淺談?dòng)耙曋破芾韺?duì)影視工作的作用及反思

1、<p>　　淺談?dòng)耙曋破芾韺?duì)影視工作的作用及反思</p><p>　　【摘要】隨著社會(huì)的發(fā)展、科技的進(jìn)步以及我國(guó)國(guó)力的增強(qiáng)，國(guó)民除了溫飽和衣食住行之外，如今更加注重精神上的充足和享受。換而言之，國(guó)民需要開拓視野、感受中國(guó)以外的文化。在這種無(wú)聲的疾呼下，我國(guó)逐年加大了對(duì)精神文明建設(shè)的重視力度精神文明建設(shè)雖從宏觀上而言是個(gè)理論性較強(qiáng)、較為官方、且似乎與日常生活相去甚遠(yuǎn)的概念，然而它本身是不受具體形式限制的

2、。與“未完持續(xù)”的電視劇相較，電影的優(yōu)勢(shì)被淋漓盡致地體現(xiàn)在了情節(jié)更加緊湊，故事更加完整，是一種“有條不紊”的包羅萬(wàn)象，即――在兩個(gè)小時(shí)甚至兩個(gè)小時(shí)之內(nèi)將某個(gè)人物的一生或一個(gè)歷史事件進(jìn)行詳略得當(dāng)?shù)皇Ь实谋硎?。評(píng)判一部電影是否優(yōu)秀，不僅要看其中是否明星云集、選材是否意義深遠(yuǎn)并能引起觀眾的共鳴、還要看其最后的制片效果。然而，我國(guó)在應(yīng)試制片這方面還存在較大弊端，其管理體制無(wú)聲疾呼整改和提高。 </p><p>　　【

3、關(guān)鍵詞】影視制片管理 作用及反思 淺談 </p><p>　　無(wú)論對(duì)中國(guó)這個(gè)歷史悠久文化底蘊(yùn)深厚的國(guó)家或是思想開放，民族血脈中流淌著創(chuàng)新二字的西方國(guó)家而言，其影視制片的好壞都在很大程度上取決于其當(dāng)?shù)靥赜械膫鹘y(tǒng)風(fēng)俗以及社會(huì)形態(tài)、歷史傳承等等。其中包含思想精髓，優(yōu)秀的影視制片能保障電影的最終質(zhì)量，從而在帶給觀眾前所未有的、視覺與聽覺上的雙重盛宴的同時(shí)，還能有效拓寬觀眾的知識(shí)面，良性作用與觀眾的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。

4、目前，倘若將中國(guó)影視制片與美國(guó)相較，更遜何止一籌？這種“遜色”是由多種因素所促成的。例如盜版現(xiàn)象屢禁不止、德藝雙馨演員的數(shù)量有待提升、專業(yè)技能與職業(yè)道德操守雙“高”的優(yōu)秀編劇和導(dǎo)演人才處在“供不應(yīng)求”狀態(tài)等等。換而言之，能夠用責(zé)任心、信念與汗水去擔(dān)當(dāng)制片人這一職且謙遜好學(xué)，善于不斷為自己充電并查缺補(bǔ)漏的人才也寥寥無(wú)幾。接下來(lái)，本文將影視工作的作用以及反思角度作為著眼點(diǎn)和側(cè)重點(diǎn)，以小標(biāo)題形式進(jìn)行淺析。 </p><p&

5、gt;　　一、制片人的日常工作職能 </p><p>　　由于制片人身處幕后，故而，那些慣于將熱情和關(guān)注投在光鮮亮麗的偶像明星的觀眾一般情況下都不知道“制片人”是“干什么的”，甚至有些觀眾由于電影常識(shí)的缺乏，將制片人與導(dǎo)演相互混淆。實(shí)際上，制片人十分辛苦，因?yàn)樗洚?dāng)總負(fù)責(zé)人的角色，說(shuō)通俗些，就是――出錢又出力，故而，其在某種程度上是經(jīng)營(yíng)者，享有至尊級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力。由于其需要投入大量資金，而投入和權(quán)力成正比。其享有

6、決定導(dǎo)演以及演員人選，并且對(duì)劇本進(jìn)行一些合理化、科學(xué)化修改的權(quán)利。在整個(gè)拍攝流程中，制片人起到雙重監(jiān)督作用。首先，監(jiān)督拍片的支出資金用途是否正當(dāng)、走向是否合理、確保資金充足，力求避免甚至取締資金斷裂對(duì)電影拍攝帶來(lái)的不利、甚至破壞性影響。在拍攝完成之后，制片人還要做一些“售后服務(wù)”性質(zhì)的后續(xù)工作，審查并保障成品的質(zhì)量。除此之外，還應(yīng)做好宣傳造勢(shì)工作和票房銷售統(tǒng)籌工作。毫不夸張的說(shuō)，制片人是電影的“掌舵人”，由于其的負(fù)責(zé)范圍較廣，工作強(qiáng)度較

7、大，從而對(duì)制片人本身的專業(yè)技能以及職業(yè)操守都提出了較為嚴(yán)苛的要求，要求其“一專多能，思維靈活，管理能力強(qiáng)。”總而言之，制片人的質(zhì)量是電影質(zhì)量的取決因素之一，其重要性顯而易見，不容小覷。 </p><p>　　二、對(duì)影視制片管理所走過的“歷程”概述 </p><p>　　影視制片人管理已是一門頗具歷史感的藝術(shù)學(xué)科，在二十世紀(jì)初期應(yīng)運(yùn)而生與美國(guó)。當(dāng)時(shí)，影視制片人的職能還存在一定的局限性和單一性

8、。因?yàn)楫?dāng)時(shí)影視公司老板設(shè)立制片管理者只是為了監(jiān)督、約束那些中飽私囊揮金如土的電影導(dǎo)演，換而言之，影視制片人的最初形象只是一個(gè)監(jiān)督者。然而在中國(guó)電影的發(fā)展歷程中，直到八十年代中葉，制片人管理體系才走入人們視野。在當(dāng)時(shí)，我國(guó)影視企業(yè)為了達(dá)到集中管理，保證公司有條不紊運(yùn)行的目的，總共任命了四名制片人。從這以后，制片人制度被沿襲至今。說(shuō)得通俗易懂些，制片人指的是有足夠資金可投入電影拍攝或擁有足夠人脈能力，能拉來(lái)贊助，并且為電影宣傳造勢(shì)，促成良好

9、票房成績(jī)的人。實(shí)際而言，就是提供資金并履行監(jiān)督職能的人，一個(gè)既有才，又有財(cái)?shù)墓ぷ髡?。要?jiǎng)偃芜@一崗位，必須擁有較好的企業(yè)管理能力以及良好的心理學(xué)理論基礎(chǔ)，從而不僅準(zhǔn)確摸清觀眾的口味和脈絡(luò)，還能精確把握市場(chǎng)動(dòng)向。因此，在整個(gè)電影拍攝流程中，許多人慣于將制片人換稱為監(jiān)制。這個(gè)稱呼無(wú)不折射出制片人在整部電影中所發(fā)揮的重要作用。 </p><p>　　三、制片人對(duì)影視工作的作用 </p><p>　

10、　制片人對(duì)整部電影的品質(zhì)影響巨大。說(shuō)細(xì)化些，制片人的心態(tài)、性格、待人接物風(fēng)格都會(huì)在一部電影中若有若無(wú)地體現(xiàn)出來(lái)，對(duì)影片的風(fēng)格起到一定程度上的影響作用。制片人扮演者劇組直接負(fù)責(zé)人的角色。如果整個(gè)電影拍攝流程是一個(gè)工廠，那么，導(dǎo)演是總工程師，制片人是廠長(zhǎng)。只有制片人和導(dǎo)演各自發(fā)揮出最大的才智和特長(zhǎng)并愉快合作，才能促成一部“票房經(jīng)典”甚至“票房神話”。然而不得不強(qiáng)調(diào)，對(duì)于一部電影而言，制片人比導(dǎo)演更加重要。因?yàn)椋瑳]有制片人就意味著沒有資金和贊

11、助、沒有規(guī)劃者和管理者。那么，再技術(shù)精良的導(dǎo)演也會(huì)陷入“巧媳婦難為無(wú)米之炊”的困窘之境。 </p><p>　　四、影視制片管理對(duì)影視工作的反思 </p><p>　?。ㄒ唬┲破恕熬褪恰逼髽I(yè)家 </p><p>　　隨著整個(gè)社會(huì)的精神文明建設(shè)進(jìn)程不斷加快，影視制片業(yè)再度成為炙手可熱的職業(yè)。特別是對(duì)那些規(guī)模較大民營(yíng)企業(yè)（例如世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)）的領(lǐng)導(dǎo)人而言，更是如此。由

12、于他們作為企業(yè)元首，在擁有一定管理經(jīng)驗(yàn)和管理技巧的同時(shí)，還擁有足夠資金，這就是為什么他們都蜂擁而至，想分“電影制片人”這塊“大蛋糕”。然而，他們爭(zhēng)相當(dāng)電影制片人還有其他考量。例如可以增加自己的名氣，從而間接推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，提升企業(yè)口碑和品牌效應(yīng)，讓企業(yè)早日實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化甚至國(guó)際化的宏偉目標(biāo)。然而，由于電影制片人這一崗位與電影常識(shí)以及電影策劃關(guān)系密切，故而縱使愿意為電影投入資金，并且爭(zhēng)取到了名額。這些企業(yè)家猶需要接受一些正規(guī)的具有針對(duì)性的培訓(xùn)

13、。故而，制片人不易做。一度充斥于電影市場(chǎng)中的“有錢就能做制片人”的觀念無(wú)疑是偏激和錯(cuò)誤的。 </p><p>　?。ǘ┲破恕熬褪恰鳖I(lǐng)導(dǎo)者 </p><p>　　制片人是電影產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)者而非能夠“拍板決定”的“龍頭老大”。一個(gè)人能否勝任電影制片人的職位，完全取決于他的個(gè)人能力。一個(gè)好的電影制片人必須在精通管理的同時(shí)具備獨(dú)特的、發(fā)展的眼光，提出切實(shí)可行的運(yùn)營(yíng)方案，或?qū)σ呀?jīng)提出但尚不健全的方

14、案進(jìn)行修改。以確保電影選材正確，含義深遠(yuǎn)，使電影整體效果呈現(xiàn)出健康、正確的視覺效果和發(fā)展勢(shì)頭。故而，“官越大越適宜做電影制片人”的思想與“誰(shuí)有錢誰(shuí)是制片人”的想法犯了同等錯(cuò)誤。因?yàn)檫@兩種思想會(huì)對(duì)制片人的只能發(fā)揮起到制約作用。如今的電影業(yè)與這個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)相同，所奉行的都是適者生存的原則，競(jìng)爭(zhēng)的激烈性溢于言表，就連在電影業(yè)享有盛譽(yù)的美國(guó)好萊塢，制片人之間競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度甚至高過了導(dǎo)演。不得不說(shuō)這是一種非常可惜的現(xiàn)狀，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)才有壓力和動(dòng)力。相較

15、之下，我國(guó)的電影制片人無(wú)論在眼光、對(duì)劇本的認(rèn)知、對(duì)影片前景的判斷能力、對(duì)演員潛力的挖掘、對(duì)演員自身特長(zhǎng)的審視等等方面的能力都還有著巨大的提升空間。這種現(xiàn)狀在很大程度上鞭策了電影制片人，為其敲響了警鐘。 　　（三）制片人“就是”經(jīng)營(yíng)管理者 </p><p>　　在電影制片人在發(fā)揮自身基本工作職能和特長(zhǎng)，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)時(shí)，其側(cè)重點(diǎn)無(wú)疑體現(xiàn)在“運(yùn)籌策劃”四個(gè)字方面。只有這樣，才能在最大限度上保障經(jīng)營(yíng)要素的結(jié)合效果，

16、從而實(shí)現(xiàn)其作用的最大化。除此之外，還要對(duì)已部署好的工作流程進(jìn)行調(diào)控。即發(fā)揮一切從實(shí)際出發(fā)的精神，將所有計(jì)劃付諸行動(dòng)，讓其職能范圍之內(nèi)，與電影相關(guān)的工作都不至于流于形式。在整個(gè)影視產(chǎn)業(yè)的大熔爐中，中國(guó)的影視制片人容易犯一些低級(jí)錯(cuò)誤。即由于對(duì)常識(shí)問題的認(rèn)識(shí)走入誤區(qū)、出現(xiàn)偏差，最終導(dǎo)致制片人的只能和職業(yè)操守變異錯(cuò)位。即工作時(shí)深感迷茫，缺乏目標(biāo)感，不知道自己該干什么，不該干什么，要么越俎代庖，“為導(dǎo)演服務(wù)”。要么當(dāng)“甩手掌柜”。這便是中國(guó)電影制

17、片人與國(guó)外電影制片人之間的根本差距所在。難道這種嚴(yán)峻的形式還不能夠引起諸多電影人的深思嗎？只有革除這些弊端才能從根本上提升中國(guó)電影的質(zhì)量，縮短中國(guó)電影與美國(guó)電影之間的差別，使其與世界接軌，讓越來(lái)越多的人通過電影這一經(jīng)典媒介來(lái)了解中國(guó)文化的博大精深。要革這些弊端并非朝夕之力所能做到。換而言之，提升制片人素質(zhì)是個(gè)引人深思的話題和如今電影界中的大勢(shì)所趨。然而這是需要時(shí)間的積累，是一個(gè)“量變”到“質(zhì)變”的過程。</p><p

18、><b>　　五、結(jié)論 </b></p><p>　　本文語(yǔ)言平實(shí)通俗并且層次分明。在摘要中明確了電影的重要性以及電影對(duì)國(guó)民所帶來(lái)的精神生活上以及思想方面的重要影響。其后，簡(jiǎn)要介紹了電影制片人的基本職能、電影制片人對(duì)整部電影的整體效果的重要和作用。換而言之，在高速讀者“電影制片人是干什么的”之后，還告訴讀者“什么樣的人可以當(dāng)電影制片人、評(píng)判一個(gè)優(yōu)秀電影制片人的標(biāo)準(zhǔn)、怎樣才是一個(gè)成功的電

19、影制片人”。全文以美國(guó)電影為貫穿線，并舉出美國(guó)好萊塢電影制片人的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀，從而較為直觀地折射出我國(guó)電影制片人與美國(guó)制片人之間的巨大差距，提出弊端并且分析弊端。最后做出呼吁和期盼，希望中國(guó)電影制片人的消極現(xiàn)狀能夠早日發(fā)生煥然之變，早日迎來(lái)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn)： </b></p><p>　　[1]沈國(guó)芳.論國(guó)產(chǎn)電視劇的發(fā)展路徑[A]；2005

20、：發(fā)展?和諧?公正――江蘇省社科類學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)年會(huì)成果薈萃[C].2012（02）. </p><p>　　[2]玉腰辰巳，王偉.《追捕》制片人德間康快的中國(guó)觀[A].中日兩國(guó)的相互認(rèn)識(shí)――第四屆日本研究青年論壇論文集[C].2012（03）. </p><p>　　[3]賴仁瓊.他們正年輕──《東方時(shí)空》四欄目制片人的追求與探索[J].電視研究，2012，（09）. </p>