盧偉光,森林中挖掘財(cái)富_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、<p>  盧偉光,森林中挖掘財(cái)富</p><p>  兩次在巴西買下總面積超過(guò)100平方公里、擁有永久砍伐權(quán)的森林,盧偉光對(duì)外交資源的整合,對(duì)國(guó)際政治風(fēng)向的觀察,對(duì)購(gòu)買策略的把握,對(duì)商業(yè)技巧的運(yùn)用等等,顯得游刃有余安信的過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái),則將像原始森林一樣讓人們充滿想像,同時(shí),也給中國(guó)民企“走出去”戰(zhàn)略的制訂者們提供了鮮活的案例。 </p><p>  由于在海外大舉收購(gòu)原始森

2、林,成為民企走出去典范的安信企業(yè)董事長(zhǎng)盧偉光,怎么看也不像是個(gè)企業(yè)家。長(zhǎng)發(fā)、牛仔襯衣、休閑鞋,渾身上下散發(fā)出的是濃郁的藝術(shù)家氣質(zhì),或者說(shuō)更像個(gè)旅游愛(ài)好者,一開(kāi)口就顯示出自己的“特立獨(dú)行”。 </p><p>  用煙頭燙出的創(chuàng)業(yè)神話 </p><p>  今年4月19日,盧偉光被評(píng)為2004年度上海十大青年經(jīng)濟(jì)人物。然而直到今天,盧偉光回憶自己的創(chuàng)業(yè)史,也覺(jué)得有一段時(shí)間在“誤入歧途”。 &

3、lt;/p><p>  1988年,盧偉光從大連理工大學(xué)畢業(yè),最初的一份工作是到溫州市漁船檢驗(yàn)局當(dāng)驗(yàn)船師,這對(duì)于一直希望自己的兒子端上“鐵飯碗”的父親來(lái)說(shuō),是再好不過(guò)的一件事――盧家終于有了一位國(guó)家干部。 </p><p>  “其實(shí),我本不應(yīng)當(dāng)成為商人的,雖然出生在已有百年之久的經(jīng)商世家?!北R偉光這么說(shuō)。盧家確實(shí)有經(jīng)商的傳統(tǒng),盧偉光的父親就經(jīng)營(yíng)過(guò)很多產(chǎn)業(yè),并且在1988年第一個(gè)將風(fēng)靡一時(shí)的任

4、天堂游戲引入國(guó)內(nèi)。 </p><p>  當(dāng)時(shí)正是他父親引進(jìn)任天堂的時(shí)候,盧偉光在工作之余也幫家里搞一些經(jīng)營(yíng),主要是把游戲卡上的英文翻譯成中文,然后給客戶。漸漸地盧偉光對(duì)做生意發(fā)生了興趣,隱約覺(jué)得也許這更適合他。在檢驗(yàn)局,經(jīng)常會(huì)有人給他一些“小意思”,這讓盧偉光感到不自在,這不符合他做人的原則。他開(kāi)始思考人生的價(jià)值,“人的一生是短暫的,我應(yīng)該在有限的時(shí)間里創(chuàng)造更大的財(cái)富,何況我有文化有資金?!?</p>

5、;<p>  盧偉光終究難以忍受機(jī)關(guān)工作的不自由,這對(duì)于崇尚自由的他來(lái)說(shuō)無(wú)異于慢性自殺。1994年,盧偉光辭職了。那一年的4月8日,溫州街頭一家叫“安信”的實(shí)木地板商店開(kāi)張了,面積28平方米。盧偉光早就發(fā)現(xiàn),隨著人們生活水平的提高、住房條件的改善,裝飾裝潢業(yè)必將大有可為。 </p><p>  盧偉光新店開(kāi)業(yè)的第一天,盡管來(lái)了很多人,但看的人多而買的人少。有個(gè)小伙子轉(zhuǎn)悠了半天,問(wèn)盧偉光地板的優(yōu)點(diǎn)。盧

6、偉光說(shuō):“耐磨不怕?tīng)C。”小伙子較起真來(lái)了,說(shuō):“這么著,你拿塊板讓我燙兩分鐘,如果真是這樣,我就買你的,我正好裝修房子,本來(lái)沒(méi)打算用實(shí)木地板?!北R偉光當(dāng)時(shí)很為難,實(shí)木地板蠻貴的,進(jìn)貨的時(shí)候也沒(méi)想起來(lái)試一下。但勢(shì)成騎虎,他只好硬著頭皮答應(yīng)了小伙子的要求。小伙子從容地點(diǎn)燃了一支香煙,耐心地在地板上燙??粗鵁熿F在木地板上繚繞,盧偉光心里著實(shí)緊張。兩分鐘到了,盧偉光懸著的心終于放下了來(lái)――地板安然無(wú)恙。盧偉光就這樣做成了他經(jīng)商生涯中的第一筆生意

7、,凈賺了1000塊錢。 </p><p>  這段歷史被稱為“用煙頭燙出的創(chuàng)業(yè)神話”,成為安信人津津樂(lè)道的創(chuàng)業(yè)故事。 </p><p>  有“誠(chéng)”才能有“成” </p><p>  如今,“誠(chéng)信”一詞幾乎成了盧偉光的口頭禪。 </p><p>  “安信的第一筆生意就是靠誠(chéng)信做成的??梢哉f(shuō)沒(méi)有誠(chéng)信就沒(méi)有我個(gè)人的今天,也沒(méi)有安信的今天。什么是

8、誠(chéng)信?就是言必行,行必果;一言既出,駟馬難追。安信有一段時(shí)間因?yàn)橘?gòu)買原材料開(kāi)出了大量的信用證,但到兌現(xiàn)的時(shí)候,資金周轉(zhuǎn)卻發(fā)生了問(wèn)題。怎么辦,有兩種選擇:一、沒(méi)錢了,不買了,這樣我也不損失什么;二、壓供應(yīng)商降價(jià),因?yàn)楝F(xiàn)在的價(jià)格已經(jīng)低于當(dāng)初的價(jià)格,如果這樣我還可以獲利。但這樣做的后果是信譽(yù)全無(wú)。這打死我也不愿意做?!北R偉光如是說(shuō)。 </p><p>  盧偉光給自己企業(yè)取名“安信”,即取了“安心、誠(chéng)信”的意味?!爱?dāng)時(shí)

9、起名的時(shí)候倒是沒(méi)有太多的考慮,如今隨著生意作大,這個(gè)名字也逐漸讓我們企業(yè)、我本人有了更多的體會(huì)。” </p><p>  在學(xué)生時(shí)代,盧偉光是個(gè)不善言辭的人,家境富裕而有點(diǎn)自恃清高,不太合群,喜歡獨(dú)來(lái)獨(dú)往,身邊也沒(méi)有多少知心的朋友。直到大學(xué)二年級(jí),一件事改變了盧偉光的性格。那時(shí)盧偉光是學(xué)校武術(shù)隊(duì)隊(duì)員,在一次訓(xùn)練中,他不小心腿受傷了,是同學(xué)們把他背到了醫(yī)院?!巴ㄟ^(guò)這件事我意識(shí)到,人在任何時(shí)候都需要?jiǎng)e人來(lái)幫助??赡苣?/p>

10、今天很強(qiáng)很能干,但人總會(huì)遇到自身能力無(wú)法克服、無(wú)法解決,必須通過(guò)外面的力量來(lái)幫助的情況。也許幫助你的人或被你幫助的人不一定是你最認(rèn)同的,但這個(gè)時(shí)候他確實(shí)是你最需要的?!?</p><p>  安信的員工中流傳著這樣一個(gè)故事。幾年前,浙江的一位著名老書(shū)法家裝修新房,聽(tīng)說(shuō)安信地板是中國(guó)第一品牌,即在專賣店選購(gòu)了安信的巴西重蟻木地板裝修新房。一年后,由于樓上用戶家中漏水沿墻滲到了這個(gè)消費(fèi)者家中,致使地板拱起變形,消費(fèi)者

11、誤以為是安信的地板質(zhì)量有問(wèn)題,即向公司投訴,安信公司的員工立即上門調(diào)查原因,發(fā)現(xiàn)是樓上滲漏水而致地板變形,并非產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。雖然產(chǎn)品裝修后已過(guò)了保修期,但安信人發(fā)現(xiàn)這位消費(fèi)者年事已高,盧總得知后立即派人上門,免費(fèi)為老人掀開(kāi)所有地板,待地板下滿是滲水的水泥地干透后,再為老人鋪好所有的地板。這位老書(shū)法家對(duì)此深為感動(dòng),逢人就說(shuō):“安信地板真的是安心、放心?!彼麖拇顺闪税残女a(chǎn)品的義務(wù)廣告人,經(jīng)他介紹的消費(fèi)者到安信專賣店買地板就有十幾戶?,F(xiàn)在他和

12、盧偉光成了好朋友了。盧偉光辦公室后面墻上掛著的一幅書(shū)法字就是老書(shū)法家送的。消費(fèi)者認(rèn)可安信品牌是盧偉光最大的快樂(lè)?!坝小\(chéng)’才能有‘成’,視品牌為企業(yè)的生命,才能不斷成就大業(yè)?!?</p><p>  據(jù)統(tǒng)計(jì),安信集團(tuán)2004年資產(chǎn)總值已達(dá)9億人民幣,其中旗艦企業(yè)上海安信地板有限公司在全國(guó)的500多家品牌專賣店銷售額實(shí)現(xiàn)8億多元,比2003年增長(zhǎng)35%,整個(gè)集團(tuán)擁有國(guó)內(nèi)外員工1300多名,品牌效應(yīng)彰顯無(wú)疑。 <

13、;/p><p>  堅(jiān)決又量力而行的國(guó)際化 </p><p>  10年前,盧偉光還是溫州一家地板商店的小老板,10年后,他的安信企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)造了中國(guó)地板行業(yè)發(fā)展最迅速的神話,擁有了亞馬遜河旁10萬(wàn)公頃的原始森林,近年來(lái)先后六次受到巴西總統(tǒng)的親切會(huì)晤,并于2004年11月11日陪同胡錦濤主席出訪拉美四國(guó)。這一切,源于安信最近幾年堅(jiān)定的“走出去”,到海外“圈地”搶奪森林資源的戰(zhàn)略。 </p&

14、gt;<p>  “最重要的是,我們獲得了巴西森林的優(yōu)先采伐權(quán)。”盧偉光至今仍興奮異常。去年,在陪同國(guó)家主席胡錦濤訪問(wèn)巴西期間,他作為安信集團(tuán)董事長(zhǎng)在巴西利亞與巴西政府機(jī)構(gòu)簽署了一項(xiàng)購(gòu)買亞馬遜河畔850平方公里原始森林的協(xié)議。連同之前在亞馬遜河畔購(gòu)買的150平方公里原始森林,安信集團(tuán)迄今為止已累計(jì)在巴西購(gòu)買了1000平方公里原始森林,安信集團(tuán)由此也成為我國(guó)在海外購(gòu)買原始森林面積最大的企業(yè)。 </p><

15、p>  “1994年到1998年間,安信的原料都是通過(guò)臺(tái)灣的貿(mào)易商轉(zhuǎn)手賣給我們,那個(gè)時(shí)候我們對(duì)國(guó)際貿(mào)易不懂。有一次我去車間檢驗(yàn)采購(gòu)來(lái)的木材質(zhì)量,偶然看到包裝的膠帶紙上印著巴西供應(yīng)商的一些電話和傳真號(hào)碼,于是我嘗試著和他們直接聯(lián)絡(luò)。沒(méi)想到,這電話一打還真聯(lián)系上了?!北R偉光回憶這段經(jīng)歷時(shí)充滿了感慨,“開(kāi)始供應(yīng)商不知道中國(guó)的經(jīng)濟(jì)條件怎么樣,對(duì)我們也不信任。經(jīng)過(guò)多次交流,向他介紹中國(guó)的情況,介紹中國(guó)的改革開(kāi)放,告訴他中國(guó)老百姓的生活水平提

16、高很快。當(dāng)2000年安信的北京新工廠開(kāi)業(yè)的時(shí)候,我們特意邀請(qǐng)巴西供應(yīng)商來(lái)參加開(kāi)業(yè)典禮,陪他去看上海浦東、北京天安門,讓他感受中國(guó)的變化?!?</p><p>  最終,這個(gè)溫州商人的真誠(chéng)和執(zhí)著感動(dòng)了巴西供應(yīng)商,安信開(kāi)始了和巴西供應(yīng)商的合作,成為中國(guó)內(nèi)地第一家直接從巴西采購(gòu)木材的企業(yè)?,F(xiàn)在安信和巴西150多家供應(yīng)商有良好的合作關(guān)系,每月進(jìn)口量達(dá)8000立方米,這個(gè)數(shù)字占到巴西對(duì)華出口木材量的50%以上。 </

17、p><p>  國(guó)家有關(guān)部門也極力鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)“走出去”。 “我們甚至得到了可以報(bào)銷差旅費(fèi)的政策優(yōu)惠。另外,對(duì)于每年的海外展覽費(fèi)用、外匯結(jié)算等方面,國(guó)家都給了我們民營(yíng)企業(yè)極大的支持?!北R偉光說(shuō)。“以前我們花費(fèi)主要的精力去采購(gòu)原材料。對(duì)于日益國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的資源性行業(yè)來(lái)說(shuō),誰(shuí)控制了產(chǎn)業(yè)供給的上游資源,誰(shuí)就擁有了這個(gè)產(chǎn)業(yè)在國(guó)際上的話語(yǔ)權(quán)。” </p><p>  據(jù)介紹,目前全球木材資源主要分布在南美

18、、東南亞和非洲等地,拉美的木材資源此前一直都被美國(guó)和歐洲各國(guó)行業(yè)巨頭壟斷?!爸袊?guó)的自然資源占有量雖然非常豐富,但人均占有量比較低,同時(shí)分布不均勻,有經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)價(jià)值的并不多。而國(guó)內(nèi)部分大型或特大型企業(yè)對(duì)原材料的需求數(shù)量大、質(zhì)量高,國(guó)內(nèi)資源很難滿足其要求,供需矛盾日益突出。但進(jìn)口的貿(mào)易方式容易受到出口國(guó)和世界市場(chǎng)供求、匯率等因素的影響,無(wú)論是供應(yīng)量還是價(jià)格都無(wú)法得到保障?!眹?guó)際著名的公司羅蘭?貝格管理咨詢公司發(fā)布的《中國(guó)領(lǐng)先企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略

19、和成功因素》研究報(bào)告認(rèn)為,“為擺脫供應(yīng)短缺的局面并降低采購(gòu)成本,中國(guó)自然資源依賴型的領(lǐng)先企業(yè)已開(kāi)始通過(guò)海外經(jīng)營(yíng)確保能源和原材料的供應(yīng)?!?</p><p>  盧偉光則認(rèn)為,“以前在拉美地區(qū),我們主要的對(duì)手就是美國(guó)公司。十年前我們?cè)诎臀魍顿Y的時(shí)候,當(dāng)?shù)卣⒉煌耆湃挝覀?,一般大的?xiàng)目都給美國(guó)人。但現(xiàn)在情況完全不同了,一方面隨著中國(guó)的‘和平崛起’,中國(guó)人在巴西的地位日漸提高;另一方面,中國(guó)企業(yè)在當(dāng)?shù)氐穆曌u(yù)和品牌日

20、積月累,主動(dòng)找我們要求投資合作的越來(lái)越多。對(duì)于資源依賴型企業(yè),通過(guò)整合上下游資源打通產(chǎn)業(yè)鏈,才能獲得持續(xù)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力?!?</p><p><b>  側(cè)記 </b></p><p>  出乎意料,盧偉光說(shuō)自己的最大愛(ài)好是木頭,在他眼中,木頭是有生命的,有細(xì)胞,會(huì)呼吸,還會(huì)說(shuō)話。因?yàn)閷?shí)木地板在特別干燥的時(shí)候,會(huì)釋放水分,特別潮濕的時(shí)候,會(huì)吸收水分,如果選用不當(dāng)?shù)匕寰蜁?huì)

21、開(kāi)裂,這就是木頭的性格。甚至大多數(shù)人認(rèn)為色差是實(shí)木地板的缺點(diǎn),盧偉光卻說(shuō)這正是她的魅力所在。盧偉光聲明,安信堅(jiān)持不砍伐山地坡度較大、水土容易流失地帶上的樹(shù)木;不砍伐影響動(dòng)物生息、鳥(niǎo)類傳播樹(shù)種的樹(shù)木;不砍稀有樹(shù)種,不砍小樹(shù),只砍伐60年以上樹(shù)齡、樹(shù)徑大于50厘米的樹(shù)木。并提出建議,正確認(rèn)識(shí)合理開(kāi)采森林資源的科學(xué)性,國(guó)際社會(huì)共同努力,杜絕非法木材貿(mào)易,建立森林認(rèn)證體系,促進(jìn)森林可持續(xù)經(jīng)營(yíng)。 </p><p>  對(duì)木

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