國內(nèi)非行業(yè)性保險經(jīng)紀(jì)公司可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略.pdf

1、自2000年首批成立三家保險經(jīng)紀(jì)公司以來，這個行業(yè)經(jīng)過了六年的飛速發(fā)展。全國目前已有三百多家保險經(jīng)紀(jì)公司。大量的資本如過江之鯽涌入這個“朝陽中的朝陽”行業(yè)。由于準(zhǔn)入門檻的降低，經(jīng)營主體的增多，競爭的序幕已經(jīng)拉開。 目前，國內(nèi)的保險經(jīng)紀(jì)公司主要分化成兩類：一類是以大型國營企業(yè)集團投資辦的行業(yè)性保險經(jīng)紀(jì)公司，它們主要業(yè)務(wù)是股東業(yè)務(wù)，如長安保險經(jīng)紀(jì)公司；另一類是股東業(yè)務(wù)比較少的保險經(jīng)紀(jì)公司，主要靠自己打拼市場來支撐業(yè)務(wù)，如江泰保險經(jīng)紀(jì)

2、公司、長城保險經(jīng)紀(jì)公司。 非行業(yè)性的保險經(jīng)紀(jì)公司在面對國內(nèi)的占有優(yōu)勢的行業(yè)性保險經(jīng)紀(jì)公司，同時又要面對國際保險經(jīng)紀(jì)“大鱷”，發(fā)展前途如何，如何在生存基礎(chǔ)上持續(xù)發(fā)展，最終成為行業(yè)的“佼佼者”，這是一個值得認(rèn)真研究的課題。 本文根據(jù)保險經(jīng)紀(jì)業(yè)的特點，找出了影響企業(yè)生存發(fā)展的本質(zhì)的、決定性的因素，得出了目前，我國非行業(yè)性保險經(jīng)紀(jì)公司還有很大的發(fā)展空間，在此基礎(chǔ)上，分析了目前我國非行業(yè)性保險經(jīng)紀(jì)公司存在的問題，進而指出了非行業(yè)性

3、保險經(jīng)紀(jì)公司如何走出一條適合本公司特點的科學(xué)發(fā)展之路。 文章共分為四大部分，重點是第三部分：發(fā)展戰(zhàn)略。其中包括產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略、市場戰(zhàn)略、要素戰(zhàn)略這三個方面，都進行了具體的闡述。其中結(jié)合具體公司實例，進行有理有據(jù)的論述。 每個公司的實際情況不可能完全相同，資源也是不同的，面對市場，在初期的策略與后期的策略會有不同，但是，想長期發(fā)展一定要有一套科學(xué)可行的策略，這也是這幾年走過風(fēng)風(fēng)雨雨的一些比較成功的非行業(yè)性保險經(jīng)紀(jì)公司的實踐證明的