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文檔簡介
1、隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化對企業(yè)生存和發(fā)展的不斷沖擊，市場作為資源配置手段的局限性日益顯著，迫使企業(yè)選擇國際化發(fā)展路徑成為必要。知識是企業(yè)競爭優(yōu)勢的源泉，是企業(yè)最有價值的戰(zhàn)略性資源，企業(yè)的國際化成長過程伴隨著企業(yè)不斷利用知識和開發(fā)新知識的過程。
本文分析企業(yè)國際化成長與知識的相互作用機(jī)制，基于微觀角度從企業(yè)的知識存量、知識結(jié)構(gòu)、知識分布、知識運(yùn)動和知識水平等角度展開討論企業(yè)知識對國際化成長的影響和重要作用，同時企業(yè)國際化成長也會使
2、企業(yè)內(nèi)部知識狀態(tài)發(fā)生改變。本文從知識利用和獲取的期望收益角度劃分企業(yè)國際化成長的模式：跨國內(nèi)部化和跨國外部化模式，闡述基于跨國內(nèi)部化和外部化模式企業(yè)國際化成長的內(nèi)涵，分析兩種模式的知識網(wǎng)絡(luò)，并進(jìn)一步探討兩種模式企業(yè)國際化成長的優(yōu)勢和影響因素。內(nèi)部化模式和外部化模式各具特色、互有所長。因此，基于以上研究，本文分析企業(yè)國際化成長各階段的特點(diǎn)和差異化目標(biāo)，對成長模式的選擇應(yīng)用進(jìn)行研究，通過案例以華為和TCL為例對企業(yè)國際化成長模式的選用進(jìn)行分
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