我國(guó)對(duì)外工程承包的發(fā)展態(tài)勢(shì)及策略研究.pdf

1、改革開放以來(lái),我國(guó)對(duì)外工程承包發(fā)展迅猛,目前已躋身于全球國(guó)際工程承包的前十強(qiáng)。然而,與全球國(guó)際工程承包市場(chǎng)的規(guī)模和國(guó)際大型工程承包企業(yè)相比,我國(guó)對(duì)外工程承包業(yè)務(wù)整體水平仍存在較大差距。面對(duì)新的世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、國(guó)際工程市場(chǎng)新的變化,我國(guó)對(duì)外工程承包如何才能更好地發(fā)展成了擺在我們面前的一個(gè)重要課題。鑒于此,本論文選擇對(duì)我國(guó)對(duì)外工程承包的發(fā)展態(tài)勢(shì)及發(fā)展策略進(jìn)行分析研究。①本論文的研究對(duì)象是我國(guó)對(duì)外工程承包的發(fā)展態(tài)勢(shì)及其國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力;研究依據(jù)是歷年

2、來(lái)的數(shù)據(jù)資料和邁克爾·波特的鉆石理論模型。②本論文的研究方法主要表現(xiàn)為:1)采用時(shí)間序列法及對(duì)比分析法來(lái)研究我國(guó)對(duì)外工程承包的發(fā)展態(tài)勢(shì)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。2)采用鉆石模型的四大特性在我國(guó)對(duì)外工程承包中的應(yīng)用來(lái)進(jìn)行發(fā)展策略的選擇。③本論文的研究結(jié)果主要有:1)我國(guó)對(duì)外工程承包的發(fā)展態(tài)勢(shì)分析總體上看,發(fā)展勢(shì)頭迅猛,合同額和營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)速度較快。在區(qū)域上,從亞洲、中東為主要市場(chǎng),發(fā)展到目前的“亞洲為主,發(fā)展非洲,恢復(fù)中東,開拓歐美和南太”的市場(chǎng)格局。

3、在行業(yè)上,從最初的房屋建筑和交通領(lǐng)域發(fā)展到國(guó)民經(jīng)濟(jì)各個(gè)行業(yè)。2)我國(guó)對(duì)外工程承包的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析我國(guó)入選225強(qiáng)的承包商數(shù)量比重同其營(yíng)業(yè)額所占比重不相匹配。我國(guó)承包商的單個(gè)企業(yè)年均國(guó)際營(yíng)業(yè)額較低,僅為世界平均水平的1/3。我國(guó)對(duì)外工程承包的區(qū)域發(fā)展不平衡,在亞太、非洲和中東的市場(chǎng)份額要高于國(guó)際平均水平,而在其它區(qū)域的市場(chǎng)份額要低于國(guó)際平均水平。但是,我國(guó)對(duì)外工程承包營(yíng)業(yè)額的年增長(zhǎng)率在多數(shù)年份高于世界水平。3)我國(guó)對(duì)外工程承包發(fā)展策略選擇

4、以我國(guó)對(duì)外工程承包的鉆石模型為理論框架,從政府和企業(yè)兩個(gè)層面出發(fā),就我國(guó)對(duì)外工程承包發(fā)展中存在的問(wèn)題給出相應(yīng)的對(duì)策與建議。④本論文的創(chuàng)新之處在于以下幾點(diǎn):1)對(duì)大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行了系統(tǒng)的整理和歸納,以動(dòng)態(tài)的眼光來(lái)分析我國(guó)對(duì)外工程承包的發(fā)展?fàn)顩r。2)通過(guò)縱向比較分析我國(guó)對(duì)外工程承包發(fā)展,通過(guò)橫向比較分析我國(guó)對(duì)外工程承包的競(jìng)爭(zhēng)力狀況。3)在競(jìng)爭(zhēng)力分析中盡可能突破前人定性或簡(jiǎn)單定量分析的方式,通過(guò)單個(gè)企業(yè)平均營(yíng)業(yè)額、年增長(zhǎng)率等量化指標(biāo)進(jìn)行橫向的對(duì)