企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)運行機制與評價研究題目.pdf

1、當(dāng)今世界,技術(shù)創(chuàng)新已成為企業(yè)競爭的主導(dǎo)內(nèi)容,我國政府更是把建立以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系作為加強自主創(chuàng)新、建設(shè)創(chuàng)新型國家的突破口和重大舉措.建立以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系是我國"十一五規(guī)劃"任務(wù)之一,因此分析和研究企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新問題,不僅具有學(xué)術(shù)價值,更具有重要的實踐意義. 技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)的一種創(chuàng)造性活動過程,是一個不斷演化的動態(tài)系統(tǒng)過程.目前對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的研究主要圍繞著有關(guān)概念、創(chuàng)新及創(chuàng)新過程影響因素、創(chuàng)新過程組織、技術(shù)創(chuàng)新

2、系統(tǒng)運行與評價等方面展開. 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)是國家技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)的的基礎(chǔ).雖然國家技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)和區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)也承認企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的主體地位,但現(xiàn)有的研究基本上只是羅列出有關(guān)創(chuàng)新系統(tǒng)各部分的安排,將企業(yè)的行為看作是一個既定的前提,在理論研究中加以模式化,對企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新的行為分析及實證研究較少,因而對于技術(shù)創(chuàng)新的主體--企業(yè)來說,缺少可操作的理論指導(dǎo).盡管人們廣泛認為正是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)要素之間的聯(lián)系產(chǎn)生了成功的創(chuàng)新,但仍多

3、是從各個獨立的、分散的、靜止的角度對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新影響因素進行研究,研究方法基本上是基于調(diào)查的列舉歸納,對要素之間互動關(guān)系的研究較少,忽略了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的系統(tǒng)特性,缺乏整體上的挖掘,因而對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)的構(gòu)成及如何運行、它如何與其它體系和社會系統(tǒng)連接還了解得非常有限,不利于全面理解和指導(dǎo)實踐. 由于對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)構(gòu)成及要素關(guān)系缺少統(tǒng)一認識和深入研究,使得對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新評價仍局限于技術(shù)創(chuàng)新的部分靜態(tài)能力和產(chǎn)出結(jié)果,無法判斷其對

4、企業(yè)內(nèi)外部各種創(chuàng)新資源的運用與交易情況.雖然有學(xué)者提出技術(shù)創(chuàng)新能力和技術(shù)創(chuàng)新績效這兩個概念,但實際操作中并未反映出能力評價與績效評價的區(qū)別,表現(xiàn)在指標的選取上存在大量雷同,最終使能力評價和績效評價混為一談,從而影響了評價的科學(xué)性、有效性和針對性. 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)、技術(shù)創(chuàng)新過程、技術(shù)創(chuàng)新評價是幾個相關(guān)的創(chuàng)新系統(tǒng)概念.本文的目的就是在理順企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)有關(guān)概念的基礎(chǔ)上,著重研究企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)運行機制及其評價體系,為企

5、業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)的合理構(gòu)建和良好運行提供理論與方法指導(dǎo).論文的主要研究工作和創(chuàng)新性成果如下: 1. 針對目前企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)研究中存在的不足,采用了從國家技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)的綜合高度,分析和認識企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)構(gòu)成的研究視角.通過對不同國家技術(shù)創(chuàng)新的比較,分析得出國家技術(shù)創(chuàng)新能力影響因素,進而明確企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)影響因素.這是因為國家創(chuàng)新體系是一國經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵概念框架,且對發(fā)展中國家的意義更加重大,只有這種自上而下的解析,才能全面、系

6、統(tǒng)地把握企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)構(gòu)成要素之間的關(guān)系與作用,同時也是企業(yè)與國家兩級系統(tǒng)互動發(fā)展的客觀要求. 2. 運用ISM方法建立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)結(jié)構(gòu)模型,從整體上把握企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新要素的層次性、相關(guān)性等系統(tǒng)特征.根據(jù)模型中所反映出的子系統(tǒng)之間聯(lián)系、子系統(tǒng)內(nèi)部和反饋回路所包含的要素和聯(lián)系,獲得了關(guān)于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)部系統(tǒng)與外部環(huán)境、技術(shù)創(chuàng)新過程的較深入的認識,使企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)運行機制的解釋有了一定的理論基礎(chǔ).借助結(jié)構(gòu)模型揭示了企業(yè)內(nèi)部技術(shù)

7、創(chuàng)新系統(tǒng)中分別以企業(yè)激勵、技術(shù)開發(fā)和項目管理決策為主線的三大反饋回路,使得對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)的研究更加深入細化.同時,從實踐的角度為企業(yè)有針對性地根據(jù)各節(jié)點的作用、特征和自身存在的問題,建立適合本企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)提供了可操作的邏輯架構(gòu). 3. 就結(jié)構(gòu)模型所揭示的企業(yè)激勵這一企業(yè)內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)核心功能,依托"JAC研發(fā)成果評估體系和研發(fā)人員激勵機制研究"課題,為案例企業(yè)詳細設(shè)計了研發(fā)成果評估體系和研發(fā)人員激勵機制與績效評價體系

8、,建立了基于偏好聚類的群體層次分析評價法,使本文有關(guān)研究成果得以實際應(yīng)用,并得到了用戶的肯定. 4. 進一步闡明了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力與績效的概念.設(shè)計了基于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)結(jié)構(gòu)模型與運行機制的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評價指標,使得指標體系真正由決定企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力本質(zhì)特征的關(guān)鍵因素所組成.同時,由于模型中的反饋回路從一定程度上反映了要素的重要性,從而為指標權(quán)重的確定提供了一定的客觀依據(jù):在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效評價中,提出了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新持續(xù)度和