吉林省上市公司存在的問題及對策實證研究.pdf

1、1993年的8月，吉林省第一家上市公司-長春東北華聯(lián)集團股份有限公司(后改為長春高斯達生物科技集團股份有限公司，已退市)上市，標志著吉林省企業(yè)股份制改造的開始。但在不到11年的時間里，東北華聯(lián)就因為連續(xù)虧損而被上海證券交易所摘牌。到目前為止，經過14年的發(fā)展，吉林省目前只有A股上市公司32家，上市公司不僅數量少，經營業(yè)績也與全國平均水平有很大差距；總量和結構都不適應東北老工業(yè)基地的發(fā)展；對吉林省主導產業(yè)的形成也沒有起到帶動作用。

2、 如何使吉林上市公司取得更好的發(fā)展，成為經濟學界當前普遍關注的一個重要課題，本論文正是基于這一背景，首先，闡述了企業(yè)資本結構、股權結構和公司治理結構理論，結合我國國情與國家振興東北老工業(yè)基地的形勢分析吉林上市公司存在的問題及其根源；其次，經過對吉林省上市公司上市的時間與數量、行業(yè)與地域分布、資本結構狀況及財務狀況的深入、系統(tǒng)的分析，發(fā)現(xiàn)吉林省上市公司存在的問題大致有以下幾點：一是總體結構及擴張能力方面的問題，包括總體結構不均衡、擴張速度

3、逐年減緩；二是股權結構不合理；三是公司治理結構方面的問題，包括大股東侵害小股東的利益、董事會不能很好的發(fā)揮作用；四是上市公司兩極分化非常嚴重；五是籌資渠道狹窄，市場主體培育緩慢。 最后，有針對性的提出了改變吉林省上市公司現(xiàn)狀的對策與建議，探討吉林今后應該如何利用上市公司這種組織形式，更好的推動區(qū)域經濟發(fā)展；其中包括：深化證券市場的資源配置功能，促進上市公司的產業(yè)結構調整；合理調整上市公司在地區(qū)和產業(yè)結構方面的布局；鼓勵上市公司通