有合格資質(zhì)的單位。中標(biāo)單位的施工管理意識在施工現(xiàn)場根本得不到體現(xiàn)。個別單位為了謀取私人利益，甚至對施工材料進(jìn)行偷工減料，嚴(yán)重的影響了市政施工項目的質(zhì)量。在施工人員素質(zhì)上，基本也都是參差不齊。許多施工人員都缺乏實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)，在施工過程中不能很好地按照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行，會在一定程度

11、上導(dǎo)致施工的不合理。 </p><p>　?。ǘ┦┕がF(xiàn)場缺乏管理 </p><p>　　縱觀國內(nèi)的市政工程施工現(xiàn)場，總是缺乏有效的安全管理措施。即使有這些措施，也往往較為片面，不能形成整體性的安全管理。施工人員對安全意識的缺乏也容易導(dǎo)致事故的發(fā)生。在一些設(shè)備操作過程中容易因?yàn)槿藶椴僮髟蛟斐墒┕な鹿?。最近市政施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)一些因?yàn)檫`規(guī)用電造成的施工事故，輕則影響施工進(jìn)度和質(zhì)量，重則會

12、導(dǎo)致人員傷亡事故。對于安全用電的管理，也是市政施工管理中容易被忽視的一個環(huán)節(jié)。在施工過程中往往沒有嚴(yán)格的用電規(guī)范，許多施工現(xiàn)場缺乏專業(yè)的電工，電工作業(yè)往往缺乏專業(yè)的電工指導(dǎo)，只是由一些略微懂得電力知識的人員操作，缺乏處理突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，不容易將損害降低到最小。 </p><p>　?。ㄈ┤狈ν晟频墓芾碇贫燃氨O(jiān)管措施 </p><p>　　在市政施工過程中，最缺乏的是一套

13、完善的管理制度與措施。使得市政工程施工過程中，材料的采購、使用都沒有得到有效地管理。許多采購計劃并不十分合理，在實(shí)際的施工過程中也容易因?yàn)槿狈υ敿?xì)的規(guī)劃造成材料的浪費(fèi)。市政施工過程中因?yàn)槿狈τ行У毓芾頇C(jī)制，所以其監(jiān)管而也比較松散。在市政工程施工過程中，監(jiān)管本應(yīng)當(dāng)發(fā)揮其作用，但是由于對市政施工管理的不重視，缺乏有效地監(jiān)管機(jī)構(gòu)。 </p><p>　　三、加強(qiáng)市政工程施工管理的有效應(yīng)對措施 </p>&

14、lt;p>　　（一）提高管理意識 </p><p>　　管理意識的提高是整個市政工程施工管理質(zhì)量提高的關(guān)鍵。只有首先實(shí)現(xiàn)意識上的重視，也有可能更好的實(shí)現(xiàn)管理目的。在市政施工過程當(dāng)中，首先要加強(qiáng)管理人員提高管理意識的培養(yǎng)。同時，也要加強(qiáng)對施工人員安全施工的教育，客服施工管理中的弱點(diǎn)與盲點(diǎn)，全體施工人員包括管理人員都能對整個施工有一個全面的了解。從意識層面上的提高來加強(qiáng)整個施工團(tuán)隊對施工管理的重視。 </

15、p><p>　?。ǘ┲贫▏?yán)格的管理標(biāo)準(zhǔn) </p><p>　　首先，要做好材料的準(zhǔn)備情況。在施工之前，就應(yīng)當(dāng)對施工過程中所使用材料的數(shù)量、規(guī)格、價格等做一個詳細(xì)的分析，在監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督下，進(jìn)行施工材料的采購與招標(biāo)，對材料、設(shè)備的采購進(jìn)行一個總體的把控，嚴(yán)禁不合格的產(chǎn)品進(jìn)入到施工過程中來。 </p><p>　　其次，要做好施工過程中質(zhì)量控制工作。質(zhì)量是市政施工的關(guān)鍵，

16、也是影響到公民最基本的權(quán)利。在整個施工過程中應(yīng)當(dāng)對工程操作進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，同時應(yīng)當(dāng)進(jìn)行嚴(yán)格的審核，每個崗位都要制定詳細(xì)的崗位說明書，每個項目都要有詳細(xì)的項目施工明細(xì)作為指導(dǎo)。 </p><p>　　（三）完善項目施工現(xiàn)場管理 </p><p>　　加強(qiáng)對項目施工現(xiàn)場的管理，可以有效的應(yīng)對各種突發(fā)性事件，在項目施工現(xiàn)場，要經(jīng)常進(jìn)行巡視和檢查，完全掌握項目施工的進(jìn)度，以便在出現(xiàn)問題時能夠迅

17、速反應(yīng)，及時解決。 </p><p>　?。ㄋ模┍O(jiān)理部門要加強(qiáng)職能的履行 </p><p>　　監(jiān)理機(jī)構(gòu)不僅僅要對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)理，更要對施工的進(jìn)度、材料的采購、施工的質(zhì)量等關(guān)鍵因素進(jìn)行監(jiān)理。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)認(rèn)清自身職責(zé)，堅決的履行自身的工作職責(zé)，擺正自身的地位，保證監(jiān)理的嚴(yán)格性與公正性，保證施工質(zhì)量和安全。 </p><p><b>　　總 結(jié)： </

18、b></p><p>　　市政工程施工管理中還存在著一定的問題，這些問題都影響到市政施工的順利完成。所以在施工過程中，一定要重視這些問題，并采取積極的應(yīng)對措施，以加強(qiáng)對市政施工的有效管理，保證市政施工建設(shè)順利完成。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn)： </b></p><p>　　[1]李德元，靳方倩．市政工程施工項目質(zhì)量成本管理概

19、述[J]．價值工程，201l(03)． </p><p>　　[2]崔強(qiáng)．關(guān)于市政給排水工程的問題和質(zhì)量控制淺析．中小企業(yè)管理與科技(下旬刊)，2011(08)． </p><p>　　[3]任利鋒．淺談價值工程在市政工程項目管理中的運(yùn)用．價值工程，201l(23)． </p><p>　　[4]楊天軍．淺談如何搞好市政工程質(zhì)量管理[J]．中小企業(yè)管理與科技(上旬刊