信息化環(huán)境下企業(yè)管理變革機(jī)制的研究.pdf

1、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求企業(yè)不斷的尋求變革創(chuàng)新，而信息化作為一種先進(jìn)的管理思想與現(xiàn)代信息技術(shù)相結(jié)合的應(yīng)用方式，己逐漸影響到企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展、組織結(jié)構(gòu)、規(guī)劃策劃、管理制度、協(xié)調(diào)控制、企業(yè)文化等等，成為現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行管理變革的基礎(chǔ)。成功的企業(yè)信息化建設(shè)已成為推動(dòng)企業(yè)管理變革的契機(jī)，從而實(shí)現(xiàn)促進(jìn)企業(yè)管理優(yōu)化的目的。 然而，對(duì)于我國大部分企業(yè)來說，在全球信息一體化的今天，如何優(yōu)化企業(yè)管理水平和效能，已成為關(guān)乎其生存與發(fā)展必須解決的重大課題。

2、本文在借鑒前人研究成果的基礎(chǔ)上，運(yùn)用信息學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、行為學(xué)等理論和案例研究等方法，較系統(tǒng)的闡述了當(dāng)今時(shí)代所面臨的一系列更為嚴(yán)峻的問題與所面臨的機(jī)遇，以“權(quán)變理論”的積極思想作為主要的切入點(diǎn)，在分析當(dāng)今企業(yè)所面臨的國內(nèi)外環(huán)境以及自身存在的優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，研究了基于企業(yè)戰(zhàn)略的機(jī)制優(yōu)化和信息化策略以及企業(yè)管理變革與信息化二者之間的關(guān)系，分析了企業(yè)在處理二者關(guān)系的過程中存在的問題及其原因，并指出了改善這些問題的相關(guān)策略，最后運(yùn)用案例進(jìn)行了