XXX公司LCD TV開(kāi)發(fā)項(xiàng)目研究.pdf

1、本文以某公司的全球液晶電視開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目管理為研究對(duì)象。為了在激烈的全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)地位，某公司決定對(duì)其低效率的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理系統(tǒng)進(jìn)行重新的整理，并引入集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理方法。IPD（集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)）是IBM公司獨(dú)創(chuàng)的一套產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理理論和方法。它通過(guò)以投資的觀點(diǎn)來(lái)管理產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，以跨部門(mén)的團(tuán)隊(duì)來(lái)推動(dòng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的各個(gè)部門(mén)，以結(jié)構(gòu)化的流程來(lái)指導(dǎo)各個(gè)部門(mén)步調(diào)一致的工作。IPD經(jīng)過(guò)IBM的實(shí)踐和發(fā)展，已為多數(shù)世界一流企業(yè)所接受，被證明為現(xiàn)今產(chǎn)品開(kāi)

2、發(fā)管理的最佳方法論。
　　論文通過(guò)對(duì)某公司源自IBM的IPD（集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)）的項(xiàng)目管理思想，工作流程在公司的液晶電視項(xiàng)目上的工作實(shí)踐和積累，來(lái)進(jìn)行分析研究，從中總結(jié)IPD與公司的實(shí)際環(huán)境和企業(yè)文化相結(jié)合的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)在實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題，并找出它們的適當(dāng)?shù)慕鉀Q方法和進(jìn)行理論總結(jié)，力圖為某公司的其他的國(guó)際開(kāi)發(fā)項(xiàng)目提供良好的借鑒和實(shí)例幫助。研究中采用理論和實(shí)踐相結(jié)合的方式，對(duì)IPD的特點(diǎn)和核心思想在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中如何有效地與公司實(shí)際