淺析企業(yè)文化建設(shè)的管理風(fēng)險(xiǎn)_第1頁(yè)
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1、<p>　　淺析企業(yè)文化建設(shè)的管理風(fēng)險(xiǎn)</p><p>　　【摘要】任何一家穩(wěn)健發(fā)展的百年企業(yè)，無(wú)不是依靠?jī)?yōu)勢(shì)的企業(yè)文化作為引導(dǎo)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的橋梁，無(wú)時(shí)不在對(duì)員工的思想和行為起著積極的糾偏和導(dǎo)正做用，這是一個(gè)組織擁有號(hào)召力、凝聚力和向心力的緣由所在，是一個(gè)企業(yè)最寶貴的精神財(cái)富和經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。正如IBM董事長(zhǎng)小托馬斯·沃森所說(shuō):“一個(gè)組織與其他組織相比能取得何種成就，主要取決于它的基本哲學(xué)、精神和內(nèi)在

2、動(dòng)力，這些比技術(shù)水平、經(jīng)濟(jì)資源、組織機(jī)構(gòu)革新和選擇時(shí)機(jī)等重要的多”。下載 【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化建設(shè)；管理 一、 企業(yè)文化的組成要素及其關(guān)系 企業(yè)文化是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形象，由經(jīng)營(yíng)理念、活動(dòng)、視覺(jué)三大識(shí)別系統(tǒng)組成。 經(jīng)營(yíng)理念識(shí)別系統(tǒng)(MI)體現(xiàn)在企業(yè)有清晰有效的使命、以及擁有團(tuán)隊(duì)成員共同遵循的行動(dòng)綱領(lǐng)(價(jià)值觀)上。 活動(dòng)理念識(shí)別系統(tǒng)(BI)對(duì)內(nèi)體現(xiàn)在教育訓(xùn)練、

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