土木工程項(xiàng)目施工質(zhì)量要素及控制管理_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、<p>  土木工程項(xiàng)目施工質(zhì)量要素及控制管理</p><p>  【摘 要】: 土木工程是現(xiàn)代建筑工程中的重要組成部分,其施工質(zhì)量對(duì)工程整體質(zhì)量有著重要的影響。施工是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的過(guò)程,也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段,要提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量,就必須狠抓施工階段的質(zhì)量控制。本文針對(duì)影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素進(jìn)行詳細(xì)分析,找出建筑工程質(zhì)量控制的要點(diǎn)和難點(diǎn),對(duì)影響建筑工程質(zhì)量的各個(gè)要素的進(jìn)行控制,并對(duì)工程質(zhì)量

2、控制的難點(diǎn)提出相應(yīng)的對(duì)策. </p><p>  【關(guān)鍵詞】: 土木工程質(zhì)量要素控制&#160;管理 </p><p>  中圖分類(lèi)號(hào):S969.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A </p><p>  近十年來(lái)我國(guó)正處于大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)建設(shè)時(shí)期,建筑業(yè)得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中起到了越來(lái)越重要的作用。作為現(xiàn)代工程建筑施工的重要組成部分,土木工程施工質(zhì)量控制與管理是工程

3、施工管理工作的重點(diǎn),是工程整體質(zhì)量控制與管理的關(guān)鍵。影響施工質(zhì)量,因素很多,但歸納起來(lái)主要有六大因素:人(men)、機(jī)械(machine)、材料(materia)、方法(method)、環(huán)境(environmen)、管理(measure),簡(jiǎn)稱(chēng)5M1E。在規(guī)劃和實(shí)施工程的質(zhì)量控制過(guò)程中,要做到對(duì)六大因素的控制,那么首先就要分析六大因素對(duì)工程質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生什么影響,然后提出有針對(duì)性的對(duì)策。&#160;1&#160;、人員因素。

4、&#160; &#160;人是建筑工程施工建設(shè)的行為主體,即工程建筑工程施工建設(shè)的決策者、管理者、操作者,工程建設(shè)的全過(guò)程,都是由人來(lái)完成的。人員因素主要指領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)和操作人員的素質(zhì)。工程施工涉及到的人員主要有:領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、管理人員、生產(chǎn)人員、服務(wù)人員等,這些人員的文化水平、技術(shù)水平、決策能力、組織能力、管理能力、作業(yè)能力、控制能力、職業(yè)道德、身體素質(zhì)等因素,都會(huì)影響工程規(guī)劃、決策、勘察、設(shè)計(jì)和</p>

5、<p>  施工機(jī)械設(shè)備是實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ),對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度和質(zhì)量均有直接影響,施工階段必須根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、施工工藝方法、施工組織與管理、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等各種因素進(jìn)行多方案比較,合理選擇機(jī)械類(lèi)型和性能參數(shù),重視技術(shù)裝備的配備。要健全人機(jī)固定制度,操作證制度、崗位責(zé)任制度、交接班制度、技術(shù)保養(yǎng)制度,安全使用制度,機(jī)械設(shè)備檢查等制度,操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械的維修、養(yǎng)護(hù)和

6、管理工作。&#160;充分發(fā)揮建筑機(jī)械的能效,以獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。要解決機(jī)械設(shè)備因素影響,對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理制定以下質(zhì)量控制對(duì)策:1)有完整的設(shè)備管理辦法,包括設(shè)備的購(gòu)置、流轉(zhuǎn)、維護(hù)、保養(yǎng)、檢定等均有明確規(guī)定。2)嚴(yán)格機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)制度, 3)機(jī)械操作人員必須持證上崗,且有豐富的機(jī)械操作的經(jīng)驗(yàn)。 </p><p>  3、材料的因素建筑工程材料種類(lèi)繁多,材料是建筑工程施工的物質(zhì)基礎(chǔ)。材料本身的質(zhì)量對(duì)工程質(zhì)量

7、的影響非常大,因此材料的質(zhì)量保證是工程質(zhì)量的前提條件。&#160;主要是指建筑材料、配件和半成品等。施工過(guò)程中要注意把好四個(gè)關(guān)卡:材料采購(gòu)關(guān)、實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)關(guān)、運(yùn)輸保管關(guān)和使用關(guān)。公司應(yīng)根據(jù)施工需要確定和配備施工項(xiàng)目所需的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備,并不定期檢查采購(gòu)產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量要求是否符合采購(gòu)要求,對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收檢查,對(duì)國(guó)家和地方政府規(guī)定必須復(fù)檢的材料進(jìn)行按標(biāo)準(zhǔn)的見(jiàn)證取樣、復(fù)驗(yàn),檢驗(yàn)其質(zhì)量和數(shù)量是否符合采購(gòu)

8、的要求,必要時(shí)到供應(yīng)方的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)證。驗(yàn)收的過(guò)程、記錄和標(biāo)識(shí)應(yīng)符合制度的規(guī)定,未經(jīng)驗(yàn)收合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得用于工程施工。在材料控制中,一要掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息,獲得質(zhì)量好、價(jià)格低的材料資源,從而確保工程質(zhì)量,降低工程造價(jià);二是加強(qiáng)運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)、保管工作,健全現(xiàn)場(chǎng)材料的管理制度,避免材料損失、變質(zhì),要確保材料質(zhì)量;三要加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),要重視材料的使用認(rèn)證,以防錯(cuò)用或使用不合格的材料。&#160

9、;4、工藝方法的因素施工過(guò)程的方法包括整個(gè)建設(shè)</p><p><b>  6、管理的因素 </b></p><p>  “管理也是生產(chǎn)力”,管理因素是建筑項(xiàng)目施工控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。工程項(xiàng)目應(yīng)該進(jìn)行全方位管理,各個(gè)部分的管理都應(yīng)以質(zhì)量為核心,從各方面發(fā)揮對(duì)工程質(zhì)量的保障作用。明確責(zé)任,參與管理,建立嚴(yán)格的質(zhì)量保障體系和質(zhì)量責(zé)任制,根據(jù)工程本身特點(diǎn)和施工隊(duì)伍自身的情況,制

10、定具體的質(zhì)量保證計(jì)劃,明確內(nèi)容、方法和效果;施工過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)要嚴(yán)格控制,各分部、分項(xiàng)工程均要全面實(shí)施到位管理。實(shí)施過(guò)程中首先要根據(jù)施工隊(duì)伍自身情況和工程的特點(diǎn)及質(zhì)量通病,確定質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容。再結(jié)合質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì),制定具體的質(zhì)量保證計(jì)劃和攻關(guān)措施,明確實(shí)施內(nèi)容、方法和效果。其次定期加強(qiáng)檢查,用數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行歸納分析,得出結(jié)論,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為以后的工程施工質(zhì)量控制提供依據(jù)。&#160; 工程質(zhì)量是在施工工序

11、中形成的,而不是靠最后檢驗(yàn)出來(lái)的。要想控制好質(zhì)量,不出現(xiàn)或少出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,就一定要把工程質(zhì)量從事后檢查把關(guān),轉(zhuǎn)向事前控制。就是事先對(duì)要進(jìn)行施工的項(xiàng)目,逐項(xiàng)分析在施工中可能或最容易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,從而提出相應(yīng)的對(duì)策,采取質(zhì)量預(yù)控的措施予以預(yù)防。達(dá)到以預(yù)防為主的目的,以加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量控制。&#160; </p><p>  &#160; &#160;建筑工程施工過(guò)程的質(zhì)量控制是工程建設(shè)質(zhì)量

12、控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對(duì)影響施工質(zhì)量的主要因素進(jìn)行事前和事中控制,從人員因素、材料因素、設(shè)備和工藝因素、方法因素、管理因素和環(huán)境因素等影響建筑工程施工質(zhì)量的因素出發(fā),通過(guò)強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)、建立質(zhì)量目標(biāo)承包責(zé)任制、提高人員素質(zhì)、加強(qiáng)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的目標(biāo)管理、質(zhì)量管理計(jì)劃編制等途徑進(jìn)行施工質(zhì)量有效控制??傊?,建筑工程施工的質(zhì)量控制要納入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化體系中,通過(guò)科技進(jìn)步,全面提高質(zhì)量管理和質(zhì)量控制水平。&#160; </p

13、><p>  參考文獻(xiàn):&#160; [1]&#160;陳宏山.&#160;土木工程發(fā)展中的幾個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題[J].&#160;工程建設(shè)與設(shè)計(jì).&#160;2007年02期&#160; [2]&#160;任小秋.&#160;論工程施工中的項(xiàng)目管理[J].&#160;山西建筑.&#160;2002年10期&#160; [3]&#

14、160;朱思武.&#160;論土木工程施工項(xiàng)目管理[J].&#160;黑龍江科技信息.&#160;2010年34期&#160; [4]&#160;盛春雷,張新忠.&#160;淺談土木工程的施工管理[J].&#160;中小企業(yè)管理與科技(下旬)[5]劉寶云.施工項(xiàng)目質(zhì)量控制概述[M].2005.&#160; [6]王永濤.論施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制[J].2006&#160

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