工程造價(jià)管理在施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)算中的應(yīng)用探討

1、<p>　　工程造價(jià)管理在施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)算中的應(yīng)用探討</p><p>　　【摘要】近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑規(guī)模也在不斷的增加，建筑行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)全新發(fā)展的階段，與此同時(shí)，在建筑工程施工過(guò)程中不斷的認(rèn)識(shí)到造價(jià)預(yù)算控制在其中的重要性。作者在本文中就造價(jià)管理在施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)算中的應(yīng)用進(jìn)行了深入細(xì)致的分析和探討。 </p><p>　　【關(guān)鍵詞】造價(jià)管理；施工現(xiàn)場(chǎng)；預(yù)算；應(yīng)用 &l

2、t;/p><p>　　進(jìn)行建筑工程造價(jià)管理工作時(shí)，經(jīng)常會(huì)因?yàn)檫@樣那樣的因素，使建筑工程的實(shí)際造價(jià)大于預(yù)算，這不僅影響了工程的進(jìn)度和整體質(zhì)量，也阻礙了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的實(shí)現(xiàn)。所以作為建筑工程造價(jià)預(yù)算控制工作者，一定要把握好建筑工程造價(jià)預(yù)算控制工作的重點(diǎn)，并探究建筑工程造價(jià)預(yù)算超出實(shí)際的原因，還要制定高效的方案來(lái)嚴(yán)格地控制建筑工程造價(jià)預(yù)算。 </p><p>　　一、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的造價(jià)管理及

3、造價(jià)分析 </p><p>　　在建筑工程施工過(guò)程中，相關(guān)管理人員一定要明確一點(diǎn)，造價(jià)管理不是單一事項(xiàng)，而是對(duì)項(xiàng)目整體的管理。因此，提高項(xiàng)目部全體人員的成本管理意識(shí)很重要。很多時(shí)候，造價(jià)管理是需要工程建設(shè)中的所有人員都參與進(jìn)來(lái)的，以此使造價(jià)管理的質(zhì)量得到顯著提高。鑒于此 ，對(duì)于廣大建筑施工企業(yè)，樹(shù)立全體人員的經(jīng)濟(jì)意識(shí)是造價(jià)管理過(guò)程中最重要的課題。為此，施工企業(yè)可以從以下幾方面著手。首先，要通過(guò)責(zé)任書(shū)明確項(xiàng)目經(jīng)理等

4、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人在工程施工過(guò)程中的責(zé)任。其次，在基層人員中也應(yīng)通過(guò)責(zé)任書(shū)來(lái)使全體人員明確各自的責(zé)任。最后，在項(xiàng)目的所有參與人員都簽訂責(zé)任書(shū)，明確各自職責(zé)的基礎(chǔ)之上，還應(yīng)設(shè)立和完善相應(yīng)考核措施，考核小組要充分發(fā)揮作用，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行中的所有工序進(jìn)行嚴(yán)格考核。 </p><p>　　二、強(qiáng)化造價(jià)管理在施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)算中的應(yīng)用的策略 </p><p>　?。ㄒ唬╅_(kāi)展資料收集工作，為工程造價(jià)預(yù)算制定依據(jù) <

5、;/p><p>　　預(yù)算編制的科學(xué)性對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算的質(zhì)量有著非常重要的影響。所以進(jìn)行預(yù)算編制工作時(shí)，一定要在工程項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)始前就對(duì)其開(kāi)展準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)，而這也需要綜合性較強(qiáng)的數(shù)據(jù)資料來(lái)提供保證。比如建筑施工地的地形地貌、電力狀況、施工設(shè)備和原材料價(jià)格情況等，并且要在類似的工程中實(shí)行材料收集工作，要盡可能保證收集材料的完整性。 </p><p>　　（二）加強(qiáng)材料管理，明確材料使用 </p

6、><p>　　在建筑工程施工過(guò)程中，材料費(fèi)是最重要的費(fèi)用之一。因此，對(duì)于廣大建筑施工企業(yè)，想切實(shí)有效地控制施工成本，首要的一點(diǎn)就是加強(qiáng)材料管理，明確材料使用。通過(guò)這種方式，可以對(duì)企業(yè)施工過(guò)程中的材料損耗現(xiàn)象起到有效的規(guī)避效果，并減少經(jīng)濟(jì)損失。 </p><p>　　管理人員一定要確保木材以及鋼材等材料按照定額供應(yīng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)材料使用超標(biāo)等不合理的現(xiàn)象，一定要加大核查和懲罰力度。此外，對(duì)于項(xiàng)目施工

7、過(guò)程中的有效節(jié)約行為，也要及時(shí)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，做到賞罰分明。在一些施工企業(yè)，往往存在著這樣的現(xiàn)象：用料超額；出入庫(kù)不明確；廢品率較高等，凡此種種，致使企業(yè)成本增加，利潤(rùn)空間縮減，給企業(yè)和相關(guān)管理人員帶來(lái)了壓力。為此，施工企業(yè)一定要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)流程的把控，負(fù)責(zé)人在領(lǐng)取材料時(shí)，要說(shuō)明領(lǐng)料原因。如果出現(xiàn)材料報(bào)廢的現(xiàn)象，相關(guān)責(zé)任人也要及時(shí)說(shuō)明報(bào)廢的原因，以此使施工企業(yè)的成本管理工作有章可循。 </p><p>　　（三

8、）重視施工機(jī)械的管理 </p><p>　　在項(xiàng)目施工過(guò)程中，施工機(jī)械費(fèi)也是非常重要的一項(xiàng)。企業(yè)想通過(guò)造價(jià)管理達(dá)到合理控制成本的目的，一定要管理好相關(guān)施工機(jī)械。在施工過(guò)程中，要明確機(jī)械操作人員的崗位職責(zé)，對(duì)機(jī)械的具體使用情況要有詳細(xì)記錄，同時(shí)，還應(yīng)做好維修保養(yǎng)工作，以免機(jī)械發(fā)生大的故障，影響到正常施工和耗費(fèi)更多維修費(fèi)用。在工程建筑施工中，一些特殊工序需用到重要機(jī)械，對(duì)此，設(shè)備部一定要在工序開(kāi)始之前就所需機(jī)械種類和

9、數(shù)量向項(xiàng)目部提出申請(qǐng)。為有效保障重點(diǎn)機(jī)械的規(guī)范使用，可使施工企業(yè)的項(xiàng)目部完全享有器械的調(diào)配權(quán)。 </p><p>　?。ㄋ模┕芾砗檬┕がF(xiàn)場(chǎng)價(jià)格簽證 </p><p>　　在施工現(xiàn)場(chǎng)往往存在這樣一種現(xiàn)象，駐工地代表以及相關(guān)監(jiān)理人員造價(jià)管理方面的知識(shí)和技能有限，且缺少造價(jià)管理意識(shí)，甚至出現(xiàn)與定額規(guī)定相違背的重復(fù)計(jì)價(jià)簽證，這種情況對(duì)后期工程結(jié)算非常不利，增加了相關(guān)工作的難度。為有效避免這種情況，

10、施工企業(yè)一定要重視施工過(guò)程中的價(jià)格簽證管理。為更好地做到這一點(diǎn)，施工企業(yè)要重視造價(jià)人員的專業(yè)素養(yǎng)及責(zé)任意識(shí)，并強(qiáng)化其在預(yù)算定額等方面的學(xué)習(xí)，以此確保其工作質(zhì)量，使所有簽證都能規(guī)范合理的辦理。此外，對(duì)于施工過(guò)程中的一些事項(xiàng)，要由施工經(jīng)理以及相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行簽字確認(rèn)。對(duì)費(fèi)用的計(jì)取也要由工程師通過(guò)合同進(jìn)行確認(rèn)。通過(guò)以上方式使相關(guān)人員在具體施工過(guò)程中形成相互制約的機(jī)制，有助于施工企業(yè)在保證工程質(zhì)量的前提下，合理降低企業(yè)的施工成本，進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)效

11、益。 </p><p>　?。ㄎ澹┲匾曨A(yù)算定額量?jī)r(jià)的管理 </p><p>　　在以往的工程項(xiàng)目造價(jià)管理中，涉及到概預(yù)算定額方面的事項(xiàng)，采取的一直是量?jī)r(jià)合一的體系，在特定的歷史背景下，這種體系是有益于工程造價(jià)的確定的。然而，現(xiàn)階段，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)瓦解，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制條件下，這種體系顯露出明顯的頹勢(shì)，已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)有的形勢(shì)。值得注意的一點(diǎn)是，這里所說(shuō)的量是指在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，人工消耗以

12、及材料消耗、機(jī)械臺(tái)班消耗的總量。在此過(guò)程中，因?yàn)槎~中的“量”是切實(shí)經(jīng)過(guò)科學(xué)合理的計(jì)算和實(shí)踐檢驗(yàn)的，因此具有一定的精準(zhǔn)性?；诙~量?jī)r(jià)的角度，這里的“量”大體也是比較穩(wěn)定的，相較之下，“價(jià)”則表現(xiàn)出較大的波動(dòng)性，因其受到市場(chǎng)環(huán)境等多種因素的影響。鑒于此，在具體工程項(xiàng)目造價(jià)管理過(guò)程中，將定額中的量和價(jià)分開(kāi)，在定額中只對(duì)項(xiàng)目正常施工過(guò)程中的人工消耗量、材料消耗量以及機(jī)械臺(tái)班消耗量進(jìn)行規(guī)劃，至于施工企業(yè)人工的價(jià)格以及材料價(jià)格、機(jī)械臺(tái)班價(jià)格則要

13、順應(yīng)市場(chǎng)價(jià)格以及多種因素的變化來(lái)具體決定。 </p><p>　?。┮?guī)范工程計(jì)價(jià)程序 </p><p>　　目前，在我國(guó)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，對(duì)工程計(jì)價(jià)有著較高的要求，其一方面要與業(yè)主編制預(yù)算相符，另一方面又要與承包商的投標(biāo)報(bào)價(jià)契合。這里所說(shuō)的投標(biāo)報(bào)價(jià)分為兩種：一種是直接費(fèi)以及管理費(fèi)、利潤(rùn)、稅金的計(jì)價(jià)；另一種是將以上費(fèi)用等統(tǒng)一起來(lái)的綜合單位計(jì)價(jià)。前者在分項(xiàng)計(jì)價(jià)中應(yīng)用較廣，后者則比較適用于

14、綜合單價(jià)計(jì)價(jià)。目前，以上方式也已經(jīng)落后于時(shí)代和當(dāng)下工程項(xiàng)目的需求。對(duì)此，施工企業(yè)定額宜按照工料單價(jià)單位估價(jià)法編制，并結(jié)合單價(jià)的報(bào)價(jià)方式來(lái)解決工程計(jì)價(jià)程序中出現(xiàn)的問(wèn)題。在工程項(xiàng)目中，明確各類型投資主體的造價(jià)決策權(quán)以及價(jià)格形式非常重要。如果建設(shè)項(xiàng)目中的投資主體是政府，國(guó)家擁有項(xiàng)目造價(jià)方面的決策權(quán)，價(jià)格形式也由政府采取適宜的形式對(duì)價(jià)格信息等進(jìn)行發(fā)布。如果建設(shè)項(xiàng)目的投資主體是國(guó)有企業(yè)，其往往要遵循宏現(xiàn)指導(dǎo)下的市場(chǎng)價(jià)格。如果資金需要施工企業(yè)自己來(lái)

15、籌集，相應(yīng)地，也應(yīng)由施工企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境，自行決定價(jià)格決策方面的事項(xiàng)。如果是私營(yíng)、“三資”企業(yè)作為工程項(xiàng)目的投資主體，且資金主要是通過(guò)自籌的方式，宜以“誰(shuí)投資、誰(shuí)受益、誰(shuí)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”的理念進(jìn)行決策。通過(guò)以上方法，有助于能夠滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的造價(jià)形式和相關(guān)運(yùn)行機(jī)制的建設(shè)，從而達(dá)到合理</p><p><b>　　三、結(jié)束語(yǔ) </b></p><p>　　綜上所述，施工現(xiàn)場(chǎng)

16、的造價(jià)管理對(duì)于施工企業(yè)有著非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。有效的控制建筑工程造價(jià)預(yù)算，對(duì)工程造價(jià)的控制上會(huì)帶來(lái)非常巨大的幫助，能夠有效提高工程的投資效益，保證工程的整體質(zhì)量以及安全性能，從而促進(jìn)我國(guó)建筑工程事業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn) </b></p><p>　　[1]桂興剛.建筑工程造價(jià)控制的相關(guān)問(wèn)題及對(duì)策分析[J].福建建筑，2009，（05）.