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文檔簡(jiǎn)介
1、<p> “師徒結(jié)對(duì)”之應(yīng)用研究</p><p> 隨著新一論課程教學(xué)改革向深水區(qū)邁進(jìn),伴隨而來(lái)的是對(duì)教師專業(yè)素質(zhì)提出了更高的要求。為了適應(yīng)這種大環(huán)境,各地開(kāi)展了以提升教師專業(yè)技能為重點(diǎn)的實(shí)踐活動(dòng),其中尤其是青年教師為了不斷提升自我,和一些有經(jīng)驗(yàn)的教師結(jié)成對(duì)子,這便是人們通常理解的“師徒結(jié)對(duì)”。然而在實(shí)踐中,眾多學(xué)校存在盲目跟風(fēng)、方法單一、缺乏考核與評(píng)價(jià)機(jī)制、缺乏長(zhǎng)效機(jī)制、雙向互動(dòng)乏力、淺嘗輒止等問(wèn)
2、題,這些都是我們?cè)趲熗浇Y(jié)對(duì)當(dāng)中必須破除的瓶頸。其實(shí),我們不得不指出一個(gè)更深層次的問(wèn)題,這個(gè)問(wèn)題被很多已經(jīng)實(shí)施了多年的師徒結(jié)對(duì)的學(xué)校所忽略,那就是對(duì)師徒結(jié)對(duì)的對(duì)像理解過(guò)于狹窄,以至于大多數(shù)教師認(rèn)為師徒結(jié)對(duì)就是沒(méi)有或者缺乏教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的年輕教師同有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師結(jié)成對(duì)子,年輕教師向他們學(xué)習(xí)的一個(gè)過(guò)程。我們認(rèn)為,師徒結(jié)對(duì)是一個(gè)結(jié)對(duì)中的教師與教師、學(xué)生與學(xué)生、教師與學(xué)生三者互動(dòng)的、開(kāi)放的、多元的系統(tǒng)。在這樣的系統(tǒng)指引下,三者關(guān)系出現(xiàn)良性循環(huán),教師與
3、學(xué)生都能夠得到不斷成長(zhǎng)。 </p><p> 一、“師徒結(jié)對(duì)”中問(wèn)題面面觀 </p><p> 當(dāng)前,眾多學(xué)校都在進(jìn)行師徒結(jié)對(duì),然而,卻出現(xiàn)了許多問(wèn)題。我們可以把這些問(wèn)題歸納為以下幾個(gè)方面,以便克服這些問(wèn)題,從而使得師徒結(jié)對(duì)能夠走向良性發(fā)展的軌道。 </p><p> 第一,理解偏向。有些學(xué)?;驇熗诫p方以為“師徒結(jié)對(duì)”就是師傅帶徒弟,師傅是施教者和傳授者,徒弟
4、是受教者和接受者,在這種師徒關(guān)系中,師傅成為了權(quán)威,徒弟就是“弱勢(shì)群體”,是老教師或優(yōu)秀教師幫助、教育的對(duì)象,要以被管理者、被發(fā)展者的身份接受權(quán)威者“導(dǎo)師”的教導(dǎo)。此外,把“師徒結(jié)對(duì)”的意義僅僅定位在“使青年教師快速成才”這樣的認(rèn)識(shí)上,這導(dǎo)致“師徒結(jié)對(duì)”對(duì)于青年教師是獲得和索取,而對(duì)于老教師或優(yōu)秀教師則是付出和奉獻(xiàn)。 </p><p> 第二,“拉郎配”泛濫。在“師徒結(jié)對(duì)”的過(guò)程中,學(xué)校管理者常常利用教育管理中
5、的行政手段,不管新老雙方、教師與學(xué)生雙方、學(xué)生與學(xué)生雙方愿意與否、合適與否,便采用“拉郎配”的方式把新老教師、教師與學(xué)生、學(xué)生與學(xué)生硬性“捆綁”在一起,制造出了人為的“師徒結(jié)對(duì)”。這種“師徒結(jié)對(duì)”要么淺嘗輒止,要么半路夭折,更有甚者結(jié)對(duì)雙方出現(xiàn)了貌合神離、土崩瓦解之勢(shì),由此帶來(lái)了許多消極后果。 </p><p> 第三,“一結(jié)就靈”思想盛行。無(wú)論是教師與教師的結(jié)對(duì),教師與學(xué)生的結(jié)對(duì),學(xué)生與學(xué)生的結(jié)對(duì),他們每一方
6、常常以為只要結(jié)對(duì)就可以提升自己,這其實(shí)是一個(gè)誤區(qū)。究竟能否通過(guò)結(jié)對(duì)來(lái)提升自己,要取決于多方面的機(jī)制:完善的保障機(jī)制、過(guò)程中的評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制、及時(shí)的反饋機(jī)制、動(dòng)態(tài)的監(jiān)督機(jī)制等,只有這些機(jī)制都及時(shí)跟上了,才會(huì)對(duì)結(jié)對(duì)中的雙方產(chǎn)生正能量。 </p><p> 第四,形式主義嚴(yán)重?!皫熗浇Y(jié)對(duì)”在有些學(xué)校往往“走過(guò)場(chǎng)”,流于形式,甚至半途而廢。一到新學(xué)期開(kāi)始時(shí),學(xué)校大張旗鼓搞“師徒結(jié)對(duì)”儀式,發(fā)聘書(shū)、簽協(xié)議、拍照片等,忙得
7、不亦樂(lè)乎,過(guò)后卻沒(méi)有進(jìn)行檢查、督促,前面流程完成之后,就沒(méi)有了下文,沒(méi)有將“師徒結(jié)對(duì)”落到實(shí)處。還有些學(xué)校師徒之間只是形式上結(jié)對(duì)了,其實(shí)在實(shí)際操作中,師徒各管各的事情,雙方?jīng)]有形成真正的合力,“一只老虎兩張皮”現(xiàn)象泛濫開(kāi)來(lái)。因而在實(shí)踐中常常流于形式,這使得“師徒結(jié)對(duì)”大打折扣。 </p><p> 第五,“克隆現(xiàn)象”愈演愈烈。在目前的“師徒結(jié)對(duì)”過(guò)程中,存在以下兩個(gè)方面的問(wèn)題:(1)眾多學(xué)校盲目跟風(fēng),缺乏創(chuàng)新;
8、(2)絕大多數(shù)師徒還遵循“師者,所以傳道受業(yè)解惑也”的古訓(xùn),師傅唱獨(dú)角戲,徒弟僅僅是個(gè)配角而已。徒弟的學(xué)習(xí)完全是被動(dòng)的,師徒之間缺乏互動(dòng)性,青年教師的個(gè)性慢慢被扼殺,創(chuàng)新的火花漸漸熄滅。長(zhǎng)此以往,青年教師將被打造成為師傅的“復(fù)制品”。 </p><p> 二、師徒結(jié)對(duì)中三對(duì)關(guān)系形成的方法與經(jīng)驗(yàn)探究 </p><p> (一)新教師與有經(jīng)驗(yàn)的教師結(jié)對(duì)方法與經(jīng)驗(yàn)。傳統(tǒng)的“師徒結(jié)對(duì)”常常采用
9、“一對(duì)一”的結(jié)對(duì)形式,也就是一個(gè)師傅帶一個(gè)徒弟。這種“捆綁式”的“師徒結(jié)對(duì)”雖然明確師徒雙方的權(quán)利和責(zé)任,使師傅對(duì)徒弟進(jìn)行一對(duì)一的悉心指導(dǎo),但同時(shí)也存在著難以避免的缺點(diǎn),比如師徒之間的交流比較封閉、容易出現(xiàn)“克隆”師傅的現(xiàn)象、學(xué)校優(yōu)質(zhì)師資不足導(dǎo)致的師傅的質(zhì)量低下等等。因此,基于教師專業(yè)發(fā)展的“師徒結(jié)對(duì)”應(yīng)該破解傳統(tǒng)的“一幫一”模式的弊端,根據(jù)教師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求和教學(xué)實(shí)踐的需要靈活采用多樣化的結(jié)對(duì)形式。具體來(lái)說(shuō),可以采用:第一,“一師
10、多徒式”,即針對(duì)學(xué)校學(xué)科帶頭人和骨干教師資源相對(duì)不足的現(xiàn)狀,嚴(yán)格審查師傅資格,充分發(fā)掘優(yōu)質(zhì)師資的潛力,讓一個(gè)師傅帶多個(gè)徒弟,亦可以聘請(qǐng)校外知名教師來(lái)學(xué)校帶徒弟。第二,“一徒多師式”,即為防止青年教師的成長(zhǎng)出現(xiàn)“克隆”名師的現(xiàn)象,可讓多個(gè)師傅共同帶一個(gè)徒弟。每一位骨干教師都有自己獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格和教學(xué)理念,青年教師可以在博采眾長(zhǎng)的基礎(chǔ)上加速自身的成長(zhǎng)。第三,“亦師亦徒式”,即一種新型的“一對(duì)一”模式,其較以往的“一對(duì)一”的不同之處在于師徒關(guān)
11、系的變化,也就是有豐富經(jīng)驗(yàn)的中老年教師與青年教師不再</p><p> ?。ǘ┙處熍c學(xué)生結(jié)對(duì)方法與經(jīng)驗(yàn)探究。潛能生是指那些學(xué)習(xí)成績(jī)和思想品德兩方面均落后的學(xué)生。潛能生在班上雖然人數(shù)不多,但不良影響很大,破壞性極強(qiáng)。素質(zhì)教育的基本要求是教育要面向全體學(xué)生。因此,潛能生的轉(zhuǎn)化可以說(shuō)是素質(zhì)教育的重中之重,它直接影響素質(zhì)教育的效果,影響著一個(gè)班的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的好壞。與學(xué)生結(jié)對(duì)以來(lái),讓我們深深地體會(huì)到:要做好潛能生的轉(zhuǎn)化工
12、作,必須多給他們一些愛(ài)心,讓愛(ài)的陽(yáng)光溫暖潛能生的心靈,讓愛(ài)的雨露滋潤(rùn)潛能生的成長(zhǎng),多親近他們,了解他們,懂得欣賞他們。 第一,尊重學(xué)生的人格,保護(hù)潛能生的自尊心。在傳統(tǒng)觀念中,常把潛能生當(dāng)成“壞學(xué)生”,這嚴(yán)重傷害他們的人格與自尊心。潛能生同一般學(xué)生一樣,具有強(qiáng)烈的自尊心。因此,在轉(zhuǎn)化潛能生的教育中,僅僅批評(píng)和處分是很難奏效的,必須對(duì)他們傾注全部的愛(ài)心,尊重他們的人格,用民主、平等的方式對(duì)待他們,用愛(ài)心融化潛能生冰凍的“心靈堤壩”,
13、在師生間架起一道情感交流的橋梁。例如筆者結(jié)對(duì)的高一三班學(xué)生中有個(gè)男同學(xué),學(xué)習(xí)成績(jī)不理想,平時(shí)不善與人交流,不喜歡參加集體活動(dòng),通過(guò)和他數(shù)次交流中了解到,他自我感覺(jué)非常笨,以為老師、同學(xué)看不起他,上課常逃避任課教師的目光</p><p> 第二,分享成功的快樂(lè)。目前在各種獎(jiǎng)勵(lì)中,“滿星級(jí)學(xué)生”、“優(yōu)秀班干部”等只有少數(shù)表現(xiàn)突出、學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異的學(xué)生有機(jī)會(huì)受此殊榮,而一般的學(xué)生只能“望獎(jiǎng)興嘆”,很少受到獎(jiǎng)勵(lì)。如何獎(jiǎng)勵(lì)
14、潛能生,激發(fā)他們的上進(jìn)心呢?在實(shí)際工作中,結(jié)對(duì)教師有意識(shí)地設(shè)立多種單項(xiàng)獎(jiǎng),有意降低一些標(biāo)準(zhǔn)使得這些潛能生也有爭(zhēng)取獎(jiǎng)勵(lì)的機(jī)會(huì),重新燃起他們奮斗的激情,產(chǎn)生躍躍欲試的沖動(dòng)。同時(shí),結(jié)對(duì)教師還有目的地發(fā)揚(yáng)潛能生的特長(zhǎng)和“陽(yáng)光點(diǎn)”,樹(shù)立他們的自信心,激發(fā)求上進(jìn)的熱情,主動(dòng)克服自身的弱點(diǎn),朝著好的方向轉(zhuǎn)化,逐漸使“閃光點(diǎn)”變成“閃光面”,使?jié)撃苌s上來(lái)甚至變成優(yōu)秀生。實(shí)踐證明:針對(duì)潛能生的興趣、愛(ài)好、特長(zhǎng)等特點(diǎn),多方位、多渠道地創(chuàng)設(shè)條件,形成良好的
15、成長(zhǎng)氛圍,給潛能生創(chuàng)設(shè)眾多的“表現(xiàn)”機(jī)會(huì),最大限度發(fā)揮潛能,使他們獲得成功,體驗(yàn)成功的快樂(lè),以此消除自卑感,增強(qiáng)自信心。 </p><p> 第三,交流與合作,發(fā)揮集體的作用。一個(gè)學(xué)生的轉(zhuǎn)變,需要內(nèi)因和外因。在內(nèi)因一定的情況下,外因?qū)W(xué)生的作用就顯得比較重要了。集體的輿論、集體的壓力是很大的。學(xué)生都希望自己所在的集體有崇高的榮譽(yù),破壞集體榮譽(yù)的言論行動(dòng)是受到集體輿論譴責(zé)的,而學(xué)生對(duì)集體輿論的譴責(zé)是懼怕的。因此,
16、利用班集體的巨大力量的良好風(fēng)氣,對(duì)潛能生給予正確引導(dǎo),使得他們不但思想上要向先進(jìn)靠攏,而且在實(shí)際行動(dòng)去追求上進(jìn)。同時(shí),結(jié)對(duì)老師應(yīng)該給予他們“特別關(guān)照”。上課時(shí)多注意他們的言行,下課后讓他們積極參加集體的活動(dòng),在活動(dòng)中使其感受集體的力量和溫暖。 </p><p> 第四,循循善誘,用耐心促其轉(zhuǎn)化。潛能生的轉(zhuǎn)化不可能一蹴而就,在轉(zhuǎn)化過(guò)程中,潛能生故態(tài)復(fù)蔭,出現(xiàn)多次反復(fù),是一種正常的現(xiàn)象。對(duì)這項(xiàng)十分艱苦的工作,結(jié)對(duì)教
17、師既要有滿腔的熱情,又要遵循教育規(guī)律,“反復(fù)抓,抓反復(fù)”,因勢(shì)利導(dǎo),使?jié)撃苌3植粩嗲斑M(jìn)的勢(shì)頭。如果沒(méi)有一個(gè)長(zhǎng)期、耐心教育轉(zhuǎn)化潛能生的心理準(zhǔn)備,教師很容易喪失對(duì)他們的信心,甚至認(rèn)為他們已經(jīng)“無(wú)藥可救,沒(méi)有希望了”。對(duì)于潛能生在轉(zhuǎn)化過(guò)程中不可避免地反復(fù)或倒退,要正確引導(dǎo),允許學(xué)生犯錯(cuò)誤,讓他們?cè)谑≈形〗?jīng)驗(yàn),在曲折中走向成功。我們既要看到潛能生的進(jìn)步,也要正確看待潛能生的反復(fù)現(xiàn)象,不斷給他們敲響警鐘,不斷鼓舞他們進(jìn)行自我競(jìng)爭(zhēng)、自我挑戰(zhàn),
18、在反反復(fù)復(fù)的過(guò)程中把潛能生引上前進(jìn)之路。事實(shí)證明,只有我們有愛(ài)心、耐心和恒心,認(rèn)真地去認(rèn)識(shí)他們,研究他們,因材施教,這些遲開(kāi)的“花朵”同樣會(huì)綻放出絢麗的色彩。 </p><p> ?。ㄈW(xué)生與學(xué)生結(jié)對(duì)方法與經(jīng)驗(yàn)探究。優(yōu)生、后進(jìn)生結(jié)對(duì)幫扶是教師在個(gè)別輔導(dǎo)中常用的一種有效的補(bǔ)差措施,這是因?yàn)閷W(xué)生之間平等、親密的伙伴關(guān)系,可以更有效地提高補(bǔ)差效果,同時(shí)也可以促進(jìn)優(yōu)生知識(shí)的鞏固和能力的提高。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的探索、實(shí)驗(yàn)、實(shí)
19、踐,對(duì)結(jié)對(duì)幫扶的形式和活動(dòng)方式的嘗試和改革,能取得不錯(cuò)的效果。 </p><p> 第一,以學(xué)習(xí)小組取代優(yōu)生、后進(jìn)生結(jié)對(duì)幫扶的形式,模糊優(yōu)劣之分。每個(gè)學(xué)習(xí)小組以六人左右組成,組長(zhǎng)輪流擔(dān)任。課內(nèi)外的小組學(xué)習(xí)活動(dòng)以及平時(shí)的定量、定性評(píng)價(jià)均以此為單位,強(qiáng)化組員的集體意識(shí)和集體榮譽(yù)感。課內(nèi)組內(nèi)成員在平等和諧的氛圍中共同探索、民主交流,課后輪流為學(xué)有不足的成員補(bǔ)課,實(shí)行全組成員互幫互學(xué)、緊密團(tuán)結(jié)、攜手共進(jìn)。 </p
20、><p> 第二,后進(jìn)生間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),享受“我也行”。孔子云:三人行,必有我?guī)?。后進(jìn)生之間同樣存在相對(duì)優(yōu)勢(shì)。例如結(jié)對(duì)班級(jí)某同學(xué)出于興趣,能較熟練地找等量關(guān)系列方程解簡(jiǎn)單的應(yīng)用題,我們便安排他輔導(dǎo)另外兩名學(xué)生,發(fā)現(xiàn)講者認(rèn)真,聽(tīng)者出神,效果極佳。究其原因在于某同學(xué)因?yàn)樽约核L(zhǎng)得以展示,享受的成功之樂(lè)遠(yuǎn)非教師的幾句表?yè)P(yáng)能比,對(duì)其樹(shù)立學(xué)習(xí)自信心幫助很大,同時(shí)講的過(guò)程也是自我知識(shí)鞏固的過(guò)程。接受輔導(dǎo)的學(xué)生因與輔導(dǎo)者學(xué)習(xí)水平相
21、當(dāng),他們的攀比心理將激起其奮勇急追的勇氣。再者,同等層次的學(xué)習(xí)水平也使他們具有很多共同語(yǔ)言,能使他們很快地融入角色,在民主、平等、和諧、共勉的學(xué)習(xí)氛圍中互學(xué)、互勵(lì),達(dá)到快速提高的效果。偶爾有些中等生或優(yōu)生做錯(cuò)的題目,而某后進(jìn)生卻答對(duì)時(shí),老師更喜歡安排后進(jìn)生講給他們聽(tīng),以此方式表?yè)P(yáng)后進(jìn)生,激勵(lì)中等生或優(yōu)生。他們那洋溢著成功喜悅的笑容和滿是不服氣的神情是用再多的說(shuō)教也換不來(lái)的。 </p><p> 第三,優(yōu)中差自我
22、反思,揚(yáng)長(zhǎng)棄短。人無(wú)完人,各有長(zhǎng)短。筆者所在學(xué)校在班上組織學(xué)生對(duì)自己的學(xué)習(xí)狀況、學(xué)習(xí)品德進(jìn)行分析,找出自己的優(yōu)缺點(diǎn),確定用自己的長(zhǎng)處去幫誰(shuí),我的短處請(qǐng)誰(shuí)幫,并制定一個(gè)可行的小計(jì)劃貼在文具盒內(nèi)(教師要適度引導(dǎo)互助對(duì)象),每個(gè)星期反思一次,寫進(jìn)日記,每個(gè)月總結(jié)評(píng)比一次,根據(jù)效果調(diào)整互助對(duì)象和計(jì)劃。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)施,大部分學(xué)生均有很大的收獲:有的補(bǔ)上了落下的功課,有的改掉了不良的習(xí)慣。班上形成了團(tuán)結(jié)互助、你追我趕、積極向上的良好學(xué)習(xí)氛圍。
23、</p><p> 以上通過(guò)教師與教師的結(jié)對(duì)、教師與學(xué)生的結(jié)對(duì)、學(xué)生之間的結(jié)對(duì)的探究,我們可以發(fā)現(xiàn)它們之間不是孤立的,而是有著緊密的聯(lián)系。其中,教師與教師的結(jié)對(duì)是保障,教師與學(xué)生的結(jié)對(duì)是橋梁,學(xué)生與學(xué)生的結(jié)對(duì)是落腳點(diǎn)。這三對(duì)關(guān)系如果處理好了,可以實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng),既提升了教師專業(yè)技能,又提高了學(xué)生綜合素質(zhì),使得學(xué)生從以前的“要我學(xué)”向“我要學(xué)”質(zhì)的轉(zhuǎn)變。 </p><p> “師徒結(jié)對(duì)”這
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