淺析我國(guó)人力資源會(huì)計(jì)應(yīng)用存在的問(wèn)題與對(duì)策

1、<p>　　淺析我國(guó)人力資源會(huì)計(jì)應(yīng)用存在的問(wèn)題與對(duì)策</p><p>　　摘要：激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)對(duì)企業(yè)的管理提出了更高要求，同時(shí)也加強(qiáng)了對(duì)人力資源管理的要求。人力資源會(huì)計(jì)在我國(guó)的發(fā)展極為緩慢，在我國(guó)實(shí)施的過(guò)程中也存在許多問(wèn)題。本文根據(jù)我國(guó)當(dāng)前人力資源會(huì)計(jì)的實(shí)施現(xiàn)狀，并針對(duì)我國(guó)實(shí)施人力資源會(huì)計(jì)所面臨的問(wèn)題，提出了一系列對(duì)策。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：人力資源；會(huì)計(jì)；問(wèn)題 <

2、;/p><p>　　人力資源會(huì)計(jì)最初起源于20世紀(jì)60年代，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起，許多會(huì)計(jì)學(xué)者再次將目光轉(zhuǎn)移到人力資源會(huì)計(jì)，并希望用知識(shí)經(jīng)濟(jì)的理論觀點(diǎn)，對(duì)人力資源會(huì)計(jì)的研究加以深化。經(jīng)濟(jì)全球化是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀進(jìn)程，是在現(xiàn)代高科技條件下經(jīng)濟(jì)社會(huì)化和國(guó)際化的歷史階段，人力資源將是人類社會(huì)的最主要的生產(chǎn)力要素之一，人力資源充分、有效的使用有利于加快世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度，提高各國(guó)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。從微觀企業(yè)角度，通過(guò)對(duì)人力資本的

3、確認(rèn)、計(jì)量和核算，有利于企業(yè)進(jìn)行資源的進(jìn)一步合理配置，人力資本發(fā)揮其最大的價(jià)值，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。 </p><p>　　一、人力資源會(huì)計(jì)的相關(guān)理論 </p><p>　　（一）人力資源會(huì)計(jì)的概念 </p><p>　　人力資源會(huì)計(jì)的概念，目前學(xué)術(shù)界仍然有爭(zhēng)議。 </p><p>　　筆者認(rèn)為人力資源會(huì)計(jì)的定義應(yīng)為：人力資源會(huì)計(jì)是指對(duì)社會(huì)或

4、企業(yè)的人力資源的成本和價(jià)值進(jìn)行核算和管理的會(huì)計(jì)程序和方法。這一概念包括以下要素：第一，人力資源會(huì)計(jì)包括社會(huì)人力資源會(huì)計(jì)和企業(yè)人力資源，使其核算的范圍明確；第二，人力資源會(huì)計(jì)核算和管理的內(nèi)容是人力資源的成本、價(jià)值；第三，人力資源會(huì)計(jì)是一種會(huì)計(jì)程序與方法。 </p><p>　?。ǘ┤肆Y源資產(chǎn)的確認(rèn)與計(jì)量 </p><p>　　人力資源資產(chǎn)主要是為企業(yè)管理者和企業(yè)勞動(dòng)者提供人力資產(chǎn)的取得與

5、開發(fā)成本、現(xiàn)有人力資產(chǎn)的重置成本、人力資產(chǎn)的價(jià)值增值以及人力資本和人力資源實(shí)現(xiàn)的價(jià)值部分，按存留的勞動(dòng)者權(quán)益額和勞動(dòng)者的實(shí)際貢獻(xiàn)進(jìn)行收益分配等方面的信息。因此，人力資源資產(chǎn)的核算主要包括兩個(gè)方面的內(nèi)容：人力資產(chǎn)核算和勞動(dòng)者權(quán)益核算。其中人力資產(chǎn)的核算又包含人力資產(chǎn)及負(fù)債兩方面的內(nèi)容。 </p><p>　　二、我國(guó)人力資源會(huì)計(jì)的應(yīng)用現(xiàn)狀 </p><p>　　人力資源是2l世紀(jì)的戰(zhàn)略資源。

6、我國(guó)的現(xiàn)實(shí)情況是：建設(shè)資金嚴(yán)重短缺，物質(zhì)資源相對(duì)不足，唯有人力資源數(shù)量豐富而潛力有待開發(fā)。這構(gòu)成了我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)人、財(cái)、物三大資源的特定格局。這種格局決定了我國(guó)的資源開發(fā)既不能以物質(zhì)資源開發(fā)為重心，因?yàn)槲镔|(zhì)資源的人均占有量限制了我們，也不能以資金資源的開發(fā)為重心，重蹈亞洲金融風(fēng)暴的覆轍，而只能揚(yáng)長(zhǎng)避短，根據(jù)我國(guó)人力資源數(shù)量豐富、開發(fā)潛力巨大的特點(diǎn)，走大力強(qiáng)化人力資源開發(fā)的道路，使巨大的人口負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)化為巨大的資源優(yōu)勢(shì)，變?nèi)丝趬毫槿丝趧?dòng)力，這

7、才是我國(guó)資源開發(fā)戰(zhàn)略中最明智的選擇。中國(guó)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，只能是以人力資源開發(fā)為中心的發(fā)展戰(zhàn)略。 </p><p>　　人力資源會(huì)計(jì)理論在我國(guó)的發(fā)展有20多年的歷史，但在人力資源會(huì)計(jì)的研究和應(yīng)用等方面還存在許多亟待解決的問(wèn)題。這些問(wèn)題的存在阻礙了人力資源會(huì)計(jì)理論系統(tǒng)的完善和人力資源會(huì)計(jì)在實(shí)務(wù)中的運(yùn)用。 </p><p>　　雖然我國(guó)目前還沒(méi)有企業(yè)完全實(shí)行人力資源會(huì)計(jì)，但許多企業(yè)已在人力資源

8、會(huì)計(jì)的某一些方面進(jìn)行了實(shí)踐。例如：深圳華為公司，作為一個(gè)民營(yíng)企業(yè)，在人力資源會(huì)計(jì)的實(shí)踐中作了一些有益的嘗試。他們的經(jīng)驗(yàn)是把人力資源定為知識(shí)資本，確定人力資源增值的目標(biāo)優(yōu)先于財(cái)務(wù)資本增值的目標(biāo)，認(rèn)為知識(shí)只有資本化才能形成公司發(fā)展的原始動(dòng)力。 </p><p>　　因此可以說(shuō)，這類企業(yè)比其他企業(yè)在人力資源會(huì)計(jì)的應(yīng)用上前進(jìn)了一步。但其缺點(diǎn)也是非常明顯的：沒(méi)有反映企業(yè)人力資源的價(jià)值，也沒(méi)有反映企業(yè)對(duì)人力資源投資的支出。

9、</p><p>　　三、我國(guó)人力資源會(huì)計(jì)應(yīng)用存在的問(wèn)題 </p><p>　　（一）力資源會(huì)計(jì)環(huán)境方面問(wèn)題 </p><p>　　1.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的制約 </p><p>　　目前，我國(guó)人力資源市場(chǎng)尚未形成，人力資源會(huì)計(jì)的推行缺乏相應(yīng)的社會(huì)基礎(chǔ)；資本市場(chǎng)不發(fā)達(dá)，證券市場(chǎng)欠成熟，股市中大多數(shù)股民沒(méi)有對(duì)公司人力資源會(huì)計(jì)信息進(jìn)行披露的要求，阻礙了

10、人力資源會(huì)計(jì)的推行?？傊?，在目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，人力資源作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要素的水平整體不高，人力物力資源結(jié)構(gòu)不平衡。 </p><p>　　2.企業(yè)管理者的影響 </p><p>　　許多企業(yè)管理者往往認(rèn)為只要抓住生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)、抓住質(zhì)量、抓住市場(chǎng)，就能提高企業(yè)效益，而人力資源會(huì)計(jì)不值得自己去了解重視，這樣，管理者就不可能利用人力資源會(huì)計(jì)所提供的信息進(jìn)行科學(xué)決策。 </p><

11、;p>　　3.人力資源市場(chǎng)不夠完善 </p><p>　　目前我國(guó)人才市場(chǎng)、勞務(wù)市場(chǎng)雖然有了一定的發(fā)展，但仍很不完善，企業(yè)家市場(chǎng)幾乎不存在，無(wú)法提供一個(gè)科學(xué)的人力資源價(jià)值評(píng)估體系。一個(gè)合理的人才市場(chǎng)價(jià)格，是人力資源會(huì)計(jì)核算的依據(jù)。由于人才無(wú)法自由流動(dòng)，企業(yè)就無(wú)法自由獲取所需人才，因而社會(huì)也就無(wú)法提供對(duì)人力資源信息的準(zhǔn)確需求。 </p><p>　　4.會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)不高 </

12、p><p>　　我國(guó)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)普遍偏低，突出地表現(xiàn)為知識(shí)層次低、知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理。大多數(shù)的會(huì)計(jì)人員無(wú)法及時(shí)接受先進(jìn)的會(huì)計(jì)知識(shí)，對(duì)于新會(huì)計(jì)知識(shí)的應(yīng)用存在許多問(wèn)題，這是造成人力資源會(huì)計(jì)應(yīng)用不充分的主要原因。甚至我國(guó)有些企業(yè)的會(huì)計(jì)人員，沒(méi)有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)過(guò)會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)，他們對(duì)會(huì)計(jì)工作往往局限于簡(jiǎn)單的賬務(wù)處理，解決不好專業(yè)性較強(qiáng)的問(wèn)題。尤其對(duì)于人力資源會(huì)計(jì)的接觸更少，甚至還不知道人力資源會(huì)計(jì)這一門學(xué)科。 </p>

13、<p>　?。ǘ┤狈∪娜肆Y源會(huì)計(jì)管理模式 </p><p>　　我國(guó)對(duì)人力資源會(huì)計(jì)的研究是從20世紀(jì)80年代以后才開始，我國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)者從未停止過(guò)人力資源會(huì)計(jì)理論研究，但大都停留在人力資源價(jià)值和成本計(jì)量方面，對(duì)具有中國(guó)特色的人力資源會(huì)計(jì)理論體系的構(gòu)建缺乏整體的把握。由于缺乏會(huì)計(jì)規(guī)范的理論體系的指導(dǎo)，導(dǎo)致我國(guó)人力資源會(huì)計(jì)管理在實(shí)務(wù)中缺乏整體的戰(zhàn)略性和可操作性。 </p><p&g

14、t;　?。ㄈ┤肆Y源的確認(rèn)存在問(wèn)題 </p><p>　　人力資源的可計(jì)量性和可靠性受到質(zhì)疑。主要表現(xiàn)在：人力資本的流動(dòng)性不能被企業(yè)控制。企業(yè)所擁有的只是人力資源的使用權(quán)，并沒(méi)有完全的產(chǎn)權(quán)。企業(yè)無(wú)權(quán)像控制物質(zhì)資本那樣阻止人力資本的流失。另外，一個(gè)人努力做和不努力做時(shí)其價(jià)值不同，而且即便同一人同樣盡力在不同時(shí)期和不同行業(yè)其價(jià)值也不同。 　　（四）人力資源價(jià)值計(jì)量存在困難 </p><p>

15、;　　人力資源在其取得、開發(fā)、維持過(guò)程中發(fā)生的成本和取得的收益，都是可以計(jì)量的，人力資源的可計(jì)量性體現(xiàn)在人力資源成本的可計(jì)量性以及人力資源價(jià)值的可計(jì)量性上。人力資源會(huì)計(jì)的計(jì)量問(wèn)題在我國(guó)企業(yè)的實(shí)施中存在理論上的和實(shí)踐上的矛盾性。對(duì)于人力資源會(huì)計(jì)的計(jì)量問(wèn)題，我國(guó)先后提出了諸如貨幣性計(jì)量方法、非貨幣性計(jì)量方法等多種人力資源的價(jià)值計(jì)量模式。當(dāng)前我國(guó)企業(yè)常用的一些貨幣性計(jì)量方法是“工資報(bào)酬折現(xiàn)法”，然而具體計(jì)量模式中的方法尚需調(diào)整和改進(jìn)。應(yīng)該說(shuō)迄

16、今為止無(wú)論是國(guó)際還是國(guó)內(nèi)的會(huì)計(jì)理論研究者對(duì)人力資源會(huì)計(jì)計(jì)量模式問(wèn)題并沒(méi)有達(dá)成共識(shí)。而且，由于人力資源具有明顯的差異性以至于企業(yè)很難把握個(gè)案的特殊性。 </p><p>　?。ㄎ澹┤肆Y本價(jià)值核算基本空白 </p><p>　　人力資本的所有者將勞動(dòng)力作為一項(xiàng)資本投人企業(yè)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者要想自由運(yùn)用勞動(dòng)力的使用權(quán)，就必須保證這項(xiàng)資本的完整性，這首先要求正確計(jì)量人力資本的初始價(jià)值。人力資本價(jià)值的形

17、成過(guò)程是對(duì)人力資源進(jìn)行加工的過(guò)程，主要表現(xiàn)為教育的過(guò)程，這既需要較長(zhǎng)的時(shí)期，也需要全方位的投入，包括家庭投資、國(guó)家投資、社會(huì)投資甚至企業(yè)投資。核算時(shí)首先要對(duì)教育的過(guò)程做詳細(xì)的記錄：其次應(yīng)對(duì)各個(gè)投資主體投人的價(jià)值有個(gè)較為合理的估計(jì)，然而到目前為止這些工作還未曾開展，因此人力資本人賬價(jià)值的確定存在較大困難。即便在一開始將人力資本正確人賬，但在對(duì)人力資本的后續(xù)計(jì)量過(guò)程中，應(yīng)將受益期在一年內(nèi)的支出如工資、獎(jiǎng)金予以費(fèi)用化還是將其視為是對(duì)員工的一種

18、激勵(lì)予以資本化的界限難以明確，而這一會(huì)計(jì)處理對(duì)企業(yè)的影響卻很大。 </p><p>　?。┤肆Y源的列報(bào)上存在問(wèn)題 </p><p>　　從我國(guó)推行人力資源會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中可看出，人力資源會(huì)計(jì)信息一般只在企業(yè)內(nèi)部使用，并不對(duì)外公布。其原因主要有三：第一，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則至今未要求企業(yè)在對(duì)外公布的財(cái)務(wù)報(bào)表中披露人力資源信息；第二，由于人力資源會(huì)計(jì)尚未形成一套完善的理論體系和計(jì)量方法，所以有關(guān)人力

19、資源會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量尚存疑問(wèn)；第三，與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)相比，實(shí)施人力資源會(huì)計(jì)的成本較高。如軟件更新、人員培訓(xùn)等，都需要企業(yè)投入大量的精力和財(cái)力，短期內(nèi)難以被企業(yè)所接受。因此，大多數(shù)企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)只將招募過(guò)程中發(fā)生的費(fèi)用資本化，或?qū)⑷肆Y源的工薪進(jìn)行折現(xiàn)。但是這樣披露的信息并不可靠，人力資源的真實(shí)價(jià)值未得到真實(shí)體現(xiàn)。 </p><p>　　四、人力資源會(huì)計(jì)實(shí)施的對(duì)策 </p><p>　?。ㄒ唬└纳迫肆?/p>

20、資源會(huì)計(jì)環(huán)境 </p><p>　　1.重視人力資源會(huì)計(jì)環(huán)境的研究 </p><p>　　我國(guó)應(yīng)基于不同的環(huán)境進(jìn)行人力資源會(huì)計(jì)的研究，組織企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)共同籌劃，組建由人力資源管理部門和財(cái)會(huì)部門共同參與的人力資源會(huì)計(jì)，安排專門的人員進(jìn)行理論學(xué)習(xí)和研究，在不斷總結(jié)完善的基礎(chǔ)上逐漸形成人力資源會(huì)計(jì)的一般模式，結(jié)合具體情況設(shè)計(jì)適合本企業(yè)的人力資源會(huì)計(jì)制度。 </p><p&g

21、t;　　2.培養(yǎng)企業(yè)管理者的人力資源會(huì)計(jì)意識(shí) </p><p>　　企業(yè)管理者不重視人力資源會(huì)計(jì)是影響人力資源會(huì)計(jì)應(yīng)用的主要原因，加強(qiáng)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人的人力資源會(huì)計(jì)知識(shí)教育十分必要。企業(yè)的管理者首先要意識(shí)到人力資源會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)內(nèi)部決策的重要性以及對(duì)外部會(huì)計(jì)信息使用者的影響，然后學(xué)會(huì)分析和利用本企業(yè)的人力資源會(huì)計(jì)所提供的信息，從而指導(dǎo)其經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，并讓企業(yè)全體員工都意識(shí)到人力資源會(huì)計(jì)給企業(yè)帶來(lái)的收益，從而使人力資源會(huì)

22、計(jì)部門得到充分重視和支持，這樣人力資源會(huì)計(jì)才能在企業(yè)中真正被實(shí)施和利用。此外，在進(jìn)行企業(yè)管理者培訓(xùn)的同時(shí)應(yīng)適當(dāng)加強(qiáng)有關(guān)人力資源會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)。 </p><p>　　3.大力完善人力資源市場(chǎng) </p><p>　　人力資源市場(chǎng)對(duì)人力資源會(huì)計(jì)的發(fā)展具有兩方面的意義：一方面，一個(gè)完善的人力資源市場(chǎng)才能提供一個(gè)合理的人才價(jià)格，從而為會(huì)計(jì)核算提供依據(jù)。另一方面，一個(gè)完善的人力資源市場(chǎng)的存在使人才能

23、自由流動(dòng)，企業(yè)可自由獲取所需的人才。只有這樣，社會(huì)才可能產(chǎn)生對(duì)人力資源信息的真正現(xiàn)實(shí)的需求，人力資源會(huì)計(jì)也才有了存在的社會(huì)基礎(chǔ)。因此，我國(guó)應(yīng)大力發(fā)展人力資源市場(chǎng)，為人力資源會(huì)計(jì)的實(shí)施提供完善的市場(chǎng)環(huán)境。 </p><p>　　4.提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)，加強(qiáng)人力資源會(huì)計(jì)管理 </p><p>　　提高我國(guó)會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)，使會(huì)計(jì)人員能夠跟上時(shí)代的步伐。人力資源會(huì)計(jì)不僅管理著企業(yè)的人力資源，而且

24、需要高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才來(lái)進(jìn)行操作。與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比，人力資源會(huì)計(jì)的核算方法更為復(fù)雜，技術(shù)要求也高，這就對(duì)會(huì)計(jì)人員提出了更高要求。特別是在模糊計(jì)量上，要使主觀估計(jì)盡可能趨于科學(xué)，就要求會(huì)計(jì)人員不僅要有豐富的經(jīng)驗(yàn)，更要有較深厚的會(huì)計(jì)理論基礎(chǔ)，還要有相關(guān)的知識(shí)。 </p><p>　　5.建立人力資源評(píng)估機(jī)構(gòu) </p><p>　　人力資源會(huì)計(jì)所核算的是人力資源，其價(jià)格具有一定特殊性，要由專門的

25、評(píng)估機(jī)構(gòu)來(lái)確定。而人力資源價(jià)值的評(píng)估是人力資源會(huì)計(jì)實(shí)施中最為關(guān)鍵的一個(gè)步驟，所以當(dāng)前在我國(guó)建立一個(gè)專門的高水平、公正的人力資源評(píng)估機(jī)構(gòu)是十分重要的。另外，人力資源管理部門必須采取科學(xué)的管理方式，人力資源的價(jià)值大小要受到管理方式的影響。如果管理者重視對(duì)組織內(nèi)人力資源的投資、管理和使用，合理配置組織內(nèi)的人力資源，人力資源的總體價(jià)值必然會(huì)增加。因此，必須探索和運(yùn)用科學(xué)的管理方式。 </p><p>　?。ǘ┘訌?qiáng)人力資

26、源會(huì)計(jì)理論研究 </p><p>　　1.建立人力資源會(huì)計(jì)新觀念 </p><p>　　傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)模式經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的發(fā)展演變，已發(fā)展成為一套較為完整的科學(xué)體系，對(duì)其每一步改進(jìn)都是對(duì)傳統(tǒng)的一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，尤其將人力資源納入會(huì)計(jì)要素當(dāng)中，牽涉到人力資源的受益權(quán)問(wèn)題，這將影響到政府、企業(yè)投資者以及其他利益集團(tuán)的自身利益。因此，當(dāng)前會(huì)計(jì)界應(yīng)該盡快對(duì)這些基本理論問(wèn)題進(jìn)行深入研究，徹底轉(zhuǎn)變管理人員對(duì)會(huì)計(jì)的

27、傳統(tǒng)理念，建立人力資源新觀念。 </p><p>　　2.制定人力資源具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則或有關(guān)制度 </p><p>　　財(cái)政部、會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)等相關(guān)部門應(yīng)吸收各有關(guān)方面的專家、學(xué)者，對(duì)人力資源會(huì)計(jì)理論和方法體系進(jìn)行深入的研究和探討，學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)外的先進(jìn)理論技術(shù)，盡快制定出符合我國(guó)國(guó)情的人力資源會(huì)計(jì)準(zhǔn)則或有關(guān)制度。 </p><p>　　3.解決人力資源的確認(rèn)問(wèn)題 </p

28、><p>　　我國(guó)企業(yè)中，應(yīng)當(dāng)重視人力資源會(huì)計(jì)的可靠性和可行性，尤其是能采取一定的措施對(duì)人力資本的流動(dòng)性進(jìn)行控制。鑒于人力資本的實(shí)效性和流動(dòng)性，人力資本的計(jì)量不應(yīng)該以“人”為計(jì)量單位，而應(yīng)該以“崗位”為計(jì)量單位。一是可以避免人浮于事，增強(qiáng)企業(yè)崗位設(shè)置的合理性，避免企業(yè)因?yàn)椴缓侠淼娜藬?shù)的增加而導(dǎo)致資本總額增加，這樣能增強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的可比性：二是以崗位來(lái)計(jì)量人力資本的金額，能使人力資本的計(jì)量簡(jiǎn)單化，具有極強(qiáng)的操作性。

29、</p><p>　　4.建立合理的人力資源價(jià)值計(jì)量途徑 </p><p>　　目前，我國(guó)實(shí)現(xiàn)對(duì)人力資源合理適當(dāng)?shù)挠?jì)量，是人力資源會(huì)計(jì)得以運(yùn)用的關(guān)鍵之一。然而，人力資源價(jià)值的大小要受到諸多因素的影響，很難進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)量。因此，在運(yùn)用精確的貨幣計(jì)量方法的同時(shí)，須輔之以非貨幣的模糊計(jì)量方法，也就是要將人力資源會(huì)計(jì)與相關(guān)的管理會(huì)計(jì)相結(jié)合。 </p><p>　　5.填補(bǔ)人

30、力資本價(jià)值核算上的空白 </p><p>　　在我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)中，人力資源對(duì)企業(yè)價(jià)值增值的貢獻(xiàn)已逐漸超越財(cái)務(wù)資本，人力資源已經(jīng)成為第一位的、具有決定性作用的資源要素，因此企業(yè)應(yīng)及時(shí)將其納入會(huì)計(jì)核算范疇。在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中，應(yīng)將人力資本價(jià)值的相關(guān)信息納入會(huì)計(jì)核算體系之內(nèi)。 </p><p>　　6.解決好人力資源列報(bào)中存在的問(wèn)題 </p><p>　　企業(yè)不應(yīng)過(guò)多地看重成本而