XXX房地產(chǎn)開發(fā)項目前期管理研究.pdf

1、隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)、健康發(fā)展，房地產(chǎn)業(yè)逐漸發(fā)展成為國民經(jīng)濟的一個重要組成部分。而我國現(xiàn)有的多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)在房地產(chǎn)項目管理的理論、方法方面存在不少問題，尤其是對于房地產(chǎn)項目的前期管理方面還存在很大的不足，往往是建好后才發(fā)現(xiàn)預(yù)期的設(shè)計和構(gòu)想存在問題。而對一個房地產(chǎn)開發(fā)公司來說，房地產(chǎn)開發(fā)項目的前期管理是一個非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，項目開發(fā)定位分析、產(chǎn)品方案設(shè)計以及經(jīng)濟技術(shù)分析等階段性工作都是非常重要的前期管理內(nèi)容，這些前期工作是房地產(chǎn)項目能否成

2、功的重要因素。
　　 由于深圳市×××房地產(chǎn)開發(fā)項目較好的運用了項目前期管理方法對項目前期進行策劃分析管理，因此論文選擇×××房地產(chǎn)項目為案例展開分析研究，論文首先從房地產(chǎn)項目前期管理的理論、方法和模式進行分析，然后以此為基礎(chǔ)分別對×××房地產(chǎn)項目市場定位、產(chǎn)品方案設(shè)計和經(jīng)濟技術(shù)分析等前期管理內(nèi)容進行分析，最后對×××房地產(chǎn)項目竣工后實際運行情況與前期管理的相關(guān)內(nèi)容進行了分析，比較完整的對房地產(chǎn)項目開發(fā)的前期項目管理內(nèi)容進行了案

3、例分析研究。
　　 通過論文研究得出的結(jié)論是：房地產(chǎn)開發(fā)項目前期管理的關(guān)鍵在于項目策劃研究，從而實現(xiàn)對項目管理的有效控制，并使相關(guān)的產(chǎn)品通過有效的項目管理而得到增值?？傮w上而言，該論文對我國房地產(chǎn)項目開發(fā)的前期項目管理工作具有重要的借鑒作用和意義，對相關(guān)的工程建設(shè)項目管理也有一定的參考價值。
　　 論文采用的主要研究方法有：理論研究、實地調(diào)查、市場環(huán)境分析、系統(tǒng)研究等。本論文以房地產(chǎn)開發(fā)項目運作程序為主線，運用現(xiàn)代管理理