IT項目中的知識管理研究.pdf

1、知識管理是適應網(wǎng)絡經(jīng)濟時代要求的新型管理模式。在日新月異的新經(jīng)濟時代，知識的獲取、整理、融合與創(chuàng)新將成為企業(yè)發(fā)展的強大推動力。雖然知識管理的概念和理論早已存在，但是，結合IT項目這一特定領域的研究卻很少，如何將知識管理的核心流程與IT項目內容和流程結合應用對于想通過實施知識管理提高技術創(chuàng)新能力的企業(yè)具有理論和實踐的雙重指導意義。 本文首先在閱讀知識管理文獻的基礎上，結合IT項目知識特征以及IT項目知識管理現(xiàn)狀，提出以知識管理促進

2、IT項目技術創(chuàng)新的能力，建立企業(yè)的核心競爭力和長期競爭優(yōu)勢，帶動企業(yè)的發(fā)展的思路。之后詳細分析IT項目管理方法與知識管理流程相融合的理論依據(jù)，構建了IT項目知識管理框架，該框架將知識管理核心流程與IT項目管理流程相融合，采用典型項目的生命周期和知識結構的特征進行分解說明。設計出IT項目知識管理實施方案與步驟，并闡述了實施過程中可能的風險與應對措施。最后結合企業(yè)案例證明本方案的可操作性與效果。 本文研究的主要內容是深入分析IT項目