YH公司可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越快，人民收入不斷提高，兒童服裝業(yè)迎來大好發(fā)展時期。巨大的市場發(fā)展空間，勢必會引起眾多企業(yè)更為激烈的市場競爭，用可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的眼光來規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展已越來越引起人們的重視。
　　 YH兒童服裝公司是一家臺資企業(yè)，自成立以來，發(fā)展非常迅速，已成為上海重要的兒童服裝專業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)銷企業(yè)。但是隨著經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大公司發(fā)展面臨行業(yè)市場競爭日益加劇、經(jīng)營成本持續(xù)走高、內(nèi)部競爭過度等前所未有的困難。面對世界經(jīng)濟(jì)一體化、國際經(jīng)濟(jì)全球

2、化的趨勢，YH公司必須在發(fā)展實踐中確立既符合企業(yè)自身特點，又能適應(yīng)市場環(huán)境日新月異變化的總體發(fā)展戰(zhàn)略，并據(jù)此制定具有可持續(xù)發(fā)展眼光又行之有效的策略和措施，在競爭激烈的市場中有所為而有所不為，才能使公司得到健康快速的發(fā)展。
　　 本文圍繞YH公司的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行研究。以可持續(xù)發(fā)展理論為指導(dǎo)，采用理論與實際相結(jié)合的方法，運用波特五力分析法，分析了我國兒童服裝業(yè)的現(xiàn)狀、制約發(fā)展的因素、市場需求及其發(fā)展趨勢，并分析了YH公司的五種競

3、爭力、競爭優(yōu)勢和人、財、物和營銷等內(nèi)部環(huán)境。由此得出公司在戰(zhàn)略環(huán)境、生存發(fā)展等方面具備的有利條件與面臨的威脅、競爭。根據(jù)公司優(yōu)勢與劣勢和發(fā)展機(jī)會與面臨威脅的綜合分析，選擇采取揚長避短，抓住機(jī)會的創(chuàng)新增長型戰(zhàn)略，制定公司發(fā)展的戰(zhàn)略使命、指導(dǎo)思想、成長方向和總體戰(zhàn)略體系。通過公司內(nèi)部優(yōu)化戰(zhàn)略，市場發(fā)展創(chuàng)新戰(zhàn)略和要素發(fā)展戰(zhàn)略的實施，進(jìn)一步提高公司在行業(yè)內(nèi)的競爭地位，推進(jìn)公司的全面發(fā)展。
　　 為了保證戰(zhàn)略的有效實施，為此，本文制定了公