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文檔簡(jiǎn)介
1、<p><b> 論壇精彩語錄</b></p><p><b> 姚文初 </b></p><p> 農(nóng)業(yè)部規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院農(nóng)業(yè)項(xiàng)目咨詢專家、高級(jí)工程師 </p><p> 中央的惠農(nóng)政策具有五大特性,分別是連續(xù)性、多樣性、選擇性、從屬性和漸進(jìn)性。關(guān)于國家部分涉農(nóng)項(xiàng)目的申報(bào),主要是要讀懂政策并大膽申報(bào)。 &
2、lt;/p><p> 比如我們國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的指導(dǎo)思想是,堅(jiān)持把增加農(nóng)民收入作為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),通過扶持具有明顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和輻射帶動(dòng)作用的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,促進(jìn)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè),發(fā)展區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化程度和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè),促進(jìn)農(nóng)民增收。 </p><p> 同時(shí),還要把握國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)
3、項(xiàng)目的扶持范圍,即經(jīng)濟(jì)林及設(shè)施農(nóng)業(yè)種植、畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖等種植養(yǎng)殖基地項(xiàng)目;糧油、果蔬、畜禽等農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目;儲(chǔ)藏保鮮、產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)等流通設(shè)施項(xiàng)目。這些項(xiàng)目安排在原則上限于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)縣。同時(shí),該項(xiàng)目的扶持重點(diǎn)包括專用小麥、專用玉米、優(yōu)質(zhì)水稻、高油大豆、馬鈴薯、“雙低”油菜、“雙高”甘蔗、棉花、名優(yōu)經(jīng)濟(jì)林、蔬菜、茶葉、名優(yōu)花卉、蠶桑、畜牧、淡水水產(chǎn)等。 </p><p><b> 井劍國 </b&g
4、t;</p><p> 河南省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng) </p><p> 當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),正從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng),“三農(nóng)”工作面臨“五個(gè)重大”:經(jīng)濟(jì)增速放緩背景下繼續(xù)強(qiáng)化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位,促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收,是必須破解的一個(gè)重大課題;國內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本快速攀升,大宗農(nóng)業(yè)品價(jià)格普遍高于國際市場(chǎng),如何在“雙管擠壓”下創(chuàng)新農(nóng)業(yè)支持保護(hù)政策,提升農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,是必須面對(duì)的一個(gè)重大考驗(yàn);我
5、國農(nóng)業(yè)資源短缺、開發(fā)過度、污染嚴(yán)重,如何在資源環(huán)境硬約束下保障農(nóng)產(chǎn)品有效供給和質(zhì)量安全,提升農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力,是必須應(yīng)對(duì)的一個(gè)重大挑戰(zhàn);城鄉(xiāng)資源要素流動(dòng)加速,城鄉(xiāng)互動(dòng)聯(lián)系增強(qiáng),如何在城鎮(zhèn)化深入發(fā)展背景下加快新農(nóng)村建設(shè)步伐,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)共同繁榮,是必須解決好的一個(gè)重大問題;破解以上四個(gè)難題,是今后一個(gè)時(shí)期“三農(nóng)”工作的重大任務(wù)。 </p><p> 2015年,農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作要主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),按照穩(wěn)糧增收、提
6、質(zhì)增效、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的總要求,繼續(xù)全面深化改革,全面推進(jìn)新農(nóng)村法治建設(shè),推動(dòng)“四化”同步發(fā)展,努力在提高糧食生產(chǎn)能力上挖掘新潛力,在優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)上開辟新途徑,在轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式上尋求新突破,在促進(jìn)農(nóng)民增收上獲得新成效,在建設(shè)新農(nóng)村上邁出新步伐,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展提供有力支撐。 </p><p><b> 楊永華 </b></p><p> 觀峰咨詢智業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)、
7、中國中部產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心主任 </p><p> 在經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)的新形勢(shì)下,農(nóng)業(yè)企業(yè)必須轉(zhuǎn)變模式,注重用戶體驗(yàn),做好新的媒體宣傳和營(yíng)銷,抓住互聯(lián)網(wǎng)機(jī)遇。 </p><p> 農(nóng)業(yè)企業(yè)實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的基本策略是:建立自媒體平臺(tái),增加顧客流量;做好傳播價(jià)值規(guī)劃,增加顧客粘性;產(chǎn)品選擇與目標(biāo)顧客需求無縫隙對(duì)接;建立交易平臺(tái)與服務(wù)體系。未來,農(nóng)業(yè)企業(yè)要擁抱互聯(lián)網(wǎng),應(yīng)做到鞏固線下優(yōu)勢(shì)資源,建立
8、線上推廣平臺(tái),建立線上交易和線下服務(wù)體系。 </p><p><b> 黃福堂 </b></p><p> 臺(tái)灣鴻龍綠金生技控股集團(tuán)董事長(zhǎng) </p><p> 新常態(tài)下,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,對(duì)穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生意義重大。挖掘農(nóng)民這個(gè)最大群體的消費(fèi)潛力,可以更好發(fā)揮消費(fèi)的基礎(chǔ)作用;農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)落后,有巨大新增投資需求,用好
9、這個(gè)空間,可以更好地發(fā)揮投資的關(guān)鍵作用;做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),可以形成很多新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式,培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。 </p><p> 臺(tái)灣農(nóng)業(yè)為謀出路,由勞動(dòng)密集型農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)向技術(shù)和資本密集型農(nóng)業(yè),由分散式經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向培育核心農(nóng)民,由片面重生產(chǎn)轉(zhuǎn)向產(chǎn)銷并重,著重發(fā)展精致農(nóng)業(yè),推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)加速升級(jí),將傳統(tǒng)農(nóng)作制度中的優(yōu)勢(shì)和現(xiàn)代化投入結(jié)合,突破了臺(tái)灣農(nóng)業(yè)發(fā)展的瓶頸,對(duì)當(dāng)前河南現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展非常有借鑒意義。鴻龍綠金集團(tuán)
10、瞄準(zhǔn)河南農(nóng)業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,將以“品牌構(gòu)建體系”為核心,致力于精耕細(xì)作的落地實(shí)操,為農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、中小涉農(nóng)企業(yè)、農(nóng)場(chǎng)主、專業(yè)合作社等農(nóng)村最活躍的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體提供政策資源與項(xiàng)目對(duì)接、綜合農(nóng)業(yè)開發(fā)、園區(qū)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)、新型商業(yè)模式開發(fā)等服務(wù),開展海峽兩岸現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的高端交流,為河南現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供最大的幫助。 </p><p><b> 王 平 </b></p><p>
11、河南中財(cái)創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司董事長(zhǎng) </p><p> 資金投入不足一直是農(nóng)企持續(xù)經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的瓶頸。盡管農(nóng)業(yè)發(fā)展有著強(qiáng)烈的資金需求,但是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的高風(fēng)險(xiǎn)、低回報(bào)讓金融機(jī)構(gòu)望而卻步,農(nóng)企發(fā)展仍然面臨資金不足的困境,缺少支持其發(fā)展的專業(yè)金融機(jī)構(gòu)。重建金融生態(tài),成為支持農(nóng)企發(fā)展的關(guān)鍵。農(nóng)業(yè)金融服務(wù)需求不僅在總量上大幅增加,而且提出了多樣性、便捷性和創(chuàng)新性的新要求。 </p><p> 在
12、經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下,“三農(nóng)”企業(yè)家要主動(dòng)迎接第三次資本浪潮,借助金融力量為農(nóng)業(yè)插上資本運(yùn)作的翅膀,提升農(nóng)業(yè)增值發(fā)展的空間,在提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的同時(shí),注入金融資本的活力,促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化、集約化發(fā)展,推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。 </p><p><b> 王昕瑋 </b></p><p> 北京德邦大為科技有限公司海外事業(yè)部副總經(jīng)理 </p><p&
13、gt; 津巴布韋是非洲南部的內(nèi)陸國家,自然資源豐富,工農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)較好,主要生產(chǎn)玉米、煙草、棉花、花卉等,畜牧業(yè)以養(yǎng)牛為主。耕地面積3328萬公頃,農(nóng)業(yè)人口占全國人口的70%,享有“南部非洲糧倉”的美譽(yù),為非洲主要糧食出口國、世界主要烤煙出口國和歐洲鮮花市場(chǎng)的第四大供應(yīng)商,農(nóng)產(chǎn)品出口約占全國出口收入的三分之一。 </p><p> 津巴布韋50%以上的人食用豬肉,農(nóng)場(chǎng)養(yǎng)豬場(chǎng)飼養(yǎng)的豬是商品豬的主要來源,市場(chǎng)供應(yīng)豐富
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