對日軟件外包企業(yè)經營問題研究.pdf

1、軟件產業(yè)已經成為現(xiàn)代技術競爭的焦點。低成本的智力密集型產業(yè)以及信息服務產業(yè)向亞太地區(qū)轉移已經顯現(xiàn)?！氨Ａ糇约荷瞄L的，其余外包。”已經成為現(xiàn)代企業(yè)重要的發(fā)展戰(zhàn)略。我國政府支持軟件產業(yè)發(fā)展，創(chuàng)造了良好的環(huán)境，為我們在對日外包領域里把握機遇打下了基礎。我國企業(yè)如何迎接對日軟件外包這股熱潮? 本文概述了對日軟件外包市場的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，通過在這個行業(yè)中企業(yè)成功和失敗的經驗，總結了現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)存在的經營困境。針對這些問題，歸納出了是由于

2、文化與溝通、企業(yè)資源及規(guī)模、技術水平、經營理念這幾大因素，尤其是管理中的經營戰(zhàn)略模糊、缺少系統(tǒng)的人力資源管理、業(yè)務流程的低效，造成了企業(yè)現(xiàn)在的困境。 借美國哈佛商學院教授邁克爾波特的價值鏈分析法，重新審視對日軟件外包的價值活動的構成。詳細論述了需求這個重要的價值活動中幾個重要的階段：需求獲取、需求分析、編寫需求說明書、需求驗證、需求管理。并梳理了對日外包項目的開發(fā)中需求，設計，編碼測試的流程。 提出了對日外包企業(yè)的六大經

3、營策略：代工起步、業(yè)務拓展、組建聯(lián)盟、人才培養(yǎng)、市場開拓、品牌建立。代工是暫時為我國軟件企業(yè)提供收入，為管理鍛造空間和提供與國際客戶接觸的機會，是為我國軟件企業(yè)國際化鋪路，并把我國軟件企業(yè)帶到一個更高的境界。外包軟件測試有望成為軟件企業(yè)的增長點。合作伙伴的戰(zhàn)略聯(lián)盟，是一條促進企業(yè)規(guī)模擴張的有效手段。對日外包中最稀缺的人才是既熟悉日本企業(yè)文化和開發(fā)規(guī)范，又懂得IT技術的人才，這樣的人才必須通過培養(yǎng)才能獲得。<'*>軟件企業(yè)在日本設點可以直

4、接進入日本市場，同日本軟件企業(yè)直接溝通，減少中間環(huán)節(jié)。對日軟件外包企業(yè)一方面發(fā)展對日軟件外包，另一方面要堅持軟件自主創(chuàng)新，要靠兩條腿走路。 通過四川四凱計算機軟件有限公司的案例，審視這六大經營策略在企業(yè)中實際應用的效果。四凱也是在不同的時間合理的使用這些策略取得了今天的成績，但是在新一輪的競爭中，深深的感受到規(guī)模帶來的發(fā)展瓶頸，只能感嘆東軟的快速發(fā)展，但是從去年國家把成都列為首批“中國服務外包基地城市”，四凱對未來的發(fā)展依然充滿