論浙江民營企業(yè)國際化經(jīng)營現(xiàn)狀及策略【文獻綜述】

1、<p><b>　　文獻綜述</b></p><p>　　論浙江民營企業(yè)國際化經(jīng)營現(xiàn)狀及策略</p><p><b>　　1 背景</b></p><p>　　1.1 經(jīng)濟全球化下的我國民營企業(yè)</p><p>　　經(jīng)濟全球化己成為一種客觀的歷史潮流。WTO首任總干事魯杰羅曾經(jīng)說過：“阻止

2、全球化無異于想阻止地球自轉(zhuǎn)?！彪S著全球化趨勢的日趨加強，人類經(jīng)濟活動開始大規(guī)模地突破國家、民族界限。我國加入WTO后，我國的經(jīng)濟發(fā)展更加深入國際市場，這意味著我國民營企業(yè)無論在國內(nèi)市場還是在國外市場，都將面臨更多的競爭。正如正泰集團的董事長南存輝指出:“不論是否自覺，是否愿意，中國的民營企業(yè)己無退路，不可能再偏安一隅。開展國際化經(jīng)營，積極參與國際競爭，己成為經(jīng)濟全球化發(fā)展的必然要求以及民營企業(yè)發(fā)展到一定階段的必然選擇。”</p&g

3、t;<p>　　民營企業(yè)是浙江經(jīng)濟的主要特征，對浙江經(jīng)濟發(fā)展起著主導(dǎo)性和基礎(chǔ)性的決定作用。浙江是中國民營經(jīng)濟發(fā)展的典型，其民營企業(yè)的飛速發(fā)展也為世人所矚目。進入21世紀，浙江民營經(jīng)濟發(fā)展的宏觀環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，長期以來從傳統(tǒng)經(jīng)濟和生產(chǎn)方式中發(fā)展起來的充滿活力的浙江民營經(jīng)濟的先發(fā)優(yōu)勢正在逐漸弱化。經(jīng)濟全球化以及這次始于美國的金融危機，給浙江民營企業(yè)的國際化經(jīng)營帶來了新的機遇，但同時也面臨新的挑戰(zhàn)。 </p>

4、<p><b>　　1.2 國際化經(jīng)營</b></p><p>　　約翰費耶維舍認為，盡管人們可以給國際化經(jīng)營一個非常復(fù)雜的定義，但它只有一個最基本的特征：它涉及兩個或更多國家的經(jīng)營活動，或者說其經(jīng)營活動被國界以某種方式所分割。一般來說，如果一個企業(yè)的資源轉(zhuǎn)化活動超越了一國國界，即進行商品、勞務(wù)、資本、技術(shù)等形式的經(jīng)濟資源的跨國傳遞和轉(zhuǎn)化，那么這個企業(yè)就是在開展國際化經(jīng)營。&l

5、t;/p><p>　　1.3 國際化與全球化、本地化的聯(lián)系</p><p>　　國際化Internationalization與全球化Globalization、本地化Localization不同，但又有關(guān)系。從輻射的廣度上講，從大到小分別是全球化、國際化、本地化。但是，三者的關(guān)系及代表的意義并非只是廣度上的區(qū)別，只有在產(chǎn)品的屬性、滿足消費者需求的程度本地化以后才可以實現(xiàn)企業(yè)國際化、全球化，因

6、此只有企業(yè)在海外實現(xiàn)更多本地化，才能實現(xiàn)企業(yè)的國際化、進行實現(xiàn)全球化的成功。本地化是手段和途徑，國際化和全球化是目標(biāo)。</p><p>　　目前國內(nèi)外對于企業(yè)國際化經(jīng)營的理論沒有把企業(yè)按行業(yè)分類，未作有針對性的國際化經(jīng)營研究；也沒有對不同企業(yè)在不同環(huán)境下應(yīng)采用不同的國際化模式做閘述與建議。另外，我國的企業(yè)國際化進程剛剛起步，與世界先進水平差距較大，目前的理論與中國企業(yè)實際有一定差異，難以直接借鑒。</p&g

7、t;<p>　　2.國內(nèi)外相關(guān)研究的歷史回顧</p><p><b>　　2.1 國外研究</b></p><p>　　20世紀70年代中期以來，以Johanson和Vahlne為代表的北歐學(xué)派提出了企業(yè)國際化的階段論，開創(chuàng)了企業(yè)國際化理論研究的先河（Johanson,J.And J.-E. Vahlnc，1975）。而約翰遜和麥特森則提出了企業(yè)國際化的

8、網(wǎng)絡(luò)模型， 應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)理論分析產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)的跨國經(jīng)營行為，認為企業(yè)的國際化是企業(yè)在國際市場網(wǎng)絡(luò)中建立、發(fā)展網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的過程(Johanson; Mattsson， 1988)。</p><p>　　西方學(xué)者開始從各個角度進行理論探索，提出各種企業(yè)國際化經(jīng)營策略的理論。</p><p>　　克里斯托弗.巴特利和薩曼托.戈夏爾在《跨國管理》(Managing across Borders )中說道，

9、企業(yè)進入國際市場是想從全球擴展中受益，從事國際化經(jīng)營的企業(yè)能夠做到以下幾點：（1）從自己獨特的技能和核心能力中獲取更大回報；(2)通過把某種價值創(chuàng)造活動設(shè)在效率最高的地點而實現(xiàn)區(qū)位經(jīng)濟(Location economics)；(3)實現(xiàn)更大的經(jīng)驗曲線經(jīng)濟(experience curve economics )，從而降低價值創(chuàng)造。</p><p>　　克里斯托弗.巴特利和薩曼托.戈夏爾還解釋了成本壓力和顧及地域差

10、別的壓力是如何影響企業(yè)對國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的選擇。他們認為，在國際市場上競爭的企業(yè)通常面對兩種競爭壓力，即降低成本的壓力和顧及地域的壓力，這些壓力為企業(yè)提出了相互矛盾的要求。在國際市場上可能采取的四種基本競爭戰(zhàn)略是國際戰(zhàn)略、多國戰(zhàn)略、全球戰(zhàn)略和跨國戰(zhàn)略（許暉，2003）。每一種戰(zhàn)略都有優(yōu)缺點，某戰(zhàn)略是否適合一個企業(yè)與該企業(yè)所承受的成本壓力以及顧及地域差別的壓力有關(guān)（T.Hout, M.E. Porter； E.Rudden，1982）。&l

11、t;/p><p>　　美國亞利桑那州立大學(xué)教授邁克爾.A.希一特在《戰(zhàn)略管理——競爭與全球化》一書中提出了三種國際化經(jīng)營戰(zhàn)略（Michael A.Hitt，2004）。分別是：國際化成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 、 國際差異化戰(zhàn)略和國際化集中戰(zhàn)略。</p><p>　　1983年美國哈佛大學(xué)研究跨國公司的著名教授劉易斯·威爾斯(LouisT -We 11s)出版了《第三世界跨國公司》一書，這是首次對

12、發(fā)展中國家跨國公司的研究。威爾斯認為發(fā)展中國家的技術(shù)優(yōu)勢性質(zhì)十分特殊，這種技術(shù)優(yōu)勢是投資企業(yè)母國市場環(huán)境的反映，其比較優(yōu)勢主要表現(xiàn)在如下三個方面：(1)擁有為小市場需求服務(wù)的小規(guī)模生產(chǎn)技術(shù)。(2)發(fā)展中國家的競爭優(yōu)勢來自于當(dāng)?shù)夭少徍吞厥猱a(chǎn)品。為減少因進口技術(shù)而造成的特殊投入需求，發(fā)展中國家的企業(yè)便尋求用本地的投入來替代。(3)低價產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略。物美價廉是發(fā)展中國家跨國公司搶奪市場份額的秘密武器，發(fā)達國家跨國公司的產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略往往投入大量

13、廣告費用，樹立產(chǎn)品形象，以創(chuàng)造名牌產(chǎn)品效應(yīng)。而發(fā)展中國家跨國公司則花費較少的廣告支出，采取低價營銷戰(zhàn)略（Lawrence S.Welch，1993）。</p><p>　　美國哈佛大學(xué)教授弗農(nóng)(Vernon. R.，1966)認為生產(chǎn)取決于產(chǎn)品生命周期的不同階段。當(dāng)產(chǎn)品進入標(biāo)準化階段時，一方面，認為生產(chǎn)取決于產(chǎn)品生命周期的一個國家的廠商就可能增加產(chǎn)品數(shù)量，并借助生產(chǎn)成本的降低，把產(chǎn)品打入世界市場。這樣，企業(yè)在跨國

14、經(jīng)營中就可以憑借價格低的優(yōu)勢向資源豐富、工資水平低的國家進軍，并使發(fā)展中國家進口標(biāo)準化產(chǎn)品成為可能。1974年弗農(nóng)又引入“國際寡占行為，并將產(chǎn)品生命周期定義為三個新的階段:以創(chuàng)新為基礎(chǔ)的寡占行為，成熟的寡占階段以及老化的寡占階段。</p><p>　　傳統(tǒng)理論認為，要確保企業(yè)國際化經(jīng)營有利可圖，企業(yè)必須具備當(dāng)?shù)馗偁幷咚鶝]有的各種獨特優(yōu)勢，這是所有跨國公司海外直接投資理論分析的出發(fā)點。海默認為，一系列壟斷優(yōu)勢形成跨

15、國公司對外直接投資的根本動因：巴克利、卡森等人認為市場內(nèi)部化優(yōu)勢促成企業(yè)海外直接投資；鄧寧則強調(diào)所有權(quán)優(yōu)勢、內(nèi)部化優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢的綜合作用?？梢?，傳統(tǒng)理論認為海外直接投資是企業(yè)具備相應(yīng)優(yōu)勢條件下展開的對外經(jīng)濟擴展行為。而鑒于民營企業(yè)的規(guī)模較小，大多數(shù)民營企業(yè)缺乏傳統(tǒng)的跨國公司所擁有的能力、市場力量和其他資源，傳統(tǒng)理論也就無法解釋并不擁有壟斷優(yōu)勢的中小企業(yè)的海外擴張，這是一個致命的弱點。</p><p><b

16、>　　2.2 國內(nèi)研究</b></p><p>　　20世紀80年代以來，我國企業(yè)的國際化經(jīng)營迅速發(fā)展，與此同時，我國學(xué)者在吸收國外學(xué)者相關(guān)研究成果的基礎(chǔ)上，對中國企業(yè)的國際化經(jīng)營問題也展開了理論的研究和探討，并且取得了一些成績。</p><p>　　關(guān)于民營企業(yè)國際化的戰(zhàn)略設(shè)計與路徑選擇，李麗(2003)認為，民營企業(yè)國際化要制定合理的國際化戰(zhàn)略，主要包括：構(gòu)建企業(yè)核心

17、競爭力，這是民營企業(yè)國際化的關(guān)鍵；開展國際競爭與合作，這是民營企業(yè)國際化的途徑；擴展海外直接投資，這是民營企業(yè)國際化的經(jīng)營戰(zhàn)略；政府科學(xué)、合理支持，這是民營企業(yè)國際化的重要保證。胡振化(2004)認為，民營企業(yè)國際化經(jīng)營有三種可供選擇的模式，分別為出口、對外投資和許可證交易，但究竟選擇哪種模式進行國際化經(jīng)營是民營企業(yè)必須面對的問題。作者基于微觀經(jīng)濟學(xué)利潤最大化理論，從理論與實證兩方面分析了我國民營企業(yè)國際化經(jīng)營的這三種模式及其相互關(guān)系，

18、進而提出了可供中國民營企業(yè)國際化經(jīng)營的若干建設(shè)性意見。梁云(2004)結(jié)合中國加入WTO的背景，提出民營企業(yè)應(yīng)成為“走出去”的主體，但這與民營企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的推進不無關(guān)系。具體說來，就是要加強民營企業(yè)“走出去”的政策支持與配套服務(wù)，制定民營企業(yè)“走出去”的戰(zhàn)略規(guī)劃，營造高素質(zhì)人才結(jié)構(gòu)優(yōu)勢，強化民營企業(yè)在“走出去”方面的品牌意識，強化風(fēng)險意識。趙偉(2005)在對民營企業(yè)國際化現(xiàn)狀評價的基礎(chǔ)上，提出了民營企業(yè)國際化的路徑選擇。他認為&

19、lt;/p><p>　　作者崔建軍、胡振華認為，推進中小企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的路徑有：（1）及時把握國際市場動態(tài)、實施信息化戰(zhàn)略。（2）選擇合適的海外投資方式、實施合作聯(lián)盟戰(zhàn)略。（3）充分利用東道國資源，實施本土化經(jīng)營戰(zhàn)略。（4）提高核心競爭力，實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略（崔建軍；胡振華，2009）。</p><p>　　我國民營企業(yè)國際化經(jīng)營所具有的優(yōu)勢主要表現(xiàn)為快速反應(yīng)和決策優(yōu)勢、生產(chǎn)要素的比較優(yōu)勢、

20、集群優(yōu)勢、產(chǎn)品在國際市場的補缺優(yōu)勢等，作者曾春花認為，我國民營企業(yè)進行國際化所具有的劣勢，主要有以下幾點：(1)外部環(huán)境問題。第一，缺乏正常的融資渠道。第二 ，知識產(chǎn)權(quán)保護力度不夠。第三 ，國內(nèi)企業(yè)無序競爭。(2)民營企業(yè)自身素質(zhì)問題。第一 ，投資規(guī)模相對較小。第二 ，大多數(shù)企業(yè)的國際化經(jīng)營程度較低。第三 ，國際化經(jīng)營的發(fā)展能力較差。第四，高素質(zhì)的國際經(jīng)營人才稀缺（曾春花，2008）。</p><p>　　在企業(yè)

21、國際化經(jīng)營對策方面，作者李洪偉認為主要對策有：（1）通過企業(yè)兼并重組，為建設(shè)國際化大企業(yè)打基礎(chǔ) 。（2）推進技術(shù)創(chuàng)新，提高企業(yè)競爭力。（3）加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)。（4）重視優(yōu)秀人才的培養(yǎng)、招攬及使用。（5）加強國家對國際化經(jīng)營的管理支持，為國際化經(jīng)營創(chuàng)造條件。（6）建立著名品牌，提高企業(yè)形象策劃水平（李洪偉，2009）。</p><p>　　劉耕認為我國民營企業(yè)國際化存在的主要問題包括缺乏外貿(mào)經(jīng)營權(quán)、國際化人才缺

22、乏、經(jīng)營模式粗放和社會服務(wù)體系不健全（劉耕，2001）。</p><p>　　趙優(yōu)珍以浙江省民營企業(yè)為研究對象，在現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上，提出了我國民營企業(yè)存在的主要問題:認知誤區(qū)、融資困境、信息閉塞和技術(shù)水平及技術(shù)創(chuàng)新能力較低（趙優(yōu)珍，2003）。</p><p>　　龔振、尹蒙以TCL的國際化經(jīng)營為研究對象，分析了TCL國際化經(jīng)營的特點和利弊，認為TCL國際化經(jīng)營的特點是品牌國際化，TCL的

23、國際化經(jīng)營方式有助于快速開拓國際市場，但可能會損害企業(yè)長遠發(fā)展（龔振；尹蒙，2006）。李凝、胡日東提出，民營企業(yè)國際化既可以采用漸進的國際化模式也可以采用快速的國際化模式，民營企業(yè)受到企業(yè)管理層國際經(jīng)驗、知識密集程度、企業(yè)文化和產(chǎn)業(yè)特征等方面的影響（李凝；胡日東，2007）。</p><p>　　馬亞明、張巖貴著的《策略競爭與跨國公司的國際化經(jīng)營》一書講到，由于跨國公司的涌入，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)在國內(nèi)市場的壟斷地使巳被打

24、破，他們必須面對強大的外來競爭者，他們幾乎沒有什么競爭優(yōu)勢了。在這種情形下，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)如何對付跨國公司的多點競爭，怎樣抗衡這些外來競爭者的一些策略行為呢?當(dāng)市場完爭從國內(nèi)延伸到國際時，對外直接投資是當(dāng)?shù)仄髽I(yè)競爭的重要武器。但根據(jù)傳統(tǒng)的主流跨國公司理論，對發(fā)展中國家這些沒有優(yōu)勢的企業(yè)而言，他們似乎沒有進行對外直接投資的理由。而事實上，越來越多的發(fā)展中國家企業(yè)己經(jīng)加入到對外直接投資的行列之中。在投資主導(dǎo)型國際分工和全球競爭的現(xiàn)代經(jīng)濟環(huán)境下，這

25、些當(dāng)?shù)仄髽I(yè)要生存發(fā)展，就必須保持自己的市場份額，而對外直接投資是他們擠入市場、占領(lǐng)市場、保有自己市場占有率的一種有效策略手段（馬亞明；張巖貴，2006）。</p><p>　　光亞在《中國家電企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略研究》（光亞，2010）提到，民營企業(yè)進入國際市場的戰(zhàn)略步驟是企業(yè)圍繞國際化大目標(biāo)而制定的階段目標(biāo)，每一階段目標(biāo)的實現(xiàn)都是實現(xiàn)國際化戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的基礎(chǔ)。比如海爾的國際化戰(zhàn)略三步驟：走出去、走進去、走上去。第

26、一步，“走出去”按照“創(chuàng)牌”而不是“創(chuàng)匯”的方針，出口產(chǎn)品打“知名度”；第二步，“走進去”按照“先有市場，后建工廠”的原則，打“信譽度”。第三步，“走上去”按照本土化的方針，實行“三位一體”的本土發(fā)展戰(zhàn)略，打“美譽度”。</p><p>　　3． 國內(nèi)外研究的現(xiàn)狀及對比</p><p>　　通過對國內(nèi)外企業(yè)國際化經(jīng)營問題的歷史回顧，我們既可以看到它們的相似性又可以看到它們的差異性。國內(nèi)的研

27、究是在國外研究的基礎(chǔ)之上進行的，與國外研究相比，國內(nèi)關(guān)于企業(yè)國際化經(jīng)營問題的研究起步較晚，從上世紀50年代開始，西方學(xué)者就從各個角度進行理論探索，提出各種國際化經(jīng)營的理論。而我國學(xué)術(shù)界從上世紀80年代中期才提出我國企業(yè)是否需要和應(yīng)該發(fā)展國際化經(jīng)營問題。通過對比我們還可以看到國內(nèi)外的研究都極具區(qū)域特色，這些研究都不是純粹的理論研究，而是從某個特定區(qū)域的實際情況出發(fā)，結(jié)合區(qū)域的地方特色得出特定的研究結(jié)論。對于國內(nèi)的研究，學(xué)者們結(jié)合中國尤其是

28、浙江的地方特點，得出了頗具獨特性的企業(yè)國際化研究結(jié)論，這些研究結(jié)論是具有中國特色的，是基于國外研究結(jié)論而又不同于國外研究結(jié)論的。</p><p>　　4． 國內(nèi)外相關(guān)研究的趨勢</p><p>　　當(dāng)今時代，經(jīng)濟全球化是伴隨世界多極化和科技信息化趨勢同步發(fā)展的最顯著特征之一，是不可逆轉(zhuǎn)的歷史潮流，它對各國企業(yè)，特別是發(fā)展中國家的企業(yè)產(chǎn)生了深刻的影響，也為民營企業(yè)的國際化運作提供了千載難逢的

29、好機會。加快民營企業(yè)的國際化經(jīng)營步伐能夠提升我國的國際競爭力。因此，在經(jīng)濟全球化的大趨勢下，我們研究民營企業(yè)的國際化經(jīng)營問題就顯得尤為重要和具有緊迫的現(xiàn)實意義。</p><p>　　企業(yè)國際化經(jīng)營問題的研究雖已歷經(jīng)多年但仍然在廣大學(xué)者間激烈的爭論。從一開始的理論提出到戰(zhàn)略落實，企業(yè)國際化經(jīng)營問題的研究愈來愈來向深度和廣度兩方面發(fā)展，從一開始的少數(shù)西方學(xué)者的研究到各個國家的學(xué)者的研究，乃至中國學(xué)者的研究，從簡單的理

30、論研究到具體戰(zhàn)略的研究，從對某些企業(yè)的研究到對某些行業(yè)的研究。如今，企業(yè)國際化經(jīng)營的研究成果已豐富多彩并已遍及各個行業(yè)，相信企業(yè)國際化經(jīng)營問題的研究還將繼續(xù)，其研究結(jié)論也將更加豐富。</p><p>　　從國內(nèi)來看，浙江的經(jīng)濟在全國來看，是屬于比較發(fā)達的，但浙江民營企業(yè)在國際化道路上還只是剛剛起步，更多的風(fēng)險和挑戰(zhàn)需要面對，當(dāng)然機遇和成長也是不斷伴隨的。并且國內(nèi)學(xué)者對這方面的研究還不是很透徹，還需要向國外學(xué)習(xí)和自

31、身不斷的努力。在國際化的道路上，我們只有分析清楚了現(xiàn)狀及原因，選擇正確了戰(zhàn)略，中國的民營企業(yè)或者說浙江民營企業(yè)的國際化經(jīng)營才會越做越好。</p><p><b>　　5． 總結(jié)</b></p><p>　　國際化已成為21世紀的一個代名詞。在全球國際化大背景下，中國經(jīng)濟迎來了良好的機遇，同時也面臨著極大的考驗與挑戰(zhàn)。</p><p>　　民營企

32、業(yè)作為浙江經(jīng)濟的重要組成部分，其在經(jīng)濟發(fā)展中的地位正日趨提高，面對經(jīng)濟全球化帶來的挑戰(zhàn)，浙江民營企業(yè)正在逐步實施國際化，以應(yīng)對經(jīng)濟全球化，并在此過程中不斷提升自身競爭力，這是其最終提升浙江經(jīng)濟國際競爭力的重要途徑。國內(nèi)外學(xué)者對這方面的問題做了不同層面的研究，浙江民營企業(yè)需要不斷學(xué)習(xí)理論知識，并且結(jié)合企業(yè)的實際情況進行國際化經(jīng)營。</p><p><b>　　參考文獻</b></p>

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