我國(guó)石油企業(yè)價(jià)值鏈管理研究.pdf

1、隨著我國(guó)加入WTO，國(guó)內(nèi)成品油市場(chǎng)對(duì)外開放的開始，我國(guó)石油企業(yè)如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，就變得尤為重要。本文通過(guò)運(yùn)用價(jià)值鏈分析法及相關(guān)的價(jià)值理論，結(jié)合石油企業(yè)經(jīng)營(yíng)流程的特點(diǎn)，分別從勘探、開采、集輸?shù)确矫鎸?duì)石油企業(yè)的價(jià)值鏈進(jìn)行了分析，并提出優(yōu)化石油企業(yè)價(jià)值鏈、提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的幾點(diǎn)對(duì)策。 本文首先介紹了價(jià)值鏈的相關(guān)理論，通過(guò)對(duì)價(jià)值鏈理論的回顧，便于我們了解價(jià)值鏈的相關(guān)知識(shí)，并能更好的對(duì)石油企業(yè)進(jìn)行價(jià)值鏈的分析。通過(guò)分析可

2、知，石油企業(yè)的價(jià)值鏈也是由基本活動(dòng)和輔助活動(dòng)組成?；净顒?dòng)是指與石油價(jià)值直接相關(guān)的活動(dòng)；輔助活動(dòng)指支持基本活動(dòng)，并提供技術(shù)開發(fā)、人力資源管理、企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面的活動(dòng)。文章在分析石油企業(yè)的價(jià)值鏈后，再針對(duì)其存在的問(wèn)題提出優(yōu)化措施。這些措施有助于企業(yè)降低經(jīng)營(yíng)成本，在激烈的石油市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，更好的迎接我國(guó)加入世貿(mào)組織的挑戰(zhàn)。 目前，國(guó)內(nèi)外對(duì)于價(jià)值鏈理論已經(jīng)有了較多地研究，而且已經(jīng)應(yīng)用到許多產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行的價(jià)值鏈分析對(duì)本產(chǎn)業(yè)