N公司游戲機(jī)產(chǎn)品制造設(shè)施規(guī)劃設(shè)計與物流研究.pdf

1、重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文N公司游戲機(jī)產(chǎn)品制造設(shè)施規(guī)劃設(shè)計與物流研究碩士研究生:柯其生指導(dǎo)教師:陳友玲副教授兼職導(dǎo)師:黃賢發(fā)高工工程領(lǐng)域:工業(yè)工程重慶大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院二00七年十一月重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文中文摘要摘要在生產(chǎn)制造業(yè)迅速發(fā)展的時期，尤其是中國大陸逐步成為“世界工廠”的今天，生產(chǎn)制造過程的快速化、柔性化，以及訂單式生產(chǎn)和產(chǎn)品的多樣性變化，制造企業(yè)遇到了前所未有的難題。研究表明，在產(chǎn)品生產(chǎn)的整個過程中，僅有5%的時間用于加工和制造，剩余

2、95%的時間都用于儲存、裝卸、等待加工和運輸。在美國，直接勞動成本所占比例不到工廠總成本的10%，而儲存、運輸所支付的費用卻占生產(chǎn)成本的40%。生產(chǎn)過程中的“油水”幾乎已被榨干，要想從中取得明顯的效益提高己是相當(dāng)困難。物流運輸、物料儲存過程中存在著極大的潛力，有待挖掘。而物流運輸、物料儲存又與設(shè)施規(guī)劃設(shè)計密切相關(guān)。設(shè)施規(guī)劃設(shè)計水平的高低和質(zhì)量的優(yōu)劣，對資源是否合理利用、設(shè)施運營后能否實現(xiàn)科學(xué)管理、能否發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益、對最終實現(xiàn)投資效果，起

3、到了決定性和關(guān)鍵性的作用。因此有人將設(shè)施規(guī)劃和物流設(shè)計比作利潤的第三源泉。為了完成工廠總平面布置設(shè)計，本文分析了市場部門的詳細(xì)信息，從擬生產(chǎn)的產(chǎn)品品種和市場對該產(chǎn)品的容量出發(fā)，對產(chǎn)品組成情況進(jìn)行分析研究研究了管理層的決策，確定了生產(chǎn)綱領(lǐng)，制定出詳細(xì)的裝配工藝流程并繪制工藝流程圖根據(jù)工藝流程和各階段的特點劃分出作業(yè)單位計算各作業(yè)對間物流強度，分析了各作業(yè)單位對間的物流與非物流關(guān)系并根據(jù)生產(chǎn)大綱以及約束條件，選擇設(shè)施布置設(shè)計方法進(jìn)行工廠布置