基于全球價值鏈理論的中國入境旅游業(yè)發(fā)展研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、加入世貿(mào)組織之后,逐步開放的中國旅游業(yè)像一塊強力的磁鐵,吸引的不僅是大量的入境旅游游客,還有來自海外的大量資金。外資以各種方式滲透中國旅游業(yè),形成了世界旅游跨國集團(tuán)爭先啟動中國市場的態(tài)勢。目前,中國酒店業(yè)已經(jīng)全面開放,有49個國際品牌酒店進(jìn)入中國市場;旅行社業(yè)也加快了開放的步伐,外資旅行社增加到了25家,并有快速增長的趨勢,中國正在成為旅游企業(yè)全球化程度最高的國家之一。 伴隨著旅游業(yè)全球化發(fā)展的加快,中國入境旅游產(chǎn)業(yè)的價值創(chuàng)造活

2、動發(fā)生了劇烈的變化。入境旅游壟斷壁壘瓦解,跨國旅游公司強占高端市場,中外旅游集團(tuán)正面交鋒,形成了國內(nèi)、國際競爭相互交錯的市場格局。在激烈的競爭中,中國入境旅游產(chǎn)業(yè)怎樣才能創(chuàng)造、增加、保持和捕捉價值,以帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,有效防止旅游經(jīng)濟(jì)的過度漏損,以利于旅游經(jīng)濟(jì)長期的增長和繁榮?為此,本文在全球價值鏈理論綜述與探討的基礎(chǔ)上,探索性地把這一理論應(yīng)用于中國入境旅游發(fā)展的研究,按照全球一國家.地區(qū).企業(yè)的分析思路,分析了中國入境旅游價值創(chuàng)造活動

3、中跨國旅游公司(外資公司)、國內(nèi)旅游公司、政府、游客和資源等相互之間的關(guān)系。論文突出了中國入境旅游產(chǎn)業(yè)全球運行機(jī)制的研究:突出了中國入境旅游產(chǎn)業(yè)受國家、貿(mào)易組織和地區(qū)制度影響的研究;尤其是突出了旅游產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新、治理模式和產(chǎn)業(yè)升級的研究。 論文分為八章。 第一章是有關(guān)論文研究內(nèi)容、研究方法和研究背景的介紹。同時提出了在全球化快速發(fā)展的背景下,應(yīng)從全球-地方聯(lián)結(jié)的角度來研究中國入境旅游產(chǎn)業(yè),而全球價值鏈理論是揭示這種全球-

4、地方產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)關(guān)系最合適的研究框架之一。 第二章是對入境旅游研究、全球價值鏈理論和相關(guān)理論以及它們在旅游研究中的運用進(jìn)行了回顧和探討。本章在全面、深入地梳理價值鏈(VC)、全球商品鏈(GCC)、全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)(GPN)和全球價值鏈(GVC)等理論基礎(chǔ)上,明確指出價值鏈、全球商品鏈近年來理論上走向統(tǒng)一的全球價值鏈;全球價值鏈和全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的分析也日益走向融合。本文用全球價值鏈而不用全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)是因為旅游業(yè)是服務(wù)性行業(yè),不是制造性行業(yè),

5、所以用“價值”一詞,而回避用“生產(chǎn)”一詞,更能突出旅游行業(yè)的特殊性。 第三章對中國入境旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史和現(xiàn)狀進(jìn)行了分析。其中文中內(nèi)容特別突出了中國入境旅游產(chǎn)業(yè)在各個發(fā)展階段受國家、貿(mào)易組織和地區(qū)制度影響的方式。 第四章對中國入境旅游產(chǎn)業(yè)嵌入全球價值鏈網(wǎng)的時空過程進(jìn)行了分析。在多樣化的嵌入中,本章重點定量研究入境旅游全球價值鏈網(wǎng)“停泊”在不同地方的問題(從國家水平到地區(qū)水平),并選取了五個因子,構(gòu)建數(shù)學(xué)模型,對入境旅游經(jīng)

6、濟(jì)發(fā)展的時空過程進(jìn)行了定量分析。 第五章對中國入境旅游產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新與組織中的權(quán)力關(guān)系、企業(yè)間的跨境關(guān)系及全球價值鏈網(wǎng)的全球運行機(jī)制進(jìn)行了分析。作者認(rèn)為,全球化的進(jìn)展使孤立于重視市場作用的經(jīng)濟(jì)運行變得困難起來,而鏈網(wǎng)產(chǎn)業(yè)組織形式的創(chuàng)新對于現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展來說至關(guān)重要。本章突出了作者通過對旅游企業(yè)管理層的訪談進(jìn)行的案例分析。 第六章對中國入境旅游全球價值鏈的治理模式進(jìn)行了分析。作者認(rèn)為,中國入境旅游產(chǎn)業(yè)價值鏈網(wǎng)的治理模式是動

7、態(tài)變化的。在嵌入全球價值鏈網(wǎng)的跨國公司與其所擁有的在中國獨資旅游企業(yè)之間是層級治理模式,它與合資旅游企業(yè)之間是半層級治理模式,而國內(nèi)旅游企業(yè)之間也正由市場治理模式向?qū)蛹壷卫?、網(wǎng)絡(luò)治理過渡。 第七章對全球價值鏈網(wǎng)中中國入境旅游產(chǎn)業(yè)的升級進(jìn)行了分析。作者認(rèn)為,中國入境旅游產(chǎn)業(yè)能否在嵌入全球價值鏈網(wǎng)基礎(chǔ)上實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級,走出國門,掌控中國入境旅游價值鏈網(wǎng),獲取更多價值,是中國入境旅游經(jīng)濟(jì)面臨的全局性挑戰(zhàn)。 第八章是結(jié)論,對本文研

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