醫(yī)院人力資源會(huì)計(jì)發(fā)展中存在的問題與對(duì)策

1、<p>　　醫(yī)院人力資源會(huì)計(jì)發(fā)展中存在的問題與對(duì)策</p><p>　　摘要：目前我國(guó)的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的現(xiàn)代化水平正在不斷提升，醫(yī)院人力資源會(huì)計(jì)的發(fā)展就是我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)不斷發(fā)展創(chuàng)新的重要代表之一。但目前在我國(guó)醫(yī)院人力資源會(huì)計(jì)的推廣實(shí)施工作中還存在著較多的不足，本文主要分析了醫(yī)院人力資源會(huì)計(jì)發(fā)展中存在的問題，并結(jié)合自身工作實(shí)際提出了一些相應(yīng)的對(duì)策，以期為我國(guó)今后的醫(yī)院人力資源會(huì)計(jì)發(fā)展工作提供一定的思路。

2、</p><p>　　關(guān)鍵詞：醫(yī)院；人力資源會(huì)計(jì)；對(duì)策 </p><p>　　中圖分類號(hào)：F23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2013）07-0-01 </p><p>　　隨著我國(guó)綜合國(guó)力的逐漸增強(qiáng)，社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)均在穩(wěn)健地發(fā)展。目前我國(guó)的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)作為關(guān)乎民生的基礎(chǔ)工作，其現(xiàn)代化水平正在不斷提升，這既表現(xiàn)在醫(yī)療衛(wèi)生工作中先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和設(shè)備的不斷

3、應(yīng)用，也體現(xiàn)在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的管理方法的科學(xué)性不斷改進(jìn)，管理水平不斷提升。醫(yī)院人力資源會(huì)計(jì)的發(fā)展就是我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)不斷發(fā)展創(chuàng)新的重要代表之一。 </p><p>　　一、人力資源會(huì)計(jì)是醫(yī)院會(huì)計(jì)工作發(fā)展的必然趨勢(shì) </p><p>　　醫(yī)院實(shí)施人力資源會(huì)計(jì)較傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作具有較多的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)這也是醫(yī)療衛(wèi)生工作發(fā)展的必然趨勢(shì)。 </p><p>　　（一）便于醫(yī)院的科學(xué)

4、全面管理，為相關(guān)決策提供輔助參考信息 </p><p>　　醫(yī)院采取人力資源會(huì)計(jì)后能夠?qū)⑷肆Y源管理納入會(huì)計(jì)管理的范疇，有利于醫(yī)院對(duì)于自身發(fā)展現(xiàn)狀，包括人員流動(dòng)、組織構(gòu)成以及財(cái)務(wù)狀況等有一個(gè)宏觀全面的認(rèn)識(shí)，能夠?yàn)獒t(yī)院決策層在做出相關(guān)的判斷以及規(guī)劃時(shí)提供較為科學(xué)全面的人力和財(cái)務(wù)信息。 </p><p>　?。ǘ┍阌卺t(yī)院進(jìn)行人員管理與規(guī)劃 </p><p>　　人力資

5、源管理一直是醫(yī)院工作的重要組成部分。醫(yī)院作為知識(shí)密集型的服務(wù)產(chǎn)業(yè)，人力資源既是重要的經(jīng)濟(jì)資源，也是其核心競(jìng)爭(zhēng)力[1]。實(shí)施人力資源會(huì)計(jì)工作后，醫(yī)院可以將更好地進(jìn)行人員管理和人才的統(tǒng)籌規(guī)劃，同會(huì)計(jì)工作進(jìn)行融合后，對(duì)于人員的績(jī)效管理將具有更加重要的實(shí)踐意義。 </p><p>　　二、醫(yī)院人力資源會(huì)計(jì)發(fā)展中存在的問題 </p><p>　　人力資源會(huì)計(jì)在國(guó)內(nèi)少數(shù)醫(yī)院管理工作中剛剛開始應(yīng)用，醫(yī)院

6、內(nèi)外環(huán)境對(duì)其的接納度還不夠，相關(guān)的意識(shí)、制度組織和知識(shí)技能準(zhǔn)備較為不足。目前，我國(guó)醫(yī)院人力資源會(huì)計(jì)發(fā)展存在著以下一些問題。 </p><p>　?。ㄒ唬┤肆Y產(chǎn)在會(huì)計(jì)要素中的確認(rèn)難度大 </p><p>　　醫(yī)院人力資源會(huì)計(jì)主要是指改變傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作的核心基礎(chǔ)“資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益”，將醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)工作中加入人力資源管理的相關(guān)理論知識(shí)和實(shí)操指導(dǎo)。具體來說就是將醫(yī)院會(huì)計(jì)工作的核心基礎(chǔ)充實(shí)為“

7、物力資產(chǎn)+人力資產(chǎn)=負(fù)債+勞動(dòng)者權(quán)益+所有者權(quán)益”[2]。人力資產(chǎn)的加入是人力資源會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)，但是人力資源會(huì)計(jì)工作仍然是建立在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)理論之上，因此如何確認(rèn)人力資產(chǎn)成為人力資源會(huì)計(jì)工作的重大阻礙。由于人力資產(chǎn)的定義上，必須要包括人員數(shù)量、人員與崗位的契合度、人員自身的道德素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)等等，因此將人力資產(chǎn)作為會(huì)計(jì)要素的確認(rèn)難度主要體現(xiàn)在人力資產(chǎn)的界定以及人力資產(chǎn)的量化上，這一點(diǎn)是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論與實(shí)操流程所無法規(guī)避也無法解決的問題。

8、</p><p>　?。ǘ﹪?guó)內(nèi)人力資源會(huì)計(jì)實(shí)踐研究不足，政府缺乏相應(yīng)的制度與政策引導(dǎo) </p><p>　　人力資源會(huì)計(jì)最初來自國(guó)外，引入我國(guó)醫(yī)院的會(huì)計(jì)管理也是不久前的事。目前我國(guó)缺乏一套完整科學(xué)、并適應(yīng)我國(guó)醫(yī)院實(shí)際運(yùn)作情況的引入模式和人力資源會(huì)計(jì)模式，同時(shí)在學(xué)術(shù)研究中，人力資源會(huì)計(jì)的理論與實(shí)踐都較為欠缺，因此造成醫(yī)院在引入人力資源會(huì)計(jì)的過程中既缺乏政策引導(dǎo)，也缺乏技術(shù)支持。這種“引入”

9、完全是依靠地方相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生部門或是醫(yī)院決策層自行判斷，引入的方式也各不相同。引入過程常常是采用“拿來主義”，將國(guó)外成功的人力資源會(huì)計(jì)理論與流程直接套用到我國(guó)醫(yī)院會(huì)計(jì)工作中，其中的不適應(yīng)是必然存在。在遇到實(shí)際操作中的困難時(shí)，醫(yī)院也無能為力，常常使引入不久的人力資源會(huì)計(jì)難以維持甚至是“流產(chǎn)”。 </p><p>　?。ㄈ┽t(yī)院會(huì)計(jì)人員的人力資源知識(shí)與技能掌握程度有待提升 </p><p>　　

10、醫(yī)院會(huì)計(jì)人員知識(shí)技能的欠缺也是阻礙人力資源會(huì)計(jì)投入應(yīng)用的一大阻礙。目前醫(yī)院會(huì)計(jì)人員主要還是承擔(dān)著傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)工作，對(duì)于人力資源的相關(guān)理論知識(shí)和實(shí)踐操作都是較為欠缺的，對(duì)于人力資源會(huì)計(jì)更是如此。因此，加大醫(yī)院會(huì)計(jì)的人力資源培訓(xùn)工作，是促成醫(yī)院早日順利實(shí)現(xiàn)人力資源會(huì)計(jì)工作的必要手段。 </p><p>　　三、促進(jìn)醫(yī)院人力資源會(huì)計(jì)發(fā)展的對(duì)策 </p><p>　　根據(jù)上述醫(yī)院在推廣實(shí)行人力資源會(huì)

11、計(jì)工作發(fā)展中所存在的問題，筆者提出以下幾點(diǎn)對(duì)策。 </p><p>　?。ㄒ唬┘訌?qiáng)實(shí)踐研究，促成人力資源會(huì)計(jì)的根本性創(chuàng)新 </p><p>　　目前阻礙我國(guó)醫(yī)院推行人力資源會(huì)計(jì)工作最重要的原因在于技術(shù)障礙，一是現(xiàn)有的人力資源會(huì)計(jì)仍然是以傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)理論以及流程為基礎(chǔ)開展的，在人力資產(chǎn)的計(jì)量上存在著無法逾越的障礙，另一方面，由于國(guó)內(nèi)理論與實(shí)踐研究的熱情不高，成果較少，使得國(guó)外引入的人力資源會(huì)計(jì)

12、工作難以適應(yīng)國(guó)內(nèi)醫(yī)院環(huán)境。因此我國(guó)應(yīng)當(dāng)大力提倡人力資源會(huì)計(jì)研究，爭(zhēng)取使之打破傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作的束縛，并能夠創(chuàng)造出適應(yīng)我國(guó)醫(yī)院實(shí)際情況的一套科學(xué)實(shí)用的人力資源會(huì)計(jì)體系與實(shí)踐方法。 </p><p>　?。ǘ﹪?guó)家應(yīng)當(dāng)加大重視力度，盡早制定相關(guān)的發(fā)展規(guī)劃與指導(dǎo)意見 </p><p>　　造成學(xué)術(shù)界研究熱情不高和醫(yī)院引入人力資源會(huì)計(jì)工作良莠不齊的關(guān)鍵原因在于國(guó)家對(duì)于醫(yī)院人力資源會(huì)計(jì)發(fā)展工作的重視不足

13、。為進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)院人力資源會(huì)計(jì)工作的有效發(fā)展，國(guó)家應(yīng)當(dāng)針對(duì)學(xué)術(shù)研究和醫(yī)院實(shí)踐，盡快地制定出一套詳細(xì)科學(xué)的指導(dǎo)意見，從國(guó)家宏觀角度上指導(dǎo)我國(guó)醫(yī)院人力資源會(huì)計(jì)發(fā)展工作。 </p><p>　?。ㄈ┘訌?qiáng)會(huì)計(jì)的人力資源培訓(xùn)工作，培養(yǎng)人力資源會(huì)計(jì)人才 </p><p>　　除了制度引導(dǎo)與技術(shù)保障外，我國(guó)醫(yī)院要做好人力資源會(huì)計(jì)的推廣與實(shí)施工作還需要人力資源會(huì)計(jì)的專業(yè)人才。因此不論是國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生部門還

14、是醫(yī)院自身都要大力地開展現(xiàn)有醫(yī)院會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，使之盡早掌握相關(guān)理論知識(shí)與實(shí)踐操作方法，早日成為醫(yī)院人力資源會(huì)計(jì)工作的主力軍。 </p><p>　　只有通過采取合理的人力資源政策，形成有效的人力資源管理機(jī)制，醫(yī)院才能始終保持生機(jī)和活力，增強(qiáng)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中的競(jìng)爭(zhēng)[3]。目前我國(guó)的醫(yī)院人力資源會(huì)計(jì)工作還任重道遠(yuǎn)，需要國(guó)家加強(qiáng)引導(dǎo)，各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生部門加強(qiáng)管理，醫(yī)院自身做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，加大人力資源會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新，加快建

15、立一套完整的醫(yī)院人力資源會(huì)計(jì)指導(dǎo)、管理與實(shí)施系統(tǒng)，推動(dòng)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn)： </b></p><p>　　[1]馮穎.人力資源會(huì)計(jì)發(fā)展中面臨的問題及對(duì)策探討[J].東方企業(yè)文化，2012，11（05）. </p><p>　　[2]周典，吳丹，張勤，張博.新形勢(shì)下醫(yī)院人力資源管理探討[J].中國(guó)醫(yī)院管理，